ការងារនេះត្រូវបានជ្រើសរើសដោយសារតែតម្រូវការ។

នៅក្នុងសុន្ទរកថាបិទសន្និសីទគណៈកម្មាធិការកណ្តាលលើកទី ១១ លោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានស្នើថា ការរៀបចំបុគ្គលិកក្នុងអំឡុងពេលរួមបញ្ចូលគ្នា និងការបង្រួបបង្រួម និងក្នុងការរៀបចំសម្រាប់សមាជបក្ស «ត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់តម្រូវការការងារលើសពីអ្វីៗទាំងអស់»។ តម្រូវការនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងខ្លឹមសារក្នុងការងារបុគ្គលិក ហើយវាគឺជាភាពចាំបាច់បន្ទាន់មួយនៅក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។

អស់រយៈពេលយូរមកហើយ ការងារបុគ្គលិកត្រូវបានបញ្ជាក់ថាជាទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយនៃការកសាងបក្ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង នៅកន្លែងជាច្រើន និងច្រើនដង ការដាក់ និងការរៀបចំកម្មាភិបាលនៅតែត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយគំនិតហួសសម័យ៖ «សុវត្ថិភាព» «រចនាសម្ព័ន្ធ» «អាទិភាពតំបន់» ឬ «ផលប្រយោជន៍រួម»។ កត្តាទាំងនេះ ខណៈពេលដែល «ក្នុងនាម» នៃតុល្យភាព និងភាពសុខដុមរមនា ធ្វើឱ្យមុខងាររបស់ឧបករណ៍ថយចុះ បន្ថយសមត្ថភាពប្រយុទ្ធរបស់អង្គការបក្ស និងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។

បរិបទបច្ចុប្បន្នបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន។ ការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ដ៏អស្ចារ្យរបស់ប្រទេស ទាមទារឱ្យមន្ត្រី ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវតែមានសមត្ថភាព និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រទេសទាំងមូលកំពុងរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះចំនួនអង្គភាពរដ្ឋបាល និងមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំ។ នេះធ្វើឱ្យការជ្រើសរើស និងការដាក់បុគ្គលិកក្លាយជាបញ្ហារសើប ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់មនុស្ស ទំនាក់ទំនង អារម្មណ៍ និងផលប្រយោជន៍របស់ភាគីជាច្រើន។

នៅក្នុងបរិបទនេះ ការផ្តល់អាទិភាពដល់ «តម្រូវការការងារ» និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើការងារខ្លួនឯង ជាជាងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន អារម្មណ៍ ឬរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ គឺមានសារៈសំខាន់ និងបន្ទាន់។ ដូច្នោះហើយ ដំណើរការជ្រើសរើសត្រូវតែផ្អែកលើមុខងារ ភារកិច្ច សិទ្ធិអំណាច លក្ខណៈជាក់លាក់ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃមុខតំណែងនីមួយៗ ដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលដែលពិតជាមានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិចាំបាច់ និងសមស្របបំផុត។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តគោលបំណង និង វិទ្យាសាស្ត្រ ដែលលើសពីការគណនា ឬការសម្របសម្រួលតាមតំបន់ដោយផ្អែកលើ «មធ្យមភាគ» ឬ «ការចែកចាយស្មើៗគ្នា» ឬ «ការផ្តល់អាទិភាពតាមរចនាសម្ព័ន្ធ»។

«ស្តង់ដារខ្ពស់បំផុត» នៅទីនេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពីគុណវុឌ្ឍិ ឋានៈ ឬបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីភាពសមស្របពិតប្រាកដទៅនឹងតម្រូវការការងារនៅក្នុងបរិយាកាសថ្មី។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងភាពស្មុគស្មាញនៃអភិបាលកិច្ចទំនើប ការគ្រប់គ្រង និងសម្ពាធសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការទម្លាយថ្មីៗ មន្ត្រីមិនត្រឹមតែត្រូវមានជំនាញខាងទ្រឹស្តីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានចរិតរឹងមាំ ភាពវៃឆ្លាតជាក់ស្តែង និងឆន្ទៈក្នុងការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។ ប្រសិនបើយើងបរាជ័យក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃអភិបាលកិច្ចសង្គមទំនើប ប្រទេសនេះនឹងតស៊ូដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព ហើយទំនុកចិត្តពីសាធារណជននឹងត្រូវបាត់បង់។

ទោះបីជានេះជាសំណើសមស្របក៏ដោយ ការអនុវត្តវាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ។ «គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៅថ្នាក់ខេត្ត (នៅក្នុងតំបន់ដែលកំពុងរួមបញ្ចូលគ្នា ឬការបង្រួបបង្រួម) ត្រូវតែពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះឲ្យបានហ្មត់ចត់ ដោយបង្កើតការឯកភាពគ្នាកម្រិតខ្ពស់ក្នុងការអនុវត្ត ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការតែងតាំងប្រធានស្ថាប័នបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា» - សំណើនេះពីអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ គឺជាការរំលឹកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៅថ្នាក់ខេត្ត ដែលស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធដោយផ្ទាល់ក្នុងការរៀបចំ និងចាត់តាំងបុគ្គលិក។ ការពិភាក្សាបែបនេះត្រូវតែធ្វើឡើងដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ការងារ និងផលប្រយោជន៍រួមរបស់អង្គការ និងប្រទេសជាតិ ហើយមិនអាចជាការសម្របសម្រួល ការដោះស្រាយ ឬគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃ «ការចែករំលែកស្មើៗគ្នា» ដើម្បីរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់នោះទេ។ ភាពវៃឆ្លាត ខាងនយោបាយ និងចរិតលក្ខណៈរបស់គណៈកម្មាធិការ និងអង្គការបក្សនៅពេលនេះ គឺស្ថិតនៅលើការហ៊ានយកឈ្នះលើការរឹតបន្តឹង និងទំនៀមទម្លាប់ចាស់ៗ ហ៊ានជ្រើសរើសបុគ្គលដែលសក្តិសម និងហ៊ានលុបបំបាត់អ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការ - ដោយមិនគិតពីថាពួកគេជានរណា ឬពួកគេមកពីណានោះទេ។

នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ស្ថាប័នកណ្តាលនឹងចេញគោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់ស្តីពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងស្តង់ដារសម្រាប់កម្មាភិបាលស្របតាមស្ថានភាពថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមិនគិតពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រូវបានកែសម្រួល និងបំពេញបន្ថែមនោះទេ ស្មារតីនៃ "ការប្រើប្រាស់ស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតសម្រាប់តម្រូវការការងារ" ត្រូវតែនៅតែជាគោលការណ៍ដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ ការជ្រើសរើស និងការរៀបចំកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានសំខាន់មួយសម្រាប់ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលតាមរបៀបដែលមានគោលបំណង ទូលំទូលាយ និងមានតម្លាភាព ទប់ស្កាត់ការអនុវត្តការស្វែងរកតំណែង និងអំណាចតាមរយៈមធ្យោបាយខុសច្បាប់ និងកំណត់មតិសាធារណៈអវិជ្ជមាននៅក្នុងអង្គការ និងសង្គម។

ក្រៅពីការធ្វើជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក បាវចនា "ស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតគឺសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់តម្រូវការការងារ" ក៏ជាសារមួយទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ផងដែរ៖ សម័យកាលនៃ "អាចទទួលយកបាន" និង "សមភាព" ក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកបានបញ្ចប់ហើយ។ អ្នកណាដែលកាន់តំណែង និងដើរតួនាទីត្រូវតែជាមនុស្សដែលសក្តិសម លះបង់យ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះការងារ និងប្រជាជន។ នៅពេលដែលការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តតាមគោលការណ៍ និងស្មារតីនេះ ប្រព័ន្ធនឹងមិនត្រឹមតែត្រូវបានសម្រួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានពង្រឹង មានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ ហើយនេះនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេសនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។

កាំ ផូ

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html