Petrovietnam រីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងដោយសារ "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល"

ANTD.VN - ក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារប្រែប្រួល វិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងស្មុគស្មាញ ពីជំងឺរាតត្បាត វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច រហូតដល់អស្ថិរភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ... សកម្ម "គ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល" បានជួយក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម (Petrovietnam) មិនត្រឹមតែឈរជើងរឹងមាំ ជម្នះការលំបាកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឆ្លៀតយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកាលានុវត្តភាពថ្មីៗ បន្តបង្កើតអាជីវកម្មសំខាន់ៗជាច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។

ពីវិបត្តិទៅជាស្ថិរភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

រយៈពេល 2016-2019 គឺជារយៈពេលដ៏លំបាកបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ Petrovietnam នៅពេលដែលក្រុមនេះបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងវិបត្តិដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ វិបត្តិនេះកើតចេញពីការលំបាកផ្ទៃក្នុង ការបាត់បង់ទំនុកចិត្ត និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនស្ថិតស្ថេរ ដែលនាំឱ្យទិន្នផលរ៉ែធ្លាក់ចុះជាលំដាប់។ គម្រោងជាច្រើន ជាពិសេសគម្រោងថាមពលបានឈានដល់ការជាប់គាំង ដោយអង្គភាពសមាជិកប្រឈមនឹងការខាតបង់ជាបន្តបន្ទាប់ ហើយហាក់ដូចជាគ្មានផ្លូវចេញ។ ដើម្បីជម្នះវិបត្តិ និងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ និងយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 ដើម្បីប្រែក្លាយ "គ្រោះថ្នាក់" ទៅជា "ឱកាស" ។ ជាពិសេស យុទ្ធសាស្រ្តនៃ "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល" លេចធ្លោជាតួនាទីដែលជួយក្រុមមិនត្រឹមតែយកឈ្នះលើការលំបាកដ៏អស្ចារ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការងើបឡើងវិញ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុម។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung បានរាយការណ៍ជូនលោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh អំពីយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO2 របស់ក្រុម។

“ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល” គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងថ្មីមួយដែល Petrovietnam បានបង្កើតក្នុងគោលបំណងដើម្បីឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះគ្រប់ស្ថានភាពដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ជាមួយនឹងបាវចនា " គ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល - បង្កើនតម្លៃ - ការលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ - ព្យាយាមជំនះការលំបាក - ចាប់យកឱកាស - ឈានដល់ទីបញ្ចប់ដោយសុវត្ថិភាព" ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានយកឈ្នះលើវិបត្តិទ្វេរដងនៃជំងឺឆ្លងរាតត្បាត COVID-19 និងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃប្រេងឆៅក្នុងឆ្នាំ 2020 ដែលជាបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ គួរកត់សម្គាល់ថា ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងពីយុទ្ធសាស្ត្រ "ការគ្រប់គ្រងការឡើងចុះ" Petrovietnam គឺជាសាជីវកម្មប្រេង និងឧស្ម័នមួយក្នុងចំណោមសាជីវកម្មប្រេង និងឧស្ម័នមួយចំនួនក្នុងពិភពលោក ដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណេញដោយឈានដល់ជិត 20.000 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលដ៏លំបាកបំផុត។

នៅឆ្នាំ 2021 ក្នុងបរិបទនៃជំងឺរាតត្បាតបន្តរីករាលដាល និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកកំពុងជួបការលំបាក Petrovietnam ជាថ្មីម្តងទៀតបានប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពលំបាកដោយសារតែការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការប្រើប្រាស់ផលិតផលប្រេង ឧស្ម័នធម្មជាតិ និងអាសូត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពីមេរៀននៃការឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងឆ្នាំ 2020 គ្រុបបានកំណត់បាវចនានៃសកម្មភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 គឺ " ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល - តម្លៃអតិបរមា - ពង្រីកទីផ្សារ - ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាស - ភ្ជាប់ការវិនិយោគ - ការស្តារកំណើនឡើងវិញ " ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានជួយឱ្យក្រុមហ៊ុន Petrovietnam សម្រេចបាននូវគោលដៅស្តារកំណើនរបស់ខ្លួន និងយកឈ្នះលើព្យុះធំៗ ដោយបញ្ចប់ទាំងស្រុងនូវផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung បានត្រួតពិនិត្យតំបន់សាងសង់មូលដ្ឋានថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្ររបស់ PTSC ។

នៅឆ្នាំ 2022 Petrovietnam ប្រឈមមុខនឹងការចលាចលភូមិសាស្ត្រនយោបាយជាបន្តបន្ទាប់ ចាប់ពីជម្លោះរហូតដល់ផលវិបាកនៃជំងឺរាតត្បាត។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធ គ្រុបបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារថាមពល ហើយបានដាក់ចេញនូវបាវចនា "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល - ការរំពឹងទុកនិន្នាការ - ការភ្ជាប់ធនធាន - ការលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា - ការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគ - ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព" ។ សូមអរគុណចំពោះការរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន Petrovietnam បានបង្កើតកំណត់ត្រាជាច្រើននៅក្នុងទិន្នផល និងប្រាក់ចំណូល ដែលក្លាយជាអង្គភាពសំខាន់មួយក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលសម្រាប់ប្រទេស។

ចូលដល់ឆ្នាំ 2023 សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមជាទូទៅ និងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ជាពិសេសបន្តប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាបន្តបន្ទាប់។ តម្លៃប្រេងឆៅបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពី 17-38% រួមជាមួយនឹងការប្រែប្រួលសំខាន់ៗនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារថាមពល។ សម្រាប់ Petrovietnam នេះមិនត្រឹមតែជាឆ្នាំនៃបញ្ហាប្រឈមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសដើម្បីបញ្ជាក់ភាពរឹងមាំពីការច្នៃប្រឌិតអភិបាលកិច្ចផងដែរ។ ជាមួយនឹងបាវចនានៃសកម្មភាព " ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល - ពង្រីកមាត្រដ្ឋាន - ពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ការផ្លាស់ប្តូរគំរូ - ការកែលម្អផលិតភាព - បង្កើតអាជីវកម្មឡើងវិញ " Petrovietnam សម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោ។ ក្រុមទាំងមូលសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលកំណត់ត្រាលើសពីកំណត់ត្រាឆ្នាំមុនចំនួន 11.6 ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 9.2% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេស និងរួមចំណែក 9% នៃចំណូលថវិការដ្ឋសរុប។ នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល ខណៈពេលដែលបញ្ជាក់ពីជំហរឈានមុខគេរបស់ Petrovietnam ក្នុងសន្តិសុខថាមពលជាតិ។

ជ្រុងមួយនៃកន្លែងផលិតមូលដ្ឋានថាមពលខ្យល់នៅឈូងសមុទ្រដ៏ធំនៅកំពង់ផែ PTSC ។

ក្នុងទិសដៅផលិតកម្មសំខាន់ៗ ប្រេងឥន្ធនៈបានលើសពីផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាលពី 2-33% ជាមួយនឹងគោលដៅកំណើនខ្ពស់ជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2022 ដូចជាអគ្គិសនីកើនឡើង 31% ផលិតកម្មប្រេងកើនឡើង 7.3% និងការជួញដូរប្រេងកើនឡើង 11.2% ។ ការសន្សំសរុបរបស់ក្រុមទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 2023 ក៏ឈានដល់ 3.072 ពាន់លានដុង ដែលលើសពីផែនការ 37% ។ គួរកត់សម្គាល់ថា Petrovietnam បានបង្កើតកំណត់ត្រាមួយក្នុងការផលិតប្រេងសាំង និងជី granulated ហើយសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលសរុបខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នបន្ទាប់ពី 62 ឆ្នាំនៃការបង្កើត។

នៅឆ្នាំ 2024 ក្នុងបរិបទនៃអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចសកលជាបន្តបន្ទាប់ Petrovietnam នឹងបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការពង្រីកទំហំ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធុរកិច្ចឡើងវិញ ជំរុញសកម្មភាពអន្តរជាតិដើម្បីបង្កើនតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ បាវចនាដែលកំណត់ដោយ Petrovietnam គឺ "ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល - បន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី - បន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ - បង្កើតប្រភពថាមពលថ្មី - ឈានដល់កម្ពស់ថ្មី" ។ បន្ថែមពីលើការបន្តលើកកម្ពស់លទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងអភិបាលកិច្ច គ្រុបបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវផលិតផលថ្មីៗ ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងពង្រីកទីផ្សារដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។ ដោយសារការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មជាមួយនឹងគោលដៅកំណត់ឆ្នាំបន្ទាប់ឱ្យខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ Petrovietnam ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 736.500 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 100% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ ឈានដល់បន្ទាត់បញ្ចប់ 3 ខែមុនកាលវិភាគ កើនឡើង 12% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា 202; វិភាគទានថវិការដ្ឋសរុបនៃក្រុមត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 115,200 ពាន់លានដុង; បំពេញគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុ 6/6 ពេញមួយឆ្នាំ 2024 តាមផែនការដែលបានកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរាជធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាស និងក្រុមប្រឹក្សាសមាជិក ដោយឈានដល់បន្ទាត់បញ្ចប់ 3-5 ខែមុនកាលវិភាគ។ ក្នុងនោះ គោលដៅកំណើន 5/6 មានចាប់ពី 9-31%៖ ប្រាក់ចំណូលក្រុមសរុបកើនឡើង 12%; ការរួមចំណែកថវិការដ្ឋសរុបរបស់ក្រុមបានកើនឡើង 9%; ប្រាក់ចំណូលរួមបានកើនឡើង 14% ។

មិនត្រឹមតែរក្សាបាននូវសន្ទុះកំណើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ តាមរយៈ “ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល” ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់បក្ស រដ្ឋផ្ទាល់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Petrovietnam បានជំរុញយ៉ាងសកម្ម និងតាំងចិត្តលើការងារវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍ ដោះស្រាយទាំងស្រុងនូវការលំបាក និងបញ្ហានៃគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា “ការរស់ឡើងវិញ” និងដាក់ឱ្យដំណើរការ រោងចក្រថាមពល Thai Binh Song Ha 2។ សម្ពោធកំពង់ផែ LNG 1លានតោន/ឆ្នាំ Thi Va; ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងថាមពលកំដៅ Nhon Trach 3 - 4 ជាដើម រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងធានាសន្តិសុខថាមពលរបស់ប្រទេស។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung និងគណៈប្រតិភូធ្វើការបានត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៃស្ថានីយ Thi Vai LNG ។

ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល - គំរូគ្រប់គ្រងជោគជ័យរបស់ Petrovietnam

អាចនិយាយបានថា "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល" មិនត្រឹមតែជាយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាវប្បធម៌គ្រប់គ្រងនៅ Petrovietnam ។ សូមអរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងនេះ ក្រុមការងារបានបន្តសម្រេចបាននូវផលិតកម្ម និងលទ្ធផលអាជីវកម្មជាវិជ្ជមានពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដោយមានប្រសិទ្ធភាពទប់ទល់នឹងស្ថានភាពដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានជាច្រើនពីជំងឺរាតត្បាតដល់ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃប្រេង។ ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលបានជួយ Petrovietnam អភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវសេណារីយ៉ូឆ្លើយតប ដោយហេតុនេះតែងតែរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងការសម្របខ្លួនខ្ពស់ចំពោះការប្រែប្រួលម៉ាក្រូ។

វិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលក៏បង្កើតនូវវប្បធម៌នៃការឆ្លើយតបរហ័ស ដោយជួយ Petrovietnam ក្នុងការព្យាករណ៍ និងស្នើដំណោះស្រាយសមស្របសម្រាប់ស្ថានភាពនីមួយៗ កាត់បន្ថយការខូចខាតពីការប្រែប្រួលអវិជ្ជមាន និងក្នុងពេលតែមួយទាញយកឱកាស។ នេះជាកត្តាសំខាន់ដែលជួយក្រុមរក្សាតួនាទីសំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច សន្តិសុខថាមពលជាតិ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេងរបស់វៀតណាម។

ដោយសារឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នកំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅកាន់ថាមពលបៃតង ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ក៏បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តគម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិដើម្បីអភិវឌ្ឍថាមពលកកើតឡើងវិញផងដែរ។ ជាមួយនឹងបាវចនាថា "គ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល បន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី ជំរុញទឹកចិត្តចាស់ បង្កើតប្រភពថាមពលថ្មី ឈានទៅដល់កម្ពស់ថ្មី" Petrovietnam ខិតខំឥតឈប់ឈរដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាព លើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង និងពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ឃ្លាំងផ្ទុកកំពង់ផែ LNG Thi Vai ។

គេរំពឹងថានៅឆ្នាំ 2024 Petrovietnam នឹងបន្តរក្សាគោលដៅកំណើនរបស់ខ្លួនពី 3.5-6% ខណៈពេលដែលពង្រីកទំនាក់ទំនងការទូត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធធុរកិច្ចដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអន្តរជាតិ។ មេរៀនដែលបានរៀន និងជោគជ័យពីការច្នៃប្រឌិតអភិបាលកិច្ចនឹងបន្តជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ក្រុមដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនានានៅខាងមុខ និងទាញយកឱកាសថ្មីៗពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការ​សាងសង់​គម្រោង​ថាមពល​ខ្យល់​នៅ​ឈូង​សមុទ្រ ដែល​ជា​ធម្មតា​មាន​កិច្ច​សហប្រតិបត្តិការ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន Sembcorp Utilities Ltd. ការនាំចេញថាមពលអគ្គិសនីពីថាមពលកកើតឡើងវិញទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរីគឺជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មរចនាសម្ព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ថាមពលរបស់ Petrovietnam ។ លើសពីនេះទៀត គ្រុបក៏កំពុងជំរុញការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលគីមី និងគីមីឥន្ធនៈដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ដូចជាការផលិត PP Filler Masterbatch និងផលិតផលផ្សំពីម្សៅ PP ជាដើម។ ផលិតផលទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយ Petrovietnam បង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ក្រុមនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។

លើសពីនេះ Petrovietnam ក៏មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍវេទិកាឌីជីថលដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ ក្រុមបានបញ្ចប់ការធ្វើឌីជីថលគ្រប់ឯកសារ និងរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP) ជាមួយនឹងទិន្នន័យពីរោងចក្រឆ្លាតវៃ ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយនឹងការតម្រង់ទិសនេះ Petrovietnam មានគោលបំណងមិនត្រឹមតែជាសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងវិស័យប្រេង និងឧស្ម័នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាសាជីវកម្មថាមពលដែលរួមបញ្ចូលគ្នា ឌីជីថល និងមិត្តភាពបរិស្ថានផងដែរ។

គណៈប្រតិភូថ្នាក់ដឹកនាំ Petrovietnam បានចុះអង្កេតតំបន់វិនិយោគគម្រោងដែលបានគ្រោងទុកនៅ Long Son។

សមិទ្ធិផលដ៏លេចធ្លោមួយរបស់ Petrovietnam នៅក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតថ្មីនៃអភិបាលកិច្ចក៏ជាការកសាងនូវវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏រឹងមាំផងដែរ ដោយឈរលើតម្លៃស្នូលនៃ " សេចក្តីប្រាថ្នា - ភាពវៃឆ្លាត - វិជ្ជាជីវៈ - មេត្តាករុណា" ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ ប្រព័ន្ធនៃតម្លៃនេះបានជ្រាបចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងជីវិតសាជីវកម្ម បង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងសាមគ្គីភាពសម្រាប់មន្ត្រី និងបុគ្គលិកទាំងអស់នៅក្នុងក្រុម។ ជាពិសេស Petrovietnam ក៏បានផ្តោតទៅលើការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ននេះ តម្លៃម៉ាកបានឈានដល់ជិត 1.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ហើយត្រូវបានវាយតម្លៃ BB+ ដោយស្ថាប័នផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក Fitch Ratings ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រ "ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" និងវប្បធម៌សាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ Petrovietnam ដើម្បីបន្តឆ្ពោះទៅមុខ។ ក្រុមនេះតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបេសកកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម ជាពិសេសក្នុងគ្រាលំបាក។ ក្នុងបរិបទដែលឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នពិភពលោកកំពុងរងសម្ពាធពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ការតស៊ូ និងការច្នៃប្រឌិតរបស់ Petrovietnam បន្តនាំមកនូវទំនុកចិត្តយ៉ាងធំធេងដល់បក្ស រដ្ឋ និងប្រជាជន។

ប្រាំមួយឆ្នាំនៃការបង្កើតថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍន៍ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រ "ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" បានជួយ Petrovietnam សម្រេចបានសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន។ មេរៀនដ៏មានតម្លៃដែលបានរៀនពីវិបត្តិ រួមជាមួយនឹងកំណត់ត្រាអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការបង្កើតថ្មី គឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់នៃចក្ខុវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អរបស់ក្រុម។ មិនត្រឹមតែជាសសរស្តម្ភសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ Petrovietnam ក៏បានក្លាយជានិមិត្តសញ្ញានៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពលវៀតណាម។

លើផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ ដោយមានចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ Petrovietnam ប្តេជ្ញាបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និរន្តរភាព និងឈានទៅដល់សកលលោក។ យុទ្ធសាស្ត្រនៃការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលមិនត្រឹមតែជួយ Petrovietnam សម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងពិភពលោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយឱ្យក្រុមរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ រួមចំណែកបន្ថែមទៀតដល់សន្តិសុខថាមពលជាតិ និងភាពរុងរឿងរបស់ប្រទេស។

លោកបណ្ឌិត Le Manh Hung - លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម៖

“ទោះបីជាយើងនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងនឹងបើកឱកាស និងឱកាសថ្មីៗ។ មេដឹកនាំក្រុមនេះបានស្នើសុំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរការលើកទឹកចិត្តថ្មីការជំរុញថាមពលថ្មីក្នុងការជំរុញឱ្យមានវប្បធម៌ "ក្រុម" មួយគ្រាប់ "ដែលមានគោលដៅសាមគ្គីភាពសាមគ្គីភាពការសម្របសម្រួលដោយសាមគ្គីភាព ...

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើតការលើកទឹកចិត្តពីស្ថាប័នក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ក្នុងវិស័យនីមួយៗនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដោយយោងទៅតាមបាវចនានៃការបន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្ម។ បន្តទាញយកកម្លាំងជំរុញនៃការពង្រីកទំហំ ការកែលម្អផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាព និងការពង្រីកទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងទ្វេភាគី និងពហុភាគី។ ការ​គ្រប់​គ្រង​ការ​វិនិយោគ ផលប័ត្រ​គម្រោង​វិនិយោគ ការ​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ការ​ចំណាយ និង​ទី​បំផុត​ផ្តោត​លើ​ការ​បញ្ចប់​គម្រោង​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឡើង​វិញ​ស្រប​នឹង​គំរូ​និង​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​របស់​ក្រុម»។

គិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានបញ្ចប់គោលដៅ 10/12 យោងតាមផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021-2025 ជាពិសេសគោលដៅសំខាន់ចំនួន 2 គឺប្រាក់ចំណេញ និងការទូទាត់ថវិកា។ គេប៉ាន់ប្រមាណថានៅចុងឆ្នាំ 2024 Petrovietnam នឹងលើសពីផែនការ 5 ឆ្នាំរបស់ខ្លួនសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលសរុប។ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 3 ឆ្នាំ (2021-2024) Petrovietnam បានបញ្ចប់ទាំងស្រុងនូវគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុស្របតាមផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021-2025។

ប្រភព៖ https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd