អគារជប់លៀងនៅសាជីវកម្ម Dong Bac

ការងារកសាងបក្សនៅក្នុងសហគ្រាសសេដ្ឋកិច្ចយោធា ដូចជាសាជីវកម្ម Dong Bac មានខ្លឹមសារពិសេសជាច្រើន មិនដូចកន្លែងផ្សេងទៀតទេ។

សមាជិកបក្សគ្រប់រូបគឺជាទាហាននៅក្នុងសមរភូមិ។

កម្មករនៃក្រុមហ៊ុន 790 អន្ទះសារចូលទៅក្នុងឡ ដើម្បីចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មថ្មី។

យើងបានជួបលោក ផាម វ៉ាន់ហាន់ ប្រធានក្រុមអគ្គិសនី សិក្ខាសាលាចម្រុះ ក្រុមហ៊ុន ខេ ស៊ីម ដែលត្រូវបានកម្មាភិបាល និងកម្មករជាច្រើនចាត់ទុកជាសមាជិកគណបក្សគំរូ មានភាពសាទរក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាថ្នាក់មធ្យមសិក្សាផ្នែកវិស្វកម្មអេឡិចត្រូនិច - មហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈលេខ ១៩ (ក្រសួងការពារជាតិ) លោក ហាញ់ បានធ្វើការនៅខេស៊ីម ជាកម្មករអគ្គិសនីក្រោមដី។

ដោយមានបំណងចង់ឈរជើងក្នុងជួរបក្ស លោក ហាន តែងតែសកម្ម យកគំរូតាម មានវត្តមាននៅកន្លែងក្តៅគគុក ជាកន្លែងដែលពិបាក និងលំបាកបំផុត។ លោក Hanh មានប្រសាសន៍ថា៖ ក្នុងនាមខ្ញុំជាប្រធានក្រុម ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើជាគំរូក្នុងការទទួលយកកិច្ចការលំបាក។ ដោយសារអណ្តូងរ៉ែមានផ្ទៃដីធំ មានប្រវែងសរុបប្រហែល 4km ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការ ក្រុមការងារ និងបុគ្គលិកអគ្គីសនីត្រូវតែត្រួតពិនិត្យ តាមដានស្ថានភាព ស្វែងរក និងដោះស្រាយឧបទ្ទវហេតុឱ្យបានឆាប់រហ័ស ត្រឹមត្រូវ និងសុវត្ថិភាព។

និយាយពីរឿងនេះ លោក ហង់ បានរំឭកពីឧប្បត្តិហេតុមួយដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន។ វាគឺប្រហែលឆ្នាំ 2013 ខ្សែក្រវ៉ាត់ conveyor សំខាន់កំពុងដំណើរការនៅជញ្ជាំងវែងហើយបានដាច់។ ដោយសារតែខ្សែក្រវាត់ធំ ធំ ក្រាស់ ធ្ងន់ រត់ក្នុងអណ្តូងរ៉ែ ប្រវែងរាប់រយម៉ែត្រ ក្នុងល្បឿនលឿន ការដាច់មួយរំពេចនឹងបាក់ខ្សែក្រវាត់ជំនួយទាំងមូល ដែលជាគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់។ ពេលកំពុងបំពេញបេសកកម្ម លោក ហាន់ បានមកដល់ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីមានហេតុការណ៍កើតឡើង។ គាត់បានកាត់ផ្តាច់ចរន្តអគ្គិសនីភ្លាមៗដល់ប្រព័ន្ធបញ្ជូនចេញ ហើយបានជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតក្នុងអង្គភាពអំពីឧបទ្ទវហេតុនេះ និងបានព្រមានអំពីសុវត្ថិភាពការងារក្នុងតំបន់។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ផលិតកម្មមិនមានការរំខានទេ។ ខ្សែក្រវាត់កុងតឺន័របានបាក់តែមិនមានគ្រោះថ្នាក់ដល់កម្មករទេ។

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ នៅឆ្នាំ 2019 ប្រធានក្រុមលោក Pham Van Hanh មានកិត្តិយសដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងបក្ស។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ 13 ឆ្នាំក្នុងវិជ្ជាជីវៈ និង 5 ឆ្នាំនៃសមាជិកភាពបក្ស ប្រធានក្រុម Hanh តែងតែជាគំរូក្នុង "និយាយ និងធ្វើ"។ គាត់ជឿថា ប្រសិនបើគាត់ជាសមាជិកបក្ស ហើយមិនប្រញាប់ប្រញាល់ចូលសមរភូមិមុនទេ វានឹងពិបាកសម្រាប់សហការីរបស់គាត់ក្នុងការធ្វើតាម។ ម៉្យាងវិញទៀត ការណែនាំ និងការណែនាំរបស់សមាជិកក្រុមមិនមានភាពច្បាស់លាស់ ជាក់លាក់ ហើយមិនចាប់យកការងារបានត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រាន់ ធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យបានល្អ។ ប៉ុន្តែត្រូវប្រឈមមុខនឹងកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ និងដោយការឯកភាពពីសហសេវិក រាល់ការលំបាកនឹងត្រូវជម្នះ។ ការទទួលបានការហ្វឹកហ្វឺនខាងវិន័យ និងទម្រង់យោធាបានជួយគាត់ឲ្យកាន់តែចាស់ទុំ និងស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព។ ប្រធានក្រុម Pham Van Hanh គឺគ្រាន់តែជាសមាជិកបក្សធម្មតា និងជឿនលឿនរាប់រយនាក់ ដែលប្រៀបដូចជាទាហាន និងកម្មករ ដែលតែងតែប្រយុទ្ធនៅក្នុងសាជីវកម្មសព្វថ្ងៃនេះ។

លោក Pham Van Hanh ប្រធានក្រុមអគ្គិសនីសិក្ខាសាលាចម្រុះ ក្រុមហ៊ុន ខេ ស៊ីម ជាសមាជិកគណបក្សគំរូម្នាក់ក្នុងការងារ។

អង្គការបក្សនីមួយៗជាអ្នកការពារ។

នៅសាជីវកម្មឦសាន បើសមាជិកបក្សនីមួយៗជាទាហាន ក្រឡាបក្សនីមួយៗ និងគណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋានជាទង់ដ៏រន្ធត់។ អង្គការបក្សនីមួយៗនឹងដឹកនាំ និងដឹកនាំក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីកសាងម៉ាកយីហោ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួន ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏កសាងម៉ាកសញ្ញារួមសម្រាប់កម្មករភូមិភាគឦសាន្ត... ឧទាហរណ៍៖ នៅក្រុមហ៊ុនសំណង់ឧស្សាហកម្មរ៉ែ អង្គការគណបក្សដំបូងគឺជាកោសិកាគណបក្សដែលមានសមាជិកគណបក្សចំនួន 18 នាក់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនមានគណៈកម្មាធិការបក្សដែលមានសាខាចំនួន៧ ក្នុងនោះមានសមាជិកបក្សចំនួន១៤៨នាក់។ មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់បក្សអភិវឌ្ឍន៍ គឺផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ឥតឈប់ឈរលើការអប់រំនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា លើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងការយោគយល់ដល់កម្មករកម្មការិនី។ ក្រឡាបក្សនីមួយៗ ជាមេទ័ព ដឹកនាំសមាជិកបក្សនីមួយៗ ធ្វើជាទាហាន ឧស្សាហ៍ដូចឃ្មុំ ចេះរកផ្លូវ រុករកធ្យូងថ្ម បើកកន្លែងផលិត តស៊ូទីផ្សារ រកការងារធ្វើ និងសាងស្នាដៃឱ្យកាន់តែស្អាត...

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Van Cuong លេខាបក្ស និងជានាយករងនៃក្រុមហ៊ុនសំណង់ឧស្សាហកម្មរុករករ៉ែបានមានប្រសាសន៍ថា៖ លក្ខណៈផលិតកម្មរបស់អង្គភាពមិនប្រមូលផ្តុំនៅតំបន់ធំទេ ដូច្នេះត្រូវប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ ទាំងនោះ កម្មករសំណង់ក្នុងឧស្សាហកម្មរ៉ែជួបការលំបាកក្នុងទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនបានឈរយ៉ាងរឹងមាំបន្តិចម្តងៗ ហើយក្លាយជាម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំមួយរបស់សាជីវកម្មតាំងពីជំហានដំបូងរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងការលំបាក និងកង្វះខាត។ អគារខ្ពស់ៗស្អាតៗដែលសាងសង់ដោយទាហាន និងកម្មករបណ្តើរៗ កើនឡើងកាន់តែច្រើនឡើងៗ។

នៅក្រុមហ៊ុនកំពង់ផែ លោកវរសេនីយ៍ឯក Bui Thanh Son អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជានាយកក្រុមហ៊ុន តែងតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ ដោយបានដឹកនាំអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងអនុវត្តនូវរាល់គោលនយោបាយ សេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ និងវិន័យយោធា។ ឯកឧត្តម រួមជាមួយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការក្រុមហ៊ុន បានដឹកនាំ និងដឹកនាំអង្គភាព ឱ្យគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងលើសលុបនូវគោលដៅ ផែនការ និងភារកិច្ចដែលថ្នាក់លើប្រគល់ជូន រួមចំណែកកសាងគណៈកម្មាធិការបក្ស រឹងមាំ និងស្អាតស្អំ ក្រុមហ៊ុនកំពង់ផែរឹងមាំ "គំរូ និងគំរូ"។

ឬនៅក្រុមហ៊ុន 790 រួមជាមួយនឹងការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម វាបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវភារកិច្ចយោធា និងការពារជាតិ។ យកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកសាងអង្គភាពស្អាត និងរឹងមាំ និងអង្គការមហាជនដ៏រឹងមាំ និងល្អឥតខ្ចោះ។ ក្រោយរយៈពេល ៣៤ឆ្នាំនៃការសាងសង់ ការរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមហ៊ុន 790 បានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្ម ដោយស្មារតីសាមគ្គីភាព ពុះពារជំនះការលំបាក លើកតម្កើងប្រពៃណីវីរភាពរបស់សាជីវកម្ម Dong Bac ឥតឈប់ឈរ ខិតខំក្រោកឈរឡើង និងអភិវឌ្ឍន៍មួយជំហានយ៉ាងរឹងមាំ សម្រេចបានជោគជ័យគ្រប់ភារកិច្ច។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាមេបញ្ជាការកងពលលេខ ៣៩៧ មានភាពស្និទ្ធស្នាលនឹងការងារវិជ្ជាជីវៈ។

សាងសង់ ប្រមូលផ្តុំ, បង្រួបបង្រួម

គោរពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលនយោបាយ និងសេចក្តីណែនាំរបស់បក្ស ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ពាក់ព័ន្ធនឹងការងារការពារជាតិ និងសន្តិសុខ។ ការរៀបចំផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មស្របតាមទស្សនៈរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយច្បាប់របស់រដ្ឋ ក្នុងរយៈពេល ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងការដឹកនាំរបស់សាជីវកម្មទូទៅមាន ផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល 2021 - 2025 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការត្រូវបានសម្រួលឱ្យសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង ការបញ្ចប់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ការរំលាយ ការធ្វើសមធម៌ និងការបែងចែកគម្រោងមិនមែនធ្យូងថ្ម។ រៀបចំការដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនិងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ; ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម វិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ បន្តពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយ និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ធ្វើការងារត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យបានល្អ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង ទិសដៅ ប្រតិបត្តិការ និងការត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

គណៈកម្មាធិការបក្ស សាជីវកម្ម Dong Bac បានដឹកនាំ ដឹកនាំ និងដំណើរការផលិតកម្មដោយសមហេតុផល ប្រមូលទិន្នផលធ្យូងថ្មអតិបរមាតាមផែនការដែលបានកំណត់ ដើម្បីបន្ថែមប្រភពប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មសម្រាប់អតិថិជន ជាពិសេសធ្យូងថ្មសម្រាប់ផលិតអគ្គិសនី ធានាសន្តិសុខថាមពល។ ការគ្រប់គ្រងល្អនៃការចំណាយ និងតម្លៃ ការសន្សំហ្មត់ចត់ ការបង្កើនផលិតភាពការងារ កាត់បន្ថយតម្លៃផលិតផល អនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀត ក្រៅពីធ្យូងថ្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម រួមចំណែកដល់ការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។ សាជីវកម្មខិតខំសម្រេចបាននូវការផលិតធ្យូងថ្មឆៅចំនួន 31.2 លានតោន ការនាំចូល និងទិញធ្យូងថ្មចំនួន 37.5 លានតោន ការប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្ម 65 លានតោន និងប្រាក់ចំណូលសរុបចំនួន 129.944 ពាន់លានដុងនៅចុងឆ្នាំ 2020-2025 ។

នៅឆ្នាំ 2024 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មបានពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងដឹកនាំអង្គភាពដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យភាពក្នុងការរៀបចំ គ្រប់គ្រង និងអនុវត្តសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពបត់បែនតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ។ ៦ខែ ដើមឆ្នាំ នេះ អាកាសធាតុមានភ្លៀងធ្លាក់មិនអំណោយផល ភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង គុណភាពធ្យូងថ្មខ្សោយ លក្ខខណ្ឌនៃការជីកយករ៉ែ និងចាក់សំរាម ពិបាកទីផ្សារក្នុងការប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មមានគុណភាពល្អ ហើយតម្លៃលក់ធ្យូងថ្មផលិតក្នុងស្រុក ផ្គត់ផ្គង់ដល់គ្រួសារអគ្គិសនីមិនកើនឡើង...

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលើកកំពស់ស្មារតីផ្តួចផ្តើម គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នា និងទូលំទូលាយលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារ ប្រមូលធនធានអតិបរមាដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ ហើយទិន្នផលធ្យូងថ្មផ្គត់ផ្គង់ដល់រោងចក្រថាមពលកំដៅឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មាន។

សាជីវកម្មបានបញ្ចប់ការផលិត និងគោលដៅអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយជោគជ័យ។ ផលិតកម្មធ្យូងថ្មសម្រេចបាន ៣.៥៨៨.៤១១ តោន ចំណូល ១៥.៨៣៦ ពាន់លានដុង។ ស្ថានភាពសន្តិសុខនយោបាយផ្ទៃក្នុងត្រូវបានរក្សា ជីវភាព និងប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ កម្មករនិយោជិតត្រូវបានកែលម្អ និងលើកកម្ពស់ឥតឈប់ឈរ មនោគមវិជ្ជាមានស្ថិរភាព រំភើប និងជឿជាក់លើការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអគ្គនាយកដ្ឋានសាជីវកម្ម តែងតែជំរុញស្មារតីសាមគ្គីភាព ឯកភាពឆន្ទៈ និងសកម្មភាព ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ធនធានមនុស្ស និងឧបករណ៍ទាំងអស់ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដើម្បីលើកកំពស់ផលិតភាពការងារ និងផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។ រក្សាអត្រាកំណើនស្ថិរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ នេះបើតាមលោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Danh Hieu អតីតលេខាបក្ស នៅក្នុងសាជីវកម្ម មានតែស្មារតីនៃសាមគ្គីភាព និងឯកភាពខ្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះ ស្មារតីត្រួសត្រាយគំរូរបស់កម្មាភិបាលឈានមុខ និងសំខាន់ៗ រួមជាមួយនឹងស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការពង្រឹងខ្លួនឯង និងឆន្ទៈនយោបាយដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ដែលអាចបង្កើតបានជាប្លុកប្រមូលផ្តុំ និងបង្រួបបង្រួមទូទាំងសាជីវកម្ម។

ប្រភព