비나밀크 CEO 마이 키우 리엔: 지역 사회와 삶에 필요한 일이라면 무엇이든 비나밀크에서 하겠습니다.

마이 키우 리엔(Mai Kieu Lien) CEO는 Vinamilk가 "세계에서 가장 지속 가능한 우유 브랜드 5위"가 되기까지의 여정을 공유하고 미래의 지속 가능한 개발을 위한 단계를 설명합니다.

비나밀크의 지속 가능한 개발 여정을 위한 벽돌을 쌓은 사람, 마이 키에우 리엔 여사

지속 가능한 개발의 첫 단계는 여전히 "모호한" 개념입니다. 제품 품질과 지속 가능한 생산 체인에 초점을 맞춘 장기 개발 전략은 처음부터 Vinamilk에 의해 기반을 마련되었습니다. 거의 반세기 동안, 거의 0에서 시작한 비나밀크는 이제 베트남 유제품 산업의 선도적 상징이 되었으며, 브랜드 가치는 30억 달러에 달하고 전 세계적으로 가장 지속 가능한 유제품 브랜드 5위에 들었습니다. 흥미롭게도, 마이 키에우 리엔 여사에 따르면, 많은 지속 가능한 개발 관행(SDP)이 비나밀크에서 아주 일찍 시행되었는데, 당시에는 이 개념이 아직 "모호"했고 오늘날만큼 대중적이지 않았습니다.

비나밀크는 2023년에 농부들로부터 239,000톤 이상의 생유와 215,500톤에 가까운 옥수수 바이오매스를 구매할 예정입니다.

"비나밀크가 지속 가능한 개발에 대한 장기 프로젝트를 실행하기 시작했을 때 이 개념은 오늘날만큼 대중적이지 않았습니다. 그 당시 사람들은 기업의 사회적 책임에 대해 많이 이야기했습니다. 하지만 그 개념이 무엇이든, 이 모든 것은 장기적 헌신을 바탕으로 한 지역 사회 중심이라는 공통된 철학에서 비롯된 것입니다. 지금까지 우리는 지속 가능한 개발을 목표로 10년, 20년 동안 시행된 프로그램을 갖고 있습니다." 비나밀크 CEO가 말했습니다.

"지난 48년 동안 비나밀크의 원칙은 모든 생산 및 사업 활동이 지역 사회, 주변 사람들, 파트너 및 직원에게 가치를 제공해야 한다는 것입니다. 사업에는 기복이 있겠지만 지속 가능한 개발은 지역 사회에 대한 책임입니다. 사회와 사람들에게 필요한 것이라면 무엇이든 비나밀크가 할 것입니다." 비나밀크 CEO, 마이 키에우 리엔 씨

더욱 구체적으로, 리엔 여사는 Vinamilk 브랜드와 관련된 프로그램을 언급했습니다.예를 들어, School Milk(2007년부터 현재까지); 베트남 성장 우유 기금은 2008년에 설립되었으며 전국에서 50만 명이 넘는 어린이에게 4,200만 잔이 넘는 우유를 기부했습니다. 또는 베트남을 위한 100만 그루의 나무 심기 기금(2012~2020)은 전국의 많은 지방과 도시에 110만 그루 이상의 나무를 심었습니다. 비나밀크는 ESG(환경-사회-기업 지배구조) 분야의 선두주자로 간주되고 있으며, 국제 표준에 따라 작성되고 12년 전에 독립적으로 감사를 받은 연례 보고서와 별도의 PTBV 보고서를 발행한 희귀한 기업입니다. "PTBV의 초창기부터 오늘날까지의 여정을 돌이켜보면, 우리는 올바른 결정을 내리고 아주 일찍부터 전략적 조치를 취했다는 것을 깨달았습니다." Mai Kieu Lien CEO가 Vinamilk의 개발 여정에 대해 말했습니다.

비나밀크와 카마우곶 주민들, 25헥타르의 맹그로브 숲 보호 ​​및 재생

사람들과 함께 지속 가능한 가치 사슬을 개발합니다 . 비나밀크는 90년대부터 백색 혁명을 수행해 왔습니다. 농부들과 협력해 유제품 산업을 발전시키고, 관리 및 수의 관리에 대한 기술 지침을 제공하며, 경쟁력 있는 가격으로 계약을 체결했습니다. "이를 통해 농부들은 안정적인 수입을 얻고, 낙농 무리를 키우고 개발하는 데 투자할 때 마음의 평화를 누릴 수 있습니다. 리엔 여사는 "비나밀크가 국내 유제품 생산 지역을 점진적으로 개발하고 구축하는 데 가장 중요한 일"이라고 말했습니다. 우유 수요가 증가함에 따라 2007년 비나밀크는 뚜옌꽝에 첫 번째 낙농장을 개발했습니다. 다음으로, 더욱 현대적이고 녹색이며 지속 가능한 농장 모델을 구축합니다. 이러한 농장은 고품질 우유 공급원을 제공할 뿐만 아니라, 해당 지역의 지속 가능한 농업 개발을 위한 '핵심' 역할도 하며, 주변 지역의 경제를 구축합니다. 여기에서 농부는 지속 가능한 가치 사슬을 형성하는 데 없어서는 안 될 '연결고리'입니다. 비나밀크는 농부들이 옥수수와 풀을 재배하여 소의 사료를 제공하고 농장 주변 주민들에게 가축으로부터 유기 비료를 지원하도록 장려합니다. 동시에 우리는 작물 생산성을 높이고 소득을 안정시키는 데 도움이 되는 재배, 심기 기술, 생산량 보장 등에 대한 지침을 제공합니다. "처음부터 Vinamilk의 지속 가능성 여정은 지역 사회 중심이었으며 농부들의 발전에 대한 동기를 부여했습니다. 따라서 지금 또는 앞으로 수십 년 동안 우리는 더 강력한 지속 가능한 가치 사슬을 개발하기 위해 사람들을 지원하고 그들과 협력할 것입니다." 마이 키우 리엔(Mai Kieu Lien) CEO가 결론지었습니다.

새로운 도전에 맞서다 - 탄소중립 2023년 비나밀크는 정부의 공동 목표에 부응하여 탄소중립 2050(비나밀크의 유제품 탄소중립 2050 경로)을 향한 행동 프로그램을 발표했습니다. 1년도 채 지나지 않아 비나밀크는 국제 표준 PAS2060:2014에 따라 탄소 중립 인증을 받은 시설 3개를 확보했으며, 이러한 결과를 달성한 베트남 최초의 유제품 회사가 되었습니다. 마이 키우 리엔 여사에 따르면, 넷 제로는 베트남뿐만 아니라 전 세계 유제품 산업에 있어서도 새로운 개념입니다. 하지만 수많은 도전과 함께 거의 50년의 여정을 거쳐온 "유제품 산업의 여성 장군"은 인내가 Vinamilk가 이 새로운 도전을 극복하는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다. "사업에는 기복이 있지만 PTBV는 하룻밤 사이에 달성할 수 없으며, 특히 어려운 시기나 트레이드오프 결정에 직면했을 때 사업체의 장기적인 헌신과 결의가 필요합니다."라고 Lien 여사는 말했습니다. 경쟁에 대한 질문에 리엔 여사는 PTBV에는 경쟁이 없다고 단언했습니다. 경쟁이 있다면 그것은 시간과의 경쟁이며, 기후 변화, 환경 오염과 같은 시급한 문제에 맞서 모든 사람과 미래 세대를 위해 더 나은 미래를 보호하고 건설하기 위한 것입니다.

투자신문

출처: https://baodautu.vn/ceo-vinamilk-mai-kieu-lien-dieu-gi-can-thiet-va-phuc-vu-cho-cong-dong-cuoc-song-thi-vinamilk-se-lam-d218195.html