Saigon Co.op កំណត់គោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំ 2025

Saigon Co.op កំណត់គោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំ 2025 - រូបថត 1.

Saigon Co.op បន្តបើកចំណុចលក់ថ្មីជាច្រើននៅឆ្នាំ 2024 ដោយមានគោលដៅអភិវឌ្ឍ 154 ចំណុចលក់ថ្មីនៅឆ្នាំ 2025 - រូបថត៖ QUANG DINH

នាថ្ងៃទី 17 ខែមីនា ក្នុងសន្និសីទបូកសរុបសកម្មភាពអាជីវកម្ម ការងារកសាងបក្សឆ្នាំ 2024 និងទិសដៅប្រតិបត្តិការឆ្នាំ 2025 សម្ព័ន្ធសហករណ៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (Saigon Co.op) បានកំណត់គោលដៅខិតខំលក់ e-commerce នៅឆ្នាំ 2025 ឱ្យសម្រេចបាន 3.500 ពាន់លានដុង កើនឡើង 30% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។

គេរំពឹងថានៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចថ្មីរបស់ Saigon Co.op នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការ ដែលរំពឹងថានឹងជួយ Saigon Co.op ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយ និងឈានដល់អតិថិជនវ័យក្មេងដែលមានសក្តានុពល។

ផែនការនេះកំណត់អត្រាកំណើនប្រហែល 6% ក្នុងឆ្នាំ 2025 ប៉ុន្តែអង្គភាពកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនក្នុងគោលបំណងសម្រាប់កំណើនពីរខ្ទង់ ខណៈពេលដែលធានានូវមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់រយៈពេល 2026 តទៅ។

លោក NGUYEN ANH DUC (អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op)

ជម្នះការលំបាក សម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលចំណូល 30.000 ពាន់លានដុង

នៅឆ្នាំ 2024 ស្ថានភាព សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក និងក្នុងស្រុកបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op នៅតែជម្នះការលំបាកដើម្បីឈានទៅដល់កម្រិតប្រាក់ចំណូលជិត 30.000 ពាន់លានដុង រក្សាបានប្រាក់ចំណេញសរុប បង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែមលើការជួល និងការចំណាយដែលបានគ្រប់គ្រង។

គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2024 ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានទទួលការរួមចំណែកច្រើនជាង 10% ពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដែលកើនឡើងជិត 50% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ផលិតផលស្លាកយីហោឯកជន Co.op បានកើនឡើង 7% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។

ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញនៅឆ្នាំ 2024 ម៉ូដែលចែកចាយទាំងអស់របស់ Saigon Co.op រួមមាន: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife និង Cheers នឹងបើកចំណុចលក់ថ្មី ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើនតំបន់លក់រាយសម្រាប់អង្គភាព។

ជាពិសេស ចំណុចលក់ថ្មីធម្មតាដូចជា៖ Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងទិសដៅដ៏រលូន អនុវត្តការច្នៃប្រឌិតច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិទ្យាបញ្ញាសិប្បនិម្មិតទំនើប នាំមកនូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អប្រសើរដល់អតិថិជន។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានបន្តពង្រីកសកម្មភាពស្ថិរភាពទីផ្សារ និងការតភ្ជាប់តម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញក្នុងតម្លៃសមរម្យសម្រាប់ប្រជាជន។

ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយការធ្វើដំណើរលក់ទូរស័ព្ទជាង 473 ទៅកាន់តំបន់ដាច់ស្រយាល សួនឧស្សាហកម្ម តំបន់កែច្នៃនាំចេញ... ដើម្បីជួយប្រជាជនទទួលបានប្រភពទំនិញក្នុងតម្លៃសមរម្យ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលទីផ្សារ។

លើសពីនេះ អាជីវករលក់ទំនិញវៀតណាមបន្តអះអាងនូវតួនាទីត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងសកម្មភាពការពារបរិស្ថានជាមួយនឹងកម្មវិធីដ៏មានអត្ថន័យជាច្រើនដូចជា៖ “ការប្រើប្រាស់បៃតង” “ការគ្រប់គ្រងគុណភាពទំនិញនៅទីក្រុងហូជីមិញ - សញ្ញាពណ៌បៃតងនៃការទទួលខុសត្រូវ” និងចលនា “ការរស់នៅបៃតង”។

សកម្មភាពទាំងនេះមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងជាសាធារណៈអំពីការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកកម្ពស់និន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់ផងដែរ។

លើសពីនេះ Saigon Co.op ក៏ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកម្មវិធីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមជាបន្តបន្ទាប់រវាងទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្តនានាទូទាំងប្រទេស។

តាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការ សហគ្រាសបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងចរាចរទំនិញ ដោយជួយភ្ជាប់ប្រភពទំនិញពីតំបន់ជាច្រើនទៅកាន់ប្រព័ន្ធលក់រាយរបស់ខ្លួនដូចជា៖ Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...

តាមរយៈនោះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op មិនត្រឹមតែរួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធានាបាននូវប្រភពទំនិញដ៏សម្បូរបែប និងស្ថិរភាពសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេសផងដែរ។

នៅឆ្នាំ 2024 Saigon Co.op បានបើកជាផ្លូវការនូវតំបន់អាជីវកម្មថ្មីមួយជាមួយនឹងការបើកសណ្ឋាគារ Charmant Suites Can Tho ។ បានចាប់ផ្តើមសាងសង់សេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម - គម្រោងការិយាល័យនៅផ្លូវ 102 Nam Ky Khoi Nghia សង្កាត់ Ben Nghe ខណ្ឌ 1 ទីក្រុងហូជីមិញ ដោយបញ្ចប់ការផ្ដុំរូបនៃការវិនិយោគ ការអភិវឌ្ឍន៍ ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការកែលម្អសកម្មភាពភ័ស្តុភារ និងប្រព័ន្ធឃ្លាំងបន្តត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ រួមជាមួយនឹងការកែទម្រង់ទំនិញ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុង និងអនុវត្តសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើន; ការអនុវត្តកម្មវិធីនៃធម្មជាតិជាក់លាក់ តែមួយគត់ចំពោះប្រព័ន្ធ Saigon Co.op; បន្តផ្សព្វផ្សាយ និងស្វែងរក កសាងតំបន់វត្ថុធាតុដើម។ ការសម្របខ្លួនបន្តិចម្តង ៗ ទៅនឹងនិន្នាការ "ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង" ...

សសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្របីសម្រាប់កំណើនខ្ពស់។

ទាក់ទងនឹងគោលដៅកំណើនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op លោក Nguyen Anh Duc បាននិយាយថា ផែនការនេះកំណត់អត្រាកំណើនប្រហែល 6% ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីឆ្ពោះទៅរកកំណើនពីរខ្ទង់ ខណៈពេលដែលធានានូវមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 តទៅ។

ចែករំលែកបន្ថែមអំពី "មហិច្ឆតា" នេះ លោក Nguyen Anh Duc បានមានប្រសាសន៍ថា៖ អត្រាកំណើននៃឧស្សាហកម្មសេវាកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយជាធម្មតាគឺខ្ពស់ជាង GDP ប្រហែល 1.5 ដង។ ជាមួយនឹងការព្យាករណ៍កំណើន GDP នៅឆ្នាំ 2025 ប្រហែល 8% ឧស្សាហកម្មលក់រាយ និងសេវាកម្មអាចសម្រេចបាននូវអត្រាកំណើនពី 12 ទៅ 14% ។

នេះស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មដែលរដ្ឋាភិបាលបានចេញនាពេលថ្មីៗនេះ។ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ Saigon Co.op កំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគ្រប់ឱកាស និងនិន្នាការដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 2025។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការរីកចម្រើន ប៉ុន្តែកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព Saigon Co.op បានកំណត់សសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី ដែលចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អ។ ជាពិសេស វានឹងផ្តោតលើការរៀបចំឡើងវិញនូវផលប័ត្រផលិតផល៖ អង្គភាពនឹងបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល កែលម្អគុណភាពផលិតផល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់អតិថិជន។

ទីពីរគឺការអភិវឌ្ឍសេវាកម្ម កែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនតាមរយៈការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពសេវាកម្ម ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ ជាចុងក្រោយ បង្កើតគំរូអាជីវកម្មដោយអនុវត្តគំរូអាជីវកម្មដែលអាចបត់បែនបាន បង្កើតតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់អតិថិជន និងដៃគូ។

សហគ្រាសនឹងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃហាងជាក់ស្តែងដើម្បីបង្កើតគំរូលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងទិសដៅផ្សេងគ្នាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកសុទ្ធ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អាជីវករលក់រាយវៀតណាមក៏កំណត់ដើម្បីជំរុញការបំប្លែងឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលតាមទិសដៅនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

នាយកទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានពន្យល់បន្ថែមថា "កត្តាសំខាន់មួយក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយ 57 គឺការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំ" ។

លើសពីនេះ អង្គភាពផ្តោតសំខាន់លើយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់ភាពខុសប្លែកគ្នាតាមរយៈការបែងចែកទីផ្សារ និងគំរូអាជីវកម្មជាក់លាក់សម្រាប់តំបន់ភូមិសាស្រ្តនីមួយៗ។ ការពង្រឹងវិន័យប្រតិបត្តិការក៏ត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពផងដែរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ បង្កើនប្រាក់ចំណេញ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ជាចុងក្រោយ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op នឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួនឡើងវិញ បើកកន្លែងរីកចម្រើនថ្មី និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីពង្រឹងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារ។

យោងតាមលោក Nguyen Anh Duc ដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើនខ្ពស់ យើងមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើអត្រាកំណើននៃឆ្នាំមុនៗនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវការការច្នៃប្រឌិតដ៏ទូលំទូលាយ។ ក្នុងនោះ ការបង្កើតថ្មីក្នុងវប្បធម៌ និងឌីជីថលនីយកម្មមានគោលបំណងបង្កើតតម្លៃផ្សេងៗគ្នា។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រព័ន្ធត្រូវតែរៀបចំឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតសក្តានុពលកំណើនកាន់តែច្រើន។

"ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់ Saigon Co.op កំពុងអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗចំនួន 9 ដោយផ្អែកលើបញ្ហាប្រឈមបច្ចុប្បន្ន និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។

គម្រោងទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op សម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្ម និងឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅវៀតណាមផងដែរ។

លោក Nguyen Anh Duc បានបញ្ជាក់ថា យើងចង់រួមចំណែក និងបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានលើកំណើន GDP ជាតិ និង GRDP របស់ទីក្រុងហូជីមិញនាពេលខាងមុខ”។