호치민 공산주의 청년 연합(1931년 3월 26일~2025년 3월 26일) 창립 94주년이라는 즐거운 분위기 속에서, 페트롤리멕스 청년 연합은 그룹의 당 서기 겸 이사회 의장과 페트롤리멕스 청년 간의 대화 회의를 엄숙하게 개최하여 국가 성장 시대에 걸맞은 그룹의 발전 방향에 대해 논의했습니다. 이번 대회에는 본회의장에 노조원 100여 명과 뛰어난 청년들이 직접 참석했고, 온라인 브릿지에는 700여 명의 동지들이 참여했습니다.
정부 대표단 측에서는 정부당 집행위원회 위원, 중앙청년연합 상무위원회 위원, 정부 대표단 비서인 부이 황 퉁 동지가 참여했습니다.
Petrolimex 측에서는 정부당 집행위원회 위원, 당 서기, 그룹 이사회 의장인 Pham Van Thanh 동지가 참여했습니다. 다오 남 하이 동지 - 당위원회 부서기, 이사회 위원, 그룹 사장. 당위원회 상무위원회 동지, 그룹 당 집행위원회 동지, 이사회 동지들과 함께; 그룹 산하 기업/회사의 당위원회 리더.
이번 컨퍼런스의 초대 연사에는 Microsoft Vietnam의 대기업 및 정부 고객 담당 이사인 Kieu Manh Toan 씨가 참석했습니다. Microsoft Vietnam의 최고 기술 책임자(CTO) Le Nhan Tam 씨.
그룹 청년 연합 측에서는 그룹 당 집행위원회 위원, 정부 청년 집행위원회 위원, 그룹 청년 연합 서기인 Tran Quang Vinh 동지가 참여했습니다. 그룹 청년 연합 상임위원회와 집행위원회 동지들과 함께; 사무국장, 부사무국장, 그리고 관련 청년연합 조직의 주요 회원들이 홀과 온라인 브리지를 통해 직접 참여했습니다.
94년의 자랑스러운 청춘 그린셔츠
호치민 공산주의 청년 연합 창립 94주년을 기념하여 개최되는 이 컨퍼런스는 Petrolimex 청년들이 청년 연합의 자랑스러운 역사를 돌아보고, 그룹 리더들과 교류하고 정보를 공유하며 Petrolimex의 발전을 위한 이니셔티브와 제안을 기여할 수 있는 기회입니다.
컨퍼런스 프로그램을 시작하며, Petrolimex 청년을 대표하여 그룹 청년 연합의 비서인 Tran Quang Vinh 동지가 호치민 공산주의 청년 연합 창립 94주년을 기념하는 연설을 했습니다.
응에띤 소비에트의 격동의 시대, 1945년 8월 혁명, 1975년 봄의 대승리까지 연방의 94년 역사를 돌이켜보면, 어떤 조건이나 환경에서도 청년들이 항상 주도적인 역할을 했으며, 국가의 독립과 자유를 위해 열정적으로 자원하여 나서고 희생해 왔다는 것을 알 수 있습니다.
"전국의 청년들과 함께 호치민 시대 청년들의 귀중한 전통을 계승하고 장려하면서, Petrolimex 청년들은 일반적으로 기업과 국가의 건설과 지속 가능한 발전에 중요한 공헌을 했습니다... 청년 연합이 기업의 생산성과 효율성을 개선하기 위해 혁신하고 창조하는 등의 운동을 적극적으로 실행하고, 청년 연합이 Petrolimex 브랜드를 보호하는 데 참여하고 있습니다... 이와 함께 그룹이 배포한 새로운 기술 제품을 마스터하고 있습니다."
디지털 전환 시대에 청년 연합 회원과 청년들의 지식과 역량을 향상시키는 데 기여하고자, 이번 컨퍼런스에서는 Microsoft Vietnam의 기술 책임자인 Le Nhan Tam 전문가가 "기술 동향과 AI의 영향"이라는 주제로 프레젠테이션을 진행했습니다. 이 자리에서 연사는 AI의 기원, 현재 개발 과정, AI가 기업 수익에 미치는 영향 등 AI에 대한 새롭고 생생한 관점을 제시했습니다. 이러한 유용하고 실용적인 정보 덕분에 Petrolimex 청년 연합 회원들은 디지털 시대에 AI의 역할을 더 명확하게 파악하고, 기술을 이해하고 실제로 적용할 준비를 갖추게 되었습니다.
Petrolimex에서 젊은이들의 혁신 정신과 창의성을 장려합니다.
이 회의의 초점은 그룹의 이사회 의장인 Pham Van Thanh 당 서기와 대표단, Petrolimex 청년 손님 간의 대화였으며, 국가의 부상하는 시대와 관련된 그룹의 개발 방향에 대한 것이었습니다.
여기에서 대표단과 전문가들은 Petrolimex 청년 연합 회원과 청년들의 질문에 차례로 답했는데, 그 질문에는 그룹의 전략적 방향과 그 여정에서 Petrolimex 청년들의 역할이 포함되었습니다.
그룹의 방향에 대한 질문에 답하면서, Pham Van Thanh 동지는 2025~2030년 기간 동안의 그룹의 전략적 비전과 2045년 비전은 선도적인 국가 에너지 기술 그룹이 되는 것이며, 과학과 기술을 적용하고 디지털 전환을 통해 국가를 위한 지속 가능한 개발 솔루션을 창출하는 선구자가 되는 것이라고 말했습니다. 이는 녹색, 깨끗하며 지속 가능하고 환경 친화적인 연료원을 제공하는 역할과 사명을 통해 이루어집니다. 이 비전을 실현하기 위해 그룹 수장은 Petrolimex가 디지털 인프라와 연결성이라는 5가지 전략적 기둥에 집중해야 한다고 강조했습니다. 강력한 인적자원과 기업문화 혁신을 촉진합니다. 기술과 데이터의 힘을 최적화합니다. 혁신 협력 및 생태계 개발. 그는 또한 다음과 같이 단언했습니다. 이러한 5가지 기둥은 Petrolimex의 혁신을 위한 지침 원칙일 뿐만 아니라 정치국의 결의안 57을 이행하는 데 기여하는 방식이기도 합니다.
디지털 시대의 기술이 차지하는 역할에 대한 질문에 Pham Van Thanh 씨는 다음과 같이 단언했습니다. 기술은 단순한 도구가 아니라, 기술을 어떻게 적용하느냐에 따라 성공이 결정됩니다. 기술은 Petrolimex가 개발 여정을 빠르고 강력하고 꾸준히 진행할 수 있는 핵심 요소입니다. 그룹은 자원을 분산하는 대신, 핵심적인 전략적 기술 솔루션에 대한 투자에 집중할 것입니다. 공급망 관리 분야의 AI 애플리케이션, 안전 운영 분야의 IoT, 고객 서비스를 위한 디지털 플랫폼과 같은 프로젝트가 최우선 순위가 될 것입니다. 하지만 기술은 직원의 창의성과 혁신이 결합될 때만 진정으로 빛을 발합니다.
솔직하게, Pham Van Thanh 동지는 Petrolimex가 시대적 요구와 국가의 혁신 속도에 비해 디지털 전환 여정에서 여전히 느리다는 것을 인정했습니다. 그 이유는 일부 리더와 직원들 사이에 여전히 낡은 사고방식이 존재하고, 학습의식이 강하게 전파되지 않았기 때문입니다. 그는 또한 청년층, 즉 젊은 세대에게 "우리가 강력하고 과감하게 변화하지 않으면 매우 빠르게 뒤처질 것"이라고 경고했습니다.
그룹의 당 비서이자 이사회 의장은 리더십 팀이 모범을 보이고, 사고방식을 바꾸고, 젊은이들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성할 것을 약속했습니다. 동시에, 이는 젊은 세대에게 자신감과 동기를 부여하고 고취합니다. "젊은이들은 개척자의 불꽃이 되어야 하며, 새로운 아이디어를 제안하고, 창의적인 업무 방식을 시험하고, 시스템 전체에 혁신 정신을 퍼뜨려야 합니다." "Petrolimex에는 재능 있는 사람뿐만 아니라 큰 꿈을 꾸고, 현실적인 일을 하고, 혁신하고, 흔들리지 않는 젊은이가 필요합니다."
대화를 이어가며, 젊은이들의 창의성을 잃지 않으면서 AI 활용을 효과적으로 홍보하는 방법에 대한 질문에 답하면서, 전문가 Le Nhan Tam은 "막대기"와 "당근"의 이미지를 빌려 마이크로소프트가 수행한 방법을 공유했습니다. 동시에 그는 AI는 단지 지원 도구일 뿐이며 의사결정에 있어서 인간을 대체할 수 없다고 단언했습니다.
Petrolimex 청년층을 대표하는 청년 연합 서기인 Tran Quang Vinh은 그룹 지도자들에게 두 가지 의견을 보냈습니다. 첫째, 우리는 주유소(사업의 연장선상)에서 일하는 직접 근로자들을 위한 전문적 기술과 새로운 기술에 대한 교육에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 둘째, 노조원들이 그룹의 디지털 전환 과정에 더 깊이 참여하도록 장려하는 정책이 더 필요합니다. 국가의 전반적인 추세에 맞춰 Petrolimex의 급속한 발전을 촉진하기 위해 젊은이들이 창의적인 아이디어를 적극적으로 기여하도록 장려합니다.
같은 의견을 공유하는 Petrolimex Information Technology and Telecommunications Joint Stock Company(Piacom)에서 근무하는 우수 회원 Bui Bao Chau도 창의적인 아이디어를 실현하기 위한 3단계 프로세스를 제안했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 회원들이 아이디어를 공유할 수 있는 공간을 만드는 것; 리더의 인정과 평가 테스트 환경을 만들고 아이디어를 적용해 보세요.
청년 조합원들의 질문과 제안에 답한 당부서기 겸 이사회 위원, 사무국장인 다오 남 하이(Dao Nam Hai)는 디지털 전환은 이제 단순히 일시적인 추세가 아니라 기업에 필수적인 요구 사항이라고 말했습니다. 디지털 전환은 기업이 노동 생산성을 거의 무한정 향상시키는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다. 이러한 추세는 사람들이 서로 직접 상호 작용하는 것과 모순되거나 충돌하지 않습니다. 이제 과제는 Petrolimex의 모든 직원이 모든 직무에서 매일 디지털 전환을 수행하도록 하는 것입니다. 그룹의 리더들은 좋은 근무 환경을 조성할 뿐만 아니라, 직원들의 의견에 귀 기울이고 교류하며 소통할 수 있는 많은 기회를 제공할 것입니다. 그러한 각 세션은 순수한 교류일 뿐만 아니라, 서로에게서 배우고 발전하며, 더 잘 일하고 Petrolimex에 더 많이 기여할 수 있는 기회가 될 것입니다.
다오 남 하이 씨는 또한 그룹의 리더들이 청년들에게 많은 기대를 걸고 있다고 덧붙였습니다. 청년들은 젊은 세대이며, 혁신과 창의성의 힘을 가진 차세대이기 때문입니다. 청년 조합원들은 더 많은 의견을 제시해야 하며, 그렇게 함으로써 그룹 리더들이 여러분을 더 잘 이해하고, 여러분의 능력을 입증할 수 있는 더 나은 기회를 얻을 수 있습니다. Petrolimex의 젊은이들은 더욱 결단력 있고, 더욱 헌신적이며, 더욱 헌신적이어야 합니다. 어려운 작업을 맡고 더 많은 기여를 할 의지가 있어야 합니다. 또한, 시대의 변화에 항상 대비하기 위해서는 끊임없이 학습하고 자신을 개발하는 것이 필요합니다.
Pham Van Thanh 동지는 회의의 마지막 발언에서 다음과 같이 강조했습니다. "새로운 시대에 맞춰 강력한 에너지 그룹이 되기 위해서는 Petrolimex가 통합과 지속 가능한 개발을 위한 엄격한 인적 자원 기준을 충족하는 젊은 세대를 신중하게 준비해야 합니다."
동시에 그는 Petrolimex의 젊은 세대 에게 "여러분은 Petrolimex의 미래입니다. 큰 꿈을 꾸고, 행동하고, 책임을 져야 합니다."라는 당부로 영감을 주었습니다. 이는 격려의 말일 뿐만 아니라, 국가의 부상 시대에 Petrolimex의 다음 단계 개발을 이어받고 써 내려갈 젊은 세대에 대한 깊은 신뢰이기도 합니다.
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출처: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/bi-thu-dang-uy-chu-tich-hdqt-pham-van-thanh-doi-thoai-va-khoi-day-tinh-than-doi-moi-sang-tao-chuyen-doi-so-cho-the-he-tre-petrolimex.html
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