លើកកម្ពស់ភាពម៉ឺងម៉ាត់របស់ Petrovietnam ក្នុងការអនុវត្តផែនការឆ្នាំ២០២៥
ឆ្នាំ 2025 គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ Petrovietnam មិនត្រឹមតែជាឆ្នាំចុងក្រោយនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតលើកទី 3 នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមប្រេងនិងឧស្ម័នជាតិវៀតណាមសម្រាប់អាណត្តិ 2020-2025 ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឱកាសរំលឹកខួបលើកទី 50 នៃការបង្កើតក្រុម (ថ្ងៃទី 5 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2020)។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ប្រជាជន Petrovietnam ទាំងមូលមានគោលបំណងសម្រេចបានជោគជ័យនូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ លើសពីគោលដៅនៃសេចក្តីសម្រេចរបស់សភា និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំនៅក្នុងកំណើន។
ដើម្បីផ្តោតលើការអនុវត្ត និងសម្រេចបាននូវគោលដៅខាងលើ ចាប់ពីដើមឆ្នាំ ២០២៥ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សនៃក្រុមបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៩៥០-NQ/DU ស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។
ប្រធានបទការងារសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សរបស់ក្រុមថាជា "ការច្នៃប្រឌិតពីស្នូល ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូឆ្នើម ការធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ពិភពលោក ការលើកកម្ពស់ចំណេះដឹងថាមពល ការធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញក្នុងកំណើន ការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរបៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។
តាមនោះ Petrovietnam បន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវការងារផលិតកម្មនយោបាយ និងអាជីវកម្ម ដោយផ្តោតលើ "ការច្នៃប្រឌិតពីស្នូល" ក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិបាលកិច្ចរបស់ខ្លួន។ គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដែលកំណត់ដោយ Petrovietnam រួមមានៈ ខិតខំឱ្យលើសពីគោលដៅទាំង 12 នៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃសមាជបក្សជាក្រុម និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តកែតម្រូវ និងបំពេញបន្ថែមសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី 3 អាណត្តិ 2020-2025; ភារកិច្ច ដំណោះស្រាយនៃដំណោះស្រាយ និងទិសដៅផ្សេងៗទៀតក្នុងផែនការ 659-KH/DU ចុះថ្ងៃទី 7 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024 នៃគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុម ស្តីពីការរៀបចំយុទ្ធនាការត្រាប់តាម ដើម្បីខិតខំបំពេញ និងលើសពីគោលដៅនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់មហាសន្និបាតបក្សគ្រប់ជាន់ថ្នាក់សម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំមហាសន្និបាតបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងមហាសន្និបាតលើកទី៤ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សអាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ប្រកបដោយជោគជ័យ ធានាបាននូវការអនុវត្តផែនការ និងតម្រូវការដែលបានកំណត់។ ខិតខំសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់បំផុតក្នុងផែនការគ្រប់គ្រងឆ្នាំ 2025 គោលដៅរបស់ក្រុម និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ជាពិសេស ខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃកំណើន "ពីរខ្ទង់" នៅឆ្នាំ 2025។
នេះគឺជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ក្រុមក្នុងការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយចីរភាព បំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងគោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរថាមពលសកល។
Petrovietnam កំណត់ពាក្យស្លោកថា "ការច្នៃប្រឌិតពីស្នូល ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូឆ្នើម សមាហរណកម្មជាមួយខ្សែសង្វាក់សកល បង្កើនចំណេះដឹងថាមពល ទម្លាយភាពរីកចម្រើន បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរបៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។
គោលការណ៍ណែនាំសំខាន់ៗចំនួន ៦
ទន្ទឹមនឹងការដោះស្រាយ 950-NQ / DU នៃគណៈកម្មាធិការគណបក្សនៃក្រុមការងារចំនួន 01 នាក់កំណត់នូវទស្សនៈដ៏សំខាន់នៃទិសដៅនិងការទទួលបានភាពស្ថិតស្ថេររហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នមន្ត្រីនិយោជិកនិងកម្មកររបស់ PetroVietnam រក្សាសាមគ្គីភាព។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីនៃការប្តេជ្ញាចិត្តធ្វើឱ្យមានភាពសកម្មយកឈ្នះលើការសម្របសម្រួលដោយមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងបង្កើតបានការផ្លាស់ប្តូរបាវិតដែលមាននិរន្តរភាព "លើគោលការណ៍នៃគោលការណ៍សំខាន់ទាំង 6 ដែលមាននិរន្តរភាព។ es ។ ចំណុចសំខាន់ៗរួមមាន:
ទីមួយ កំណត់មូលដ្ឋានគ្រឹះស្ថាប័ន គោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាក្រូ ជាមួយនឹងការតំរង់ទិសឈានទៅមុខលើលំហ និងលំហអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់វិស័យថាមពលរបស់ប្រទេស ក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ៧៦-KL/TW នៃការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៤១-NQ/TW នៃការិយាល័យនយោបាយ ទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មទី៥ យុទ្ធសាស្ត្រទី ២ របស់វៀតណាម ការតំរង់ទិសសម្រាប់រយៈពេលថ្មី និងដំណោះស្រាយលេខ 38/NQ-CP របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីស្តីពីផែនការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 76 គឺជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរបស់ Petrovietnam ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 និងឆ្នាំបន្ទាប់។ ធានានូវគោលដៅនៃការរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ រីកលូតលាស់ជានិច្ច; ទន្ទឹមនឹងនោះ កសាង និងធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះនូវគំរូ Petrovietnam ដើម្បីបំពេញតាមនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសម័យកាលថ្មី ស្របតាមទិសដៅរបស់បក្ស និងរដ្ឋសម្រាប់ឧស្សាហកម្មថាមពលនិយាយរួម និង Petrovietnam និយាយដោយឡែក។
ទីពីរ យល់យ៉ាងម៉ត់ចត់ បន្តជំរុញ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ អនុវត្តយ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នា ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាក់ស្តែង និងជោគជ័យនូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតលើកទី៣ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម អាណត្តិ ២០២០ - ២០២៥; អនុវត្តតាមស្មារតីនៃការតំរង់ទិស និងរៀបចំការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៨២៦-NQ/DU ស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ៧៦-KL/TW ដោយបញ្ជាក់អំពីទស្សនៈ គោលនយោបាយ ទិសដៅ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីរៀបចំផែនការ វិធីសាស្រ្ត និងរៀបចំការអនុវត្តស្របតាមទំហំភារកិច្ច អង្គភាព និងមុខងារ។ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៦៧-NQ/DU ស្តីពីការពង្រឹងទិសដៅ និងការអនុវត្តគម្រោងស្តីពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាមឡើងវិញ។
ការប្រមូលផ្តុំធនធាន សកម្ម និងសកម្មក្នុងការរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ឆ្ពោះទៅមហាសន្និបាតលើកទី៤ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម (បុគ្គលិក ឯកសារ សន្និសីទ...) ដើម្បីបម្រើមហាសន្និបាតបក្ស គឺជាភារកិច្ចសំខាន់របស់ក្រុមក្នុងឆ្នាំ ២០២៥។
ទីបី លើកកម្ពស់សមិទ្ធិផល ភាពរឹងមាំ មូលដ្ឋានគ្រឹះ និងវប្បធម៌ប្រេង និងឧស្ម័ននៃសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីឈានទៅដល់កម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ Petrovietnam ទាំងមូល។ ផ្តោតលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង៖ ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល; ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ; ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់តម្លៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីក្នុង និងក្រៅ Petrovietnam; ការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើឌីជីថល; អនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវបាវចនានៃ "ការបន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ បន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី" ការអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីប្រែក្លាយគំរូអាជីវកម្មស្របតាមនិន្នាការនៃការបំប្លែងថាមពលសកល និងការអភិវឌ្ឍន៍ទំនើប។ ប្រមូលផ្តុំ និងប្រើប្រាស់ធនធានទាំងអស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ការលើកកម្ពស់សមិទ្ធិផល ភាពខ្លាំង មូលដ្ឋានគ្រឹះ និងវប្បធម៌ប្រេង និងឧស្ម័ននៃសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីឈានដល់កម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ Petrovietnam ទាំងមូល
ទី៤ ផ្តោតលើសកម្មភាពសកម្ម ភាពបត់បែន ទាន់ពេលវេលា ទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងរលូនរវាងគោលនយោបាយម៉ាក្រូ និងការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធឯកសារបទដ្ឋានផ្ទៃក្នុងមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវស្ថានភាពជាក់ស្តែង ឆាប់មានដំណោះស្រាយដែលអាចបត់បែនបាន និងសមស្រប ជាពិសេសចំពោះបញ្ហាបន្ទាន់ដែលកើតឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លី កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃកត្តាធម្មជាតិ គោលបំណង ជំនះការលំបាកផ្ទៃក្នុង។ អនុវត្តការងារជាមូលដ្ឋាន និងដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងវែង។ ជំរុញវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ អធិការកិច្ច ការពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យហានិភ័យ។ ផ្តោតលើការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងជំរុញការអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងហ្មត់ចត់លើការសន្និដ្ឋាន/អនុសាសន៍នៃការត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្មដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ក៏ដូចជា Petrovietnam ។
ទី៥ ជំរុញការងារវិនិយោគ ស្របគ្នាពង្រឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលប័ត្រវិនិយោគ; ផ្តោតលើការដោះស្រាយនីតិវិធីវិនិយោគ/វិមជ្ឈការនៃការវិនិយោគ។ ដោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម និងឆាប់រហ័ស ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃគម្រោងសំខាន់ៗក្នុងវិស័យថាមពល និងប្រេង និងឧស្ម័ន។ អនុវត្ត និងបែងចែកធនធានជាបន្ទាន់ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដកចេញ និងដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវបញ្ហា និងឧបសគ្គដែលមានស្រាប់នៅក្នុងគម្រោង និងការងារលំបាក។ ស្រាវជ្រាវគម្រោងថ្មីដើម្បីបង្កើតផលិតផលថ្មី បង្កើនខ្សែសង្វាក់តម្លៃប្រេង និងឧស្ម័ន ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ជំរុញការអនុវត្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងវែង ដើម្បីកំណត់ផលិតផលជំនួស និងផលិតផលបំពេញបន្ថែមសម្រាប់ផលិតផលប្រពៃណី។ ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; សុវត្ថិភាពសុខភាពបរិស្ថាន; បង្កើនផលិតភាពការងារ
ទីប្រាំមួយ សម្រួលឧបករណ៍ បង្កើតសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ផ្តោតលើការស្វែងរក បណ្តុះបណ្តាល ជំរុញ និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យ បង្កើតរបកគំហើញនៃធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស និងការលើកកម្ពស់វប្បធម៌ Petrovietnam ។
ការផ្លាស់ប្តូរមួយជំហានទៅគំរូក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ
នៅឆ្នាំ 2025 ដំណោះស្រាយលេខ 01 របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam កំណត់គោលដៅសម្រាប់ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 ដើម្បីបញ្ចប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម ស្របតាមគោលនយោបាយ និងទិសដៅរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព បញ្ចប់ការសាងសង់ និងរៀបចំផែនការ ៥ឆ្នាំ សម្រាប់រយៈពេល ២០២៦ - ២០៣០ ធានាប្រសិទ្ធភាពជារួមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាពនៃក្រុមនាពេលអនាគត។
ក្រុមនេះផ្តោតលើធនធាន ដំណោះស្រាយសមស្រប និងអាចធ្វើទៅបាន ដោយប្តេជ្ញាថានឹងសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន ដោយធានាថា Petrovietnam បន្តបំពេញភារកិច្ចនយោបាយរបស់ខ្លួន ក៏ដូចជារក្សាតួនាទី និងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាក្រុមសសរស្តម្ភសេដ្ឋកិច្ចមួយរបស់ប្រទេស ដោយខិតខំឆ្ពោះទៅរកគោលដៅខ្ពស់ជាងក្នុងឆ្នាំ 2025 ជាងឆ្នាំ 2024 ។
ជាក់លាក់៖ ប្រាក់ចំណូលសរុបនៃក្រុមទាំងមូលកើនឡើង 10%; ការទូទាត់ថវិការដ្ឋបានកើនឡើង 10%; កំណើនតម្លៃវិនិយោគយ៉ាងហោចណាស់ 15%; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតលើការអនុវត្តការសន្សំ និងការប្រឆាំងកាកសំណល់ ដោយកាត់បន្ថយ 10-20% នៃការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមមានគោលបំណងបំពេញឱ្យបានទូលំទូលាយ និងលើសពីភារកិច្ច និងគោលដៅនៃផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021 - 2025 ដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាល។ រៀបចំផែនការ និងអនុវត្តជាបណ្តើរៗនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវឆ្ពោះទៅកាន់គំរូក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ បង្កើនតម្លៃ និងទំហំសហគ្រាស ធានានូវការប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព បំពេញតាមតម្រូវការនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងជំរុញកំណើនបៃតង ឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេស។
សម្រេចបាននូវគំរូនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប ធ្វើសមកាលកម្មប្រព័ន្ធ គំរូគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងរួមសម្រាប់ក្រុម និងអង្គភាពរបស់ខ្លួន ធានាប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងភាពសមស្របជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស តំបន់ និងពិភពលោក។
ពិនិត្យមើលធនធាន ជំរុញការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃឧបករណ៍
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ ដំណោះស្រាយលេខ 01 កំណត់ដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ។ ជាពិសេស ក្រុមផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃធនធានមនុស្ស ការវាយតម្លៃផលិតភាពការងារ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្ម ការបង្កើត និងបង្កើតផែនការ និងដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបាន ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពធនធានទាំងមូល ការគ្រប់គ្រងផលិតភាពការងារ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ទុន ធានានូវគោលដៅនៃកំណើនផលិតភាពការងារពី 10-15% ។
បន្តផ្តោតលើ ជំរុញការពិនិត្យឡើងវិញ និងរៀបចំប្រព័ន្ធបរិក្ខារឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការសម្រួល វិជ្ជាជីវៈ និងការធ្វើសមកាលកម្មនៅទូទាំងក្រុម ដើម្បីឱ្យមានគំរូ រចនាសម្ព័ន្ធ និងមាត្រដ្ឋានសមស្របទៅនឹងតម្រូវការ គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃសម័យកាលថ្មី និងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងរបស់ក្រុម ដោយធានានូវគោលការណ៍នៃការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃអង្គភាព។
ការធានាឱ្យបាននូវគោលដៅនៃកំណើន 10-15% នៅក្នុងផលិតភាពការងារ គឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដែលកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមនៅក្នុងដំណោះស្រាយ 01 ។
ពិនិត្យ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសមត្ថភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោម ការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ... ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងបរិបទនៃការបង្កើនវិមជ្ឈការ និងការអនុញ្ញាតយ៉ាងម៉ត់ចត់តាមក្របខ័ណ្ឌច្បាប់។
លើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាបំប្លែងឌីជីថល បច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យាទំនើប បច្ចេកទេសថ្មី ការគាំទ្រក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងផលិតភាពការងារទូទាំងក្រុម។
ផ្តោតលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុនមេ - ក្រុម។ បង្កើតសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃ ជ្រើសរើស ជ្រើសរើសបុគ្គលិក បណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះទេពកោសល្យ និងការទាក់ទាញបុគ្គលិក និងទេពកោសល្យពីអង្គភាពក្នុង និងក្រៅប្រទេស Petrovietnam ទៅតាមជំនាញឯកទេសនីមួយៗ និងបំពេញតាមទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
ស្មារតីត្រូវបានកំណត់ថាចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃឆ្នាំទៅ ចាំបាច់ត្រូវចាប់យកឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវភារកិច្ច គោលដៅ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល អង្គការមហាជននៃក្រុមទាំងមូល ដើម្បីប្រមូលផ្តុំធនធានដោយឯកភាព គំនិតផ្តួចផ្តើម ការសម្របសម្រួលសមកាលកម្ម និងវិធីសាស្រ្ត ដោយប្តេជ្ញាអនុវត្តឱ្យបានជោគជ័យនូវគោលដៅ ភារកិច្ច និងគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងឆ្នាំ។ ជាពិសេសចាប់ពីខែមករាឆ្នាំ 2025 ដាក់ជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមដើម្បីចេញ សេចក្តីសម្រេចលេខ 529/QD-DKVN ស្តីពីផែនការគ្រប់គ្រងឆ្នាំ 2025 របស់ក្រុម។ អ្នកដឹកនាំ និងអង្គភាពរបស់ក្រុម អភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម និងចេញកម្មវិធី ផែនការសកម្មភាព និងឯកសារជាក់លាក់ ដើម្បីរៀបចំ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយ។ ខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចឆ្នាំ២០២៥។
ឌឿ ភឿង
មតិយោបល់
ប្រភព៖ https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/34e2bdd9-965d-4b66-9c8b-9a19a32d3f1b
Kommentar (0)