기계기업, 국산화 추진, 시장점유율 확대

전문가에 따르면, 시장 점유율을 유지하려면 기계 공학 기업이 경쟁력을 향상시키고 공급망에 적극적으로 적응해야 합니다.

국산화 촉진, 국산 비중 확대

경제 전문가인 딘 트롱 틴은 기계산업의 현재 개발 상황을 평가하면서, 최근에는 정부, 부처, 지사, 협회의 지원과 기업의 노력으로 기계산업이 긍정적인 변화를 이루고 있다고 말했습니다.

따라서 현재 베트남 기계는 오토바이 및 오토바이 예비 부품을 포함한 3개 주요 하위 부문에 강점을 집중하고 있습니다. 가전제품 및 도구, 자동차 및 자동차 부품. 국내 기계공학-기계 및 장비 산업은 점차적으로 국산화율을 높이고 있으며, 이는 다른 산업 및 경제 발전을 촉진하는 원동력이 되었고, 직간접적으로 수백만 명의 근로자를 위한 일자리를 창출했습니다.

현재 국내 기계공학에서는 대부분의 자동차, 트럭, 승용차 유형을 생산하고 조립할 수 있습니다. 오토바이 생산의 국산화율은 85~95%로 국내 및 수출 수요를 충족시키고 있습니다. 자동차 부문의 대표적인 기업으로는 Vinfast, Thanh Cong, Thaco 등이 있습니다.

Intech Mechanical의 많은 제품이 2024년 제5회 베트남 국제 지원 산업 및 제조 박람회(VIMEXPO)에 전시되었습니다. 사진: D.N

하지만 전문가인 딘 트롱 틴에 따르면, 많은 지원 정책에도 불구하고 지금까지 베트남 기계 산업은 여전히 ​​주로 자동차용 부품, 가정용품, 도구 및 예비 부품을 생산하는 데 중점을 두고 있다는 점을 인정해야 합니다. 현재 국산 기계제품은 시장점유율이 약 7%에 불과합니다.

한편, 많은 기계제품은 고도의 기술력을 필요로 하지만 국내기업은 생산요구를 충족시키지 못하고 있다. 또한, 외국 기업의 치열한 경쟁으로 인해 기계산업 분야의 기업이 시장을 다각화하고 사업을 확장하는 것은 여전히 ​​매우 어렵습니다.

따라서 전문가인 딘 트롱 틴은 국내 수요를 충족하기 위해서는 기계 및 장비 산업이 국산화를 촉진하고 국내 생산 비중을 늘려야 한다고 말했습니다. 이를 위해 국내 기업은 시장의 높은 기술 및 품질 기준을 충족하기 위해 연구, 개발에 투자하고 생산 능력을 향상시켜야 합니다.

"특히, 시장 점유율을 유지하기 위해 기업은 경쟁력을 개선해야 합니다. 동시에 기업은 기존 자유무역협정을 활용하여 새로운 기회를 모색해야 합니다." 라고 전문가 Thinh이 말했습니다.

산업의 잠재력과 관련하여 베트남 기계산업 협회(VAMI)의 전망에 따르면 2030년까지 국내 기계 시장 수요는 3,100억 달러에 도달할 수 있지만, 대부분은 수입에 의존합니다. 따라서 VAMI는 기회를 잡기 위해서는 베트남 기업이 시장 요구에 맞춰 발전하기 위한 노력이 필요하다고 생각합니다.

공급망을 사전에 적응시키세요

많은 기계 산업 기업은 공급망에 진입하는 데 있어 적응력을 핵심 요소로 파악하고 혁신을 추진하며 개발 기회를 활용했습니다. 최근 회사의 시장 확장 계획에 대해 Cong Thuong 신문과의 인터뷰에서 베트남 산업 기술 그룹 주식회사(Intech Group)의 대표인 Vuong Phuc Ha 씨는 다음과 같이 말했습니다. 회사는 개발 기회를 잡기 위해 시장 수요를 충족시키기 위해 제품 품질을 개선하기 위해 끊임없이 혁신해 왔습니다. 특히, 제품을 다각화하고 고객 파일을 다각화하는 전략을 통해 회사는 안정적인 수익을 창출했습니다. 현재 회사 매출의 70%는 국내 고객으로부터 발생하고, 나머지 30%는 수출 시장에서 발생합니다. 수출 시장 중 일본 시장이 큰 비중을 차지합니다.

하 씨는 일본 고객의 높은 품질 기준을 충족하기 위해 회사는 원자재 수입부터 가공, 조립, 제품 완성까지 생산 공정 개선에 주력하고 있다고 밝혔습니다. 이에 따라 회사는 제품 품질 관리 시스템에 투자하여, 약 90%의 제품을 고객에게 인도하기 전에 검사를 실시합니다.

국내 기업은 시장 민첩성을 바탕으로 글로벌 가치 사슬에 공급할 제품을 완벽하게 생산할 수 있으며, 많은 수입 제품을 대체할 수 있습니다. 사진: D.N

"시장 확장 측면에서 회사 대표는 회사가 국내 및 국제 시장을 확장하기 위해 Bitexco 및 무역 회사와 같은 파트너와 협력하고 있다고 말했습니다. 회사는 시장 변동에 대응하는 것과 함께 기술 혁신, 자동화를 향한 노력, 제품 품질 강조에 특별한 주의를 기울이고 있습니다." 라고 Vuong Phuc Ha 씨가 말했습니다.

또한 하 사장에 따르면, 인텍 그룹은 생산 활동에 첨단 솔루션을 적용하여 기계, 자동화, 기술 및 녹색 에너지 산업에서 에너지 절약 솔루션과 지속 가능한 개발을 촉진하는 데 전념하는 것 외에도 2025년까지 제품과 서비스를 국제적으로 수출할 계획입니다. 국제 표준의 작업 환경 국제 수준의 제품 및 서비스 품질을 목표로 하며, 글로벌 공급망에 깊이 참여하여 베트남 브랜드를 고품질의 제품과 전문적인 서비스로 세계에 알리는 것을 목표로 합니다.

또한 시장에 빠르게 적응하는 기업인 AN MI Tools Company Limited(AN MI TOOLS) 이사회 회장인 응우옌 홍 퐁 씨는 베트남에서 생산에 투자하고 유통업체를 찾을 때 외국인 투자 기업(FDI)의 엄격한 요구 사항에 직면하여 베트남 기계 기업이 동원되어야 한다고 말했습니다.

따라서 퐁 씨는 AN MI TOOLS가 FDI 고객을 찾고 절삭 공구, 측정 장비, 기계 및 기계 부속품 분야의 세계 유수 기업과 협력하여 국내 시장에 공급하기 위해 노력해 왔다고 말했습니다. 그 덕분에 회사는 Dormer & Pramet의 베트남 대리점이 되었으며, 21C Company(한국)의 전략적 파트너가 되었습니다.

이러한 개발 추세에 따라 AN MI TOOLS는 생산 공정에 세계적인 유수 브랜드의 첨단 생산 기계 시리즈에 투자하여 제품 경쟁력을 향상시켜 왔습니다. 이 회사는 2025년에 7,500억 VND, 2026년에 1,000억 VND, 2027년에 1,5000억 VND의 매출을 목표로 합니다.

입증된 시장 민첩성을 바탕으로 국내 기업은 글로벌 가치 사슬에 공급할 제품을 생산할 수 있는 역량을 충분히 갖추고 있으며, 많은 수입 제품을 대체하고 있습니다. 이 문제에 대해 SKD Vietnam Precision Mechanical Company의 이사인 Nguyen Van Ket 씨는 현재 국산 제품은 품질과 정밀성 면에서 수입 제품에 전혀 뒤지지 않는다고 말했습니다. 그러나 Ket 씨에 따르면 경쟁력을 유지하려면 기업이 더 많은 인센티브 메커니즘을 갖춰야 합니다. 국내 경제 및 투자 프로젝트에 국산품을 우선적으로 사용하는 것을 말합니다.

“국내 기계산업을 살리려면 무엇보다 먼저 시장을 확보해야 합니다. 하지만 시장을 갖기 위해서는 정부와 부처, 각 분야가 해당 분야에 대한 자체 메커니즘을 갖춰야 합니다. 예를 들어, 생산이 가능하고 잘 생산되며 프로젝트에 사용할 수 있는 제품의 수입을 제한하여 국산품을 우선시하는 것"이라고 켓 씨는 강조했다.

출처: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html