Vietnamnet에서는 사물 인터넷(IoT) 기술과 베트남 ICT 산업의 기회에 대한 Nguyen Manh Hung 정보통신부 장관의 연설을 소개합니다.

사물인터넷(IoT)은 제4차 산업혁명의 기반 기술입니다. 인간 역사상 처음으로 무생물이 서로 말을 하고, 사람과 소통하게 되었습니다. 우리는 70억 명의 사람들이 사는 세상에 익숙해졌지만, 수조 개의 사물이 참여하는 세상은 상상할 수 없습니다. 하지만 이것은 다른 새로운 세상을 받아들이고, 그것을 극복하고 주도권을 잡을 용기가 있는 사람들에게는 엄청난 기회입니다. 다른 접근 방식, 다른 관점, 아주 베트남적인 접근 방식이 베트남이 사물인터넷 분야를 선도하는 데 도움이 될 것입니다.

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정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙.

IoT를 위한 연결 플랫폼에 대하여. 각 베트남 가정에 광섬유선을 설치하고, 각 개인이 스마트폰을 보유하며, 5G 모바일 인프라를 광범위하게 구축하고 IoT를 우선시하는 전략을 통해, 베트남은 우수한 IoT 연결 인프라를 보장하는 몇 안 되는 국가 중 하나가 될 것입니다. 베트남의 가장 큰 장점은 우수한 통신 인프라를 갖추고 있으며, 전국적인 커버리지 인프라에 미리 투자할 수 있는 강력한 통신 회사가 많다는 것입니다. 정보통신부는 또한 수십억 대의 IoT 기기를 위한 충분한 자금과 IP 주소를 확보할 계획입니다.

사물인터넷(IoT)은 가장 많은 데이터를 생성합니다. 데이터를 석유에 비유한다면, 사물인터넷은 막대한 매장량을 보유한 유전에 해당합니다. 이 데이터를 마이닝하면 새로운 가치가 창출됩니다. 사물인터넷이 빨라질수록 더 많은 유전이 생겨날 것이다. Nguyen Manh Hung 장관

사물인터넷(IoT)은 가장 많은 데이터를 생성합니다. 데이터를 석유에 비유한다면, 사물인터넷은 막대한 매장량을 보유한 유전에 해당합니다. 이 데이터를 마이닝하면 새로운 가치가 창출됩니다. 사물인터넷이 빨라질수록 석유도 많아진다. 각 센서를 석유밭이라고 생각하면, 센서 하나의 가격은 그것이 가져다주는 가치에 비해 너무 작습니다. 데이터를 더 효율적으로 활용할수록 IoT에 투자하는 비용이 더 저렴해집니다. 따라서 클라우드와 AI(데이터 저장 및 처리)는 IoT와 쌍둥이처럼 함께 사용되는 기술입니다.

사물인터넷은 물리적 세계를 가상 세계로 전환하고 사회를 더욱 혁신적으로 만드는 방법입니다. 전 세계가 가상화되었습니다. 디자인, 프로토타입 제작, 테스트를 포함한 전체 창의적 과정은 가상 세계에서 진행됩니다. 현실 세계에서 하는 것보다 훨씬 빠르고 훨씬 저렴합니다. 창작에 드는 비용이 매우 저렴하기 때문에 개인이 본인의 비용으로 창작할 수 있습니다. 이것은 진정한 창의성의 혁명이 될 것입니다. 사물인터넷은 베트남인 각자의 창의성을 북돋우는 방법으로, 다양하고 유연한 성격을 지닌 베트남인들에게 매우 적합합니다.

사물인터넷은 베트남인 각자의 창의성을 북돋우는 방법으로, 다양하고 유연한 성격을 지닌 베트남인들에게 매우 적합합니다. 응우옌 만 훙 장관

사물인터넷은 세상을 더욱 스마트하게 만듭니다. 사물인터넷은 물리적 세계가 말하게 하고, 무생물 세계가 말하게 할 것입니다. 도심의 거리에는 주차 공간이 있으니 주차할 수 있다고 말할 겁니다. IoT의 물리화는 우리의 세상과 삶을 스마트하게 만드는 과정입니다. 사물인터넷 사회는 스마트 사회이며, 일본에서는 이를 소사이어티 5.0이라고 부릅니다. Society 1.0은 사냥사회이다. Society 2.0은 농업, 축산, 농업을 중심으로 하는 사회입니다. Society 3.0은 산업사회입니다. Society 4.0은 정보사회입니다. Society 5.0은 스마트 사회입니다. 더 똑똑한 사회는 더 효율적인 사회입니다. 베트남에서는 자원이 매우 부족하기 때문에 IoT는 모든 것을 더 효율적으로 활용할 수 있는 솔루션입니다.

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사물인터넷은 산업 자동화에 적용됩니다.

사물인터넷은 안전과 정보 보안과 함께 이루어져야 합니다. 만약 가상 세계가 나쁜 사람들에게 침략당하고 지배당한다면? 세상이 가상화될수록, 우리가 가상 세계에 살수록 정보 보안은 더욱 중요해집니다. 베트남은 사이버 보안 및 안전 산업을 발전시켜야 합니다. 전 세계 베트남 사람들 중에는 사이버 보안에 능숙한 사람이 많습니다. 이는 또한 IoT 기기의 사이버보안을 보장할 수 있는 기회이기도 합니다. 사물인터넷(IoT)을 조기에 광범위하게 적용하면 베트남이 사이버 보안 강국이 되는 데 도움이 될 것입니다.

사물인터넷은 세상을 더욱 스마트하게 만듭니다. 사물인터넷은 물리적 세계가 말하게 하고, 무생물 세계가 말하게 할 것입니다. 응우옌 만 훙 장관

사물인터넷은 산업입니다. 첫 번째는 센서 제조 산업입니다. 휴대전화는 모든 사람이 하나씩 소유하고 있을 정도로 거대한 산업으로 성장했으며, 그 수는 60~70억에 달합니다. 하지만 IoT는 훨씬 더 큽니다. 수백, 수조 개의 기기가 될 겁니다. 베트남은 휴대폰 등 가전제품과 단말장치 생산 시기를 놓쳤기 때문에 사물인터넷(IoT)을 생산할 수 있는 기회를 잡아야 합니다. IoT 장치 제조에 바로 들어가세요. 하지만 우리는 먼저 디자인을 완벽하게 익히고, 이를 완전한 상용 제품으로 통합하고, 핵심 기술을 완벽하게 익혀야 합니다. 이는 베트남 ICT 산업의 기회입니다.

뒤따라가는 자는 앞서갈 수 있고, 앞서가야만 한다. 우리 사회는 아직 자동화나 가상화되지 않았습니다. 선진국은 가상화 수준이 훨씬 높지만, IoT가 아닌 구형 기술을 사용하고 있어, 막대한 투자를 한 인프라를 포기하기는 쉽지 않습니다. 사물인터넷은 더 저렴하고 배포가 쉽기 때문에 우리는 사물인터넷으로 바로 전환하여 물리적 세계를 가상화해야 합니다. 이렇게 하면 아시아 국가들이 전통적인 은행 업무에서 뒤처졌지만 모바일 뱅킹을 사용하는 데 가장 성공한 것처럼 우리도 앞서 나갈 수 있습니다. 사물인터넷(IoT)은 베트남이 세계 ICT 순위를 바꿀 수 있는 기회로 여겨져야 합니다.

사물인터넷(IoT)을 조기에 광범위하게 적용하면 베트남이 사이버 보안 강국이 되는 데 도움이 될 것입니다. 베트남은 휴대폰 등 가전제품과 단말장치 생산 시기를 놓쳤기 때문에 사물인터넷(IoT)을 생산할 수 있는 기회를 잡아야 합니다. 사물인터넷(IoT)은 베트남이 세계 ICT 순위를 바꿀 수 있는 기회로 여겨져야 합니다. 응우옌 만 훙 장관

IoT에는 기반 기술, 플랫폼, 애플리케이션이 포함됩니다. 플랫폼 기술은 기업의 약 5% 정도만 수행하면 되며, 많지는 않지만, 기술적, 재정적 잠재력을 갖춘 대기업이 될 수 있으며, 많은 투자가 필요하고 사전에 투자해야 합니다. 대표적인 기업으로는 Viettel, Vingroup, VNPT, FPT, CMC 등이 있습니다. 플랫폼을 만드는 사업은 약 15%로 더 많을 수 있으며, 여기에는 애플리케이션을 작성하기 위한 플랫폼과 도구를 만드는 소프트웨어 사업이 포함될 수 있습니다. 나머지 80%는 앱 개발 회사의 대부분이며, 이들은 중소기업일 수도 있고, 누구든 될 수 있습니다. 따라서 IoT를 개발하기 위해서는 민간 또는 국유기업을 막론하고 국가와 국가의 미래에 대한 책임을 지는 대기업이 먼저 투자하고, 일자리와 근무 조건을 만들어야 합니다. 그래야 세계 최고의 IoT 인재가 이곳에 와서 일할 수 있고, 이것이 베트남 IoT 인력을 창출하는 핵심이 될 것입니다. 좋은 인적자원을 만드는 가장 좋은 방법은 도전적인 업무를 만드는 것이다. 일은 사람을 만든다. 위대한 일은 위대한 사람을 낳고, 위대한 사람을 만들어 낸다.

제4차 산업혁명은 기술혁명이라기보다는 정책혁명에 가깝습니다. 첫째, 우리는 핀테크, 에듀테크 등 X-Tech라 불리는 산업을 변화시키는 새로운 사업 모델, 새로운 기술을 받아들여야 합니다. 이는 종종 기존 기술을 파괴하는 혁신입니다. 우리가 새로운 것을 받아들이면 기술이 발전하고, 사람들이 찾아오고, 새로운 산업이 생겨나고, 베트남의 요람에서 수출 제품이 탄생하게 될 것입니다. 하지만 다른 사람들보다 일찍, 빨리 수용해야 합니다. 남을 쫓고, 남과 함께 간다고 해서 베트남의 순위를 바꿀 수 있는 기회는 없습니다. 우리가 새로운 것을 받아들이면, 뭔가를 잃을 수도 있습니다. 하지만 우리가 잃을 것은 별로 없습니다. 그게 바로 기회이거든요.

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사물인터넷은 모든 것을 연결하고 세상을 더욱 스마트하게 만들 것입니다.

전통적인 정책적 접근 방식은 종종 다음과 같습니다. 관리할 수 있다면 개방하세요. 관리할 수 없다면 닫으세요. 많은 국가에서 적용하는 새로운 접근 방식은 샌드박스 접근 방식이라고 합니다. 관리 방법을 모르는 것은 관리하지 않고, 자연히 발전하도록 두지만, 특정 공간과 특정 시간에는 그대로 두어 문제가 명확하게 드러나도록 합니다. 이때 발생하는 문제는 관리자가 처음 예상했던 것만큼 많지 않은 경우가 많습니다. 그런 다음 관리 정책과 규정을 수립합니다. 이는 4차 산업혁명에 적합한 정책적 접근 방식 중 하나로, 새로운 사업 모델을 수용하고 혁신을 수용하며 기존 것을 파괴하는 혁신을 추구하는 데 적합합니다.

마지막으로, 산업혁명이 일어날 때 미래는 과거의 연장선상에 있지 않습니다. 베트남과 같은 나라는 돌파구를 찾을 기회가 있습니다. 하지만 이는 전통적이거나 순차적인 것이 아닌 새로운 사고방식이어야 합니다. 국가 경영과 기업 모두 사고방식, 정책, 접근방식에서 획기적인 변화가 필요합니다.

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