베트남 미용 산업에 대한 Le Thi Xuan 회장의 비전

사업가이자 대표인 Le Thi Xuan을 만나 이야기를 나누면서, 우리는 그녀의 열정과 비전, 그리고 미적 "제국"을 건설하려는 목표를 향한 여정에서의 사명에 대해 이야기를 나누었습니다.

무엇이 당신에게 뷰티 사업 분야에서 경력을 쌓게 하고, 고급 고객을 위한 브랜드를 출시하기로 결심하게 만들었나요?

저는 10년 넘게 미용 시장에서 사업을 하면서 미용에 대한 수요가 점점 더 커지고 있다는 것을 느꼈습니다. 그리고 뷰티 경험을 업그레이드하는 것이 중요합니다. 사람들은 편안함, 마음의 평화, 효율성을 위해 수십억 달러를 기꺼이 지출합니다.

거기서 저는 상류층의 라이프스타일을 향상시키는 새로운 시대를 여는 Shynh Super Luxury 프로젝트를 개발하기로 결정했습니다. 저는 베트남과 전 세계에서 미용, 뷰티, 헬스케어 분야의 선두 그룹이 되겠다는 비전에 따라, 저희에게 찾아오는 모든 고객이 소중히 여겨지고 존중받으며, 건강하고 아름답게 내면부터 포괄적으로 보살핌을 받는다고 느끼기를 바랍니다.

레티쑤언 사장은 상류층의 미용 요구를 충족시키기 위해 세계에서 가장 진보적이고 현대적인 미용 방법을 업데이트하기 위해 일본으로 출장을 갔습니다.

10년이 넘은 지금, 베트남 사람들의 현재 뷰티 트렌드를 어떻게 평가하시나요?

10년 전과 비교했을 때 베트남 국민의 소득이 높아지면서 아름다움에 대한 필요성이 커졌을 뿐만 아니라, 현재 전 세계적으로 널리 적용되는 많은 첨단 미용 방법이 요구되고 있습니다.

Statista의 뷰티 & 개인 관리 - 베트남 보고서에 따르면, 베트남의 스킨 케어 시장은 연간 3.62%의 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다(CAGR 2024-2028). 베트남의 화장품 및 개인 관리 시장의 1인당 평균 수익은 지속적으로 증가하여 약 29.43달러에 이를 것으로 예상되며, 2028년에 새로운 정점에 도달할 것으로 예상됩니다.

저는 우리 회사가 이러한 성장과 그에 따른 기회를 최대한 활용할 수 있는 좋은 위치에 있다고 자랑스럽게 말할 수 있습니다. 디지털 혁신 기술을 경영 및 사업에 적용하고, 출장을 통해 전략적 파트너십을 지속적으로 학습하고 확대함으로써, 저는 신그룹의 위상을 새로운 브랜드인 신슈퍼럭셔리로 격상시켜 베트남 여성뿐만 아니라 전 세계 여성에게 아름다움을 선사하기로 결정했습니다.

신 슈퍼 럭셔리 - 호치민시 3구 중심에 위치한 곧 건설될 프로젝트입니다. 호치민시

새로운 브랜드인 Shynh Super Luxury를 출시할 계획에 대해 더 자세히 말씀해 주시겠습니까?

신 슈퍼 럭셔리는 신 그룹 생태계의 새로운 고급 브랜드로, 개인화된 경험 디자인을 통해 현대적이고 고급스러운 국제 수준의 미적 서비스를 제공합니다. 이곳은 신그룹이 상류층의 라이프스타일을 향상시키기 위해 조만간 개장할 예정인 종합적인 건강 및 뷰티 케어 센터입니다.

왕실 연회에서 Le Thi Xuan 사장은 Shynh Super Luxury 프로젝트가 Shynh Premium의 지속적인 발전과 비전을 상징할 것이라고 전했습니다.

신그룹은 신슈퍼럭셔리 프로젝트를 육성하고 있습니다. 이 프로젝트는 고급스럽고 세련된 종합 건강 및 뷰티 케어 센터입니다. 이곳은 첨단 미용 기술과 의료 미용 기술, 성형 수술이 결합된 복합 단지입니다. 특히, 별도의 개인실을 갖추고 있어 휴식과 건강관리 서비스를 경험할 수 있습니다.

신슈퍼럭셔리의 건축공간은 서양의 고급스러움과 현대성, 동양의 따뜻한 아름다움이 조화를 이루는 스타일을 갖추고 있습니다.

"베트남 여성과 전 세계 여성의 행복을 키우고 신체적, 정신적 건강을 돌본다"는 사명을 바탕으로, 신그룹과 특히 신슈퍼럭셔리는 지역 사회에 지속 가능하고 좋은 가치를 제공하는 여정을 계속해 나갈 것이라고 믿습니다.

그녀는 단 10년 만에 다양한 고객층을 대상으로 하는 미적 생태계를 구축한 것으로 알려져 있습니다. 그렇다면 오늘날 당신을 성공으로 이끄는 것은 무엇일까요?

가장 중요한 것은 고객 경험 입니다. 성장하는 모든 미용 센터가 직면하는 가장 큰 과제입니다. 항상 고객 경험을 최우선으로 생각해야 합니다. 언제나 완벽해야 합니다.

레 티 쉬안 회장은 신그룹 생태계의 북부, 중부, 남부 지점에서 정기적으로 근무하며 서비스를 경험하고 있습니다.

두 번째로 놓칠 수 없는 것은 브랜드의 상업적 성격 입니다. 회사가 좋은 서비스 품질을 제공하지 못하고 고객 선호도를 충족시키지 못하면 다른 모든 요소는 덜 중요해집니다. 이는 또한 제가 신그룹 생태계에서 각 고객층의 요구를 충족할 수 있는 많은 미용 브랜드를 구축할 수 있었던 요인이기도 합니다.

따라서 신그룹은 신뷰티 스파 앤 클리닉 등 다양한 고객층에 맞춰 브랜드를 잇따라 출시했습니다. 신하우스 피부과 및 스킨케어 클리닉 신 프리미엄 하이테크 에스테틱 연구소.

마지막으로 기업 문화입니다 . 기업 문화에 투자하고, 승계팀을 교육하고, 신입 직원을 위한 온보딩 프로세스를 만들고, 경력 경로를 개략적으로 설명하고, 모든 직원에게 기술을 개발할 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 회사의 성장이 내부 리소스에 지장을 주지 않습니다.

공유해 주셔서 감사합니다, Le Thi Xuan 씨.

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출처: https://thanhnien.vn/chu-tich-le-thi-xuan-va-tam-nhin-nganh-tham-my-lam-dep-tai-viet-nam-185240927181241703.htm