“AI는 확장이겠지만, 여전히 핵심 결정 요인은 인간”

NDO - VSMCamp 국가 영업 및 마케팅 회의에서 FPT 교육 부문 부사장인 황 남 티엔은 AI 시대에 각 개인에게는 학습과 발전을 지원하는 "AI 조수"가 필요하다고 단언했습니다. AI는 확장 기능이 되겠지만, 여전히 핵심 결정 요소는 인간이다.

오늘, 11월 23일, VSMCamp 전국 영업 및 마케팅 대회와 CSMOSummit 2024 영업 및 마케팅 이사 회담이 약 50개의 프레젠테이션과 크고 작은 세션으로 이루어진 이틀간의 조직을 마치고 마무리되었습니다. 이 행사는 거의 1,000명의 참석자를 모았고, 수백 개의 보도 기사가 언론에 게재되어 성공적인 시즌을 기록했습니다.

인상적인 하이라이트

여덟 번째 시즌에는 주요 연사와 전문가가 참여하는 약 50개의 패널, 기조연설 및 토론이 포함되어 역대 가장 많은 양의 콘텐츠가 선보입니다.

학술 전문가 그룹은 VinUni 대학에서 협력하고 교류하는 주요 대학의 교수와 연구자들로 구성되어 있습니다. 한편, 비즈니스 분야의 전문가 및 발표자 그룹은 베트남의 다양한 분야에서 운영되는 법인 및 회사의 사장, 이사, 대표자, 대행사, 법인 및 다국적 기업으로 구성되어 있으며, 해당 기업에는 Autogri, FPT Education, Dong A Solutions, NEWING, interstellar, Le Bros, VPERIA, Elite PR School, F88, Swinburne Vietnam, The Nation Consultancy, VCCorp, CAO Fine Jewelry, NielsenIQ, Le & Associates, Phuc Sinh Group, Association of High-Quality Vietnamese Goods Enterprises, TalentPool, Indochina Research, ACCESSTRADE, DeepB... 등이 있습니다.

여덟 번째 시즌에는 주요 연사와 전문가가 참여하는 약 50개의 패널, 기조연설 및 토론이 포함되어 역대 가장 많은 양의 콘텐츠가 선보입니다.

VSMCamp & CSMOSummit 2024는 또한 지속 가능한 개발의 추세 속에서 인간의 가치가 중심에 위치하고 기술이 창의성과 혁신을 위한 원동력 역할을 하는 커뮤니케이션-마케팅의 미래에 대한 탁 트인 전망을 제공했습니다.

"지속 가능한 개발 시대의 FORWARD+ 영업 및 마케팅 전략"이라는 주제로, 이 행사는 주요 전문가, 리더 및 혁신적인 마인드를 한자리에 모아 변덕스러운 세계적 맥락에서 브랜드와 비즈니스 모델을 최적화하는 전략을 모색했습니다.

VSMCamp & CSMOSummit 2024는 심도 있는 토론과 실질적인 공유를 통해 지식을 제공할 뿐만 아니라 새로운 접근 방식을 제시하여 기업이 수익과 사회적 책임 간의 균형을 향해 나아갈 수 있도록 동기를 부여합니다. 이는 고위 관리자가 글로벌 트렌드를 파악할 뿐만 아니라 지속 가능한 개발의 여정에 자신 있게 적용하는 데 도움이 되는 매우 중요한 기반입니다.

AI혁명에서도 여전히 결정적 요인은 인간

첫 번째 발표자인 로랑 엘 가우이 교수(VinUni의 연구 및 혁신 담당 부사장)는 지속 가능성, 인공지능(AI) 및 효율성을 연결하는 7가지 핵심 질문을 중심으로 획기적인 발표를 했습니다. 그는 기술, 사회, 사람이 만나는 교차점에서 지속 가능성 문제가 복잡하다는 점을 강조했다.

기술자의 관점에서 로랑 엘 가우이 교수는 기후 변화 대응의 과제와 기회를 인식하는 방법에 대한 중요한 질문을 제기했을 뿐만 아니라, 베트남의 프로세스 최적화, 효율성 측정 및 실용적 솔루션 구축에 있어서 AI의 역할에 대한 구체적인 제안을 했습니다.

Laurent El Ghaoui 교수 - VinUni 연구 및 혁신 담당 부사장

그는 실제 성과를 측정하는 것의 중요성을 강조하는 한편, 베트남 기업이 혁신과 국제 협력을 활용해 지속 가능한 생태계를 구축하고 세계 속에서 국가의 이미지를 제고하도록 독려했습니다.

올해 대회에서 가장 기대되는 토론 세션 중 하나인 FPT 교육 부문 부사장인 황 남 티엔 씨의 "AI 시대의 지속 가능한 개발"이라는 주제의 프레젠테이션이 청중의 관심을 끌었습니다.

티엔 씨는 AI가 산업과 사회에 미치는 영향에 대한 심도 있는 관점을 제시하면서, 미래를 준비하는 데 있어 교육의 역할을 강조했습니다.

FPT 교육 부사장은 AI 시대에 각 개인에게는 학습과 발전을 지원하는 "AI 조수"가 필요하다고 강조했습니다. 티엔 씨에 따르면 사회의 미래는 AI 수용뿐만 아니라 인간의 창의성, 감정, 호기심에도 달려 있습니다. AI는 확장 기능이 되겠지만, 여전히 핵심 결정 요소는 인간이다.

VSMCamp 국가 영업 및 마케팅 대회에서 FPT 교육 부문 부사장인 황 남 티엔은 AI 시대에 각 개인에게는 학습과 발전을 지원하는 "AI 조수"가 필요하다고 단언했습니다. AI는 확장 기능이 되겠지만, 여전히 핵심 결정 요소는 인간이다.

티엔 선생님은 또한 교육 방법과 학습 스타일의 변화에 ​​대해서도 언급했습니다. AI가 지적인 작업을 처리할 수 있는 세상에서, 글쓰기나 다른 전통적인 기술을 배우는 게 여전히 의미가 있을까? 따라서 AI 시대에는 '잊고 다시 배우는 것'이 생존과 발전의 열쇠가 됩니다.

마지막으로 티엔 씨는 모든 사람, 특히 젊은 세대에게 새로운 사고방식을 갖고, 항상 학습하고 비판적 사고 능력을 개발하여 AI 혁명에서 뒤처지지 말 것을 당부했습니다.

적응은 지속 가능한 사업 개발의 ​​기초입니다.

"적응은 필수 요소일 뿐만 아니라 모든 변화 속에서 기업이 지속 가능하게 발전하기 위한 기반입니다." 이는 Newing의 창립자 겸 CEO인 Nguyen Thi Minh Giang 여사가 "지속 가능한 발전을 위한 적응형 조직 구축"이라는 연설에서 전한 주요 메시지입니다.

수백 개의 기업과 15년 이상 협력한 경험을 바탕으로 그녀는 조직의 적응력은 단순히 리소스를 추가하는 것이 아니라 핵심에 집중하고 간소화하는 것이라고 말합니다.

Giang 여사는 민첩한 조직에는 세 가지 핵심 요소가 필요하다고 강조했습니다. 모든 레벨, 특히 중간 관리자의 혁신적인 리더십 역량; 조직 문화는 일상적인 업무 습관, 효과적인 의사소통 및 조정에 의해 형성됩니다. 진보적인 사고를 통해 혁신을 장려하고, 직원들에게 심리적 안전감을 조성하는 관리 시스템을 구축합니다. 이러한 요소들이 함께 모일 때에만 기업은 구조적 무결성을 달성할 수 있습니다. 즉, 모든 부서, 프로세스, 전략이 공통의 목표를 향해 노력하여 조직이 격동의 시대에 생존할 뿐만 아니라 발전하도록 도울 수 있습니다.

Ms. Nguyen Thi Minh Giang - Newing 창립자 겸 CEO

그러면 변덕스러운 사업 세계에서 기업은 어떻게 생존할 뿐만 아니라 지속 가능하게 발전하고, 어려움을 극복하고, 괄목할 만한 성장을 이룰 수 있을까요?

"핵심 문화적 가치를 통한 급속한 성장 촉진"이라는 주제로 Swinburne Vietnam의 Hoang Viet Ha 이사가 발표한 프레젠테이션은 기업 문화와 지속 가능한 개발 간의 연결에 대한 통찰력 있는 관점을 제시했습니다.

그는 끊임없이 변화하는 시장에서 장기적인 성공은 단순히 기술이나 제품에만 달려 있지 않고, 핵심적인 문화적 가치를 유지하고 홍보하는 데 달려 있다고 강조했습니다. 주도성, 고객 중심주의, 소유자의 사고방식과 같은 요소는 기업이 빠르게 성장할 뿐만 아니라 주기를 통해 번영하는 데 도움이 되는 핵심 요소입니다.

황 비엣 하 씨 - Swinburne Vietnam의 이사.

그는 기업 문화는 급속한 기술 변화에도 불구하고 대체 불가능한 요소이며, 튼튼한 문화적 기반을 유지하는 기업은 지속 가능한 생존과 발전의 기회를 가질 수 있다고 주장했습니다. 그러나 가장 큰 과제는 변덕스러운 비즈니스 세계에서 혁신과 유연성을 유지하는 동시에 이러한 가치를 여러 세대의 리더에게 고취하고 보존하는 방법입니다.

의사소통은 기업이 핵심 가치를 유지하는 데 도움이 되는 다리입니다.

"유산 계승 - 지속적인 개발"은 세대 간의 연결과 현대 사회의 맥락에서 유산 가치를 유지하고 개발하는 것의 중요성에 대한 고무적인 대화입니다. 대화 세션에는 기자 Vu Kim Hanh(고품질 베트남 상품 기업 협회 회장)과 그의 아들 Nguyen Tan Kien Phuoc(Maybe Group과 LostBird의 창립자 겸 CEO), Le Bros의 사장 Le Quoc Vinh(CSMO Vietnam의 부사장)이 참석했습니다.

발표자들은 서로 다른 관점을 공유했지만, 모두 의사소통이란 정보를 업데이트하는 도구일 뿐만 아니라 기업이 핵심 가치에 접근하고 이를 유지하며, 특히 점점 더 강력해지는 기술 개발의 맥락에서 지역 사회에 대한 영향력을 확대하는 데 도움이 되는 다리 역할을 한다는 데 동의했습니다.

사진: 조직위원회

응웬 탄 키엔 푸옥 씨도 자신의 기업가적 여정과 노년 세대와 젊은 세대를 연결하는 방법으로 팟캐스트를 시작한 이야기를 공유했습니다. 연사는 이전 세대의 이유와 동기를 명확히 이해해야만 그들이 열심히 쌓아올린 가치관을 우리가 계승하고 발전시킬 수 있다고 말했습니다.

유산을 계승하는 것은 쉬운 일이 아니지만, 각 세대가 서로에 대한 유연성, 인내심, 이해심을 갖고 있다면, 그 유산은 유지될 뿐만 아니라 지속 가능한 가치를 강력하게 발전시킬 수 있는 유산이 될 것입니다. 그곳에서 각 개인, 각 사업체, 그리고 국가 전체가 과거와 미래를 연결하고, 유산을 이어가며 지속 가능한 발전을 이룰 수 있으며, 새로운 높이에 도달할 수 있습니다.

두 번째 오전은 "지속 가능한 개발 - 비즈니스 전략 또는 윤리적 선택?"이라는 주제로 전문가와 연사들이 참여하는 공개 토론 세션으로 마무리되었습니다: Ms. Nguyen Thi Minh Giang - Newing 설립자 겸 CEO; GS. 로랑 엘 가우이 - VinUni의 연구 및 혁신 담당 부사장 황 비엣 하 씨 - Swinburne Vietnam의 이사 그리고 OnAir의 공동 창립자이자 CSMO Vietnam의 부사장인 Nguyen Quynh Trang 여사.

전문가와 발표자들은 안전한 근무 환경을 조성하고 창의성과 지속 가능한 개발을 촉진하기 위해서는 리더십 사고방식을 바꿔야 한다는 의견을 공유했습니다. 그들은 또한 장기적 전략을 실현하고 핵심 가치를 옹호하기 위해서는 기업 문화가 항상 유지되어야 하고 시대에 맞춰 적응되어야 한다고 주장합니다.

특히 발표자들은 오늘날의 변덕스러운 시대에 기술은 훈련될 수 있지만 리더십 사고가 기업의 성공과 견고한 발전을 결정하는 핵심 요소라고 강조했습니다. 토론은 유용한 전략을 제공했을 뿐만 아니라, 젊은 기업가들에게 지속 가능한 미래를 사업에 창조하도록 영감을 주었습니다.

마케팅 게임에서 승리하려면 어떻게 해야 할까?

마케팅 분야에서 정상에 오른 후에는 무엇을 하실 건가요? OnAir의 공동 창립자이자 CSMO Vietnam의 부사장인 Nguyen Quynh Trang 여사는 "마케팅 게임 마스터하기: 경력 청사진"이라는 주제의 연설에서 CMO의 미래에 대한 어려운 질문을 제기했습니다. CMO는 뛰어난 역량을 요구하지만 C레벨 직책 중에서 임기가 가장 짧은 직책입니다.

Quynh Trang 씨는 지속 가능한 경력을 쌓는 핵심은 끊임없이 배우고, 개인 브랜드를 개발하고, 체력을 유지하고, 관계 네트워크를 확장하는 것이라고 말합니다. CMO로서의 임기를 마친 후 솔로프레너, 코치 또는 창업자가 되는 등 새로운 방향을 모색하면서 그녀가 전달하는 메시지는 매우 명확합니다. "지속 가능성은 누구에게도 의존하지 않고 독립적으로 빛날 때입니다."

응웬 꾸인 트랑 여사 - OnAir의 공동 창립자, CSMO Vietnam의 부사장.

"베트남의 품질은 정체성일 뿐만 아니라 현대 경영에서 경쟁 우위이기도 합니다." - "현대 경영에서 베트남의 품질을 형성하다"라는 연설 - TalentPool의 설립자 겸 CEO인 Do Thuy Duong 여사는 베트남 문화와 정체성이 글로벌 비즈니스 맥락에서 어떻게 힘의 원천이 될 수 있는지 강조했습니다.

Duong 여사는 문화가 단순한 추상적인 이론이 아니라 "생존 기술"이라고 강조했습니다. 즉, 베트남 사람들이 소통하고 협력하며 열망, 규율, 회복력, 적응력, 낙관주의와 같은 핵심 가치를 활용하는 방식입니다.

그녀는 또한 권력은 개인에게 있지 않고 기업이 영향력을 창출하고, 정체성을 확산하고, 국가적 브랜드를 구축하는 능력에 있다고 지적했습니다. 그녀는 세계적인 비전과 지역적 전략을 바탕으로, 조직이 문화를 경쟁 우위로 전환하고, 개별적인 가치와 집단의 힘을 연결해 국가적 브랜드를 구축할 것을 촉구합니다.

DeepB의 설립자이자 CSMO Vietnam의 부사장인 Bui Quy Phong 씨는 "지속 가능한 개발을 위한 브랜드 신뢰"라는 주제로 신뢰가 브랜드가 일반적인 인지의 경계를 넘어 멀리까지 도달할 수 있는 기반이라고 확언했습니다.

소비가 GDP의 50~60%를 차지하는 맥락에서 그는 기본적 가치를 '추구'하는 것에서 개인화된 경험을 '원하는 것'으로, 그리고 마지막으로 브랜드에 대한 강력하고 지속 가능한 믿음인 '소속감'으로의 고객 행동의 변화를 분석합니다. 신뢰는 브랜드가 내리는 단순한 약속이 아니라, 브랜드가 고객과 소통하고, 동행하고, 힘을 실어주는 방식에 대한 장기적인 헌신입니다.

부이 꾸이 퐁 씨 - DeepB 창립자, CSMO 베트남 부사장.

퐁 씨는 지속 가능한 발전을 위해서는 브랜드가 소비자의 역할에서 "시민"으로 고객을 전환해야 한다고 강조했습니다. 즉, 지역 사회와 책임감 있고 강력한 관계를 맺어야 합니다.

특히, 11월 23일 오후, 지속 가능한 개발을 위한 영업 및 마케팅 커뮤니티(SM4S)는 "지속 가능한 개발을 위한 영업 및 마케팅 커뮤니티"의 행동 계획에 대한 보고서와 개발을 위한 마케팅 커뮤니케이션 경연 대회를 포함한 커뮤니티 행동 프로그램을 발표했습니다.

올해의 행사에 참석한 영업 및 마케팅 커뮤니티는 지속 가능한 발전을 위해 기업을 연결하고, 기업 활동을 홍보하면서 서로 모여 지원하는 것을 주요 목표로 삼았습니다. 이를 통해 지속 가능한 개발의 여정에서 인식 제고, 사업 운영 실행 및 과제 해결이라는 사명을 설정합니다.

이사회는 또한 기업 대표들에게 미래의 지속 가능한 발전을 위해 영업 및 마케팅 커뮤니티에 가입하고 서명할 것을 촉구했습니다.

Le Quoc Vinh 씨 - Le Bros 회장, CSMO Vietnam 부회장.

CSMO Vietnam과 Le Bros가 주최한 가장 큰 연례 행사 시리즈의 마무리에서, CSMO Vietnam의 부회장인 Le Bros의 회장 Le Quoc Vinh 씨는 다음과 같이 말했습니다. "지속 가능한 개발은 단순히 외부 압력이나 오래된 가치를 새로운 가치로 대체하는 것이 아닙니다. 지속 가능성을 사람, 환경 및 기업 간의 관계를 포함하여 전체적으로 보는 것이 중요합니다. 진정한 지속 가능성은 삶과 일의 핵심 요소 간의 이해와 조화를 기반으로 장기적 가치를 창출할 때만 구축됩니다."

VSMCamp & CSMOSummit 2024는 "지속 가능한 개발 시대의 FORWARD+ 영업 및 마케팅 전략"을 주제로 개최되었으며 많은 긍정적인 반응을 얻었습니다. 동시에, 다음 시즌의 테마에 대한 약속을 열어 베트남 영업 및 마케팅 커뮤니티를 위한 올해의 권위 있고 가장 기대되는 놀이터로서의 입지를 확고히 했습니다.

출처: https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html