លើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដោយជោគជ័យ - រឿង Vinamilk

(Chinhphu.vn) - អគ្គលេខាធិកា To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សេដ្ឋកិច្ចឯកជនដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំអនាគតនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម ហើយការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនគឺជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ប្រទេសវៀត ណាមដែលមានវិបុលភាព។ ដូច្នេះ ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការកែលម្អខ្លួនឯងរបស់សហគ្រាសនីមួយៗក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនឹងជាកត្តាគន្លឹះក្នុងការរួមចំណែកជួយវៀតណាមងើបឡើងក្នុងយុគសម័យថ្មី។

Báo Chính Phủ•20/04/2025

លើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដោយជោគជ័យ - រឿង Vinamilk - រូបថត ១.

លោកស្រី Mai Kieu Lien អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតផលទឹកដោះគោវៀតណាម (Vinamilk) - រូបថត៖ VGP/Vien An

ដំណើរនៃការបង្កើតថ្មីជិត ៤០ ឆ្នាំបានសម្គាល់ភាពធន់នឹងការឈានដល់ការអភិវឌ្ឍ និងការស្រេកឃ្លានការអភិវឌ្ឍរបស់វៀតណាម។ ពីសេដ្ឋកិច្ចដែលបានគ្រោងទុកកណ្តាលដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ត្រឹមតែ 96 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1989 វៀតណាមបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចូលទៅក្នុងក្រុមប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យមកម្រិតខ្ពស់នៅចុងឆ្នាំ 2025 ដែលស្មើនឹងជាង 5,000 ដុល្លារ/ម្នាក់/ឆ្នាំ។

ពីសេដ្ឋកិច្ចក្រីក្រដែលពឹងផ្អែកលើជំនួយអន្តរជាតិ វៀតណាមបានបន្តការទម្លាយយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីក្លាយជាប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទី 24 នៅលើពិភពលោកទាក់ទងនឹងភាពស្មើគ្នានៃអំណាចទិញ (PPP) ។

អព្ភូតហេតុនេះមិនត្រឹមតែជាលទ្ធផលនៃមាគ៌ាអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ត្រឹមត្រូវក្រោមការដឹកនាំរបស់បក្សជាមួយនឹងការកែទម្រង់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងស្ថាប័ន គោលនយោបាយ និងសមាហរណកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាលទ្ធផលនៃស្មារតីខិតខំប្រឹងប្រែង ច្នៃប្រឌិត ការតាំងចិត្ត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈររបស់ប្រទេសជាតិទាំងមូល និងជាពិសេសការរួមចំណែកដ៏ធំធេងរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ច (កោសិកានៃសេដ្ឋកិច្ចសង្គម)។

នាពេលថ្មីៗនេះ អគ្គលេខាធិកា To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សេដ្ឋកិច្ចឯកជនដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំអនាគតនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាម ហើយការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនគឺជាគន្លឹះសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមដែលមានការរីកចម្រើន។

ដើម្បីទទួលបានទស្សនវិស័យ និងរឿងរ៉ាវពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតផលទឹកដោះគោវៀតណាម (Vinamilk) - អតីតសហគ្រាសរដ្ឋ ដែលបន្ទាប់ពីដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនឥឡូវនេះបានបញ្ជាក់ពីម៉ាកយីហោវៀតណាម (សហគ្រាសជាតិ) របស់ខ្លួនយ៉ាងជឿជាក់ មិនត្រឹមតែក្នុងស្រុក តំបន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅទូទាំងពិភពលោក អ្នកយកព័ត៌មានមកពីកាសែតអេឡិចត្រូនិករដ្ឋាភិបាលបានជួបសម្ភាសន៍ជាមួយលោកស្រី លីវៀនមី អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Mai Kieu ។

លោកស្រី Mai Kieu Lien ជាប្រធានក្រុមដែលដឹកនាំកប៉ាល់ Vinamilk ទទួលបានលទ្ធផលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ដូចជា៖ មិនត្រឹមតែឈានមុខគេលើឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោ និងអាហារនៅវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ម៉ាកយីហោ Vinamilk មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសចំនួន 63 ហើយ Vinamilk ក៏ស្ថិតនៅក្នុងសហគ្រាសទឹកដោះគោធំជាងគេទាំង 36 នៅលើពិភពលោក ដោយតម្លៃម៉ាកយីហោជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 6 ក្នុងឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោពិភពលោក។

លើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដោយជោគជ័យ - រឿង Vinamilk - រូបថត ២.

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2013 មក Vinamilk បានវិនិយោគលើការកសាងរោងចក្រទំនើបសម្រាប់ទឹកដោះគោរាវ និងម្សៅទឹកដោះគោ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ កែលម្អស្តង់ដារឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោក្នុងស្រុក និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ - រូបថត៖ VGP/Vien An

សហគ្រាសវៀតណាម៖ ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ

សូមគោរពលោកស្រី Mai Kieu Lien បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា បណ្តាប្រទេសឧស្សាហូបនីយកម្មជោគជ័យទាំងអស់ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតួនាទីឈានមុខរបស់ “សហគ្រាសឈានមុខ” និង “សហគ្រាសជាតិ”។ តើអ្នកអាចចែករំលែកអំពីដំណើរនៃការកសាង និងអភិវឌ្ឍយីហោ Vinamilk ពីសហគ្រាសក្នុងស្រុកទៅជាម៉ាកអន្តរជាតិបានទេ?

លោកស្រី Mai Kieu Lien៖ នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 សហគ្រាសរដ្ឋជាច្រើនបានជ្រើសរើសបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយវិនិយោគិនបរទេស ដែលធ្វើឱ្យទីផ្សារនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកមានភាពរស់រវើកជាងពេលណាទាំងអស់។ បរិបទនៅពេលនោះក៏បានបង្ខំឱ្យ Vinamilk ជ្រើសរើសរវាងក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ឬរក្សាម៉ាកយីហោបច្ចុប្បន្ន។

យើងអង្គុយជាមួយគ្នាជាច្រើនថ្ងៃ ដោយជជែកគ្នាយ៉ាងយូរមុននឹងសម្រេចចិត្តមិនធ្វើការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ដែលប្រហែលជាការសម្រេចចិត្តបង្កើតម៉ាកទឹកដោះគោវៀតណាមដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ ព្រោះប្រសិនបើដៃគូកាន់កាប់ភាគហ៊ុន 70% ក្រុមហ៊ុននៅតែកាន់កាប់ 30% មានន័យថាក្រុមហ៊ុនលែងមានពាក្យនិយាយក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទៀតហើយ។ តើយីហោទឹកដោះគោវៀតណាមនៅតែអាចរក្សាបានទេ?

ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1976 ក្នុងអំឡុងពេលឧបត្ថម្ភធនដ៏លំបាក Vinamilk ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទទួលបន្ទុក និងស្តារឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រចាស់ចំនួន 3 រួមមានរោងចក្រ Truong Tho រោងចក្រ Thong Nhat និងរោងចក្រទឹកដោះគោ Dielac (មិនដំណើរការនៅពេលនេះ)។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ក្រុមការងាររបស់ Vinamilk បានខិតខំរក្សាសកម្មភាពផលិតទឹកដោះគោ ដោយមានសមត្ថភាពផលិតទឹកដោះគោចំនួន 8 លានប្រអប់ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ដល់ឆ្នាំ 1986 ដែលជារយៈពេលនៃការបន្តជាតិ ការបើក និងសមាហរណកម្ម អាជីវកម្មត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការប្រកួតប្រជែងនៅពេលដែលទឹកដោះគោបរទេសបានជន់លិចចូលទៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ ជាមួយនឹងស្មារតីនៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Vinamilk បានស្វែងរកដំណោះស្រាយពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក ទាំងការធានាគុណភាពផលិតផល និងការសន្សំការចំណាយ។

ឆ្នាំ 1989 បានកត់សម្គាល់ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែល Vinamilk បានស្ដារឡើងវិញនូវរោងចក្រម្សៅទឹកដោះគោទារក Dielac ដោយជោគជ័យដោយដៃ និងគំនិតរបស់វិស្វករ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវៀតណាម។ ពីទីនោះ ផលិតផលម្សៅទឹកដោះគោទារកដំបូង "ផលិតនៅវៀតណាម" ត្រូវបានផលិតសម្រាប់ទីផ្សារក្នុងស្រុកក្រោមម៉ាក Dielac ហើយបន្ទាប់មកនាំចេញ។

ដើម្បីជាប្រភពវត្ថុធាតុដើមយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ក្នុងទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 Vinamilk បានត្រួសត្រាយផ្លូវ "បដិវត្តន៍ពណ៌ស" ដោយមានគោលដៅកសាងតំបន់ចិញ្ចឹមទឹកដោះគោ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមទឹកដោះគោក្នុងស្រុកយ៉ាងសកម្ម ហើយទឹកដោះគោឆៅក្នុងស្រុកត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងតម្លៃផលិតកម្មនៅជិតពិភពលោក។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក យើងបានសាងសង់ និងអភិវឌ្ឍកសិដ្ឋានទឹកដោះគោដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាខ្ពស់នៅទូទាំងប្រទេសវៀតណាម ហើយបច្ចុប្បន្នបានសហការជាមួយកសិករទឹកដោះគោជាង 4,000 នាក់។ កសិដ្ឋាន Vinamilk គឺជាកសិដ្ឋានដំបូងគេក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលមានស្តង់ដារពិភពលោកខ្ពស់ដូចជា Global GAP ស្តង់ដារសរីរាង្គរបស់អឺរ៉ុប។

មិនត្រឹមតែរក្សាទីផ្សារក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ក្នុងឆ្នាំ 1997 Vinamilk បាននាំចេញម្សៅទឹកដោះគោដំបូងទៅកាន់ទីផ្សារអ៊ីរ៉ាក់ តាមរយៈកម្មវិធីរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ បន្ទាប់ពីដំណើរការនៃការណែនាំផលិតផល ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ការទៅមើលរោងចក្រផ្ទាល់ ការសម្រង់តម្លៃ ការបញ្ជាទិញដំបូងត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។ នៅពេលនោះ គ្មាននរណាម្នាក់គិតថា វៀតណាមអាចនាំចេញទឹកដោះគោបានទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំជឿថាក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើបាន ព្រោះគុណភាពទឹកដោះគោរបស់យើងពិតជាមិនអន់ជាងប្រទេសដទៃនោះទេ វាគ្រាន់តែថាយើងមិនទាន់រកវិធីចូលទីផ្សាររបស់ពួកគេនៅឡើយ។

ក្នុងឆ្នាំ 2013 Vinamilk បានវិនិយោគលើការកសាងរោងចក្រទំនើបសម្រាប់ទឹកដោះគោរាវ និងម្សៅទឹកដោះគោ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មដើម្បីបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ កែលម្អស្តង់ដារឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោក្នុងស្រុក និងពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ។ ហើយមកដល់បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផល Vinamilk ត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិចំនួន 63 ជាមួយនឹងទំហំនៃការនាំចេញសរុបពីឆ្នាំ 1997 ដល់បច្ចុប្បន្នលើសពី 3.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលសម្រេចបាននូវក្តីសុបិននៃទឹកដោះគោវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

លើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដោយជោគជ័យ - រឿង Vinamilk - រូបថត ៣.

Vinamilk តែងតែបើកដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់នៃរបកគំហើញបរិមាណ និងការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៅក្នុងផលប័ត្រផលិតផលរបស់ខ្លួន ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោ - រូបថត៖ VGP/Vien An

តែងតែរីកចម្រើន ច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត

ដើម្បីសម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បែបនេះ គឺជាដំណើរដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ Vinamilk ។ នេះបើតាមនាង តើកត្តាស្នូលអ្វីខ្លះសម្រាប់ Vinamilk ដើម្បីសម្រេចបាននូវមុខតំណែងរបស់ខ្លួននៅថ្ងៃនេះ ហើយដើម្បីឈានទៅកាន់តែខ្ពស់ និងបន្ថែមទៀត តើ Vinamilk នឹងផ្តោតលើសសរស្តម្ភអ្វីខ្លះ?

លោកស្រី Mai Kieu Lien៖ ការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ Vinamilk គឺនៅឆ្នាំ 2003 ដោយដឹងថាសមធម៌គឺជានិន្នាការជៀសមិនរួច ហើយនឹងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឈានទៅមុខ យើងបានបញ្ចុះបញ្ចូលភ្នាក់ងាររដ្ឋឱ្យអនុម័តសមធម៌នៃ Vinamilk ។ ការពិតបានបង្ហាញថាបន្ទាប់ពីជាង 20 ឆ្នាំ Vinamilk គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃសហគ្រាសសមធម៌ដែលទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2006 មក Vinamilk ត្រូវបានចុះបញ្ជីជាផ្លូវការនៅក្នុងផ្សារហ៊ុនទីក្រុងហូជីមិញ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ Vinamilk តែងតែស្ថិតក្នុងលំដាប់កំពូលនៃសហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីល្អបំផុតនៅវៀតណាម លេខកូដភាគហ៊ុន VNM ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុម VN30 និងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើទីផ្សារភាគហ៊ុន។

ជាក់ស្តែងបន្ទាប់ពីជាង 20 ឆ្នាំនៃសមធម៌ ប្រាក់ចំណូលរបស់ Vianmilk បានកើនឡើងច្រើនជាង 15 ដង។ នៅពេលមានសមធម៌ ដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ 1,590 ពាន់លានដុង។ នៅចុងឆ្នាំ 2024 តម្លៃមូលធននីយកម្មទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ 132,503 ពាន់លានដុង។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2004 ដល់ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 ការរួមចំណែកសរុបរបស់ Vinamilk (រួមទាំងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធនៅវៀតណាម) ចំពោះថវិកាជាតិជាទូទៅមានចំនួន 63,712 ពាន់លានដុង។

នៅឆ្នាំ 2023 Vinamilk សម្គាល់ការច្នៃប្រឌិតដ៏ទូលំទូលាយ។ ជំហានដំបូងគឺការផ្លាស់ប្តូរអត្តសញ្ញាណម៉ាក បន្តស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអាជីវកម្មថ្មី ចូលទៅជិតអ្នកប្រើប្រាស់... ចំណុចរបត់នេះជួយ Vinamilk លើកម៉ាកយីហោជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ និងទីតាំងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនអាហារបំប៉នឈានមុខគេ បន្តពង្រីកបេសកកម្មស្នូល "ការថែទាំ" ឱ្យកាន់តែសមស្របសម្រាប់ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

នៅឆ្នាំ 2024 និងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ការបន្តយុទ្ធសាស្រ្តនៃការច្នៃប្រឌិត Vinamilk នឹងចាប់ផ្តើមរបកគំហើញបរិមាណ និងការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៅក្នុងផលប័ត្រផលិតផល ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោដូចជា៖

ការផ្លាស់ប្តូរគុណភាព៖ បានអនុវត្តជោគជ័យនូវរបកគំហើញបច្ចេកវិទ្យាថ្មីចំនួន 3 ជាលើកដំបូងក្នុងការផលិតទឹកដោះគោនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម រួមទាំងបច្ចេកវិទ្យា ultra-microfiltration របស់ស៊ុយអែត និងបច្ចេកវិទ្យាបូមយកទឹកដោះគោស្រស់ Green Farm បន្ថែមដោយជោគជ័យនូវ HMOs ចំនួន 6 ដល់ផលិតផលទឹកដោះគោទឹកដោះគោទារកល្អបំផុត។ ការបង្កើតថ្មីទាំងនេះបានបង្កើតរបកគំហើញនៅក្នុងទីផ្សារ ដោយធ្វើតាមការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការនាំយកស្តង់ដារល្អបំផុតក្នុងពិភពលោក ដើម្បីបម្រើអតិថិជនវៀតណាម។

ការទម្លាយបរិមាណ៖ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 1 ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនបានណែនាំ និងណែនាំឡើងវិញនូវផលិតផលចំនួន 125 មុខ ដែលក្នុងនោះ 100 ផលិតផលត្រូវបានច្នៃប្រឌិតក្នុងស្មារតីនៃអត្តសញ្ញាណថ្មី និង 25 ផលិតផលគឺថ្មីស្រឡាងនៅលើទីផ្សារ ដោយធ្វើឱ្យមានការបែកធ្លាយទាំងរសជាតិ និងគុណភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអាហារូបត្ថម្ភផ្ទាល់ខ្លួន និងចម្រុះកាន់តែច្រើនឡើងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖ ចក្ខុវិស័យរបស់ Vinamilk គឺបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយមួយដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីផលិតកម្ម ការចែកចាយរហូតដល់ការលក់ និងធ្វើអន្តរកម្មដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកលក់រាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់។ គោលដៅចុងក្រោយគឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគ្រប់ផ្នែកនៃប្រតិបត្តិការ ដើម្បីបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏ប្រសើរ និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ប្រតិបត្តិការរបស់ Vinamilk អស់រយៈពេលជិត 50 ឆ្នាំតែងតែដាក់គុណភាពជាចម្បង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ គោលការណ៍របស់ Vinamilk គឺធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យល្អបំផុត ជាមួយនឹងស្តង់ដារគុណភាពអន្តរជាតិ។ “គុណភាព-តម្លៃ-សេវា” គឺជាកត្តាបីដែលជួយអាជីវកម្មអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ដើម្បីអោយ Vinamilk មានផលិតផលឈានមុខគេ យើងត្រូវតែច្នៃប្រឌិតជានិច្ច។ ការច្នៃប្រឌិតគឺសំខាន់ណាស់។ Vinamilk តែងតែបង្កើតថ្មី តែងតែអភិវឌ្ឍ។

ថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋចង់ឱ្យសហគ្រាសធំៗដឹកនាំយ៉ាងសកម្ម និងត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងកិច្ចការធំ លំបាក ថ្មី និងដោះស្រាយបញ្ហានៅថ្នាក់ជាតិ។ ដូច្នេះតើអ្វីជាសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ Vinamilk ហើយតើក្រុមហ៊ុនធ្វើអ្វីដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការបំពេញបេសកកម្មនោះ?

លោកស្រី Mai Kieu Lien៖ ក្នុងដំណើរជិត ៥០ឆ្នាំ Vinamilk តែងតែប្រាថ្នាចង់កសាងប្រភពអាហារូបត្ថម្ភដែលមានគុណភាពល្អបំផុតរបស់ប្រជាជនវៀតណាម និងសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាម ដើម្បីបេសកកម្មថែទាំប្រជាជន និងនាំឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក ស្គាល់ពិភពលោក។

បំណងប្រាថ្នាដ៏ក្តៅគគុករបស់ Vinamilk គឺចង់ធ្វើឱ្យរាល់ថ្ងៃកាន់តែប្រសើរជាងថ្ងៃមុន ទាក់ទងនឹងកំណើនអាជីវកម្ម ម៉ាកយីហោ ការកែលម្អជីវិតរបស់បុគ្គលិក និងរួមចំណែកបន្ថែមទៀតដល់ថវិកាជាតិ។ បច្ចុប្បន្ននេះ Vinamilk ស្ថិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទឹកដោះគោធំជាងគេបំផុតទាំង 36 នៅលើពិភពលោក ហើយនឹងព្យាយាមចូលទៅក្នុងកំពូល 30, 25 ឬ 20; តម្លៃយីហោរបស់ Vinamilk ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 6 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោពិភពលោក ដូច្នេះវានឹងព្យាយាមចូលទៅក្នុងកំពូល 3 ។

ដូច្នេះហើយ Vinamilk នឹងបន្តតស៊ូជាមួយស្មារតី "តែងតែខិតខំដើម្បីវឌ្ឍនភាព" ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត លើកកំពស់ស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោក្នុងស្រុក និងឈានទៅដល់ពិភពលោកជាមួយនឹងអាហារដែលមានគុណភាពអន្តរជាតិ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនថ្មី។

សហគ្រាសនឹងបន្តវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងផលិតផល និងមនុស្ស ពង្រីកទំហំនៃការបំប្លែងឌីជីថល និងអនុវត្តឧបករណ៍ឌីជីថលទំនើបឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងការព្យាករណ៍ និងការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្ម។ យើងជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងកម្លាំងផ្ទៃក្នុងដ៏រឹងមាំ និងយុទ្ធសាស្ត្រសមស្រប Vinamilk នឹងបន្តបញ្ជាក់ពីជំហរឈានមុខគេ នាំមកនូវតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេស។

យើងជំរុញទឹកចិត្តយុវជនជំនាន់ក្រោយរបស់ Vinamilk នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះជាមួយនឹងឧត្តមគតិនោះ ដើម្បីរក្សាម៉ាកយីហោ និងធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោកាន់តែភ្លឺស្វាង និងភ្លឺចែងចាំងក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។

ក្រុមហ៊ុនឯកជននៅវៀតណាមកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

យើងទាំងអស់គ្នារំពឹងថាប្រទេសនេះនឹងមានសហគ្រាសជាតិធំៗជាច្រើន។ ដូច្នេះ តើអ្នកមានយោបល់ ឬអនុសាសន៍ជាក់លាក់ណាមួយ ដើម្បីផ្ញើជូនរដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលខាងមុខ ពិសេសដើម្បីឱ្យប្រទេសអាចមាន "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ដើម្បីឈានចូលយុគសម័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង?

លោកស្រី Mai Kieu Lien៖ បញ្ហាសំខាន់គឺត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលលើគោលនយោបាយ និងយន្តការ បរិយាកាសអំណោយផល និងកន្លែងលេងប្រកបដោយតម្លាភាព និងយុត្តិធម៌សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាព ដើម្បីអភិវឌ្ឍរួមគ្នា ខិតខំរួមគ្នា និងរួមវិភាគទានជាមួយគ្នា។

នៅពេលដែលអាជីវកម្មមានការលំបាក រដ្ឋាភិបាល និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋគួរតែស្តាប់ ផ្តោតលើការដោះស្រាយ និងដោះស្រាយឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ ដោយសារតែនៅក្នុងអាជីវកម្ម ពេលវេលាគឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្វីៗសុទ្ធតែមានឱកាសរបស់វា ហើយអាជីវកម្មត្រូវចាប់យកវាភ្លាមៗ ព្រោះថាពេលបាត់បង់ឱកាស វាពិតជាពិបាកណាស់ក្នុងការយកវាមកវិញ។ សហគ្រាសត្រូវការវិនិយោគ ប្រមូលដើមទុន និងអាចឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីប្រកួតប្រជែង។

ក្រុមហ៊ុនឯកជនដែលមានដើមទុន និងធនធានមនុស្ស ប្រសិនបើផ្តល់លក្ខខណ្ឌអំណោយផល គោលនយោបាយអំណោយផល និងអនុលោមតាមច្បាប់ អាចអភិវឌ្ឍបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនឯកជនក្នុងប្រទេសវៀតណាមកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើន។ នោះក៏ជាគុណសម្បត្តិ និងអនាគតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។

លើកកំពស់កម្លាំងផ្ទៃក្នុងកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដោយជោគជ័យ - រឿង Vinamilk - រូបថត ៤.

ចំណុចពិសេសរបស់ Vinamilk គឺវាបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងបំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន - រូបថត៖ VGP/Vien An

រឿងរ៉ាវដ៏បំផុសគំនិតរបស់ Vinamilk គឺថា ម៉ាកយីហោនេះហ៊ានច្នៃប្រឌិតខ្លួនឯងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង បើទោះបីជាវាជានិមិត្តសញ្ញាដ៏រឹងមាំ និងយូរអង្វែងនៃឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោវៀតណាមក៏ដោយ។ លោកស្រី Mai Kieu Lien

"មានភាពជឿជាក់លើខ្លួនឯង មានការតាំងចិត្ត និងចិត្តល្អ"

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាច្រើនទស្សវត្សក្នុងការគ្រប់គ្រង Vinamilk តើអ្នកអាចចែករំលែកមេរៀនដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ Vinamilk និងដំបូន្មានណាមួយសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមជាទូទៅ រួមទាំងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងក្នុងដំណើរនៃការកសាងម៉ាកយីហោ ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិដែរឬទេ?

លោកស្រី Mai Kieu Lien៖ ក្នុងដំណើរជិត ៥០ឆ្នាំ និងលើសពីនេះ «ការពឹងលើខ្លួនឯង ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងសេចក្ដីសប្បុរស» នៅតែជាឃ្លាទាំងបីដែលដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបង្កើតថ្មីរបស់ Vinamilk ។

វៀតណាមស្ថិតក្នុងយុគសម័យរីកចម្រើន សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិក្នុងការយកផ្លូវកាត់។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបើកចំហជាសកលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ យើងទាំងអស់គ្នាមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបង្អស់ និងការជឿនលឿនដើម្បីអនុវត្តយ៉ាងបត់បែនចំពោះអាជីវកម្មនីមួយៗ ដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។

សហគ្រាសត្រូវប្រើផ្លូវកាត់ សកម្ម និងចាប់យកឱកាស។ អាជីវកម្មនីមួយៗត្រូវតែស្វែងរកវិធីផ្ទាល់ខ្លួន ផលិតផលរបស់វាត្រូវតែមានតែមួយគត់ ហើយផលិតផលរបស់វាត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។ ចំណុចពិសេសរបស់ Vinamilk គឺបំពេញតម្រូវការចម្រុះរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ បំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន។

អរគុណច្រើន!

Thanh Thuy (សម្តែង)

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/phat-huy-noi-luc-de-xay-dung-thanh-cong-thuong-hieu-viet-cau-chuyen-vinamilk-102250418121338135.htm