75년간의 애국심: 올바른 사람을 칭찬하고, 공정하게 보상하다

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호치민 주석은 항상 이렇게 강조하셨습니다. 정확하고 시기적절한 보상은 동기를 부여하고, 교육하고 , 모범을 보이는 효과가 있으며, 동시에 모방을 장려하여 새로운 차원으로 발전할 수 있도록 해줍니다.

75년 애국심의 결실: 올바른 사람을 칭찬하고, 공로를 분명히 보상합니다. 사진 1

1952년 5월 1일~6일, 베트박의 모범적 간부 및 모방 투사의 전국대회에 참석한 대표단과 함께 있는 호치민 대통령. ( 사진: VNA)

1948년 6월 11일, 호치민 주석은 국민 저항 1,000일을 기념하고, 1948년 3월 27일 인도차이나 공산당 중앙 집행위원회가 시작한 애국적 모방 운동에 국민들이 동참할 것을 촉구하는 애국적 모방 촉구문을 발표했습니다.

호치민 주석의 애국심 고취는 과거 민족의 혁명 사업과 오늘날 사회주의 베트남 조국을 건설하고 수호하는 사업에 참여하고자 노력하는 전 당, 인민, 군대의 원동력이 되었습니다.

애국심의 호소와 애국심의 호소의 중요성과 역사적 가치, 그리고 애국심의 호소 운동의 힘을 지속적으로 홍보하고자, 총리는 2008년 3월 4일 매년 6월 11일을 전통적인 애국심의 날로 지정하는 결정을 발표했습니다.

"경쟁은 씨를 뿌리는 것이고, 보상은 수확하는 것입니다."

호 아저씨의 애국심 고취는 전국의 동포와 군인들에게 "굶주림에 맞서 싸우기 위해", "무지에 맞서 싸우기 위해" 문맹을 퇴치하기 위해, 그리고 "외국의 침략자들을 파괴하기 위해" 용감하게 싸우기 위해 열정적으로 일하고 생산하도록 격려하고 동기를 부여했습니다. 프랑스 식민주의에 대한 저항 전쟁의 승리에 기여한 '황금주간'과 같은 많은 에뮬레이션 운동이 광범위하게 발전했습니다. "대중교육"....

1954년 북한이 해방된 후, 모방 운동은 두 가지 전략적 과업을 수행하는 데 초점을 맞췄습니다. 남한을 해방하고 나라를 통일하기 위한 투쟁입니다. 북부에서 사회주의를 건설하다.

남부에서는 "1인치도 사라지지 않았고, 1밀리미터도 남지 않았다", "용감한 전사들이 미국을 파괴한다"와 같은 운동이 있었습니다. 북부에서는 "남한을 위해 두 사람씩 분담하자", "모두 전선을 위해, 모두 미군을 무찌르자", "쌀 한 근도 모자라지 않고, 병사 한 명도 모자라지 않는다", "강풍", "바다 물결", "세 명의 준비된 청년", "세 명의 유능한 여성" 등의 모방 운동이 전개되어 미국에 대한 저항 전쟁의 성공과 남부의 해방, 그리고 국가 통일에 크게 기여했습니다.

1975년 4월 이래로 이 나라는 평화를 이루고 통일되었으며 사회주의를 건설해 왔습니다. 우리는 “모두가 사회주의를 위하여, 인민의 행복을 위하여”, “모두가 조국건설과 조국방위의 두 가지 전략적 임무를 위하여”, “전민이 단결하여 문화생활을 건설하자”, “전국이 손을 잡고 새 향촌을 건설하자”, “은혜에 보답하자”, “전민이 조국의 안전을 수호하자”, “전국이 가난한 사람들을 위하여 손을 잡고 아무도 소외되지 말자”와 같은 모방운동을 해왔습니다. 애국심에 따른 운동은 국가의 사회경제적 개발 목표와 과제를 성공적으로 이행하는 데 주목할 만한 기여를 했습니다.

경쟁과 보상은 밀접한 관련이 있습니다. 경쟁은 보상의 기초이며, 보상은 경쟁의 결과입니다. 호치민 주석은 항상 이렇게 강조하셨습니다. 경쟁은 씨를 뿌리는 것이고, 보상은 수확하는 것입니다. 정확하고 시기적절한 보상은 동기를 부여하고, 교육하고, 모범을 보이는 효과가 있으며, 동시에 경쟁이 새로운 차원으로 발전하도록 장려합니다. 살아있는 사례 하나가 백 가지의 선전 연설보다 가치가 있습니다.

정치국(제11기)의 2014년 4월 7일자 지침 34/CT-TW는 "모방과 보상 사업의 지속적인 혁신"에 대해 다음과 같이 명시하고 있습니다. "당 위원회, 당 조직, 기관 및 단위 책임자는 모방과 보상 사업의 질과 효과에 대해 직접 주도하고, 지도하고, 책임을 져야 합니다. 검사와 감독을 강화하고, 모방과 보상 사업의 부정성을 신속히 발견하고 예방하며, 광범위하고 불충분한 보상을 방지해야 합니다."

2020년 12월 10일, 제10차 전국애국경축대회에서 응우옌 푸 쫑 서기장 겸 주석은 다음과 같이 강조했습니다. “우리는 전형적인 사례와 새로운 요소를 발견하여 보상에 대한 규정을 주의 깊게 검토하고 구체적으로 정해야 하며, 직접 일하고 생산하는 사람에게 보상을 제공하고 주제별로 보상해야 합니다.” 고급 모델 발견을 강화하고, 시기적절한 격려와 보상을 제공합니다.

또한 제10차 전국 애국 모방 대회에서 당 티 응옥 틴 부주석이자 중앙 모방 및 보상 위원회 제1부위원장은 다음과 같이 말했습니다. "2016년부터 2020년까지 애국 모방 운동과 보상 사업은 많은 혁신, 창의성, 효율성을 보였으며, 조국 건설과 수호 사업에 기여했습니다."

애국심에 기반한 경쟁 운동을 통해 점점 더 뛰어나고 전형적인 진보적 집단과 개인이 등장했습니다. 보상적 업무는 정확성, 시의적절성, 홍보성, 투명성 및 대중 지향적 태도를 보장합니다. 소규모 그룹, 멀리 떨어진 지역의 개인, 생산, 작업, 전투에 직접 참여하는 사람들에게 보상하는 데 주의하세요.

제10차 전국애국경쟁대회에 참석하는 공식대의원 2,020명 가운데, 각 시기의 인민무력영웅, 노동영웅 개인 및 집단대표가 118명, 경제, 문화사회, 국방안보 등 분야의 직접 종사자 대의원이 1,212명으로 전체의 60%를 차지합니다.

잘못된 보상은 경쟁의욕을 파괴합니다.

1948년 10월, 애국심에 대한 호소가 있은 지 4개월이 넘은 후, 정부 위원회 회의에서 호치민 주석은 다음과 같이 말했습니다. "경쟁 캠페인에서 우리는 '서류 작업'과 '관료화'의 경향을 피해야 합니다."

응우옌 푸 쫑 서기장 겸 주석이 2020년 12월 10일 개최된 제10차 전국 애국모범대회에서 연설하고 있다. ( 사진: 푸옹 호아/VNA)

호 삼촌은 또한 부적절하고 시기적절하지 않은 보상이 가져오는 해로운 영향, 즉 동기 부여의 소멸과 모방 작업에 대한 부정적인 결과를 지적했습니다. 따라서 에뮬레이션 타이틀에 대한 평가, 투표, 보상 고려는 특정 기준에 따라 적합한 사람, 적합한 직무에 대해 이루어져야 하며, 민주주의, 공개성, 투명성의 원칙에 따라야 합니다. 그는 이렇게 요청했습니다. "한 나라에서 보상과 처벌은 엄격해야 국민이 평화를 누리고, 저항이 승리하고, 국가가 성공할 수 있습니다."

응우옌 푸 쫑 사무총장은 또한 다음과 같이 상기시켰습니다. 보상은 성과와 달성한 결과에 적합해야 합니다. 경쟁이란 형식을 피하고 새로운 사람을 훈련하고, 연습하고, 키워내는 것입니다.

국회 상임위원회가 모방 및 표창법(개정안) 초안을 검토했을 때, 국회의장 브엉 딘 후에(Vuong Dinh Hue)는 다음과 같이 지적했습니다. "이 개정안은 생산 및 사업에 직접 참여하는 근로자, 농민, 그리고 노동자들에 대한 보상에 중점을 두고, 특히 외딴 지역, 국경 지역, 도서 지역, 소수 민족 지역의 기초 단위에 대한 보상에 주의를 기울여야 합니다. 동시에 정보 기술 적용을 지속적으로 촉진하고, 행정 절차를 간소화하며, 시행의 시의성, 투명성, 홍보성, 실현 가능성 및 효과성을 확보해야 합니다."

보상의 기본 원칙은 올바른 사람을 칭찬하고, 올바른 것에 보상을 주는 것입니다. 그러나 최근 몇 년 동안 일부 지방자치단체, 기관, 단위에서 많은 선진 모델과 전형적인 사례가 발견되지 않고, 시기적절하게 육성되지 않았으며, 효과적으로 복제되지 못했습니다. 선전, 조직, 학습, 새로운 모델의 적용에는 별로 관심이 기울여지지 않습니다. 많은 기관과 지역에서 에뮬레이션 운동은 단지 형식적일 뿐이며 실제 효과가 부족합니다. 보상이 경쟁 결과를 따라가지 못하고 있지만, 여전히 보상은 광범위하게 존재합니다.

이러한 단점을 극복하고 에뮬레이션과 보상 업무의 효과를 지속적으로 촉진하기 위해서는 직접 근로자에 대한 보상에 더 많은 우선순위를 부여하는 것을 목표로 보상에 대한 제도와 정책을 지속적으로 개선하는 것이 필요합니다. 리더의 모방과 보상에 대한 책임에 대한 규정을 더욱 엄격하게 하여 보상이 정확하고, 공개적이며 투명하게 이루어지도록 보장합니다. 더 많은 정보를 얻기 위해 대중 매체에서 모방과 보상은 공개적이고 투명하며 시기적절해야 하며, 특히 주요 타이틀을 수여하는 것을 고려할 때 더욱 그렇습니다.

하층 계층이 보상과 직함을 받기 위해 집단적, 개인적 프로필에 아첨하며 상위 계층에 복종하는 상황을 극복하는 것이 필요합니다. 상관들은 이런 기록이 누락되도록 방치했고, 이로 인해 이러한 "가상의 사례"는 어떠한 모범적인 가치도 갖지 못하고, 모방 운동을 확대하는 데도 효과가 없으며, 기관이나 단위에서 긍정적인 에너지가 확산되지 않습니다.

각급의 에뮬레이션 및 보상 업무를 담당하는 기관은 전문성을 높이고, 전문성을 갖춰야 하며, 당위원회와 당국에 선진 모델에 대한 객관적이고 정확한 조언을 제공해야 합니다.

Tran Quang Vinh (베트남 통신사/베트남+)

원본 기사 링크: https://www.vietnamplus.vn/75-nam-thi-dua-ai-quoc-khen-dung-nguoi-thuong-cong-minh/867452.vnp

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