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마지막 글: 단순한 경영 기법이 아닌 정치적 비전

국가기관이 효과적으로 기능하려면, 적절한 사람들이 적절한 시기에 떠나야 하고, 적절한 사람들이 머물러야 합니다. 자발적으로 조기 은퇴하는 사람들은 공동의 이익을 위해 물러나는 법을 아는 사람들입니다. 재능 있는 사람들은 공동의 발전을 이끄는 헌신적인 정신으로 유지되고 육성되어야 합니다. 따라서 인재를 유지하는 것은 단순히 경영 기법만이 아니라 정치적 비전과도 관련이 있습니다. 이것이 바로 행정부가 뿌리를 보존함으로써 자신의 강인함을 증명하는 방법이며, 개혁의 나무가 지속 가능하게 자랄 수 있는 방법입니다.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân14/04/2025

재능 있는 사람들을 놓치지 마세요.

급여 체계를 간소화하고 기구를 개편하는 것은 행정 개혁과 공무원 제도의 현대화 과정에서 불가피한 요구 사항입니다. 그러나 혁신 요구에 더 이상 적합하지 않을 때 간부, 공무원 및 공공 근로자가 조기에 은퇴하도록 장려하는 것과 함께, 재능 있는 사람, 높은 자질과 능력, 헌신을 갖춘 사람을 유지하는 중요한 문제에 특별한 주의를 기울여야 합니다.

실제로 각 변혁의 시기에는 뛰어난 능력, 혁신적인 사고, 훌륭한 경영 능력(이는 시스템의 귀중한 자산임)을 갖춘 많은 사람들이 여러 가지 이유로 공공 부문을 떠나기로 선택할 수 있습니다. 근무 환경이 동기를 부여하지 못하거나, 개발 기회가 제한적이거나, 평가 메커니즘이 불공평하거나, 대우가 적절하지 않은 경우가 있습니다. 진정으로 뛰어난 인재를 유지할 만큼 강력한 정책이 없다면 공공 부문에서 민간 부문이나 해외로 '두뇌 유출'이 일어날 위험이 매우 높습니다. 그리고 훌륭한 사람들이 떠나면 우리는 인적 자원을 잃을 뿐만 아니라 비전, 경험, 창의성도 잃게 됩니다. 이러한 요소들은 국가기관의 지속 가능한 발전을 위한 결정적인 요소입니다.

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안성에서 정보기술을 적용하여 행정절차를 보다 신속하게 접수하고 처리합니다. 사진: 네덜란드

조기 은퇴를 장려한다는 것은 기계적으로 "낡은 것을 새 것으로 교체하는 것"을 의미하지 않는다는 점을 확인해야 합니다. 재능 있고 헌신적이며 유능한 사람들이 팀 빌딩 과정의 중심에 있어야 합니다. 재능 있는 인재를 유지하는 것은 책임일 뿐만 아니라, 재능 있는 인재를 인정하고, 훌륭한 인재가 일하고 기여하며 발전할 수 있는 환경을 조성하는 방법을 아는 행정부의 표현이기도 합니다.

이를 위해서는 우선 실제 효과성을 척도로 삼아, 기준을 충족하지 못하는 사람과 유지해야 할 사람을 명확히 구분하는 투명하고 과학적인 인사평가 메커니즘을 구축해야 합니다. 그와 함께, 교육 및 개발의 질을 향상시키고, 뛰어난 자질을 가진 개인에게 걸맞은 학습, 승진, 업무 배정의 기회를 창출하는 것이 필요합니다.

마찬가지로 중요한 것은 보수 정책, 급여 및 보너스 제도, 혜택 및 시기적절한 인정을 개선하는 것입니다. 이는 민간 부문과 경쟁할 수 있을 만큼 충분히 경쟁력이 있어야 합니다. 이를 통해 재능 있는 사람들이 "머물고 싶어할 뿐만 아니라" 공무원 시스템에 "기여하는 데 자부심을 느낄 수 있도록" 해야 합니다. 동시에 우리는 개인의 능력을 존중하고, 새로운 아이디어를 경청하고, 창의적인 기여를 존중하며, 진정한 노력을 적절히 평가하는, 진정으로 전문적이고 공정한 근무 환경을 만들어야 합니다.

새로 발표된 법령 제179/2024/ND-CP호는 재능 있는 인재가 공공 부문에서 계속 일할 수 있도록 장려하는 메커니즘의 기반을 마련했습니다. 이 법령은 재능 있는 인재를 발굴하기 위한 기준, 특별대우 정책, 유연한 채용 제도, 투명한 근무 환경 등을 구체적으로 규정하여 재능 있는 인재가 발전하고 성장할 수 있는 여건을 조성합니다. 그러나 재능 있는 인재를 유지하기 위해서는 각 산업, 각 지역, 각 직무에 적합한 더욱 과감하고 유연한 개혁이 필요합니다. 정책이 단지 정책이나 형식에 국한되지 않고 실질적이어야 합니다.

재능 있는 사람들을 유지하는 것은 단순히 장치의 효과적인 운영을 보장하는 것뿐만 아니라 헌신의 영감을 퍼뜨리고, 공공 서비스에 대한 자부심을 키우고, 재능 있는 사람들이 언제나 자신의 재능을 보여줄 수 있는 곳이 있고, 자신들이 만들어가는 시스템에서 결코 길을 잃지 않는 강력한 행정을 구축하기 위한 것입니다.

혁신의 균형과 기둥의 유지

현대적이고 창의적이며 봉사적인 행정을 건설하는 과정에서 각 간부, 공무원, 공공근로자는 중요한 역할을 담당하여 국가 전반의 발전에 기여합니다. 더 이상 업무 요건에 적합하지 않을 때 자발적으로 조기 퇴직하는 것은 용감한 선택이며, 책임감과 직업적 양심을 보여주는 것입니다. 국가 기구를 간소화하는 정책은 혁신과 인력 쇄신의 기회를 창출하는 동시에 과거의 공헌을 인정하고 존중하는 올바르고 인도적인 조치입니다.

하지만 간소화는 "모든 것을 없애는 것"을 의미하지 않습니다. 지속 가능한 개혁을 달성하려면 합리적인 보수 정책, 공정한 근무 환경, 명확한 개발 메커니즘을 통해 능력과 자질, 봉사 의지를 갖춘 개인, 즉 재능 있는 사람을 유지하는 데 특별한 주의를 기울여야 합니다. 합리화와 적절한 활용이 결합될 때에만 베트남은 국민을 위한, 그리고 새로운 시대의 국가의 지속 가능한 개발 목표를 위한, 합리화되고 효과적이며 효율적인 행정 장치를 구축할 수 있습니다.

출처: https://daibieunhandan.vn/bai-cuoi-khong-chi-la-ky-thuat-quan-tri-ma-la-tam-nhin-chinh-tri-post410120.html


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