ស្មោះត្រង់ដើម្បីរក្សា "អតិថិជន"
បច្ចុប្បន្ននេះ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ វៀតណាមផលិតផ្លែឈើពី 12 ទៅ 14 លានតោនលើផ្ទៃដីដាំដុះប្រហែល 1,1 លានហិកតា ដែលភាគច្រើនជាផ្លែឈើត្រូពិច។ ផ្លែស្រកានាគ ស្វាយ លីឈី ឡុង អាន ទុរេន សាវម៉ាវ... ដែលនាំមកនូវតម្លៃខ្ពស់។
យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ លោក Hoang Trung ក្រសួងបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួង ស្ថាប័នផ្សេងៗ ព្រមទាំងដឹកនាំស្ថាប័នជំនាញដើម្បីចរចា និងដោះស្រាយឧបសគ្គបច្ចេកទេសដើម្បីបើកទីផ្សារ។ មកដល់ពេលនេះ ទីផ្សារធំៗ និងសំខាន់ៗដូចជា ចិន សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េ អឺរ៉ុប... សុទ្ធតែមានវត្តមានផ្លែឈើរបស់វៀតណាម ជាពិសេសទីផ្សារដែលមានផ្ទៃដីធំ និងទិន្នផល។
បន្ថែមលើការគ្រប់គ្រងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ជាប្រព័ន្ធ និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ប្រជាជន និងអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវរួមដៃគ្នាអនុវត្តជាមួយគ្នា ដើម្បីផ្លែឈើវៀតណាមអាចនាំមកនូវផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
ដើម្បីរក្សាចំណែកទីផ្សារ និងរូបភាពផ្លែឈើវៀតណាមនៅលើទីផ្សារ ក្រៅពីអង្គភាពរបស់ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ មូលដ្ឋានក៏ត្រូវចូលរួមយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ចូលទៅក្នុងការពិត បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរពីការពិត មិនមែននៅលើក្រដាសទេ។ ពិសេសត្រូវអនុវត្តតាមនីតិវិធី និងការណែនាំរបស់ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ក្នុងការដឹកនាំប្រជាពលរដ្ឋអនុវត្ត ចាប់ពីការជ្រើសរើសពូជ រដូវ ការថែទាំ រហូតដល់ការប្រមូលផល។
លក្ខខណ្ឌចាំបាច់មួយសម្រាប់ការនាំចេញផ្លែឈើគឺលេខកូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ និងលេខកូដកន្លែងវេចខ្ចប់។ នេះជាបញ្ហាសំខាន់ជាពិសេស ប៉ុន្តែនៅតែមានបញ្ហានៅកន្លែងណាមួយ ហើយក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទបន្តផ្តល់អនុសាសន៍។
ទាក់ទងនឹងជំនាញ អង្គភាពរបស់ក្រសួងដូចជា នាយកដ្ឋានការពាររុក្ខជាតិ និងនាយកដ្ឋានផលិតកម្មដំណាំ បន្តសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារនៃប្រទេសនាំចូលដើម្បីធ្វើការត្រួតពិនិត្យ រួមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំដល់មូលដ្ឋានដើម្បីបង្កើតក្រមសម្រាប់តំបន់ដាំដុះ និងកន្លែងវេចខ្ចប់។
"គួរកត់សម្គាល់ថាបន្ទាប់ពីមានការទទួលស្គាល់ និងផ្តល់លេខកូដ យើងត្រូវរក្សាលក្ខខណ្ឌ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃពិធីសារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ យើងត្រូវតែស្មោះត្រង់ចំពោះកូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ យើងមិនអាចផ្តល់លេខកូដត្រឹមតែ 500 តោនទេ ប៉ុន្តែផ្តល់ដល់រាប់ពាន់តោន។ ការធ្វើបែបនេះនឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់មនុស្សមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែអូសទាញឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ នៅពេលដែលបញ្ហាកើតឡើង ហើយប្រទេសនាំចូលនឹងបិទមុខមាត់ប្រជាជនវៀតណាម ផលផ្លែ .
បញ្ហាមួយទៀតដែលមូលដ្ឋានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់គឺការកំណត់តំបន់ និងបង្កើតផែនការផលិតកម្មសមស្របសម្រាប់តំបន់នីមួយៗ ដោយផលិតផលមានអត្ថប្រយោជន៍នីមួយៗ។ លើសពីនេះ មូលដ្ឋានក៏ត្រូវទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមមូលដ្ឋានជាមួយច្រកទ្វារព្រំដែន ដើម្បីចាប់យកព័ត៌មាន ដោយហេតុនេះបង្កើតផែនការផលិតកម្មសមស្រប ដើម្បីចៀសវាងការលើស។
អាជីវកម្មត្រូវប្រកួតប្រជែងដោយស្មើភាព មិនដាក់គ្នាចុះ។
តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម - ផ្នែកមួយនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃ លោក Hoang Trung បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកផលិត ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ ដើម្បីជៀសវាងការបោះចោល និងការបំបែកកិច្ចព្រមព្រៀង។
ក្រៅពីនេះ ក៏ត្រូវមានការយកចិត្តទុកដាក់ ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងការគាំទ្រក្នុងការទិញតម្លៃកសិករ។ ចាំបាច់ត្រូវមានការកែសម្រួលទីផ្សារឱ្យសមស្រប ដើម្បីអាចចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ប្រកបដោយសុខដុមរមនា។ មានតែពេលនោះទេ ទើបអាចបង្កើតចំណងយូរអង្វែងបាន។
វាក៏ត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្ម និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ហើយត្រូវតែមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃការនាំចេញ ហើយមិនត្រូវមានការអនុវត្តអាជីវកម្មមិនស្មោះត្រង់ ឬការដេញតាមបរិមាណឡើយ។ អាជីវកម្មក៏មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នា ប្រកួតប្រជែង ប៉ុន្តែក្នុងផ្លូវល្អ ជៀសវាងការនាំគ្នាទៅវិញទៅមក ឬលេងល្បិចកខ្វក់។ ក្រៅពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវទាក់ទង និងសហការជាមួយដៃគូនៃប្រទេសនាំចូល ដើម្បីស្វែងរកអតិថិជនដែលអាចទុកចិត្តបាន។
នៅលើទ្រង់ទ្រាយធំ សមាគមឧស្សាហកម្មនាពេលខាងមុខត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារដែលមានសក្តានុពល និងមានភាពរសើបចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិដើម្បីរាយការណ៍ និងផ្តល់យោបល់ដល់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។ តួនាទីមួយទៀតរបស់សមាគមគឺការប្រមូលផ្តុំអាជីវកម្មដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នាដោយស្មោះដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។ នៅពេលដែលមានការសម្របសម្រួលពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ពីអាជីវកម្មរហូតដល់អ្នកផលិត យើងនឹងធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃឧស្សាហកម្ម ដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។
ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html
Kommentar (0)