Lot B - O Mon 프로젝트의 중요한 단계

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2024년 2월 21일 06:50

블록 B - 오몬 가스발전 프로젝트 사슬 구성도. (사진: PVN)

(PLVN) - Block B - O Mon 프로젝트의 총 투자액은 약 120억 달러이며, 베트남 국영석유가스그룹(PVN) 및 관련 부서가 이를 시행하기로 결정했습니다.

프로젝트가 가속화됩니다

PVN에 따르면, Lot B - O Mon 가스 발전 프로젝트에는 Lot B 광산 개발 프로젝트(상류), Lot B - O Mon 파이프라인 프로젝트(중류) 및 하류의 4개 O Mon I, II, III, IV 가스 발전소가 포함되며, 투자 규모는 약 120억 달러에 이릅니다. 예상 가스 생산량은 연간 약 50억 6천만 m3로, 총 설비 용량이 최대 3,800MW에 달하는 오몬 발전소 4개 단지에 공급할 예정입니다.

조사에 따르면, 약 20년간 많은 협상과 투자 준비에 어려움과 장애물에 직면한 끝에, 총리는 2023년 6월 PVN이 투자자로서 프로젝트를 계속 시행하기로 결정했습니다. 2023년 10월 말, PVN과 파트너사는 블록 B 프레임워크 협정과 같은 중요 문서에 서명했습니다. 오 몬 아이 가스 판매 계약 내용에 대한 합의 의사록; EPC 계약 #1 체결.

이에 따라 베트남석유가스기술서비스공사(PVS)와 맥더못(미국)의 합작법인이 약 11억 달러 규모의 EPCI 패키지 #1(블록 B 유전 개발 프로젝트를 위한 중앙 기술 플랫폼 및 하우징 플랫폼의 설계, 건설, 설치)을 수주했습니다. 또한 PVS의 자회사인 PTSC Marine Mechanical Services Company Limited(PTSC M&C)가 여러 개의 유정 플랫폼과 현장 파이프라인 시스템 건설을 포함하는 상류 프로젝트의 EPCI 패키지 #2에 대한 입찰을 따냈습니다.

EPCI 패키지 #2는 4개의 수집 플랫폼의 주요 구성 요소와 총 중량이 약 15,000톤인 웰헤드 플랫폼을 포함하여 약 4억 달러 규모의 가치가 있습니다. 3개의 20인치 내부 광산 파이프라인, 1개의 8인치 파이프라인으로 총 길이는 약 50km입니다.

PVN의 결의

최근 PVN의 회장 겸 대표이사인 Le Manh Hung 씨는 Phu Quoc Petroleum Operating Company(PQPOC), Southwest Pipeline Operating Company(SWPOC) 및 Song Hau 1 Oil and Gas Power Project Management Board와 블록 B 프로젝트 체인의 구현 현황에 대한 업무 세션을 가졌습니다.

회의에 참석한 사람은 PQPOC의 Bui Van Thuan 사무국장입니다. SWPOC 사장 Tran Thanh Hai와 Song Hau 1 석유 및 가스 발전 프로젝트 관리 위원회 책임자 Nguyen Manh Tuong은 상류, 중류, 하류 단계에서 프로젝트 체인과 관련된 작업에 대해 구체적으로 보고했습니다. 그룹에 대한 어려움, 문제점 및 권장 사항. PVN과 그 부서는 각별한 결의와 노력을 기울여 프로젝트 체인의 업무를 적극적으로 수행하고 있습니다. 현재, 프로젝트 체인의 진행 중요 경로는 하류 단계에 있으며, 이는 O Mon IV 발전소를 가동하는 시점과 관련이 있습니다. 이는 제안된 첫 번째 가스 흐름 일정과 일관성을 유지하면서 효율적인 가스 사용을 보장하기 위한 것입니다.

Le Manh Hung 씨에 따르면, Block B-O Mon 프로젝트는 매우 크고 중요한 국가적 프로젝트로, 국가의 경제 개발 모멘텀과 남서부 지역의 에너지 안보에 큰 영향을 미칩니다. PVN의 가장 크고 가장 중요한 프로젝트이기도 합니다. 2023년, 수년이 지난 지금, 이 프로젝트는 정부, 총리, 관련 부처, 지부 및 PVN의 프로젝트 실행을 촉진하겠다는 결의로 결정적인 어려움을 극복하고 중요한 진전을 이루었습니다. "그 중요성에 따라 그룹은 최고의 정신, 인식 및 책임감으로 프로젝트를 실행하고 지시하고 실행하기 위해 리소스를 집중하기로 결정했습니다." Le Manh Hung 씨가 강조했습니다.

PVN의 책임자는 Block B 프로젝트 체인을 개발하는 목표를 확고히 유지하는 것이 필요하다고 생각합니다. 이 목표를 달성하기 위해 Hung 씨는 새로운 프로젝트 관리 모델, 최대한의 분산화, 적절한 사람을 적절한 직무에 배치하는 것이 필요하다고 생각합니다. 업무 및 책임의 명확한 구분 효율성을 높이고 총 프로젝트 투자를 최적화하기 위해 업데이트를 강화하고 기술 및 관리를 적용합니다. 상류, 중류, 하류까지 목표의 동기화를 보장합니다.

PVN 회장은 또한 관련 부서가 장애물을 제거하고 특히 O Mon IV 화력발전 프로젝트를 포함한 중요 경로에 있는 하류 프로젝트의 진행을 촉진하는 데 집중할 것을 요청했습니다. 2024년 4월로 예정된 블록 B 가스 프로젝트에 대한 최종 투자 결정(FID)을 얻기 위한 조건 해결에 집중합니다.

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