경기 침체, 건설 수요 감소, 소비 침체, 그리고 최근에는 허리케인 3호로 인한 심각한 피해 등이 이 지방의 많은 건축 자재 제조 및 무역 기업이 어려움에 직면한 주요 원인입니다. 이러한 상황에 직면하여, 기업들은 안정적인 생산을 보장하고 근로자를 보호하기 위한 솔루션을 시행하기 위해 노력해 왔습니다.
올해 초부터 Dat Viet Ceramics Group의 건축 자재 소비는 일부 해외 시장의 건설 활동이 둔화되어 수출 수익이 감소하면서 많은 어려움을 겪었습니다. 한편, 국내 시장에서는 시공 속도가 급격히 느려지고, 고객의 취향도 변화하여 예전처럼 전통적인 22개 타일/m2 지붕 제품을 사용하지 않게 되었습니다. Dat Viet Ceramics Group은 수익을 유지하기 위해 인적 자원을 늘리고 더 많은 국내 시장과 고객을 찾기 위한 솔루션을 시행했습니다. 또한, 이 부서는 어려움을 공유하기 위해 회사에 급여를 보내는 형식으로 직원들의 지원과 공유를 받았습니다.
Dat Viet Brick and Tile Joint Company(Dat Viet Ceramics Complex)의 Le Thi Hai 여사는 다음과 같이 말했습니다. 저희는 항상 할당된 모든 업무를 완료하고 회사와 기쁨과 슬픔을 공유하려고 노력하며, 저축금을 회사에 입금하는 것도 구체적인 행동입니다. 이것은 우리의 자발적인 예치이고 매년 은행에 예금하는 것과 같은 이자를 받게 됩니다. 더욱 중요한 것은, 회사가 어려운 시기에 도움을 받고 생산을 유지할 수 있다는 것입니다.
Dat Viet Ceramics Group 이사회 회장이자 노동 영웅인 응우옌 꽝 마우에 따르면, 2024년은 건축 자재 시장에 매우 어려운 해이지만, 이 부문이 전국의 종교 및 영적 활동에 많은 제품을 공급하는 해이기도 하며, 이로 인해 수익 감소에 도움이 될 것입니다. 현재 본 사업부는 프로젝트의 요구에 맞는 신제품을 적극적으로 전환 및 생산하고 있으며, 이를 통해 생산을 유지하고 근로자의 일자리를 보장하고 있습니다.
3호 폭풍 이후, 닷 비엣 도자기 단지는 큰 피해를 입었습니다. 공장의 골판지 지붕이 많이 날아가고, 물에 잠겼으며, 오래된 나무가 많이 쓰러졌습니다. 총 피해액은 약 100억 VND로 추산됩니다. 그러나 회사는 9월 16일부터 생산 라인을 재가동하여 피해를 복구하기 위해 노력했습니다.
현재 성내에는 시멘트 생산기업 4개와 벽돌타일 생산기업 26개가 있는데, 모두 소비와 시장 침체로 공통적인 어려움을 겪고 있어 2024년 계획과 수익을 완수하는 데 어려움이 예상된다. 현재 기업들은 제품을 소비할 고객과 시장을 찾고, 판매 정책을 유연하게 적용하고, 생산을 재구조화하는 등의 노력을 하고 있다. 이를 통해 재고가 깊어지는 것을 피하고, 생산을 유지하고, 근로자의 소득을 보장해야 한다.
최근 발생한 3호 폭풍으로 인한 피해로 인해 해당 지방의 건축 자재 제조 회사는 생산에 영향을 미치고 업무 중단과 매출 손실로 큰 피해를 입었습니다. 일반적으로 광닌 시멘트 건설 주식회사는 3호 폭풍으로 인한 직접적 피해를 약 130억 VND로 추산했습니다. 하지만 이 수치는 거기서 끝나지 않습니다. 전기, 물, 통신이 끊긴 기간 동안 생산이 중단되어 회사의 매출 손실은 하루에 약 50억 VND에 달했습니다. 게다가 해외 파트너에게 제품을 제때 납품하지 못해 회사는 하루에 23억 VND의 손실을 입었습니다. 현재까지 람탁 시멘트 공장은 정상적인 생산 운영으로 돌아왔습니다. 아직 극복해야 할 부분이 많지만, 회사는 생산하면서 점차 극복해 나갈 것을 결심했습니다.
각 기업의 노력과 노동자의 공유 외에도, 건자재 제조 기업은 허리케인 3호의 피해 기업을 지원하는 정책을 기대하고 있으며, 국내 제품 소비를 자극하고, 건설 투자를 촉진하고, 공공 투자를 늘리고, 부동산 및 주택 시장을 개발하고, 세금, 수수료 및 비용을 인하하여 건자재 기업의 어려움을 해소하고자 합니다.
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