기업은 경제 '녹색화'에 기여합니다 - 3부: 녹색 자본에 쉽게 접근하기 위한 녹색 변환 로드맵 작성

녹색 전환 로드맵 발표를 시작으로

베트남 ESG 포럼 고위 위원회 회원인 응우옌 득 민(Nguyen Duc Minh) 씨는 이론적으로는 은행들이 이미 CSR에 대해 알고 있으며, 기업이 자본을 조달하기 위해서는 CSR 지표를 요구한다고 말했습니다. 그러나 민 씨는 은행이 즉각적인 결과를 요구하지 않고 단지 "구체적이고 명확한 목표와 마감일이 있는 실행 로드맵과 실행"만 요구한다고 말했습니다. 그리고 기업이 자본에 접근할 수 있는지 여부는 노동법 시행에 대한 기업의 의지에 달려 있습니다. "이것은 녹색이 아니라 사회주의에 관한 것입니다." 민 씨는 강조했다.

예를 들어, 에너지 절약 및 효율성으로 전환하기 위해 기업은 투자를 시작할 때 어떤 품목, 장비, 차량을 전환할 수 있는지 신중하게 조사한 다음, 옵션을 고려하고 자본원에 접근해야 합니다. 민 씨는 "이 시기의 자본은 투자를 원하는 기업들에게 매우 유리합니다. 은행 자금이 풍부하고 금리가 좋은 시기이기 때문에 기업들은 자신에게 가장 적합한 전환 옵션을 찾기 위해 일찍부터 조사해야 합니다."라고 말했습니다.

VinaCarbon Investment Fund(Vina Capital Group)의 Vu Chi Cong 이사는 친환경화 추세는 필수적이기 때문에 기업들은 즉시 이를 실행에 옮겨야 한다고 말했습니다. 대부분 기업은 디지털 전환에 투자하는 초기 비용에 어려움을 겪을 것입니다. 따라서 지금은 기업이 디지털 전환 로드맵을 게시하는 것부터 시작할 수 있습니다. 대부분의 은행은 연대감이 있는 기업에 먼저 자금을 걸러서 대출해 주기 때문에, 이를 통해 기업이 은행 자본에 더 쉽게 접근할 수 있습니다.

특히 부 치 콩(Vu Chi Cong) 씨는 많은 베트남 기업들이 선진국 기업만큼 잘하지 못하기 때문에 정보 공개를 꺼릴 수 있지만, CĐX 로드맵이 발표되면 지속 가능한 개발을 목표로 하는 녹색 자본원과 국제 투자 자금에 접근하는 상황이 쉬워질 것이라고 언급했습니다.

Phuc Sinh 회사 이사회 의장인 Phan Minh Thong 씨는 다음과 같이 말했습니다. "Phuc Sinh에서 CĐX 프로세스에 직접 참여하고 많은 국제 기금으로부터 투자를 받은 사람으로서, 모든 기업이 친환경적인 방향으로 나아가고 싶어 하지만 비용, 복잡한 프로세스에 대해 걱정하거나 어디서부터 시작해야 할지 모르는 경우가 많다는 것을 알게 되었습니다." 따라서 통 씨는 기업이 출발점을 정하는 단계부터 점진적으로 경쟁력을 향상시킬 수 있다고 믿습니다. 이 단계에서 기업은 원자재, 생산, 운영 등 환경 영향을 평가해야 합니다. 그리고 작은 변화에서부터 전환이 가능합니다. 예를 들어, 플라스틱 포장재를 생물 기반 재료로 바꾸거나, 에너지를 절약하는 전구를 바꾸는 것...

기업에 접근 가능한 자금이 필요합니다

응우옌 득 민 씨는 중소기업이 노동법 시행에 많은 어려움을 겪을 것이며, 그 이유는 잘못된 인식 때문일 수 있다고 강조했습니다. 하지만 "이 문제는 어렵지 않다고 생각합니다. 사업주들이 CĐX의 중요성을 인지하고 있고, 90%는 달성할 수 있다고 생각합니다."라고 민 씨는 단언하며 다음과 같이 분석했습니다. "전 세계가 CĐX를 추진해야 합니다. 이는 의무적인 요건이자 추세이지만, 당장 내일 당장 시행해야 한다는 의미는 아닙니다. 따라서 인식과 의지만 있다면 사업체는 반드시 달성할 수 있습니다."

기업은 녹색 전환 로드맵만 있어도 녹색 자본에 접근할 수 있는 기회를 얻습니다. (삽화)

민 씨는 사업 인식 문제에 대한 예를 들었습니다. 따라서 어떤 기업이 석탄로를 사용하여 생산을 하고 있고 석탄 생산이 탄소, 연기, 먼지, 환경 오염을 발생시킨다는 것을 알고 있고 예를 들어 전기로와 같이 다른 연료로 전환하고 싶지만 즉시 전환할 수 없는 경우입니다. 따라서 기업은 점진적인 적응 로드맵을 수립해야 하며, 먼저 석탄 사용량을 줄이거나 "물에 석탄을 흘려보내는" 단계를 거쳐 환경으로 배출되는 연기와 먼지의 양을 줄이는 방법을 찾아야 합니다. 이를 통해 먼지가 공기 중으로 확산되는 것을 줄일 수 있습니다.

"이를 로드맵이라고 하며, 자본 제공자는 기업이 CDX 구현을 위한 로드맵을 갖추고 있는지 평가하여 자본 조달에 유리한 위치를 선점할 수 있습니다. 전환 기간은 전환의 필요와 요건에 따라 3년, 5년 또는 그 이상입니다. 하지만 전환 계획은 당국, 은행, 자본 보증 기관 등 당사자 간의 합의를 통해 가장 실현 가능한 로드맵을 마련해야 합니다."라고 민 씨는 말했습니다.

판 민 통 씨는 또한 기업이 CDX를 쉽게 실행할 수 있도록 정부와 국제기구의 지속 가능한 개발에 대한 지원금, 특혜 정책 활용 및 학습 등 몇 가지 아이디어를 제시했습니다. ESG를 중시하는 고객과 투자자를 끌어들이는 지속 가능한 브랜드 이미지를 구축하여 친환경 공약을 홍보하세요. 동시에 에너지 절약 기술과 생산 자동화를 통해 친환경 기술을 적용해 배출량을 줄입니다.

또한 통 씨는 CDX가 특히 기술과 생산 공정에 대한 투자 자본이 필요하기 때문에 정부도 명확하고 접근 가능한 재정 지원 정책을 갖춰야 한다고 말했습니다. 국가는 에너지 절약 기술에 투자하고, 원자재를 재활용하고, 지속 가능한 농업을 개발하는 기업에 우대 대출 패키지나 세금 면제를 제공하여 조건을 조성할 수 있습니다. 중소기업이 과도한 재정적 압박 없이 친환경 기술을 활용할 수 있도록 지원 기금을 마련합니다.

"협력은 부담이 아니라 기회입니다. 결단력과 올바른 지원 정책을 통해 베트남 기업은 지속 가능한 발전을 이루고 브랜드 가치를 높이며 더욱 강력한 수출을 달성할 수 있습니다." - Phuc Sinh Company 이사회 의장 판 민 통 씨

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출처: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-gop-suc-xanh-hoa-nen-kinh-te-ky-3-len-lo-trinh-chuyen-doi-xanh-de-de-dang-tiep-can-nguon-von-xanh-post543692.html