기업은 브랜드 이미지로 잠재 고객을 "유치"합니다.

평판이 좋은 브랜드는 노동 시장에서 기업의 입지를 공고히 할 뿐만 아니라, 긍정적이고 지속 가능한 근무 환경을 조성하여 직원 유지에 기여합니다.

기업은 브랜드 이미지로 잠재 고객을 "유치"합니다.

평판이 좋은 브랜드는 노동 시장에서 기업의 입지를 공고히 할 뿐만 아니라, 긍정적이고 지속 가능한 근무 환경을 조성하여 직원 유지에 기여합니다.

Viet Research가 최근 발표한 기업을 대상으로 실시한 간단한 설문 조사 결과에 따르면, 기업의 65.5%가 브랜드 이미지에 투자하면 변화를 만들고 잠재적인 지원자를 유치하는 데 도움이 된다고 믿고 있습니다.

한편, VALUE500 기업 중 80% 이상은 환경 보호 활동에 참여하여 지속 가능한 발전을 우선시하고, 기업 활동이 환경에 미치는 부정적 영향을 최소화하고 있습니다.

Viet Research의 조사 보고서에 따르면, 향후 3년 내에 75.9%의 기업이 환경 및 지속 가능한 개발 정책이 직원의 근무 방식에 큰 영향을 미칠 것으로 예측합니다.

특히, 기업들은 지속 가능한 요소를 통합하는 것이 환경 영향을 제한하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 지역 사회에 대해 친절하고 책임감 있는 기업 이미지를 구축하는 데에도 도움이 된다는 것을 분명히 인식하고 있습니다.

투자신문 편집장인 르 트롱 민 씨에 따르면, 변화하는 환경에 적응해야 하지만 대부분 기업은 여전히 ​​거버넌스, 인공지능 애플리케이션과 관련된 디지털 전환, 사회적 책임에 대한 주의, 근무 환경에서 고객에게 뛰어난 추가 가치 제공에 이르기까지 지속 가능한 개발 가치를 추구하고 있습니다.

"이것은 기업의 생산성과 제품 품질을 개선하는 중요한 기반이며, 유능하고 자격이 높은 인력이 여전히 환영받고, 많은 공장에서 숙련된 근로자를 여전히 채용함에 따라 노동 시장에도 긍정적인 영향을 미칩니다." Le Trong Minh 씨가 말했습니다.

투자신문의 편집장인 르 트롱 민은 "이 시대에 변화에 적응하는 것이 많은 기업 리더의 원칙이 되었습니다"라고 말했습니다.

싱가포르 국립대학교 리콴유 공공정책대학원의 부 민 쿠옹 교수에 따르면, 세계는 예측할 수 없는 변동으로 인해 많은 문제에 직면해 있습니다. 기업은 전환점에 대처하기 위해 정신적으로 준비해야 하며, 이러한 전환점에서 기업은 재능 있는 인적 자원을 유치하는 데 주력해야 합니다.

지속 가능한 개발에 대한 이야기와도 관련하여, 박사님, 브랜드 전략 및 경쟁 연구소의 보 트리 탄(Vo Tri Thanh) 소장은 녹색 혁신과 디지털 혁신이 최근에 많이 언급되고 있는 기술 "혁명"이라고 말했습니다.

하지만 탄 씨에 따르면 녹색 전환과 디지털 전환의 가장 혁신적인 측면은 기술이 아니라 제도입니다. 이러한 요인은 이전과는 완전히 다른 운영 방식을 만들어내며, 기업은 적응하고 생산 방식, 사업 방식, 라이프스타일, 기업 지배 구조, 인적 자원 활용 등을 변경해야 합니다.

또한, 현재 소비자 트렌드는 녹색, 안전, 인도적 제품과 순환 경제 모델을 기반으로 한 사업 모델을 요구하고 있는데, 이는 시장에서 반드시 필요한 사항으로, 기업은 현재 소비자 트렌드의 새로운 요구를 충족하기 위해 이에 적응해야 합니다.

TS에 따르면, 메콩 경제 컨설팅의 수석 경제학자 아담 맥카티는 고소득 경제에서는 높은 비율의 숙련 노동자가 필요하다고 말했습니다. 베트남이 이를 난제로 여기는 이유는 베트남에서는 현재 금융, 정보기술, 재생에너지 분야를 중심으로 고품질 노동력을 확보하는 것이 제한적이기 때문이다.

아담 맥카티 박사는 베트남이 노동 집약적인 최종 조립 활동에서 기술과 기술을 집약적으로 사용하는 고부가가치 활동으로 전환하는 것과 같은 몇 가지 솔루션을 구현할 수 있다고 말했습니다. 그렇게 하려면 고도로 숙련된 인력을 기반으로 뛰어난 생산성을 창출하는 것이 필요합니다.

특히, Viet Research의 조사에 따르면 기업의 93.1%가 자동화와 인공지능(AI)이 앞으로도 직원의 업무 과정에서 중요한 역할을 계속할 것이라고 믿고 있습니다.

시장조사 기업 가트너도 AI가 2025년까지 전략적 기술 트렌드 목록의 맨 위에 오를 것으로 보고 있습니다. AI 인적 자원은 기업에서 피할 수 없는 트렌드가 되어 매년 전 세계 기업에 20억 달러의 이익을 가져다주고 있습니다.

베트남에서는 AI에 대한 투자 자원이 전반적으로 늘어나면서 AI 인적자원이 발전할 수 있는 잠재력이 매우 큽니다. AI는 엄청난 혁신 잠재력을 가지고 있음에도 불구하고, 베트남 내 대규모 기업에 적용하기에는 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 근본적인 이유 중 하나는 이러한 회사의 개발 과정이 종종 수십 년이 걸리기 때문에 많은 기술 격차가 발생한다는 것입니다.

출처: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html