지속 가능한 개발을 위한 "이중" 변환 활동의 균형

DNVN - "듀얼" 변환, 즉 녹색 변환과 디지털 변환은 기업과 국가가 글로벌 공급망에 참여하려면 필수적인 것으로 간주됩니다. 그러나 전문가들은 친환경화 및 디지털화 활동에서 지속 가능한 개발을 위한 균형을 확보할 것을 ​​권고합니다.

"이중" 변환이 필요합니다

5월 28일 하노이에서 열린 ACCA 아시아 태평양 포럼의 프레임워크 내에서 열린 "녹색하고 디지털로 업데이트된 아시아 태평양을 위한 정책 혁신" 세미나에서 Hung Yen Garment and Dyeing Company의 사장이자 베트남 유럽 상공 회의소(EuroCham) 부회장인 클라우디아 안셀미(Claudia Anselmi) 여사는 기업이 ESG 및 지속 가능한 개발 전략을 실행할 때 3가지 주요 장애물을 포함하여 많은 어려움에 직면한다고 말했습니다.

첫 번째 장애물은 지식과 이해와 관련이 있습니다. 사실, 많은 기업이 이 문제를 매우 새로운 문제로 여기고 있으며, 모든 기업이 이 문제에 대한 전문 지식을 갖춘 자원과 인력을 보유하고 있는 것은 아닙니다.

둘째, 초기 투자비용이 너무 높다. ESG를 실천하려면 기계, 기술, 에너지 장비 등에 대한 투자가 필요합니다. 모두 복잡한 시스템이어서 많은 자본이 필요하고, 투자 수익률을 계산해야 하며, 운영에 들어가기까지 많은 시간이 걸립니다.

클라우디아 안셀미 여사 - 흥옌 의류 및 염색 회사의 사장, 베트남 유럽 상공 회의소(EuroCham) 부회장.

세 번째는 녹색금융에 대한 접근성입니다. 베트남에서 녹색 신용에 대한 자본 흐름은 시장 전체 신용 자본의 약 4~5%에 불과하며, 이는 매우 낮은 수치입니다. 이는 기업에게 있어서 실제적인 과제입니다. 왜냐하면 자본은 기업의 투자, 사업 및 개발 결정에 결정적인 요소가 되기 때문입니다.

많은 장애물에 직면하고 있음에도 불구하고, 기업들은 엄청난 경쟁 압력 속에서 글로벌 경제에서 경쟁하기 위해 "녹색"과 "디지털"로의 전환을 강요받고 있습니다.

또한 공급망에서 특정 위치를 차지하려면 지속 가능성 기준도 현실적이어야 하는 요소입니다. 이는 기업이 친환경적이고 디지털 혁신을 향해 나아가는 데 필수적인 요건입니다.

클라우디아 안셀미는 "그렇게 하지 않으면 사업을 접어야 할 위험이 있었습니다."라고 말하며, 처음부터 지속 가능성 전략을 고수함으로써 유럽과 같은 시장의 규정을 쉽게 준수할 수 있었다고 강조했습니다.

키워드 "균형"

한편, 상하이 고급 금융 연구소 동남아시아 센터 소장이자, 핀테크 혁신 센터(난징) 원장인 후지에(Hu Jie) 실무교수는 경제의 녹색화와 디지털화의 균형을 강조했습니다.

그는 각 국가가 서로 다른 목표 사이에서 균형을 맞춰야 한다고 믿는다. 한편으로는 경제를 녹색화하는 것이고, 다른 한편으로는 경제를 개발하는 것이다.

"각국은 더 친환경적인 기업으로 거듭나겠다는 궁극적인 목표를 추구하고 있지만, 접근 방식은 다릅니다. 10년 전에는 환경 오염과 자원 고갈에 대해 이야기했지만, 이제 많은 기업들이 성장을 위해 환경을 희생한 것을 후회하기 시작했습니다.

발표자들은 패널 토론 "녹색하고 디지털로 업데이트된 아시아 태평양을 위한 정책 혁신"에서 논의합니다.

따라서 개발 요소의 균형을 맞추려면 단기 목표에만 집중할 것이 아니라 장기적 성장과 양립할 수 있는 방법을 갖춰야 합니다. 각 국가마다 상황과 고려 사항이 다르기 때문에 균형을 이루기 위해 각기 다른 접근 방식과 로드맵을 선택해야 한다"고 전문가는 강조했다.

후지 씨는 또한 디지털 경제 요소와 지속 가능한 성장 간의 상호 작용에 주의를 기울일 것을 권고했습니다.

디지털화는 신중하게 관리되지 않으면 지속 가능한 발전에 많은 피해를 입힐 수 있습니다. 따라서 기술 개발은 지속 가능한 발전 원칙과 함께 이루어져야 합니다.

같은 견해를 공유하는 EY 아시아 태평양 공공 정책 책임자인 줄리아 테이 여사는 지속 가능성과 기술 사이에 교차점이 있다고 말했습니다. 기술과 인공지능(AI)은 지속 가능성에 기여하고 그 반대도 마찬가지입니다.

"2~3년 전 코로나19 팬데믹이 발생했을 때 각국은 주권 보호를 강화했고, 이는 우리가 서로 소통하고 연결하는 방식에 어느 정도 영향을 미쳤습니다. 이번 포럼에는 많은 리더와 경영진이 참여하고 있습니다. 정책 입안자들이 지속 가능한 전략의 단계들을 면밀히 준수해 주기를 바랍니다."라고 줄리아 씨는 말했습니다.

줄리아 여사에 따르면, 아시아 태평양 지역의 지속 가능성에 대한 이야기는 현재 상향식 적용, 즉 정책을 발표하고 기업이 이를 준수하는 것이 필요하다는 것입니다. 실행 범위와 수준이 아직 다양하고 많은 이해관계자가 시스템에 참여하고 있기 때문에 정책 입안자들이 시대에 맞는 기준을 설정하고 조치를 취해야 합니다.

"예를 들어, 싱가포르에서는 상장 기업이 ESG 보고 요건을 준수해야 하는 2년의 기간이 있습니다. 중국 또한 기업이 보고 데이터를 수집할 수 있도록 충분한 시간과 데이터를 제공하기 위해 규제 시험 기간을 두고 있습니다. 다른 일부 국가에서는 관련 규정을 활용하여 규정 준수를 모니터링하고 장려합니다. 기업이 방향과 로드맵을 가지고 있다면 ESG 기준을 단계적으로 실행할 수 있습니다."라고 줄리아 테이 씨는 말했습니다.

투안

출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019