Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

អភិបាលរង Dao Minh Tu៖ ការកសាង Co-opBank ដើម្បីអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លាដើម្បីដឹកនាំប្រព័ន្ធ QTDND

អាចនិយាយបានថា ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ធនាគារសហករណ៍វៀតណាម (Co-opBank) គឺជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រព័ន្ធឥណទានប្រជាជន និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទាន។ ពីគំរូ 3 កម្រិតនៅក្នុងឆ្នាំសាកល្បងដំបូងទៅប្រព័ន្ធ QTDND បានបម្លែងទៅជា 2 កម្រិតក្នុងឆ្នាំ 2000 ហើយបានបន្តម្តងទៀតនៅឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែល Central QTDND ក្លាយជា Co-opBank ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាដំណើរការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែច្បាស់ទៅនឹងគំរូនៃសហករណ៍ដែលផ្តល់សេវាឥណទាន និងរូបិយវត្ថុស្របតាមច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទាន និងច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកកម្ពស់តួនាទីនៃចំណុចបង្គោលសម្រាប់ការតភ្ជាប់ គាំទ្រ និងធានាសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធ QTDND ។

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng18/04/2025

ក្រឡេកមើលដំណើរអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ វាអាចបញ្ជាក់បានថា Co-opBank បានបំពេញបេសកកម្មស្នូលរបស់ខ្លួនក្នុងការគាំទ្រ និងថែរក្សាសមាជិក QTDND តាមរយៈបទប្បញ្ញត្តិដើមទុន គាំទ្រ QTDNDs ជាមួយនឹងការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការ ព្រមទាំងដំណើរការបានយ៉ាងល្អជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងរបស់ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមសម្រាប់ប្រព័ន្ធ QTDND តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគាររដ្ឋ។

ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 ហើយប្រទេសទាំងមូលកំពុងអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងការធ្វើឌីជីថលនៃសេដ្ឋកិច្ច ទោះបីជាធនធានហិរញ្ញវត្ថុនៅមានកម្រិតក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ Co-opBank បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយឧស្សាហកម្មធនាគារទាំងមូល។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតវេទិកាមួយដើម្បីគាំទ្រ QTDNDs ក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ និងធ្វើឌីជីថលបន្តិចម្តងៗនូវប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្ទេរផលិតផល និងសេវាកម្ម។ ផលិតផល និងសេវាកម្មទូទាត់បែបទំនើបរបស់ Co-opBank មិនត្រឹមតែគាំទ្រដល់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សមាជិក និងប្រជាជន ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ និងដាច់ស្រយាលដែលធនាគារពាណិជ្ជមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់មានកម្រិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ បង្កើនស្ថិរភាព និងសុវត្ថិភាពប្រព័ន្ធ។

សមិទ្ធិផលរបស់ Co-opBank គឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការសាងសង់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ទំនួលខុសត្រូវរួមជាមួយនឹងការលះបង់ ការច្នៃប្រឌិត និងការជម្នះការលំបាករបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ Co-opBank និងបុគ្គលិក Co-opBank ទាំងអស់ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំនៃការច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់ និងការបញ្ចប់ជាជំហានៗនៃគោលនយោបាយ គំរូអង្គការ និងឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការពីការិយាល័យកណ្តាលដល់សាខា។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២០-NQ/TW បន្តបញ្ជាក់ពីទស្សនៈរបស់បក្សស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព៖ "សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពគឺជាសមាសធាតុសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់ ដែលត្រូវតែបង្រួបបង្រួម និងអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នាជាមួយសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋ ដើម្បីក្លាយជាមូលដ្ឋានរឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ"។ ច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍ឆ្នាំ 2023 និងច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទានឆ្នាំ 2024 ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 បានបើកឱកាសពិសេសសម្រាប់ប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានប្រជាជន និងធនាគារសហប្រតិបត្តិករ។

តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពរបស់ Co-opBank ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយសមិទ្ធិផលនៃការបង្រួបបង្រួម ស្ថិរភាព សុវត្ថិភាព និងសុខភាពនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានសហករណ៍ ដែលបានរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងក្នុងបុព្វហេតុកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។ នោះនឹងបន្តត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ Co-opBank ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការចាកចេញរបស់ប្រទេស អំឡុងពេលនៃភាពរុងរឿង និងការអភិវឌ្ឍន៍។

ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃប្រព័ន្ធមូលនិធិ ដើម្បីបំពេញតួនាទី និងបេសកកម្មដែលបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋវៀតណាមប្រគល់ជូនជាធនាគារនៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជន ដោយមានគោលដៅសំខាន់បំផុតគឺការកសាង Co-opBank ទៅជាធនាគារទំនើប ពហុមុខងារ រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បម្រើ និងគាំទ្រមូលនិធិឥណទានប្រជាជន ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមសង្ឃឹមនូវតួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ធនាគារ។ ចំណុចនៃប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជនដោយការកែទម្រង់ និងការច្នៃប្រឌិតប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនក្នុងលក្ខណៈសមស្របជាងនេះ។ ជាពិសេស ធនាគារ Co-opBank ត្រូវមានគោលបំណងបង្កើនទំហំ និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន ដើម្បីធានា និងពង្រីកទំហំប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលថ្មី ជាធនាគារកណ្តាលដែលគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាពដល់ប្រតិបត្តិការរបស់មូលនិធិឥណទានប្រជាជន។ ជំរុញការងារថ្មីដែលធនាគាររដ្ឋប្រគល់ជូន ដែលជាចំណុចស្នូលសម្រាប់កសាង និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ប្រព័ន្ធ QTDND រហូតដល់ឆ្នាំ 2030។

ជាពិសេស ធនាគារ Co-opBank ចាំបាច់ត្រូវមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ បង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញពីការរួមចំណែកដើមទុនរបស់រដ្ឋ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីទាក់ទាញប្រភពមូលនិធិបរទេស អាជីវកម្ម អង្គភាព អង្គការសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស និងការរួមចំណែករបស់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនខ្លួនឯងឱ្យចូលរួមជាសមាជិក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតយន្តការទំនាក់ទំនងរវាង Co-opBank និង QTDND ដើម្បីបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធប្រកបដោយសមហេតុផល និងសុវត្ថិភាព ដំណើរការស្របតាមលក្ខណៈនៃគំរូសហករណ៍។

ក្នុងដំណើរនេះ ដើម្បីគាំទ្រដល់ Co-opBank ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន ធនាគាររដ្ឋនឹងមានគោលបំណងផ្តល់អំណាចដល់ Co-opBank ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជន ហើយឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រង និងរៀបចំប្រតិបត្តិការនៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជនស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង និងគោលបំណងនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ធនាគាររដ្ឋក៏នឹងរៀបចំផែនការរៀបចំបណ្តាញមូលនិធិឥណទានប្រជាជន និងសាខា Co-opBank ក្នុងលក្ខណៈសមហេតុផល ដើម្បីធានាបាននូវអត្ថិភាព និងបន្តលើកកម្ពស់តួនាទីនៃប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានប្រជាជន។

ខ្ញុំជឿជាក់ថា នាពេលខាងមុខ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងគាំទ្រពីបក្ស រដ្ឋ ធនាគាររដ្ឋ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន Co-opBank នឹងបន្តលើកកម្ពស់ភាពរឹងមាំនៃសាមគ្គីភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលិក Co-opBank មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រព័ន្ធ QTDND ទាំងមូល បង្រួបបង្រួមគោលការណ៍ និងគោលបំណងនៃប្រតិបត្តិការ ខិតខំសម្រេចបានសមិទ្ធិផលបន្ថែមទៀត រួមចំណែកអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនូវគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម និងរបស់រដ្ឋ។ ការលើកកម្ពស់តួនាទី និងតម្លៃនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព - គំរូលេចធ្លោនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលតម្រង់ទិសសង្គមនិយម។

ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/pho-thong-doc-dao-minh-tu-xay-dung-co-opbank-phat-trien-du-manh-dan-dat-he-thong-qtdnd-162977.html


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

កោះតែបៃតងត្រជាក់
គម្រោងចំនួន 29 បម្រើឱ្យការរៀបចំសន្និសីទ APEC ឆ្នាំ 2027
ពិនិត្យការបាញ់កាំជ្រួចនៅយប់ថ្ងៃទី ៣០ មេសា ដើម្បីអបអរសាទរខួបលើកទី ៥០ នៃការបង្រួបបង្រួមជាតិនៅលើមេឃនៃទីក្រុងហូជីមិញ។
Sa Pa ស្វាគមន៍រដូវក្តៅយ៉ាងអស្ចារ្យជាមួយ Fansipan Rose Festival 2025

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល