Saigon Co.op បន្តបើកចំណុចលក់ថ្មីជាច្រើននៅឆ្នាំ 2024 គោលបំណងអភិវឌ្ឍ 154 ចំណុចលក់ថ្មីនៅឆ្នាំ 2025 - រូបថត QUANG DINH
នាថ្ងៃទី ១៧ ខែមីនា ក្នុងសន្និសីទបូកសរុបសកម្មភាពអាជីវកម្ម ការងារកសាងបក្សឆ្នាំ ២០២៤ និងទិសដៅប្រតិបត្តិការឆ្នាំ ២០២៥ សម្ព័ន្ធសហករណ៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (Saigon Co.op) បានកំណត់ទិសដៅការលក់ e-commerce នៅឆ្នាំ ២០២៥ ឈានដល់ ៣.៥០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៣០% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។
គេរំពឹងថានៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចថ្មីរបស់ Saigon Co.op នឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការ ដែលរំពឹងថានឹងជួយ Saigon Co.op ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយ និងឈានដល់អតិថិជនវ័យក្មេងដែលមានសក្តានុពល។
ផែនការនេះកំណត់អត្រាកំណើនប្រហែល 6% នៅឆ្នាំ 2025 ប៉ុន្តែអង្គភាពកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនក្នុងគោលបំណងសម្រាប់កំណើនពីរខ្ទង់ ខណៈពេលដែលធានាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់រយៈពេល 2026 តទៅ។
ជម្នះការលំបាក សម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលចំណូល 30.000 ពាន់លានដុង
នៅឆ្នាំ 2024 ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងក្នុងស្រុកបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op នៅតែជម្នះការលំបាកដើម្បីឈានទៅដល់កម្រិតប្រាក់ចំណូលជិត 30.000 ពាន់លានដុង រក្សាបានប្រាក់ចំណេញសរុប បង្កើតចំណូលពីការជួលបន្ថែម និងការចំណាយគ្រប់គ្រង។
គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2024 ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានទទួលការរួមចំណែកច្រើនជាង 10% ពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដែលកើនឡើងជិត 50% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ផលិតផលស្លាកយីហោឯកជន Co.op បានកើនឡើង 7% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។
ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញនៅឆ្នាំ 2024 ម៉ូដែលចែកចាយទាំងអស់របស់ Saigon Co.op រួមមាន: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife និង Cheers នឹងបើកចំណុចលក់ថ្មី ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើនតំបន់លក់រាយសម្រាប់អង្គភាព។
ជាពិសេស ចំណុចលក់ថ្មីធម្មតាដូចជា៖ Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងទិសដៅដ៏រលូន អនុវត្តការច្នៃប្រឌិតច្នៃប្រឌិត បច្ចេកវិទ្យាបញ្ញាសិប្បនិម្មិតទំនើប នាំមកនូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អប្រសើរដល់អតិថិជន។
ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានបន្តពង្រីកសកម្មភាពស្ថិរភាពទីផ្សារ និងការតភ្ជាប់តម្រូវការផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញក្នុងតម្លៃសមរម្យសម្រាប់ប្រជាជន។
ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយការធ្វើដំណើរលក់ទូរស័ព្ទជាង 473 ទៅកាន់តំបន់ដាច់ស្រយាល សួនឧស្សាហកម្ម តំបន់កែច្នៃនាំចេញ... ដើម្បីជួយប្រជាជនទទួលបានប្រភពទំនិញក្នុងតម្លៃសមរម្យ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលទីផ្សារ។
លើសពីនេះ អាជីវករលក់ទំនិញវៀតណាមបន្តអះអាងនូវតួនាទីត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងសកម្មភាពការពារបរិស្ថានជាមួយនឹងកម្មវិធីដ៏មានអត្ថន័យជាច្រើនដូចជា៖ “ការប្រើប្រាស់បៃតង” “ការគ្រប់គ្រងគុណភាពទំនិញនៅទីក្រុងហូជីមិញ - សញ្ញាពណ៌បៃតងនៃការទទួលខុសត្រូវ” និងចលនា “ការរស់នៅបៃតង”។
សកម្មភាពទាំងនេះមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងជាសាធារណៈអំពីការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកកម្ពស់និន្នាការនៃការប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់ផងដែរ។
លើសពីនេះ Saigon Co.op ក៏ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកម្មវិធីកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាបន្តបន្ទាប់រវាងទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្ត-ក្រុងទូទាំងប្រទេស។
តាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការ សហគ្រាសបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងនូវខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងចរាចរទំនិញ ដោយជួយភ្ជាប់ប្រភពទំនិញពីតំបន់ជាច្រើនទៅកាន់ប្រព័ន្ធលក់រាយរបស់ខ្លួនដូចជា៖ Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...
តាមរយៈនោះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op មិនត្រឹមតែរួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធានាបាននូវប្រភពទំនិញដ៏សម្បូរបែប និងស្ថិរភាពសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេសផងដែរ។
នៅឆ្នាំ 2024 Saigon Co.op បានបើកជាផ្លូវការនូវតំបន់អាជីវកម្មថ្មីមួយជាមួយនឹងការបើកសណ្ឋាគារ Charmant Suites Can Tho ។ បានចាប់ផ្តើមការសាងសង់សេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម - គម្រោងការិយាល័យនៅ 102 Nam Ky Khoi Nghia, Ben Nghe Ward, District 1, Ho Chi Minh City, បានបញ្ចប់ល្បែងផ្គុំរូបនៃការវិនិយោគ ការអភិវឌ្ឍន៍ ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការកែលម្អប្រតិបត្តិការភស្តុភារ និងប្រព័ន្ធឃ្លាំងបន្តត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ រួមជាមួយនឹងការកែទម្រង់ទំនិញ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុង និងអនុវត្តសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើន; អនុវត្តកម្មវិធីពិសេសតែមួយគត់ចំពោះប្រព័ន្ធ Saigon Co.op; បន្តផ្សព្វផ្សាយ និងស្វែងរក និងកសាងតំបន់វត្ថុធាតុដើម; សម្របខ្លួនបន្តិចម្តង ៗ ទៅនឹងនិន្នាការ "ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង" ...
សសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្របីសម្រាប់កំណើនខ្ពស់។
ទាក់ទិននឹងទិសដៅកំណើននៅឆ្នាំ ២០២៥ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op លោក Nguyen Anh Duc បានឲ្យដឹងថា ផែនការកំណត់អត្រាកំណើនប្រហែល ៦% ប៉ុន្តែអង្គភាពកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកកំណើនពីរខ្ទង់ ខណៈធានាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ តទៅ។
ចែករំលែកបន្ថែមអំពី "មហិច្ឆតា" នេះ លោក Nguyen Anh Duc បានមានប្រសាសន៍ថា៖ អត្រាកំណើននៃឧស្សាហកម្មសេវាកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយជាធម្មតាគឺខ្ពស់ជាង GDP ប្រហែល 1.5 ដង។ ជាមួយនឹងការព្យាករណ៍កំណើន GDP សម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ប្រហែល 8% ឧស្សាហកម្មសេវាកម្មលក់រាយ និងពាណិជ្ជកម្មអាចសម្រេចបាននូវកំណើនពី 12 ទៅ 14% ។
នេះគឺស្របនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មដែលរដ្ឋាភិបាលបានចេញនាពេលថ្មីៗនេះ។ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ Saigon Co.op កំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគ្រប់ឱកាស និងនិន្នាការដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 2025។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការរីកចម្រើន ប៉ុន្តែកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព Saigon Co.op បានកំណត់សសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី ដែលចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អ។ ជាពិសេស ការផ្តោតសំខាន់លើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលប័ត្រផលិតផលឡើងវិញ៖ អង្គភាពនឹងបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល និងកែលម្អគុណភាពផលិតផល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់អតិថិជន។
ទីពីរគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍសេវាកម្ម និងកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនតាមរយៈការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម និងធ្វើឱ្យដំណើរការប្រតិបត្តិការកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាចុងក្រោយ បង្កើតគំរូអាជីវកម្មដោយប្រើប្រាស់គំរូអាជីវកម្មដែលអាចបត់បែនបាន ដែលបង្កើតតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់អតិថិជន និងដៃគូ។
អាជីវកម្មនឹងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃប្រព័ន្ធហាងរាងកាយដើម្បីបង្កើតគំរូលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងទិសដៅផ្សេងគ្នាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកសុទ្ធ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អាជីវករលក់រាយវៀតណាមក៏បានប្តេជ្ញាចិត្តជំរុញការធ្វើឌីជីថលនីយកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលស្របតាមទិសដៅនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។
នាយកទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានពន្យល់បន្ថែមថា "កត្តាសំខាន់មួយក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយ 57 គឺដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញដើម្បីបង្កើតកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំ" ។
លើសពីនេះ អង្គភាពផ្តោតសំខាន់លើយុទ្ធសាស្ត្រភាពខុសគ្នាតាមរយៈការបែងចែកទីផ្សារ និងគំរូអាជីវកម្មជាក់លាក់សម្រាប់តំបន់ភូមិសាស្រ្តនីមួយៗ។ ការពង្រឹងវិន័យប្រតិបត្តិការក៏ជាអាទិភាពមួយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ បង្កើនប្រាក់ចំណេញ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
ជាចុងក្រោយ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op នឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួនឡើងវិញ បើកកន្លែងរីកចម្រើនថ្មី និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីពង្រឹងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារ។
យោងតាមលោក Nguyen Anh Duc ដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើនខ្ពស់ យើងមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើអត្រាកំណើននៃឆ្នាំមុនៗនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវការការច្នៃប្រឌិតដ៏ទូលំទូលាយ។ ក្នុងនោះការបង្កើតថ្មីក្នុងវប្បធម៌ និងឌីជីថលភាវូបនីយកម្មមានគោលបំណងបង្កើតតម្លៃផ្សេងៗ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រព័ន្ធត្រូវតែរៀបចំឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតសក្តានុពលកំណើនកាន់តែច្រើន។
"ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់ Saigon Co.op កំពុងអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗចំនួន 9 ដោយផ្អែកលើបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។
គម្រោងទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយ Saigon Co.op សម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្ម និងឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅវៀតណាមផងដែរ។
លោក Nguyen Anh Duc បានបញ្ជាក់ថា យើងចង់រួមចំណែក និងបង្កើតផលវិជ្ជមានលើកំណើន GDP ជាតិ និង GRDP របស់ទីក្រុងហូជីមិញនាពេលខាងមុខ។
គម្រោងមូលដ្ឋានចំនួន 9 កំណែទម្រង់យ៉ាងខ្លាំងនៅឆ្នាំ 2025
1 លើកកម្ពស់អាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
2 កែលម្អបរិយាកាសទិញទំនិញ។
3 "ការវះកាត់ធំ" Co.op អាហារនិងគំរូតូច។
4 ការបំប្លែង Ecommerce ។
5 គម្រោងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានពេញលេញ។
6 ប្រព័ន្ធឃ្លាំង និងភស្តុភារពេញលេញ។
7 កំណែទម្រង់ទំនិញ។
8 មូលនិធិបម្រុងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ចំណុចលក់។
9. រចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីចម្រាញ់ បង្រួម រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព យោងតាមដំណោះស្រាយ 18-NQ/TW ។
Kommentar (0)