올해 첫 8개월간 총 매출 650조4000억동 달성
2024년 8월, 세계 경제는 이자율, 인플레이션, 불안정 요인에 대한 경고 등의 어려움에 직면하면서 계속해서 느린 성장을 이어갔습니다.
시장의 도전과 기회에 직면하여 Petrovietnam은 효과적인 경영 및 운영 솔루션을 구축하여 기회를 활용하고, 부정적인 영향을 최소화하고, 많은 중요한 이벤트와 이정표와 함께 긍정적인 생산 및 사업 결과를 계속 기록하기 위해 노력해 왔습니다.
2024년 8월, 페트로베트남의 주요 생산 목표 대부분은 월별 계획을 6.3~28.2% 초과 달성했습니다.
2024년 첫 8개월 동안 페트로베트남의 생산 목표 대부분은 계획보다 2.7~29.2% 초과 달성했으며, 이는 2023년 같은 기간보다 2.5~26.8% 증가한 수치입니다.
생산 목표 측면에서, 그룹의 8월 원유 생산량은 83만3천 톤으로 월 계획을 28.2% 초과 달성했습니다. 8개월 누적 생산량은 664만 톤으로 8개월 계획의 20.2%를 넘어섰습니다.
그룹의 8월 및 올해 첫 8개월간 가스 총 생산량은 4억 5천만 입방미터로 월별 계획을 19.7% 초과했고, 44억 1천만 입방미터로 8개월 계획을 29.2% 초과했습니다. 그룹의 8월 총 전력 생산량은 20억 1천만 kWh로 7월 대비 11.4% 증가했습니다. 8개월 누적으로는 192억3000만kWh에 달해 같은 기간 대비 20.1% 증가했습니다.
긍정적인 생산 및 사업 성장 덕분에 전체 그룹의 8개월 총 수익은 650조 4,000억 VND로 추산되며, 이는 8개월 계획을 34% 초과 달성하고 2023년 같은 기간 대비 13% 증가한 수치입니다. 그룹의 총 예산 기여금은 96조 5천억 동으로 추산되며, 이는 8개월 계획의 49%를 넘어서고, 2023년 같은 기간 대비 7% 증가한 수치입니다. 그룹의 통합 세전 이익은 35조 5천억 동으로 추산되며, 이는 8개월 계획의 84%를 넘어선 수치입니다.
페트로베트남은 생산 및 사업 성과 외에도 사회 보장 사업에도 적극적으로 기여하고 있으며, 지난 8개월간 사회 보장 사업 이행액은 4,690억 VND에 달했습니다.
페트로베트남은 또한 석유와 가스 문화의 정신을 장려하고, 3호 폭풍과 그 여파로 피해를 입은 사람들을 적극적으로 지원하고 돕고 있습니다. 지금까지 모금된 기부금 규모는 약 400억 VND에 달했습니다.
새로운 동기를 위해 노력하다
올해 첫 8개월 동안 페트로베트남의 운영 부문/분야에서는 2024년에 가장 높은 거버넌스 목표를 달성하기 위해 새로운 추진력을 추가하기 위해 계속해서 많은 노력을 기울였습니다.
석유 및 가스 탐사 및 생산 기업(PVEP)은 탐사 및 매장량 증가가 계획을 초과할 것으로 예측했습니다. 광산 개발과 신규 프로젝트가 활발하게 진행되고 있습니다.
가스-전기-비료 부문에서 PV GAS 담당자는 전력 동원이 낮아 해안으로의 가스 생산량이 감소했다고 밝혔습니다. 하지만 비전기 가스 사업은 꽤 좋은 성장을 이루었고, PV GAS는 방금 북부 시장에 LNG 제품을 추가했습니다. 국제 사업 역시 긍정적인 성장을 이루었습니다.
Petrovietnam과 회원 단위는 또한 사업 운영을 위한 정책 메커니즘을 완성하는 데 적극적으로 기여했습니다. 여기에는 기업의 투자 위험을 최소화하기 위한 LNG 전력 메커니즘이 포함된 전기법(개정) 초안에 대한 의견 제시가 포함됩니다. 외국 기업과의 공정한 경쟁을 위해 비료 제품에 대한 부가가치세와 관련된 문제를 해결합니다.
도전 속에서 거시경제적 낙관론 찾기
Petrovietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son은 8월과 올해 첫 8개월 동안 그룹의 생산 및 사업 활동을 평가하면서 국내 거시경제의 긍정적인 측면을 인정했으며, 연간 GDP 성장률이 6~6.5%에 이를 것으로 전망했습니다. 정부는 기업의 어려움과 장애물을 제거하기 위해 많은 획기적인 메커니즘과 정책을 마련해 왔습니다.
그러나 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 사장은 세계 경제 상황의 어려움과 국가에 3호 태풍이 초래한 여파가 주요 장애물이라고 말했습니다. 이러한 어려움은 그룹의 2024년 경영 계획을 완료하는 데 어려움이 될 것입니다.
따라서 페트로베트남은 위험 관리 계획을 수립하는 데 주력해야 하며, 동시에 회원 기업의 계획 실행과 각 특정 분야에 대한 적절한 예산 배정도 병행해야 합니다.
Le Ngoc Son 사장은 현금 흐름 위험 관리를 지휘하고, 부채와 같은 미해결 문제를 처리하고, 자본금과 배당금을 늘립니다. 투자 지출을 검토하고 촉진하며, 주관적 원인을 보다 명확하게 평가하여 해결책을 찾습니다.
또한, 산업 발전 전략, 기업 발전, 디지털 전환 전략, 과학 기술 등에 중점을 둡니다.
[광고_2]
출처: https://laodong.vn/kinh-doanh/8-thang-nam-2024-petrovietnam-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-1394459.ldo
댓글 (0)