ការសាងសង់ពិធីជប់លៀងនៅសាជីវកម្មភាគឦសាន

ការងារកសាងបក្សនៅក្នុងសហគ្រាស សេដ្ឋកិច្ច ដែលគ្រប់គ្រងដោយយោធាដូចជាសាជីវកម្មភាគឦសានមានទិដ្ឋភាពពិសេសៗជាច្រើន មិនដូចនៅកន្លែងផ្សេងទៀតទេ។

សមាជិកបក្សម្នាក់ៗ សុទ្ធតែជាទាហានដែលកំពុងចូលសមរភូមិ។

កម្មករទាហាននៃក្រុមហ៊ុន 790 បានចូលទៅក្នុងឡដោយរីករាយ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវេនផលិតកម្មថ្មី។

យើងបានជួបលោក ផាម វ៉ាន់ ហាញ ប្រធានក្រុមមេកានិច និងអគ្គិសនី នៃសិក្ខាសាលាចម្រុះ នៃក្រុមហ៊ុនខេស៊ីម ដែលត្រូវបានសមាជិក និងកម្មករជាច្រើនចាត់ទុកថាជាសមាជិកបក្សដ៏គំរូម្នាក់ ដែលមានស្មារតីស្វាហាប់ក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ នៅឆ្នាំ ២០១១ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីកម្មវិធីកម្រិតមធ្យមផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិច និងអគ្គិសនី នៅមហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈលេខ ១៩ ( ក្រសួងការពារជាតិ ) លោក ហាញ បានមកធ្វើការនៅខេស៊ីម ក្នុងនាមជាកម្មករមេកានិច និងអគ្គិសនីនៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែក្រោមដី។

ដោយសារតែបំណងប្រាថ្នាចង់ចូលរួមជាមួយគណបក្ស លោក Hanh តែងតែមានភាពសកម្ម និងជាគំរូ ដោយមានវត្តមាននៅតាមទីតាំងសំខាន់ៗ និងពោរពេញដោយបញ្ហាប្រឈមបំផុត។ លោក Hanh បានថ្លែងថា៖ «ក្នុងនាមជាប្រធានក្រុម ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើជាគំរូ និងទទួលយកភារកិច្ចលំបាកៗ។ ដោយសារតែផ្លូវរូងក្រោមដីដ៏ធំល្វឹងល្វើយ ដែលមានប្រវែងសរុបប្រហែល ៤ គីឡូម៉ែត្រ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន ក្រុមវិស្វករអគ្គិសនី និងមេកានិច និងកម្មករត្រូវតាមដានស្ថានការណ៍ជាប្រចាំ រកឃើញ និងដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុយ៉ាងឆាប់រហ័ស ត្រឹមត្រូវ និងមានសុវត្ថិភាព»។

នៅពេលនេះ លោក ហាញ បានរំលឹកឡើងវិញនូវហេតុការណ៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន។ នៅប្រហែលឆ្នាំ ២០១៣ ខ្សែក្រវាត់ដឹកជញ្ជូនសំខាន់នៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែបានដាច់។ ដោយសារតែខ្សែក្រវាត់ដឹកជញ្ជូនសំខាន់មានទំហំធំ ក្រាស់ និងធ្ងន់ រត់បានរាប់រយម៉ែត្រក្នុងល្បឿនលឿន ការដាច់ភ្លាមៗនោះបានកាត់ផ្តាច់ឧបករណ៍ទ្រទ្រង់ទាំងអស់ ដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងខ្លាំង។ ដោយសារកំពុងបំពេញការងារ លោក ហាញ បានមកដល់ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីហេតុការណ៍នេះ។ គាត់បានកាត់ផ្តាច់ចរន្តអគ្គិសនីទៅកាន់ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនៅក្នុងអង្គភាពអំពីបញ្ហានេះ និងព្រមានកម្មករអំពីសុវត្ថិភាព។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ការផលិតមិនត្រូវបានរំខានទេ។ ទោះបីជាខ្សែក្រវាត់ដឹកជញ្ជូនបានដាច់ក៏ដោយ ក៏មិនមានហានិភ័យដល់កម្មករដែរ។

អរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៩ ប្រធានក្រុម លោក ផាំ វ៉ាន់ ហាញ មានកិត្តិយសត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលរួមក្នុងបក្ស។ ដោយមានបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈ ១៣ ឆ្នាំ និងសមាជិកបក្ស ៥ ឆ្នាំ លោក ហាញ តែងតែធ្វើជាគំរូល្អដោយ «ដើរតាមពាក្យសម្ដី»។ គាត់ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើគាត់ជាសមាជិកបក្សមិនដឹកនាំទេ វានឹងពិបាកសម្រាប់សហការីរបស់គាត់ក្នុងការធ្វើតាម។ លើសពីនេះ ការណែនាំ និងទិសដៅមិនច្បាស់លាស់ និងមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សមាជិកក្រុមរបស់គាត់ ដែលខ្វះការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវអំពីភារកិច្ច នឹងរារាំងដល់ការបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រឈមមុខនឹងភារកិច្ចលំបាកៗជាមួយនឹងសាមគ្គីភាពរបស់សហការីរបស់គាត់ ការលំបាកទាំងអស់អាចយកឈ្នះបាន។ ការបណ្តុះបណ្តាលវិន័យ និងឥរិយាបថយោធារបស់គាត់បានជួយគាត់ឱ្យមានភាពចាស់ទុំ និងរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។ ប្រធានក្រុម លោក ផាំ វ៉ាន់ ហាញ គ្រាន់តែជាសមាជិកបក្សគំរូម្នាក់ក្នុងចំណោមរាប់រយនាក់ ដូចជាទាហាន-កម្មករដែលតែងតែនៅជួរមុខនៅសាជីវកម្មសព្វថ្ងៃនេះ។

លោក ផាំ វ៉ាន់ ហាញ់ ប្រធានក្រុមមេកានិច និងអគ្គិសនី នៃសិក្ខាសាលាចម្រុះ ក្រុមហ៊ុនខេស៊ីម គឺជាសមាជិកបក្សដ៏គំរូម្នាក់ក្នុងការងាររបស់លោក។

អង្គការគណបក្សនីមួយៗគឺជាបដាជួរមុខ។

នៅសាជីវកម្មភាគឦសាន ប្រសិនបើសមាជិកបក្សម្នាក់ៗជាកម្មករ នោះសាខាបក្សនីមួយៗ និងគណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋាន គឺជាកងទ័ពជួរមុខ។ អង្គការបក្សនីមួយៗនឹងដឹកនាំ និងណែនាំក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះផ្ទាល់ខ្លួន ខណៈពេលដែលកំពុងកសាងម៉ាកយីហោរួមសម្រាប់កម្មករទាហាននៃសាជីវកម្មភាគឦសាន... ឧទាហរណ៍ នៅក្រុមហ៊ុនសំណង់ឧស្សាហកម្មរ៉ែ អង្គការបក្សដំបូងគឺជាសាខាមួយដែលមានសមាជិក ១៨ នាក់។ សព្វថ្ងៃនេះ ក្រុមហ៊ុនមានគណៈកម្មាធិការបក្សដែលមានសាខាចំនួន ៧ ដែលមានសមាជិក ១៤៨ នាក់។ មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍគណៈកម្មាធិការបក្សគឺការផ្តោតអារម្មណ៍ជាបន្តបន្ទាប់លើការអប់រំ នយោបាយ និង មនោគមវិជ្ជា លើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងសមត្ថភាពរបស់កម្មករទាហាន។ សាខានីមួយៗគឺជាកងទ័ពជួរមុខ ដែលណែនាំសមាជិកបក្សម្នាក់ៗ ដូចជាឃ្មុំឧស្សាហ៍ព្យាយាម ដើម្បីរុករកធ្យូងថ្ម បើកតំបន់ផលិតកម្ម រុករកទីផ្សារដើម្បីស្វែងរកការងារ និងសាងសង់គម្រោងដ៏ស្រស់ស្អាត និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បន្ថែមទៀត...

លោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន វ៉ាន់ គឿង លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាអនុប្រធានក្រុមហ៊ុនសំណង់ឧស្សាហកម្មរ៉ែ បានមានប្រសាសន៍ថា “ការផលិតរបស់អង្គភាពមិនបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងតំបន់ធំទូលាយទេ ដូច្នេះយើងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ កម្មករទាហាន ដែលបានសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម និងរ៉ែ បានតស៊ូ និងតស៊ូក្នុងទីផ្សារ។ ចាប់ពីការចាប់ផ្តើមដ៏សាមញ្ញរបស់ខ្លួន ដោយប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងកង្វះខាតជាច្រើន ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ហើយបានរីកចម្រើនក្លាយជាម៉ាកយីហោឈានមុខគេមួយនៅក្នុងសាជីវកម្ម។ អគារខ្ពស់ៗដ៏ស្រស់ស្អាតដែលសាងសង់ដោយកម្មករទាហានទាំងនេះបានលេចចេញជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងចំនួនកាន់តែច្រើន។

នៅក្រុមហ៊ុនកំពង់ផែ លោកវរសេនីយ៍ឯក ប៊ូយ ថាញ់សឺន អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជានាយកក្រុមហ៊ុន តែងតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់អំពីការទទួលខុសត្រូវ និងកាតព្វកិច្ចរបស់មេដឹកនាំដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាគំរូ ក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយទាំងអស់របស់បក្ស ច្បាប់ និងបទបញ្ជារបស់រដ្ឋ និងវិន័យយោធា។ រួមជាមួយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន លោកបានដឹកនាំ និងណែនាំអង្គភាពឱ្យបំពេញគ្រប់គោលដៅ ផែនការ និងភារកិច្ចទាំងអស់ដែលថ្នាក់លើបានប្រគល់ឱ្យ រួមចំណែកដល់ការកសាងគណៈកម្មាធិការបក្សដ៏ស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ និងក្រុមហ៊ុនកំពង់ផែដ៏រឹងមាំ និងជាគំរូ និងលេចធ្លោ។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ នៅកងពលលេខ ៧៩០ រួមជាមួយនឹងភារកិច្ចផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន កងពលបានបំពេញភារកិច្ចយោធា និងការពារជាតិរបស់ខ្លួនដោយជោគជ័យ។ កងពលបានផ្តោតលើការកសាងអង្គការបក្សដ៏ស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ និងអង្គការមហាជនដ៏លេចធ្លោ។ ក្នុងរយៈពេល ៣៤ ឆ្នាំនៃការសាងសង់ ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍ កងពលលេខ ៧៩០ ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ ការដឹកនាំ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃអគ្គលេខាធិការដ្ឋាន។ ដោយមានស្មារតីឯកភាព ការជំនះការលំបាក និងការរក្សាប្រពៃណីវីរភាពរបស់អគ្គលេខាធិការដ្ឋានឦសាន កងពលបានខិតខំប្រឹងប្រែង និងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ ដោយបានបំពេញភារកិច្ចទាំងអស់ដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ។

ស៊ុត — គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការកងពលលេខ ៣៩៧ យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការងារវិជ្ជាជីវៈ។

សាងសង់ ប្លុករួមគ្នា

ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្សស្តីពីការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការការពារជាតិ និងសន្តិសុខ រៀបចំផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មស្របតាមទស្សនៈរបស់បក្ស និងច្បាប់ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ ក្នុង ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំនៃសាជីវកម្មបាន ផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេល ២០២១-២០២៥ និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់។

រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវបានសម្រួលឱ្យសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង ហើយការរួមបញ្ចូលគ្នា ការរំលាយ ការធ្វើភាគហ៊ុនូបនីយកម្ម និងការផ្ទេរភាគហ៊ុននៃគម្រោងមិនមែនធ្យូងថ្មត្រូវបានបញ្ចប់។ អង្គការនេះនឹងដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុដែលនៅសេសសល់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងត្រឹមត្រូវ; រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម វិស័យធុរកិច្ច និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ អង្គការនេះនឹងបន្តបង្កើនសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ទូលំទូលាយ និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់; និងអនុវត្តការងារត្រួតពិនិត្យ សវនកម្ម និងត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពប្រសើរឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រង ការដឹកនាំ ការប្រតិបត្តិការ និងការត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

គណៈកម្មាធិការគណបក្ស ក្រុមហ៊ុន Northeast Corporation បានដឹកនាំ ដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងផលិតកម្មដោយសមហេតុផល ដោយបង្កើនទិន្នផលធ្យូងថ្មដែលបានគ្រោងទុកឱ្យបានអតិបរមា ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន ជាពិសេសសម្រាប់ការផលិតអគ្គិសនី ធានាសន្តិសុខថាមពល គ្រប់គ្រងថ្លៃដើម និងតម្លៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សន្សំសំចៃធនធានយ៉ាងហ្មត់ចត់ បង្កើនផលិតភាពការងារ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតផល និងអនុវត្តភារកិច្ចផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀតក្រៅពីធ្យូងថ្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មយ៉ាងសកម្ម ដែលរួមចំណែកដល់ការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។ សាជីវកម្មខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅដូចខាងក្រោមនៅចុងបញ្ចប់នៃអាណត្តិ ២០២០-២០២៥៖ ការផលិតធ្យូងថ្មឆៅឈានដល់ ៣១,២ លានតោន ធ្យូងថ្មនាំចូល និងទិញពីបរទេសឈានដល់ ៣៧,៥ លានតោន ការប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មឈានដល់ ៦៥ លានតោន និងប្រាក់ចំណូលសរុបឈានដល់ ១២៩,៩៤៤ ពាន់លានដុង។

នៅឆ្នាំ ២០២៤ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មបានពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំរបស់ខ្លួនដល់អង្គភាពនានា ដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យភាពក្នុងការរៀបចំ ការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រកបដោយវិទ្យាសាស្ត្រ និងបត់បែន។ ក្នុងរយៈពេល ប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ អាកាសធាតុត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង និងមិនអំណោយផល ដែលបណ្តាលឱ្យមានគុណភាពធ្យូងថ្មមិនល្អ ស្ថានភាពរ៉ែ និងការចោលកាកសំណល់ដ៏លំបាក ការលំបាកនៅក្នុងទីផ្សារសម្រាប់ធ្យូងថ្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមិនមានការកើនឡើងនៃតម្លៃលក់ធ្យូងថ្មដែលផលិតក្នុងស្រុកដែលផ្គត់ផ្គង់ដល់រោងចក្រថាមពល...

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយបង្ហាញពីស្មារតីសកម្ម គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ បានដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តការងារគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងស៊ីសង្វាក់គ្នាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ ដោយកៀរគរធនធានអតិបរមាដើម្បីជំរុញការលក់ ដែលនាំឱ្យមានទិន្នផលធ្យូងថ្មខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មានដែលផ្គត់ផ្គង់ដល់រោងចក្រថាមពលកំដៅ។

សាជីវកម្មបានសម្រេចគោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនដោយជោគជ័យ។ ការផលិតធ្យូងថ្មសម្រេចបានចំនួន ៣.៥៨៨.៤១១ តោន ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលចំនួន ១៥.៨៣៦ ពាន់លានដុង។ សន្តិសុខនយោបាយផ្ទៃក្នុងត្រូវបានរក្សា កម្រិតជីវភាព និងប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មាភិបាល និយោជិត និងកម្មករត្រូវបានកែលម្អ និងលើកកម្ពស់ជាបន្តបន្ទាប់ ហើយសីលធម៌នៅតែមានស្ថិរភាព ស្វាហាប់ និងមានទំនុកចិត្តលើការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការនៃសាជីវកម្មតែងតែលើកកម្ពស់ស្មារតីឯកភាព ការឯកភាពគ្នាក្នុងឆន្ទៈ និងសកម្មភាព ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងឧបករណ៍ទាំងអស់ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម រក្សាកំណើនស្ថិរភាព និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ នេះបើយោងតាមវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ដាញ់ ហ៊ីវ អតីតលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស។ សាជីវកម្ម សម្រេចបានតែស្មារតីរួបរួម និងស្អិតរមួតនៅក្នុងអង្គការទាំងមូលតាមរយៈកម្រិតខ្ពស់នៃសាមគ្គីភាព និងការស្អិតរមួតក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ តួនាទីជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាគំរូរបស់សមាជិកសំខាន់ៗ និងឈានមុខគេរបស់ខ្លួន និងស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការកែលម្អខ្លួនឯង និងមនោគមវិជ្ជានយោបាយដ៏រឹងមាំ។

ប្រភព