(댄 트리) - 트롱 티 히엔 부교수 박사는 호치민시가 새로운 시대로 진입하려면 조직 구조와 직원 효율화에 혁명이 필요하다고 제안했습니다. 중앙 및 정부 수준에 맞게 부서, 기관 및 지부를 간소화해야 합니다.
11월 27일 오전, 호치민시 공무원 아카데미에서 "호치민시는 국가 성장시대에 진입하기 위해 무엇을 해야 하는가?"라는 주제로 토론회를 열었습니다. 이 행사는 전문가와 과학자들이 새로운 시대를 맞아 호치민시의 발전을 위한 아이디어와 제안을 기여할 수 있는 기회입니다. 작업 세션을 시작하며, 호치민시 공무원 아카데미 이사인 응우옌 탄 팟 부교수는 최근 토람 사무총장이 "새로운 발전의 시대, 베트남 인민의 봉기 시대"라는 주제를 논의했다고 알렸습니다. 이 주제에서 사무총장은 국가를 새로운 시대로 이끌겠다는 목표를 수립하기 위한 몇 가지 기본적인 내용과 주장을 논의하고 분석했습니다. 11월 27일 오전 세미나 "호치민시는 국가 성장시대에 진입하기 위해 무엇을 해야 하는가" (사진: Q.Huy) "세미나는 호치민시가 직면했고, 직면하고 있으며, 직면하게 될 문제, 어려움 및 과제를 파악하고 예측할 것입니다. 전문가들은 또한 새로운 개발 시대에 도시의 주요 병목 현상과 장애물을 파악하고, 당 위원회와 시 정부가 베트남 민족의 부상 시대에 신속히 대처하고, 해결하고, 적극적으로 진입할 수 있도록 실용적인 해결책과 권장 사항을 제안할 것입니다." 호치민시 공무원 아카데미 이사가 공유했습니다.
호치민시의 혼잡 지점
세미나에서 전문가들은 호치민시가 새로운 단계로 진입하기 전에 해결해야 할 많은 병목 현상에 직면해 있다고 말했습니다. 특히 제도적, 인프라적, 환경적 병목 현상으로 인해 최근에는 주도적 역할이 다소 약화되었습니다. 호치민시 당위원회 전 부서기였던 Pham Chanh Truc 씨는 최근 이 지역에서 가장 두드러진 병목 현상은 교통과 도시 지역이라고 말했습니다. 전직 시장님의 말씀에 따르면, 인구가 1,000만 명이 넘는 거대도시는 오토바이를 주요 교통수단으로 유지할 수 없습니다. "호치민시는 대중교통을 개발하고, 오토바이를 제한하고, 철도를 개발해야 합니다. 유럽의 산업 발전은 철도에 기반을 두고 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 우리는 여전히 150년 전의 철도 시스템을 사용하고 있습니다." Pham Chanh Truc 씨가 이 문제를 제기했습니다. 호치민시 당위원회 전 부서기 Pham Chanh Truc 씨(사진: Q.Huy). Pham Chanh Truc 장관은 또한 호치민시가 무역 및 서비스 부문으로의 경제 구조 조정을 추진하는 것은 개발 법칙에 어긋나고 실제 상황에 적합하지 않다고 말했습니다. 호치민시는 제조업을 계속 발전시키고 이 산업의 경제적 비중을 늘려 나중에 다른 많은 산업의 발전을 촉진해야 합니다. "중산층 함정을 극복하지 못했을 때 서방 국가와 같은 경제 구조를 갖기란 어렵습니다. 호치민시는 과거에 남부 전체의 산업 중심지이자 생산 중심지였으며, 현재는 전국의 경제 기관차입니다. 그러나 제조 산업은 변화해야 합니다. 40년간의 혁신에도 불구하고 섬유, 가죽, 의류와 같은 전형적인 제품을 여전히 출시한다면 우리는 여전히 뒤처져 있습니다." Pham Chanh Truc 씨가 말했습니다. 98호 결의안 이행을 위한 자문위원회 위원장인 Tran Du Lich 박사는 새로운 시대에 경제는 생산이 크게 증가하면서 번영을 이루어야 한다는 데 동의했습니다. 중산층 함정을 극복하지 못하는 '조기 산업화'는 경제에 위험을 가져올 것입니다. "HCMC는 글로벌 가치에 참여하고, 국내 및 세계 시장을 확대하고, 디지털 경제, 녹색 경제를 선도하고, 사람들의 삶을 종합적으로 개선하기 위해 제조업을 강력히 확대해야 합니다." Tran Du Lich 박사가 제안했습니다. 전문가는 진정으로 새로운 시대로 접어들기 위해서는 호치민시가 국가에서 가장 높은 경제 활동과 시장 성격을 갖춘 곳이 되어야 한다고 생각합니다. 도시의 개발은 경제성장, 국민복지, 환경문제 등의 측면을 통해 분명하게 입증되어야 합니다.
중앙 레벨의 장치를 간소화해야 합니다.
Tran Du Lich 박사는 조직 혁명에 대한 To Lam 사무총장과 중앙위원회의 관점에 대한 감사를 표했습니다. 최근 호치민시는 제도적 장치와 인력을 기반으로 공무원의 효과성과 효율성을 개선하는 프로젝트를 시행했습니다. "이것은 특히 중요한 개혁입니다. 저는 오랫동안 많은 행정 개혁을 목격했지만 성공은 매우 제한적이었습니다. 문제는 우리가 아직 시장 관계, 시민과의 관계에서 국가의 기능을 정의하지 않았고, 시민 관계에서 국가의 역할, 시장의 역할, 시민의 역할이 무엇인지 결정하지 않았다는 사실에 있습니다. 따라서 새로운 일이 생길 때마다 장치가 계속 커집니다." Tran Du Lich 박사가 분석했습니다. 호치민시 개발 연구소 소장인 Truong Minh Huy Vu 박사(사진: Q.Huy). 전문가들은 위의 문제를 파악하면 도시가 이에 상응하는 장치를 마련할 수 있는 기반을 갖추게 될 것이라고 말했습니다. 이는 장기간에 걸쳐 조사하고 준비해야 합니다. 호치민시는 중앙정부로부터 조직혁명 정신을 흡수하여 특정 업무에 적용해야 합니다. 호치민시 개발 연구소 소장인 Truong Minh Huy Vu 박사는 기구 간소화 문제에서 국가와 다른 구성 요소의 역할을 재조정해야 한다고 말했습니다. 기관은 중앙에서 지방 수준까지 국가가 무엇을 해야 하고 무엇을 하지 말아야 하는지 결정해야 합니다. 할 수 없는 업무는 준공공 단위, 공공 또는 민간 서비스 단위에 할당할 수 있습니다. "공공 서비스 단위는 보다 적극적이고 자율적이며 혁신적으로 될 수 있는 권한을 부여받아야 합니다. 이와 함께 디지털 전환을 촉진하여 2030년까지 공공 서비스와 정부와 국민 간의 상호 작용이 디지털 플랫폼에서 수행되도록 하는 목표를 향해 나아가야 합니다." Truong Minh Huy Vu 박사가 조언했습니다. 호치민시 공무원 아카데미 전 이사인 Truong Thi Hien 준교수 박사는 호치민시에 조직 구조와 인력 효율화에 혁명이 필요하다는 것을 인정했습니다. 시는 공무원과 공무원의 수를 현재의 1/4 정도로 줄이는 목표를 세워야 합니다. 호치민시 공무원 아카데미 전 이사인 Truong Thi Hien 박사 부교수(사진: Q.Huy). Truong Thi Hien 부교수는 지방 자치 단체가 시 단위에서 인민 위원회를 유지해야 하며, Thu Duc 시, 지구, 구, 코뮌, 마을의 인민 위원회 해체를 연구해야 한다고 말했습니다. 지방 행정기관을 감독하는 기능은 각 지구의 호치민시 인민의회 대표에게 할당됩니다. "우리는 모든 수준의 행정 인민위원회 지도자를 위한 메커니즘을 연구하고 확립할 수 있습니다. 예를 들어, 시 수준에서는 시장이 있고, 지구 수준에서는 지구장이 있고, 구 수준에서는 구장이 있습니다. 모든 수준의 지도자는 지역 당 위원회에서 소개한 후 상위 수준에서 직접 임명합니다."라고 Truong Thi Hien 여사가 말했습니다. 전문가는 또한 호치민시가 중앙 및 정부 수준에 해당하는 부서, 기관 및 지부를 긴급히 통합해야 한다고 강조했습니다. 지구는 도시 수준에 맞게 배치되어야 하며, 구와 자치구는 지구에 맞게 배치되어야 합니다.
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