យោងតាមរបាយការណ៍របស់ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) ដែលបានផ្ញើទៅរដ្ឋសភា សម្រាប់ធនាគារគ្រប់គ្រងពិសេស/ស្ថាប័នឥណទានខ្សោយ ក្នុងឆ្នាំ 2022 SBV បានរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចអំពីផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់ធនាគារគ្រប់គ្រងពិសេស និងផែនការគ្រប់គ្រងជាក់លាក់សម្រាប់ធនាគារនីមួយៗ។
ធនាគារទាំងនេះរួមមានធនាគារសំណង់ (CBBank) ធនាគារមហាសមុទ្រ (OceanBank) ធនាគារ Global Petroleum (ធនាគារ GP Bank) និងធនាគារ DongA (DongABank)។
រហូតមកដល់ពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចមួយស្តីពីគោលនយោបាយផ្ទេរប្រាក់កំហិតរបស់ធនាគារទិញបង្ខំទាំងពីរ។
ធនាគាររដ្ឋកំពុងដឹកនាំភាគីពាក់ព័ន្ធអនុវត្តនីតិវិធីដែលមានចែងក្នុងច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (ធ្វើវិសោធនកម្ម និងបន្ថែម) ដើម្បីដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលដើម្បីអនុម័តផែនការផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិតសម្រាប់ធនាគារទាំងពីរ ហើយបំពេញផែនការ និងដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលដើម្បីសម្រេចលើគោលនយោបាយផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិតសម្រាប់ធនាគារទិញបង្ខំដែលនៅសល់។
ធនាគាររដ្ឋក៏បានណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដល់ធនាគារឱ្យជួលស្ថាប័នប្រឹក្សាដើម្បីកំណត់តម្លៃសហគ្រាស និងសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នប្រឹក្សាដើម្បីកំណត់តម្លៃសហគ្រាស ធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។
រហូតមកដល់ពេលនេះ ស្ថាប័នប្រឹក្សាវាយតម្លៃបានចេញវិញ្ញាបនបត្រវាយតម្លៃ ហើយធនាគាររដ្ឋបានបញ្ជូនពួកគេទៅកាន់សវនកម្មរដ្ឋដើម្បីធ្វើសវនកម្មលើលទ្ធផល។
ធនាគារ Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB) ជាពិសេសត្រូវបានដាក់នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេសចាប់តាំងពីខែតុលា ឆ្នាំ 2022។ ធនាគាររដ្ឋបានសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួង និងសាខានានា ដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយ ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធធនាគារ និងការពារសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍វាយតម្លៃរួមនៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងគោលនយោបាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ SCB និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពិសេស SCB ធនាគាររដ្ឋកំពុងស្វែងរកអ្នកវិនិយោគដើម្បីចូលរួមក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ SCB ដើម្បីដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលពិនិត្យ និងសម្រេចលើគោលនយោបាយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ SCB តាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ធនាគាររដ្ឋបាននិយាយថា ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃស្ថាប័នឥណទានជួបប្រទះការលំបាកជាច្រើនដោយហេតុផលជាច្រើន។ ការស្វែងរក និងចរចាជាមួយធនាគារពាណិជ្ជដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលការផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិត (សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុខ្សោយ ការគ្រប់គ្រង និងបទពិសោធន៍ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឥណទាន) មានការលំបាកដោយសារតែការពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងលើការចូលរួមដោយស្ម័គ្រចិត្តរបស់ធនាគារពាណិជ្ជ និងតម្រូវការពេលវេលាដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលម្ចាស់ភាគហ៊ុន ជាពិសេសម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្របរទេសឱ្យយល់ព្រមចូលរួមក្នុងការផ្ទេរកាតព្វកិច្ច។
យន្តការគោលនយោបាយ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីដោះស្រាយស្ថាប័នឥណទានទន់ខ្សោយជាទូទៅ និងរៀបចំផែនការផ្ទេរប្រាក់តាមកាតព្វកិច្ចរបស់ធនាគារទិញ-លក់ និងធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម Dong A ជាពិសេសនៅមានចំណុចខ្វះខាត ឧបសគ្គ និងនីតិវិធីវែងឆ្ងាយជាច្រើន។
ការសម្របសម្រួល និងពិគ្រោះយោបល់ជាមួយក្រសួង និងសាខាពាក់ព័ន្ធ នៅតែត្រូវចំណាយពេលយូរ ពីព្រោះការដោះស្រាយធនាគារខ្សោយមានភាពស្មុគស្មាញ និងមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
លើសពីនេះ សមត្ថភាពរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលកំពុងបំពេញការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យនៅមានកម្រិតក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសម្ពាធក្នុងការគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងារធំៗ និងស្មុគស្មាញ ដោយមានតម្រូវការបន្ទាន់លើវឌ្ឍនភាព (អនុវត្តការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ ខណៈពេលដែលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារទន់ខ្សោយឡើងវិញ)។
នាពេលខាងមុខ ធនាគាររដ្ឋនឹងបន្តសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រសួង សាខា និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយជាបន្ទាន់ ដើម្បីដោះស្រាយជាមូលដ្ឋានចំពោះស្ថាប័នឥណទានខ្សោយ។
បន្តបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន (វិសោធនកម្ម) ផ្តោតលើការជំនះចំណុចខ្វះខាត ធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវយន្តការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងស្ថាប័នឥណទានទន់ខ្សោយ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ ជាពិសេសការគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃគ្រឹះស្ថានឥណទាន ការកំណត់ និងទប់ស្កាត់ការរំលោភសិទ្ធិគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ និងសិទ្ធិម្ចាស់ភាគហ៊ុន ក្នុងការរៀបចំប្រតិបត្តិការធនាគារ ដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
ធនាគារផ្ទាល់ដែលទទួលការផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិត ដើម្បីបំពេញផែនការផ្ទេរប្រាក់ជាកំហិត ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងសេចក្តីណែនាំរបស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដាក់ជូនរដ្ឋាភិបាលដើម្បីអនុម័ត និងអនុវត្ត។
ប្រភព
Kommentar (0)