យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមគឺធ្វើពិពិធកម្មជួរផលិតផលយ៉ាងសកម្ម បំពេញតម្រូវការនៃផ្នែកអតិថិជនផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ។
ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមកំពុងមើលឃើញពីការងើបឡើងវិញជាវិជ្ជមាន និងមានឱកាសដើម្បីបំបែក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗក្នុងការបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ និងអតិថិជនផងដែរ។
របៀបឆ្លៀតឱកាសដើម្បីលើកកំពស់ទីតាំងវាយនភណ្ឌវៀតណាមនៅលើទីផ្សារ គឺជាបញ្ហាដែលអាជីវកម្មត្រូវតែស្វែងរកដំណោះស្រាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។
យោងតាមសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vitas) ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់ប្រទេសក្នុងខែសីហាត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួនជិត 4.3 ពាន់លានដុល្លារ ដែលនាំឱ្យចំណូលនៃការនាំចេញក្នុងរយៈពេល 8 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះដល់ 28.3 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើង 6.2% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ។ ក្នុងនោះ ការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់សម្រេចបានជាង ២២ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង ៦,៣% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា; ការនាំចេញក្រណាត់ឈានដល់ 1,7 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើងជាង 8%; ការនាំចេញ Fiber ឈានដល់ 2.9 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើង 1.5% ។
ការនាំចេញគ្រឿងវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់សម្រេចបានជិត ៩០០ លានដុល្លារ កើនឡើងជិត ១០%; ការនាំចេញក្រណាត់មិនមែនត្បាញបានកើនឡើងជិត 19% ដល់ 528 លានដុល្លារ។
លោក Vu Duc Giang ប្រធានក្រុមហ៊ុន Vitas បាននិយាយថា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមមានឱកាសដ៏ល្អក្នុងការងើបឡើងវិញនូវកំណើន និងបង្កើតដំណាក់កាលនាំចេញថ្មីក្នុងឆ្នាំ 2024។
ក្នុងរយៈពេល 8 ខែ ផលិតផលនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមបានកើនឡើងពី 4-14% ដោយផលិតផលខ្លះកើនឡើងជាង 20%។ នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញពីប្រទេសផ្សេងទៀតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមនាពេលថ្មីៗនេះ ដោយសារការប្រែប្រួលនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើនដូចជា សង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មអាមេរិក និងចិន ជម្លោះយោធានៅអឺរ៉ុប និងថ្មីៗនេះ ចលាចលផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងប្រទេសបង់ក្លាដែស។
យោងតាមលោក Vu Duc Giang យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមគឺការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលយ៉ាងសកម្ម បំពេញតម្រូវការនៃផ្នែកអតិថិជនផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ។
ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌរបស់វៀតណាមមានទាំងឱកាសដើម្បីទម្លាយ និងក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនផងដែរ។ ការកើនឡើងនៃការបញ្ជាទិញ និងដៃគូថ្មីក៏បានមកជាមួយនឹងតម្រូវការដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តទិញថ្មី។
ចាប់តាំងពីការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-19 ធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការ ម៉ាកយីហោ និងប្រព័ន្ធចែកចាយឥឡូវនេះមានទំនោរបញ្ជាទិញពីរោងចក្រ និងដឹកជញ្ជូនដោយផ្ទាល់ទៅកាន់កន្លែងចែកចាយ ឬហាងលក់រាយដោយមិនឆ្លងកាត់ឃ្លាំងដូចពីមុន។
នេះតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម មិនត្រូវការកម្មករច្រើនពេកទេ ប៉ុន្តែត្រូវផលិតការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនរហ័សក្នុងរយៈពេល 1-2 ខែ ជំនួសឱ្យ 6 ខែទៅ 1 ឆ្នាំដូចពីមុន។
“ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរត្រូវការជំរុញការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ពីវត្ថុធាតុដើម គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ ការរចនារហូតដល់ពាណិជ្ជកម្មផលិតផល ដើម្បីសម្របសម្រួលការបញ្ជាទិញ។ នៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម ចាំបាច់ត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យា និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព គុណភាព និងបង្កើតតម្លៃផ្សេងៗសម្រាប់ផលិតផល។ លោក Vu Duc Giang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រសិនបើយើងធ្វើបានល្អក្នុងដំណាក់កាលដែលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរពិភពលោកកំពុង “ផ្លាស់ប្តូរ” ទីតាំង និងចំណែកទីផ្សារនៃវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិនឹងត្រូវបានពង្រឹងយ៉ាងខ្លាំង បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង”។
លោក Nguyen Van Hoang អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Dong Tien Joint Stock Company បានជូនដំណឹងថា ការបញ្ជាទិញពីសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមគឺល្អខ្លាំងណាស់ ទោះបីបើគិតពីតម្រូវការវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរសរុបរបស់ពិភពលោក គឺមិនបានកើនឡើងច្រើនទេ។
ការដែលវៀតណាមនឹងទទួលបានការបញ្ជាទិញជាច្រើននៅឆ្នាំ២០២៤ គឺដោយសារការផ្លាស់ប្តូរនៃការបញ្ជាទិញពីប្រទេសផ្សេងៗជាធម្មតាគឺប្រទេសចិន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញមិនត្រឹមតែកើតឡើងរវាងប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់វៀតណាមផងដែរ។
ជាពិសេស អតិថិជន និងដៃគូក៏កំពុងបង្កើន "ការបន្សុត" នៃរោងចក្រ និងរោងចក្រកែច្នៃជាមួយនឹងឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យាចាស់ៗ ដើម្បីបញ្ជាឱ្យរោងចក្រផលិតពណ៌បៃតងដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច)។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ដៃគូជាច្រើនក៏បានប្តូរពីការបញ្ជាទិញមុន និងក្នុងបរិមាណច្រើន មកលក់វិញ ខណៈដែលពួកគេចូលទៅកាត់បន្ថយស្តុក “តម្រូវការថ្មីរបស់អតិថិជនគឺស្របច្បាប់ និងស្របតាមនិន្នាការទូទៅរបស់ពិភពលោក។
អាជីវកម្មដែលអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងពណ៌បៃតងរោងចក្ររបស់ពួកគេពីវត្ថុធាតុដើម និងប្រេងឥន្ធនៈនឹងបន្តទទួលបានការបញ្ជាទិញកាន់តែច្រើន និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វាយនភ័ណ្ឌពិភពលោក។
ផ្ទុយទៅវិញ រោងចក្រដែលយឺតក្នុងការសម្របខ្លួននឹងត្រូវដកចេញពី "ល្បែង" ធម្មតា។ លោក Nguyen Van Hoang ចែករំលែកថា នេះជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាកម្លាំងចលករសម្រាប់សហគ្រាសផលិតជាទូទៅ និងសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ ជាពិសេស ដើម្បីឱ្យរោងចក្ររបស់ពួកគេមានពណ៌បៃតង។
នៅក្នុងសិក្ខាសាលា “កម្មវិធី AI និងការផលិតឆ្លាតវៃ ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតកម្មឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ” ដែលរៀបចំដោយក្រុមហ៊ុន Vitas និង Jack Technology Company កាលពីចុងខែសីហា នៅទីក្រុងហូជីមិញ លោក Jimmy Qiu អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Jack Technology បានអត្ថាធិប្បាយថា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានតួនាទីសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់ពិភពលោក។
ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ អ្នកទិញ និងម៉ាកវាយនភណ្ឌដែលមានបណ្តាញចែកចាយធំ ជាពិសេសអ្នកទិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញពីប្រទេសចិនទៅកាន់បណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ហើយវៀតណាមគឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលពេញចិត្តដោយសារការផ្លាស់ប្តូរសកម្ម ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ និងការធ្វើឱ្យរោងចក្របៃតង។
អ្នកជំនាញក៏បានចែករំលែកថា ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គំរូផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបានជាមួយនឹងការរចនាចម្រុះ បរិមាណតិចតួច និងវដ្តដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន គឺជាគន្លឹះនៃការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ។
ភាគីម៉ាកចង់ដោះស្រាយបញ្ហាសារពើភ័ណ្ឌតាមរយៈការផលិតជាក្រុមតូចៗ ប៉ុន្តែនេះដាក់តម្រូវការខ្ពស់លើល្បឿនឆ្លើយតបនៃខ្សែផលិតកម្ម និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងបច្ចេកវិជ្ជាឆ្លាតវៃក្នុងផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងនឹងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់អាជីវកម្មនៅលើទីផ្សារតាមរបៀបដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន មិត្តភាព និងនិរន្តរភាព។
លោក Pham Van Viet ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Viet Thang Jean Limited Liability Company អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ ប៉ាក់ និងប៉ាក់ទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរពីផលិតកម្មកែច្នៃទៅជាឧស្សាហកម្មម៉ូដ។ ដោយសារតែការប្រកួតប្រជែងតម្លៃមិនមែនជាគោលដៅទៀតទេ ហើយកត្តាដូចជាធនធានកម្លាំងពលកម្មដ៏សម្បូរបែប និងកម្លាំងពលកម្មថោក មិនមែនជា "គុណសម្បត្តិ" ដ៏ធំរបស់វៀតណាមទៀតទេ។
ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជា វិទ្យាសាស្ត្រ និងវិស្វកម្មទៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសផលិតទំនិញសម្រាប់នាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក ជាមួយនឹងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ផលិតកម្មបៃតង។
យោងតាមលោក Pham Van Viet ដើម្បីកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុក អាជីវកម្មត្រូវតែជំរុញការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដល់គ្រប់ដំណាក់កាល ចាប់ពីការផលិតសម្ភារៈវាយនភណ្ឌ និងសរសៃ ការរចនា កាត់ដេរ និងការកសាងម៉ាកយីហោពេញលេញ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរនេះទាមទារឱ្យអាជីវកម្មមានហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ ដែលជាឧបសគ្គសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមភាគច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
ដូច្នេះ ដើម្បីឲ្យឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងពិតប្រាកដ ត្រូវតែមានការតម្រង់ទិស និងគោលនយោបាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មម៉ូដ តាមរយៈការគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់ការរចនា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវជំរុញបន្ថែមទៀតនូវឥទ្ធិពលទំនាក់ទំនង កសាងម៉ាកយីហោសម្រាប់សហគ្រាស និងម៉ាកវាយនភណ្ឌជាតិ។/.
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html
Kommentar (0)