7월 30일 오전, 탄호아성의 에뮬레이션 클러스터 5에는 다음과 같은 부서가 포함되었습니다: 정보통신부; 교육훈련부; 노동부, 전쟁 상이군인부 및 사회 복지부 문화, 스포츠, 관광부 과학기술부 보건 서비스; 탄호아 신문; 지방 라디오 및 텔레비전 방송국은 올해 상반기의 에뮬레이션 작업을 검토하고 2024년 하반기의 작업을 전개하기 위해 컨퍼런스를 열었습니다.
컨퍼런스 개요.
2024년 상반기 동안 5번째 에뮬레이션 클러스터의 단위는 2024년 사회경제 발전, 국방, 안보를 위한 정치적 과제, 목표 및 타겟을 수행하기 위해 에뮬레이션 운동을 시작하고 이행했으며, 정부, 부처, 지부, 탄화성 인민위원회, 사회정치 조직이 시작한 애국적 에뮬레이션 운동을 신속하고 효과적으로 조직하고 이행했습니다.
정보통신부 부국장 레 반 남이 컨퍼런스에서 보고서를 발표했습니다.
경쟁운동은 많은 실질적인 성과를 가져왔으며, 기관과 단위의 간부, 당원, 일꾼들에게 온갖 어려움을 극복하고 할당된 임무를 잘 완수하도록 동기를 부여했습니다. 클러스터 내 단위들은 또한 강력한 당 조직과 정치 제도를 구축하고, 기초 민주주의 규정을 이행하고, 검소함을 실천하고, 낭비를 막고, 행정 개혁을 실시하고, 업무 수행의 관리 및 운영에 정보 기술을 응용했습니다.
교육훈련부 부국장 타홍루가 컨퍼런스에서 연설했다.
행정개혁 작업을 구축하고 실행하여 좋은 성과를 거두었습니다. TCVN ISO 9001:2015 표준에 따른 품질 관리 시스템을 지속적으로 유지하고 구현하여 국가 관리 및 공공 서비스 제공의 효과성을 개선하고 지방과 기관, 단위의 행정 개혁 요구 사항을 충족하는 데 기여합니다.
탄호아 신문의 부편집장인 응오 꽝 투가 회의에서 연설했습니다.
2025년까지 탄호아성의 디지털 전환을 위한 지방당 상임위원회의 2021년 11월 10일자 결의안 06-NQ/TU를 시행하고 2030년 비전을 수립했습니다. 클러스터 내 부문과 단위는 지구 및 코뮌 수준에서 디지털 전환 모델을 구축하고 복제했습니다. 도내 기관 및 단위의 정보 보안 수준 기록 승인을 위한 모델 "1주일에 1개 플랫폼, 1개 스토리"라는 선전 모델의 목적은 디지털 전환 플랫폼을 소개하고 해당 분야에서 성공적인 모델과 디지털 전환 사례를 확산하는 것입니다.
노동보훈사회부 부국장인 두옹 반 후에가 컨퍼런스에서 연설했습니다.
회의에서 클러스터 내 단위는 2024년 하반기의 주요 방향과 과제에 대해 논의, 발표, 달성한 성과, 어려움, 단점에 집중했습니다. 특히 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자 사이에서 선전 및 교육 작업을 지속적으로 효과적으로 수행하여 당의 지침 및 정책, 국가의 경쟁 및 보상 정책 및 법률을 효과적으로 시행합니다. 도당위원회, 인민의회, 도인민위원회에 대한 자문업무를 계속 잘 수행하여 프로젝트, 결의, 계획, 목표 프로그램, 관리, 지시 및 업무 수행을 개발합니다. 시설에 대한 검사를 강화해 연간 계획을 높은 질과 효율성으로 완료합니다.
지방 경제문화위원회 부위원장인 응우옌 티 흐엉이 회의에서 연설했습니다.
호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 연구하고 추종하고 당 건설과 시정에 관한 중앙집행위원회(제11기, 제12기)의 결의안 4호를 이행하는 애국적 모방 운동을 장려한다. 업무 효율성을 에뮬레이션을 평가하고 검토하는 척도로 삼고, 에뮬레이션과 업무 보상을 해결책으로 삼으며, 동시에 클러스터 내 단위가 할당된 정치적 업무를 성공적으로 완수하도록 촉진하는 원동력으로 삼습니다. "타인호아성의 간부, 공무원 및 공공 직원들이 사무실 문화를 구현하기 위해 경쟁합니다(기간: 2019~2025년)"라는 에뮬레이션 운동을 효과적으로 시행하여 에뮬레이션 운동의 질을 지속적으로 홍보하고 개선합니다. "모범 기관, 단위 및 시민 건설"
정보통신부 부장인 도 후 꾸엣이 컨퍼런스를 마무리했습니다.
정기적으로 평가를 실시하고, 업무에서 뛰어난 성과를 거둔 집단 및 개인을 즉시 표창하고 보상함으로써 적절한 사람과 적절한 직무에 대해 시기적절하고 객관적이며 공정하고 투명하며 적절한 보상을 보장합니다. 소규모 그룹, 공무원, 공공근로자 및 직접 근로자에 대한 보상에 중점을 둡니다. 전형적인 집단적, 개인적 사례, 특히 새로운 요소와 새로운 모델의 발견, 훈련 및 보급을 강화하여 이를 장려하고, 모범 사례를 만들고, 사회에서 이를 복제함으로써 클러스터와 각 회원 기관, 단위에서 광범위한 개발을 위한 원동력을 창출합니다.
판응아
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출처: https://baothanhhoa.vn/cum-thi-dua-so-5-tinh-thanh-hoa-so-ket-cong-tac-thi-dua-6-thang-dau-nam-220829.htm
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