베트남이 선진국이 되기 위한 "기술 자립" 정보통신부 장관 응웬 마잉 훙은 2025년 첫 번째 실무 회의(1월 2일)를 정보통신부 산하 기관, 단위, 기업의 수장들과 함께 차기 기간의 개발 방향과 2025년의 주요 과제에 대해 논의하기로 했습니다.

정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 정보통신부 산하 각 부서 책임자들과 향후 정보통신 산업 및 부문의 발전 방향에 대해 논의했습니다. 사진: Le Anh Dung

정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 연설 내내 각 부대의 지휘관들이 큰 그림을 생각하고, 베트남이 작다고 생각하지 말고, 국가 브랜드를 구축하여 인간 발전에 기여하기를 바란다는 의사를 거듭 표명했습니다. 이는 업무를 수행하는 데 있어서 인적 자원의 중요성과 직원들이 더 잘 일할 수 있도록 생각과 인식을 '소통'하는 것이 중요함을 보여줍니다. "국가 성장 시대에 각 개인은 더욱 강해져야 하며, 큰 것을 생각하고, 베트남이 작지 않다고 생각하고, 베트남이 약하지 않다고 생각하고, 베트남이 인류 발전에 기여한다고 생각해야 합니다. 그러면 더 큰 일을 맡아보세요. 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 "어려운 작업을 쉬운 작업으로 전환할 수 있는 방법을 찾으세요"라고 요청했습니다. 실제로 정보통신기술 분야에서 베트남은 지역과 세계를 선도하고 있습니다. 예를 들어, 디지털 전환 프로그램을 조기에 발표한 상위 15개국에 속하고, 사이버보안 분야에서는 세계 상위 20위에 들었습니다. 세계에서 두 번째로 국가 디지털 인프라 프레임워크를 발표한 국가입니다. ASEAN 지역에서 1인당 출판률이 두 번째로 높습니다. 그리고 국경 간 소셜 네트워킹 플랫폼을 관리하는 데 있어 세계 최고의 국가 중 하나입니다.

정보통신기술 분야에서 베트남은 지역과 세계를 선도하고 있으며, 베트남은 국가 디지털 인프라 프레임워크를 발표한 세계에서 두 번째 국가입니다. 일러스트 : D.T

IT&T업계 수장은 질의응답 형식을 통해 오늘날 질문의 의미와 중요성을 다시 한번 강조하면서, 질문이 너무 커서는 안 되지만 본인과 관련된 것, 예를 들어 자신이 무엇을 하고 있는지, 무엇을 생각하고 있는지에 대한 질문을 해야 한다고 말했다. 우편 및 통신 기술 연구소(PTIT)의 Dang Hoai Bac 소장이 교육을 통한 지식 수출 방향에 대한 우려를 표명하자, Nguyen Manh Hung 장관은 각 방향을 자세히 분석하고 아카데미가 온라인 교육에 집중해야 한다고 권고했습니다. 왜냐하면 이것이 올바른 방향이며 실현 가능하기 때문입니다. "온라인 교육에는 교사나 실험실이 필요하지 않습니다. 이는 베트남이 해외로 진출하여 인적자원을 교육하는 관문입니다. PTIT가 이러한 일을 하는 것도 베트남이 인류 발전에 기여하는 것입니다." 베트남이 선진국이 되기 위해서는 "기술 자립"이라는 관점을 강조하며, 정보통신부문 책임자는 교육기관의 관점에서 PTIT가 학생들에게 해외로 나가서 경험을 쌓는 사고방식을 교육하고, 귀국해서 사업을 시작하여 국가 발전에 기여해야 한다고 말했습니다. 조직의 지속 가능한 발전을 위한 다양성 사랑 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 통신, 인터넷, 네트워크 정보 보안, 언론, 출판, 외신 등 산업의 여러 분야에 걸쳐 약 10개의 질문에 자세히 답변하면서 제한된 교류 시간에도 불구하고, 관리 모델, 관리자에게 필요한 기술, 조직 내 각 개인의 힘과 역량에 대한 믿음 등에 관해 각 부서의 리더들에게 많은 조언을 해주었습니다.

이 회의에서 응우옌 마잉 훙 장관은 정보통신부 산하 기관 및 부서 책임자들의 많은 우려에 답변했습니다. 사진: Le Anh Dung

영어: 베트남의 디지털 경쟁력과 IoT 개발 개념에 대한 통신부와 베트남 인터넷 센터의 지도자들의 우려에 답하면서, 응우옌 만 훙 장관은 디지털 경쟁력이 추상적으로 들리지만 디지털 인프라 , 데이터 인프라, 디지털 정부, 디지털 경제, 네트워크 보안, 전체 기업 수에서 디지털 기술 기업의 비율 등의 순위라고 지적했습니다.또는 IoT에 대해, 예를 들어 감시 카메라와 같은 IoT 장치의 관점에서 생각해 보면, 사회를 변화시키고 있는 IoT 장치의 중요성과 영향을 알 수 있습니다. 또 다른 유형의 사물인터넷인 스마트폰도 사람들의 행동을 변화시키고 있습니다. Nguyen Manh Hung 장관은 또한 정보통신부 산하 기관 및 단위의 수장들에게 디지털 인프라와 IoT를 개발하는 데 있어 국가와 기업의 조화로운 결합에 대해 상기시켰습니다. "국가를 이끌기 위해 국가보다 장기적인 비전과 전략적 의미가 있는 일을 더 잘할 수 있는 사람은 없습니다. 단기적으로 보면, 시장과 기업보다 더 나은 사람은 없습니다 . 동시에, 단위 지도자는 무엇을 하든 최선을 다해야 한다는 점을 명심하세요. 출판업계가 AI의 영향에 대해 우려를 표명함에 따라, 정보통신산업 책임자는 출판업계가 소셜 미디어를 활용한 저널리즘 산업 사례에서 배울 수 있다고 말했습니다. 당시 언론은 소셜 네트워크에 휘말려 쫓아다니던 것에서 벗어나, 진실성, 정확성, 객관성, 책임성이라는 핵심 가치로 돌아왔습니다. 저널리즘은 소셜 미디어 기술을 이용해 뉴스를 만들고, 소셜 미디어를 언론이 보도되는 환경으로 여깁니다. 따라서 출판사는 업계의 핵심 가치를 유지하면서도 AI를 활용해 작업을 지원해야 하며, 작가가 창의성을 발휘할 수 있는 시간을 더 많이 확보해야 한다. "새로운 도구인 기술의 등장은 제 직업을 바꿀 것입니다. 하지만 그 일을 하는 데 필요한 좋은 도구도 갖추세요. 그리고 AI가 잘하는 일은 인간이 하지 못하는 일, 즉 창의적인 일에 시간을 투자하는 것입니다."

응우옌 만 훙 장관에 따르면, 언론은 소셜 네트워크에 휩쓸려 쫓아다니던 것에서 벗어나 이제 진정성, 정확성, 객관성, 책임성이라는 핵심 가치로 돌아왔다고 합니다. 일러스트: 황하

응우옌 마잉 훙 장관은 직접 질문에 답변하는 것을 통해, 인적자원 관리 문제와 조직의 행정 모델에 관해 부처 산하 기관, 단위, 기업의 수장들에게 요약하고 일반적인 조언을 제공했습니다. 장관에 따르면, 새로운 부처는 많은 부문과 분야를 관리하며, 부서와 국장이 소속 부서의 분야를 이끌 수 있는 좋은 기회를 창출합니다. 책임은 더 커지겠지만, 운영할 수 있는 공간도 더 넓어질 것입니다. 특히, 부서 및 국장들은 디지털 시대에 각 개인의 힘을 믿어야 하며, 가상 비서의 지원을 받아 글로벌 지식을 활용해야 합니다. IT&T 산업의 수장은 또한 조직 리더가 인적 자원의 역량을 활용하기 위해 무엇을 해야 하는지 알려줍니다. 구체적으로, 과제에 대해 생각하고, 업무 위임에 대한 신뢰를 구축하고, 큰 업무를 작은 업무로, 어려운 업무를 쉬운 업무로 바꾸는 방법을 보여주세요. 참여와 지도를 통해 조직 내의 각 직원은 점차 성숙해질 것입니다. 또한, 정보통신부 산하 기관, 단위, 기업의 수장들에게 지속가능한 발전을 위해서는 단위 직원의 5~10%가 리더와 다르게 말하는 것이 정상적인 일이라는 점을 상기시켜준다. "리더십 팀의 다양성은 조직의 지속 가능하고 장기적인 발전을 만들어 낼 것입니다. 정보통신부 장관 응웬 마잉 훙은 "국장급 리더는 자신과 다른 사람을 대리인으로 선택해야 하며, 그렇게 함으로써 스스로를 보완할 수 있다"고 상기시켰습니다.

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출처: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html