Times Higher Education: សាកលវិទ្យាល័យ VinUni កំពុងអះអាងជំហររបស់ខ្លួនកាន់តែខ្លាំងឡើង

ទស្សនាវដ្តីអប់រំអង់គ្លេសដ៏ល្បីល្បាញ Times Higher Education បានអត្ថាធិប្បាយថា VinUni គឺជាអ្នកតំណាងធម្មតាមួយនៃគំរូសាកលវិទ្យាល័យឯកជនដែលគ្រប់គ្រងដោយសហគ្រាសដែលកំពុងអះអាងជំហររបស់ខ្លួននៅលើផែនទីនៃឧត្តមសិក្សាអាស៊ី។ ជាមួយនឹងវប្បធម៌ដែលសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសកម្មភាព និងភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រង សាកលវិទ្យាល័យដូចជា VinUni អាចបំពេញតម្រូវការនៃការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមានភាពពាក់ព័ន្ធទៅនឹងទីផ្សារការងារកាន់តែប្រសើរ។ និន្នាការនៃសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ដែលចូលរួមក្នុងវិស័យអប់រំឧត្តមសិក្សាកំពុងកើនឡើង។ យោងតាមទស្សនាវដ្ដី Times Higher Education និន្នាការនេះបានក្លាយជាភស្តុតាងជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ជាមួយនឹងការលេចចេញនូវសាកលវិទ្យាល័យជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង និងផ្តល់មូលនិធិដោយសាជីវកម្មធំៗ។ ឧទាហរណ៍គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយចំនួនរួមមាន សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យា Pohang (POSTECH) នៅប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ដោយសាជីវកម្មដែក Pohang, សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា Petronas ក្នុងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី បង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន Petronas Oil and Gas Group និងអ្នកចំណូលថ្មីបំផុតមួយគឺ VinUni ដែលវិនិយោគដោយ Vingroup ដែលជាសាជីវកម្មពហុឧស្សាហកម្មដ៏ធំបំផុតរបស់វៀតណាម។

Vingroup បានបង្កើត VinUni ដោយមានគោលដៅក្លាយជាសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អមួយ ជាមួយនឹងបេសកកម្មបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យសម្រាប់អនាគត។

Vingroup បានបង្កើត VinUni ដោយមានគោលដៅក្លាយជាសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អមួយ ជាមួយនឹងបេសកកម្មបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យសម្រាប់អនាគត។ សាលាបានបង្កើតភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Cornell និងសាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvania ដោយបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះឧត្តមភាព ការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការបង្រៀន និងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងពិភពលោក។

Times Higher Education បានអត្ថាធិប្បាយថា ការបើកសាកលវិទ្យាល័យជាញឹកញាប់មិនបង្កើតប្រាក់ចំណេញច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មអាចត្រូវបានជំរុញដោយការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀត។ សាស្ត្រាចារ្យ Emeritus Philip Altbach នៃមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ឧត្តមសិក្សាអន្តរជាតិនៅសាកលវិទ្យាល័យ Boston (សហរដ្ឋអាមេរិក) បាននិយាយថា "សាកលវិទ្យាល័យល្បីៗទាំងនេះពិតជាស្ថិតក្នុងចំណោមសាកលវិទ្យាល័យល្អបំផុត និងជាស្ថាប័នអប់រំកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេ"។ យោងតាមសាស្រ្តាចារ្យ និងវេជ្ជបណ្ឌិតនៅសាកលវិទ្យាល័យទាំងនេះ ចំណុចលេចធ្លោនៃគំរូសាកលវិទ្យាល័យដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាសគឺស្ថិតនៅលើភាពបត់បែន និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់របស់វាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈបែបប្រពៃណី។ Times Higher Education បានអត្ថាធិប្បាយថា "ត្រូវបានដោះលែងពីការិយាធិបតេយ្យ សាកលវិទ្យាល័យទាំងនេះអាចផ្តោតលើបេសកកម្មស្នូលរបស់ពួកគេ" ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺសាកលវិទ្យាល័យ VinUni ។ ទស្សនាវដ្ដី​នេះ​បាន​ដក​ស្រង់​សម្ដី​លោក​សាស្ត្រាចារ្យ។ លោក David Bangsberg ប្រធានសាកលវិទ្យាល័យ VinUni បាននិយាយថា វប្បធម៌នៅទីនេះសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសកម្មភាព។ លោក Bangsberg បានលើកឡើងថា “ក្រុមសាងសង់នៅ VinUni បានបញ្ចប់ការងារដោយល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់ឃើញពីមុនមក។ បរិវេណទាំងមូល ដែលជាការងារស្ថាបត្យកម្មដ៏គួរអោយចាប់អារម្មណ៍មួយត្រូវបានសាងសង់ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 14 ខែប៉ុណ្ណោះ។ បើប្រៀបធៀបគម្រោងសាលាសុខភាពសាធារណៈថ្មីមួយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលខ្ញុំបានចូលរួមបានចំណាយពេលដល់ទៅ 5 ឆ្នាំក្នុងការសាងសង់អគារ”។ លោកបានបន្ថែមថា “ការធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាជីវកម្មពហុជាតិល្បីឈ្មោះ យើងមានលទ្ធភាពទទួលបានវិធីសាស្រ្តគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់។ នោះគឺជារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយ” ។ អ្នកប្រាជ្ញខ្លះជឿថា សាកលវិទ្យាល័យដែលមានឫសគល់អាជីវកម្មមានគុណសម្បត្តិមួយក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលនិស្សិតដែលចេះសម្របខ្លួនក្នុងការងារ ដោយសារតែទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនឹងការអនុវត្ត និងទីផ្សារការងារ។

សាកលវិទ្យាល័យ VinUni - ជាសកលវិទ្យាល័យឥស្សរជន និងឯកជនមិនរកប្រាក់ចំណេញដំបូងគេក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលមានទីតាំងនៅតំបន់ទីក្រុង Vinhomes Ocean Park (Gia Lam ទីក្រុងហាណូយ)។

ឧទាហរណ៍ សាកលវិទ្យាល័យ Sunway ជាកន្លែងដែលនិស្សិតមានឱកាសធ្វើកម្មសិក្សានៅ Sunway Group និងអង្គការដៃគូ ដែលជួយពួកគេទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងបង្កើនលទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សាកលវិទ្យាល័យមិនផ្តល់អាទិភាពលើការជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាទៅកាន់ Sunway នោះទេ ប៉ុន្តែលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យបន្តស្វែងរកឱកាសការងារផ្សេងៗគ្នា។ Times Higher Education បានផ្តល់មតិថា "ជាទូទៅ សាកលវិទ្យាល័យដែលដឹកនាំដោយធុរកិច្ច ត្រូវបានគេចាត់ទុកយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម ដែលប្រព័ន្ធអប់រំសាធារណៈអាចដាក់កំហិត។ ជាមួយនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ និងភាពបត់បែននៃការគ្រប់គ្រង ពួកគេអាចបំពេញបានកាន់តែប្រសើរឡើងនូវតម្រូវការសម្រាប់ការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលទាក់ទងទៅនឹងទីផ្សារការងារ" ។ យោងតាមទស្សនាវដ្តីអង់គ្លេស VinUni បានលេចចេញជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធានានិរន្តរភាព។ សាស្ត្រាចារ្យ David Bangsberg បាននិយាយថា VinUni កំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយមួយ រួមទាំងការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូល ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអាជីវកម្ម និងការទាក់ទាញមូលនិធិសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ។ សាស្រ្តាចារ្យ Bangsberg បានចែករំលែកថា "ស្មារតីសហគ្រិនរបស់យើងពង្រីកដល់សាកលវិទ្យាល័យ" ។ "បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតរបស់យើងអាចត្រូវបានគេប្រដូចទៅនឹងការកសាងយន្តហោះនៅលើយន្តហោះ ដែលត្រូវកំណត់អាទិភាពនៃភាពបត់បែន និងបន្ទាន់ជាងការពឹងផ្អែកលើផែនការដែលមានពីមុនមក។"

VOV.VN

ប្រភព៖ https://vov.vn/doanh-nghiep/times-higher-education-truong-dai-hoc-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-post1105182.vov