កំណើនបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងបន្តជានិន្នាការលេចធ្លោនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅឆ្នាំ 2025។ នេះគឺជាសម្ពាធមួយ ប៉ុន្តែក៏នាំមកនូវឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។
ការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។
នៅឆ្នាំ ២០២៤ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមនឹងឈានដល់គោលដៅចំនួន ៤៤ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ២ លើពិភពលោកក្នុងការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់។ គួររំលឹកថា នៅក្នុងស៊េរីនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រកួតប្រជែងចំនួន 12 មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមមានភាពស្មើគ្នា សូម្បីតែលើសពី "បុរសធំ" របស់ចិនដូចជា៖ គុណភាពផលិតកម្ម ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន ភាពបត់បែនក្នុងបរិមាណ ការបង្កើតថ្មី និងសមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលជាមួយអ្នកទិញ... គួរកត់សម្គាល់ថា ក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអនុលោមភាព/និរន្តរភាព វាយនភណ្ឌ ក្នុងចំណោមប្រទេសនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ធំជាងគេទាំង 6 នៅលើពិភពលោក។
យោងតាមការវិភាគរបស់សមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម មានកត្តាជាច្រើនដែលបង្កើតការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ក្នុងនោះ នយោបាយ និងម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមមានស្ថិរភាព ដោយមានគុណសម្បត្តិតម្លៃពលកម្ម និងជំនាញធៀបនឹងប្រទេសមួយចំនួន។ កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មី (FTAs) បើកទីផ្សារដែលមានប្រជាជនច្រើន និងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ (កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងជឿនលឿនសម្រាប់ភាពជាដៃគូអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិក (CPTPP) មានប្រជាជន 500 លាននាក់ ភាពជាដៃគូសេដ្ឋកិច្ចទូលំទូលាយក្នុងតំបន់ (RCEP) មាន 2.2 ពាន់លាននាក់); FTAs ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវកាត់បន្ថយពន្ធ 0% ខ្លីមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទាញធនធានដើម្បីអភិវឌ្ឍវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក។
 |
| ផលិតកម្មបៃតង និងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងក្លាយជានិន្នាការលេចធ្លោនៃឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅឆ្នាំ 2025។ រូបថត៖ Dony |
ទន្ទឹមនឹងនោះ វៀតណាមកំពុងដំណើរការជំរុញកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចបើកចំហរថែមទៀត ដែលជាកត្តាល្អក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ ទន្ទឹមនឹងការជំរុញការផលិត និងការនាំចេញវាយនភណ្ឌជាពិសេស និងទំនិញជាទូទៅ។
ការឈានចូលដល់ឆ្នាំ 2025 ការព្យាករណ៍នៅតែជាឆ្នាំដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងប្រឈមមុខដែលត្រូវតាមដាន និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់។ មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិ (IMF) ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីហានិភ័យមួយចំនួនដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើទស្សនវិស័យកំណើននៅឆ្នាំ 2025 រួមមានៈ ហានិភ័យនៃការរំខាន/ការបែកបាក់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ក៏ដូចជាការពន្យារពេលក្នុងការបន្ធូរបន្ថយគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ ដោយសារតែជម្លោះកើនឡើងនៅក្នុងតំបន់។ កំណើនយឺតរបស់ប្រទេសចិន (ជាចម្បងដោយសារតែផលប៉ះពាល់ពីវិស័យអចលនទ្រព្យ) អាចមានការលេចធ្លាយអវិជ្ជមានទូទាំងពិភពលោកដោយសារតែតួនាទីរបស់ប្រទេសចិននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។ គោលនយោបាយគាំពារនិយម សង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មកើនឡើង។
សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាបាននូវកំណើនស្ថិរភាពនៅឆ្នាំ 2025។ ពន្ធបន្ថែមរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនឹងធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញវាយនភណ្ឌពីប្រទេសចិនមានតម្លៃថ្លៃជាងធម្មតា ហើយនេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់ប្រទេសប្រកួតប្រជែង រួមទាំងវៀតណាម ដើម្បីនាំមុខក្នុងការទទួលបានការបញ្ជាទិញ រួមទាំងវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ដែលផ្លាស់ប្តូរពីប្រទេសចិន ប្រសិនបើពួកគេគោរពតាមតម្រូវការប្រភពដើម។
ទាក់ទិននឹងឧស្សាហកម្មនេះ លោក Vu Duc Giang ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានជូនដំណឹងថា ការបញ្ជាទិញមិនមែនជាហេតុផលសម្រាប់ការព្រួយបារម្ភនោះទេ។ អាជីវកម្មជាច្រើនមានការបញ្ជាទិញរហូតដល់ចុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ហើយកំពុងចរចាសម្រាប់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 ប៉ុន្តែតម្លៃឯកតាត្រូវបានកំណត់ថាមានកម្រិតទាប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកំណត់ក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធភ័ស្តុភារ កង្វះកម្លាំងពលកម្ម និងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម និងសួនឧស្សាហកម្មធំៗ កំពុងបង្កការលំបាកជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការរៀបចំផលិតកម្មនៅឆ្នាំខាងមុខ។
លោក Giang បានជូនដំណឹងថា " ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម នៅតែមានបំណងសម្រេចបាននូវទំហំនាំចេញពី 47-48 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ពោលគឺកើនឡើងប្រហែល 9% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 "។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គេនិយាយថា នេះគឺជាគោលដៅដ៏លំបាកមួយ ក្នុងបរិបទនៃស្តង់ដារបៃតងកាន់តែក្រាស់ និងស្តង់ដារអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
លោក Pham Quang Anh នាយកក្រុមហ៊ុន Dony Garment Company Limited បាននិយាយថា គោលដៅអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2025 គឺតិចតួចណាស់បើធៀបនឹងអត្រាកំណើន 50% នៅឆ្នាំ 2024។ ហេតុផលគឺថា ដូចជាឆ្នាំ 2024 ទីផ្សារវាយនភ័ណ្ឌនៅឆ្នាំ 2025 នឹងមិនស្ថិតស្ថេរ គោលដៅរបស់ Dony គឺដើម្បីបន្តរក្សាផលិតកម្ម ស្ថិរភាព និងតម្លៃប្រកួតប្រជែងរបស់អតិថិជន។
ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព
ដូច្នេះ ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានគេព្យាករថានឹងបន្តជាឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ និងកាត់ដេរ ជាពិសេសការប្រែក្លាយឌីជីថល និងកំណើនបៃតងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពបន្តជាតម្រូវការសំខាន់។ ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅកំណើនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 សមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានកំណត់នូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 5 ។
ទីមួយ ទាក់ទងនឹងការវិនិយោគ សមាគមបានទាក់ទាញគម្រោងវាយនភណ្ឌបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងបញ្ចប់គម្រោងចូលទៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម។ វិនិយោគលើការផលិតវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិថ្មីដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ វិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មម៉ូដវាយនភ័ណ្ឌ។
ទីពីរ ទាក់ទងនឹងទីផ្សារ ការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពនៃវត្ថុធាតុដើម អតិថិជន ទីផ្សារ និងផលិតផល; បង្កើនសមត្ថភាពទីផ្សារ ស្វែងរកអតិថិជនផ្ទាល់; ការពង្រឹងទំនាក់ទំនងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ពីផលិតកម្មកែច្នៃទៅជាវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មខ្ពស់; ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកផលិតផលថ្មី។
ទី៣ ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស សមាគមសម្របសម្រួលការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រងបច្ចេកទេស ការរចនា បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។
ទី៤ គឺដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន វត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើម ឬការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា។ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពសរុប; បង្កើនសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងគុណភាពនៃប្រធានបទ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្រាវជ្រាវកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ជាចុងក្រោយ មានដំណោះស្រាយសម្រាប់ការកៀរគរដើមទុនសម្រាប់ការសាងសង់សួនឧស្សាហកម្មធំៗ ការព្យាបាលទឹកសំណល់ ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូល និងមជ្ឈមណ្ឌលម៉ូដ។ ការអនុវត្តកម្មវិធីលើឥណទានបៃតង ការជួលហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការបំប្លែងបច្ចេកវិទ្យាបៃតង ការកែច្នៃឡើងវិញ។ ដើមទុនអភិវឌ្ឍន៍វត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក (មៀន ជីវ៉ាន់ស៊ុយ ដើមចេក ម្នាស់...)
ពីមុខតំណែងជាសហគ្រាស លោក Dang Vu Hung ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PPJ Group បានមានប្រសាសន៍ថា ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពគឺជាឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សហគ្រាស។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃឱកាស, អាជីវកម្មមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម; គ្រប់គ្រងបទដ្ឋាន កាត់បន្ថយការចំណាយ និងធនធានបញ្ចូល; កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន បង្កើតមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់កសាងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់…
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីទទួលបានឱកាសទាំងនោះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរត្រូវតែដោះស្រាយ "បញ្ហា" នៃការចំណាយសម្រាប់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបក្នុងផលិតកម្ម និងការចំណាយសម្រាប់ការបំប្លែងពណ៌បៃតង។ ជាមួយគ្នានេះ របៀបសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងអ្នកប្រើប្រាស់...
ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ យោងតាមលោក Dang Vu Hung គឺសម្រាប់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុក ខិតខំកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ធនធាន និងកម្រិតផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន។ សមតុល្យសូន្យសុទ្ធផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីបិទរង្វិលជុំនៃដំណើរការផលិតបន្ថែមទៀត។
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html
Kommentar (0)