ទីក្រុងហូជីមិញ ពិនិត្យគម្រោង និងសំណង់ដែលខូច

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញទើបតែបានចុះហត្ថលេខា និងចេញផែនការអនុវត្តវិធានការដោះស្រាយគម្រោង និងការងារដែលរងការផ្អាកការសាងសង់ និងគម្រោងសាងសង់ដែលហួសកាលកំណត់។ សំណង់ ទីស្នាក់ការ ការិយាល័យ មិនប្រើប្រាស់ ឬប្រើប្រាស់គ្មានប្រសិទ្ធភាព។

នេះ​គឺ​ដើម្បី​ក្តាប់ និង​អនុវត្ត​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់ និង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​នូវ​ការណែនាំ​របស់​អគ្គលេខាធិកា To Lam លើ​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​កាកសំណល់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយរបស់រាជរដ្ឋាភិបាល និងសេចក្តីណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពង្រាយគម្រោង និងការងារឱ្យបានឆាប់ ជៀសវាងការបាត់បង់ និងខ្ជះខ្ជាយ ជាពិសេសគម្រោងផ្អាកការសាងសង់ ទីស្នាក់ការរបស់ទីភ្នាក់ងារ ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋ គម្រោងវិនិយោគលើវិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅសហគ្រាសរដ្ឋ មន្ទីរពេទ្យ អន្តេវាសិកដ្ឋាន ... ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ ហូជីមិញ គម្រោង backloger and City (Rerefoger)។

ទីក្រុង​ហូជីមិញ ពិនិត្យ​មើល​ការ​ថយ​ក្រោយ​នៃ​គម្រោង និង​សំណង់។ (រូបថត៖ Hoang Trieu)

តាមផែនការ នាយកដ្ឋាន និងសាខារបស់ទីក្រុងហូជីមិញនឹងផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវគម្រោង backlog និងធ្វើការជា 5 ក្រុម។

ក្រុមទី១៖ គម្រោងវិនិយោគ រួមមានគម្រោងវិនិយោគក្រោមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់វិនិយោគ ច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ និងច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគ ក្រោមវិធីសាស្រ្តភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន។

ក្រុមនេះមាន 3 ក្រុមនៃសមាសភាគដែលមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ដូចខាងក្រោម:

ក្រុមនៃគម្រោងដែលបានអនុវត្តក្រោមច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ៖ គម្រោងវិនិយោគសាធារណៈដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ និងលើសពីរយៈពេលបែងចែកដើមទុនដែលកំណត់ដោយច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈ (គណនាចាប់ពីឆ្នាំដំបូងនៃការបែងចែកដើមទុនរហូតដល់ចាប់ផ្តើមសាងសង់)។

នោះ​គឺ​ជា​គម្រោង​ក្រុម B ដែល​មាន​ទុន​វិនិយោគ​សរុប​តិច​ជាង ៨០០ ពាន់​លាន​ដុង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​មិន​លើស​ពី ៥ ឆ្នាំ; គម្រោងក្រុម B ដែលមានទុនវិនិយោគសរុបចាប់ពី ៨០០ ពាន់លានដុង ដល់តិចជាង ២.៣០០ ពាន់លានដុង មិនលើសពី ៨ ឆ្នាំ; ក្រុម C គឺមិនលើសពី 3 ឆ្នាំ; គម្រោងក្រុម A មិនបញ្ជាក់ពេលវេលាបែងចែកដើមទុនទេ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យពិនិត្យឡើងវិញតាមពេលវេលាកំណត់នៃគម្រោងក្រុម B លើសពី 2,300 ពាន់លានដុង មិនលើសពី 8 ឆ្នាំ (អនុវត្តតាមច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ 2014); គម្រោងក្រុម A មិនលើសពី 6 ឆ្នាំ, ក្រុម B មិនលើសពី 4 ឆ្នាំ, ក្រុម C មិនលើសពី 3 ឆ្នាំ (អនុវត្តតាមច្បាប់វិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ 2019); គម្រោងប្រើប្រាស់ដើមទុន ODA ។

ក្រុមនៃគម្រោងដែលបានអនុវត្តក្រោមច្បាប់វិនិយោគ៖ បញ្ជីគម្រោងដែលត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ កំពុងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយក្រុមការងារ និងគម្រោងដែលហួសពីកាលវិភាគ បញ្ឈប់ ឬផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ន។

ក្រុមនៃគម្រោងវិនិយោគដែលបានអនុវត្តក្រោមច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគក្រោមវិធីសាស្រ្តភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន (គម្រោង PPP)៖ គម្រោង PPP គឺនៅពីក្រោយកាលវិភាគនៅក្នុងកិច្ចសន្យាគម្រោង និងវិញ្ញាបនបត្រវិនិយោគ។

ក្រុមទី២៖ ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ រួមមាន ទីស្នាក់ការ ការិយាល័យដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬប្រើប្រាស់មិនមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រភេទទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈផ្សេងទៀតដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬប្រើប្រាស់គ្មានប្រសិទ្ធភាព (អន្តេវាសិកដ្ឋាន មន្ទីរពេទ្យ ...)។

ក្រុមទី 3៖ ទ្រព្យសកម្ម គម្រោងវិនិយោគដែលនៅទ្រឹង ឈប់ប្រើប្រាស់ ឬមិនប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សហគ្រាសដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញ 100% កាន់កាប់ដោយរដ្ឋ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ឬរបស់សហគ្រាសដែលមានទុនវិភាគទានពីសហគ្រាសទាំងនេះ។ គម្រោងដែលអនុវត្តដោយសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស ប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្មសាធារណៈដើម្បីរួមចំណែកដើមទុន ផុតកំណត់ ពង្រីករយៈពេលប្រតិបត្តិការ។

ក្រុមទី 4៖ កំណត់ហេតុនៃគម្រោង និងការងារដែលទាក់ទងនឹងដំណើរការត្រួតពិនិត្យ ការស៊ើបអង្កេត ការកាត់ទោស និងដំណើរការកាត់ក្តី (រួមទាំងគម្រោងដែលត្រូវបានចងក្រងក្នុងបញ្ជីក្រុមការងារ 153 និងគម្រោងដែលនឹងមានការត្រួតពិនិត្យ ការស៊ើបអង្កេត ការកាត់ទោស និងការកាត់ក្តីនាពេលខាងមុខ)។

ក្រុមទី៥៖ ដីឡូតិ៍ធំៗ ទីតាំងល្អ រាយការណ៍តាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ... មិនទាន់ដាក់អោយប្រើប្រាស់។

នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគត្រូវបានចាត់តាំងដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ជាភ្នាក់ងារបង្គោលដើម្បីពិនិត្យគម្រោង និងការងារដែលមិនទាន់សម្រេច។ ចាត់ថ្នាក់ក្រុមគម្រោង និងការងារ កំណត់សិទ្ធិអំណាច នីតិវិធី និងចាត់តាំងភ្នាក់ងារបង្គោល ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតផែនការលម្អិត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់គម្រោងដែលជាប់គាំង ឬក្រុមនៃគម្រោងដែលជាប់គាំង។ ផ្តល់អនុសាសន៍ដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងសម្របសម្រួលដោះស្រាយបញ្ហារហូតដល់លទ្ធផលចុងក្រោយត្រូវបានសម្រេច; សង្ខេប, វាយតម្លៃ, រាយការណ៍លទ្ធផលនៃការដោះស្រាយបញ្ហា។

រយៈពេលអនុវត្តចាប់ពីពេលនេះ រហូតដល់ថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៤។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញនឹងចាត់ចែងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់អង្គការ និងបុគ្គលដែលបណ្តាលឱ្យគម្រោង និងសំណង់នៅទ្រឹង និងពន្យារពេលជាយូរ នាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយធនធាន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវតាំងចិត្តជំនួស ឬផ្ទេរការងារឱ្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលមានសមត្ថភាពទន់ខ្សោយ មិនហ៊ានធ្វើ ជៀសវាងរុញច្រាន ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ យឺតយ៉ាវ និងមិនបំពេញតម្រូវការការងារដែលបានចាត់តាំងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាពាក់ព័ន្ធ។

(ប្រភព៖ កាសែតឡាវដុង)

តំណភ្ជាប់៖ https://nld.com.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-196241120183016616.htm

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-ar908572.html