ថ្លែងនៅក្នុងវេទិកា ESG លើកដំបូងរបស់វៀតណាម ក្រោមប្រធានបទ "យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងយុគសម័យថ្មី" ដែលបានប្រារព្ធឡើងនៅរសៀលនេះ (ថ្ងៃទី 23 ខែមេសា) លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនFPT និងជាប្រធានសមាគមបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងផ្នែកទន់វៀតណាម (VINASA) បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងក្រៅផ្លូវការនៅក្រុមហ៊ុនរបស់លោក។
លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា នៅពេលអនុវត្ត ESG ក្រុមហ៊ុន FPT មិនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាសហគ្រាសធំមួយទេ ប៉ុន្តែដំណើរការដូចអាជីវកម្មធម្មតាដទៃទៀតដែរ។ លោកបានជម្រាបថា ក្រុមហ៊ុន FPT បានអនុវត្ត ESG អស់រយៈពេលជាង ១០ ឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែរយៈពេលបួនឆ្នាំចុងក្រោយនេះគឺជារយៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តវាក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ចាប់ពីផ្ទៃក្នុងរហូតដល់ដៃគូទាំងអស់ ដើម្បីបង្កើតចំណុចតភ្ជាប់។
យោងតាមលោក Khoa ការអនុវត្ត ESG ទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ពីព្រោះវាបង្កើតនិរន្តរភាព និងផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មនូវ "ភាពធន់" ប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃសម័យកាល។
លោកបានថ្លែងថា៖ «ការបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការស្នូលនឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ពង្រីកកំណើនប្រកបដោយចីរភាព បង្កើតបរិយាកាសកាន់តែប្រសើរ និងទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេង»។
យោងតាមលោក យុវជនសព្វថ្ងៃនេះមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីបរិស្ថាន។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “យើងមានបុគ្គលិកចំនួន 90,000 នាក់ ហើយជិត 45,000 នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេជាជំនាន់ Z”។

លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន FPT Group (រូបថត៖ Thanh Dong)។
គោលការណ៍ចំនួន ៣ សម្រាប់ការអនុវត្ត ESG នៅ FPT
លោក Khoa បានចែករំលែកគោលការណ៍នៃការអនុវត្ត ESG នៅ FPT។
ទីមួយ គ្មានការចម្លងទេ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "យើងរៀន ប៉ុន្តែយើងមិនចម្លងទេ។ ខ្ញុំជឿថាអាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើតធាតុផ្សំនៃការអនុវត្ត ESG សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដោយមិនគិតពីថាតើពួកគេមានមនុស្សត្រឹមតែ 3-5 នាក់ប៉ុណ្ណោះ"។
ទីពីរ គ្មានការវិលត្រឡប់មកវិញទេ។ លោក Khoa បានថ្លែងថា អង្គភាពនេះមិនត្រឹមតែបង្កើតរបាយការណ៍ដែលមានខ្លឹមសារគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ផងដែរ។
ទីបី ការអនុវត្ត ESG ត្រូវតែអាចវាស់វែងបាន។ នេះអាចត្រូវបានវាស់វែងទាំងបរិមាណ ឬគុណភាព។
ដោយឆ្លើយនឹងសំណួរថាហេតុអ្វីបានជាអាជីវកម្មត្រូវអនុវត្ត ESG លោក Khoa បានថ្លែងថា ESG គឺជាមូលដ្ឋានរួមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ ហើយអតិថិជនពេលខ្លះមិនចង់ចាកចេញពី FPT ទេ ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនពួកគេនូវវប្បធម៌ការងារពិសេសមួយ។
លោកក៏បានជម្រាបផងដែរថា ក្របខ័ណ្ឌយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការអនុវត្ត ESG នៅ FPT ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ចំនួនប្រាំ រួមមានការលើកកម្ពស់កំណើនប្រកបដោយចីរភាព ការបង្កើនផលិតភាពការងារ ការសន្សំសំចៃថ្លៃដើម ការកសាងបរិយាកាសការងារដ៏រីករាយ និងការចូលរួមចំណែកដល់សហគមន៍។
នៅក្នុង វេទិកាកាសែត Dan Tri លោក Khoa បានចែករំលែករឿងរ៉ាវរបស់ FPT ក្នុងការកសាងបរិយាកាសការងារដ៏រីករាយ ការអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត។ លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា "ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មមួយអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព បរិយាកាសការងាររបស់ខ្លួនត្រូវតែមានចិត្តល្អ មនុស្សធម៌ និងច្នៃប្រឌិត។ បើមិនដូច្នោះទេ វាមិនអាចធ្វើការជាមួយអតិថិជនរបស់ខ្លួនបានទេ"។
លោកក៏បានចែករំលែកផងដែរថា នៅ FPT អង្គការនេះផ្តោតលើមនុស្ស។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "ការមានមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងល្អគឺជារឿងមួយ។ រឿងសំខាន់គឺការស្វែងរកមនុស្សត្រឹមត្រូវ"។
លើសពីនេះ អង្គភាពនេះបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់ការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "យើងកំពុងរៀនសូត្រ និងចែករំលែកឥតឈប់ឈរ។ នេះជាមូលហេតុដែលយើងបានជួបប្រទះនឹងការរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ។ លោក ទ្រឿង យ៉ាប៊ិញ បង្រៀនរហូតដល់ 90 ម៉ោងក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយខ្ញុំបង្រៀន 75 ម៉ោង។ ប្រសិនបើយើងមិនបង្រៀនថ្នាក់គ្រប់គ្រាន់ទេ ប្រាក់ខែទី 13 របស់យើងនឹងត្រូវកាត់បន្ថយមួយភាគបួន"។

បរិយាកាសនៃវេទិកា (រូបថត៖ ម៉ាញ ក្វាន់)។
បណ្តាញ ESG ក្នុងស្រុកមួយត្រូវបង្កើតឡើង។
លោក Khoa ក៏បានចែករំលែកផងដែរថា ធាតុសំខាន់ៗមួយនៅ FPT គឺការកសាងបរិយាកាសការងារបៃតងជាមួយនឹងការិយាល័យបៃតង ទីធ្លាបើកចំហ ការគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី និងទឹក និងការអនុវត្តការិយាល័យគ្មានក្រដាស។
លោក Khoa បានចែករំលែកថា «យើងមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសចំនួន 30 ហើយយើងតែងតែត្រូវគណនាពីរបៀបរក្សាអត្រាប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់ FPT ឱ្យទាបតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យើងគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី និងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធការងារមិនប្រើក្រដាសរបស់យើង»។
លោក Khoa ក៏បានចែករំលែករឿងរ៉ាវនៃការអនុវត្ត AI នៅ FPT ជាពិសេសការអនុវត្តរបស់វាក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ក្រុមហ៊ុនបានរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ជាពិសេសក្នុងការលក់ ការទិញ និងការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "ភារកិច្ចដែលពីមុនត្រូវបានអនុវត្តលើកុំព្យូទ័រឥឡូវនេះនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងដោយ AI"។
ក្រុមហ៊ុន FPT ក៏អនុវត្ត AI ទៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនផងដែរ។ ទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល ក្រុមហ៊ុន FPT បានបណ្តុះបណ្តាលវិស្វករបច្ចេកវិទ្យារាប់ម៉ឺននាក់លើ AI និងជំនួយការនិម្មិតដែលដំណើរការដោយ AI។
លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ «កុំមើលឃើញ ESG ជាបន្ទុកអី ប៉ុន្តែជាឱកាសមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកមើលឃើញ ESG ជាឱកាស នោះនឹងតែងតែមានវិធីដើម្បីធ្វើឲ្យវាកើតឡើង»។
លោក Khoa បានស្នើឱ្យ រដ្ឋាភិបាល ចេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងស្តង់ដារជាតិស្តីពី ESG។ អ្នកតំណាងម្នាក់មកពី FPT បានបញ្ជាក់ពីការត្រៀមខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងកិច្ចសហការក្នុងការធ្វើឱ្យសូចនាករ ESG មានលក្ខណៈស្តង់ដារ ដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងប្រទេសវៀតណាម និងស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោកបានស្នើឱ្យលើកកម្ពស់ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មដែលអនុវត្ត ESG និងកាត់បន្ថយបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុលើសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។
លើសពីនេះ អ្នកជំនាញរូបនេះបានស្នើឡើងពីតម្រូវការក្នុងការបង្កើតបណ្តាញ ESG ក្នុងស្រុកដែលដឹកនាំដោយអាជីវកម្មនានា។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យោងតាមលោក ចាំបាច់ត្រូវកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ESG ថ្នាក់ជាតិ រួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងផលិតផល និងសេវាកម្ម នាំយក ESG ទៅក្នុងការអប់រំ និងបង្កើនការយល់ដឹងអំពី ESG។ លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា "ESG មិនមែនជាគ្រឿងតុបតែង មិនមែនជានិន្នាការទេ ប៉ុន្តែជាគុណសម្បត្តិមួយ"។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm
Kommentar (0)