លោក Phan Minh Thong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Phuc Sinh បានប្រាប់អំពីគ្រាដែលលោក “គាំងបេះដូង” នៅពេលដែលផលិតផលកសិកម្មសម្រាប់នាំចេញកំពុងប្រឈមមុខនឹងសង្គ្រាម - រូបថត៖ QUANG DINH
ពីក្រោយរឿងចំណូលរាប់រយលានដុល្លារ និងឈរជើងជាមួយ “ផ្លែឈើផ្អែម” ជាលើកទីមួយ ដែលលោក ថុង បកស្រាយពីការលំបាកនៃអាជីវកម្មនាំចេញ ជាង២០ឆ្នាំនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។
"បេះដូងឈប់" ជាមួយ 100 កុងតឺន័រនៅលើផ្លូវដើម្បីជួប ... កាំជ្រួច
ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Phuc Sinh បានជួបប្រទះនូវស្ថានភាព "ក្តៅ" រាប់មិនអស់ នៅពេលដែលទំនិញត្រូវបានផ្ទុកនៅលើកប៉ាល់ដែលចាកចេញពីកំពង់ផែ។ ការដឹកនាំដើម្បីការពារទំនិញ អាជីវកម្មមានពេលជាច្រើនដងនៃការគាំងបេះដូង និងគាំងបេះដូង។
នៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលកុងតឺន័រម្រេចចំនួន 100 កំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់ទីក្រុង St. Petersburg និងទីក្រុងកំពង់ផែ Odessa (រុស្ស៊ី) ប្រទេសអ៊ុយក្រែនបានបាញ់មីស៊ីលទៅកាន់ទីក្រុង។
Phuc Sinh និងអតិថិជនមានការភ្ញាក់ផ្អើលដោយសារតែមិនមានអ្នកណាបានរៀបចំ។ ខ្សែដឹកជញ្ជូនទៅរុស្ស៊ីបានឈប់ទាំងអស់ អ៊ុយក្រែនកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ។ 90% នៃអតិថិជនបាននិយាយថា យកទំនិញមកវិញ ឬស្វែងរកអតិថិជនផ្សេងទៀតដើម្បីលក់។
"ដូចមួយពាន់ផោនព្យួរដោយខ្សែស្រឡាយ" ក្រុមហ៊ុនបានជួបពិភាក្សានិងបញ្ឈប់ទំនិញនៅច្រកឆ្លងកាត់ក្នុងពេលតែមួយបានទាក់ទងអតិថិជនមកពីប្រទេសស្វីសអាល្លឺម៉ង់អេស្ប៉ាញ ... បន្ទាប់ពីធ្វើការមួយសប្តាហ៍ដូចជាឡានដឹកទំនិញ 100 កុងតឺន័រត្រូវបានលក់ហើយការទូទាត់ពេញលេញត្រូវបានប្រមូល។
ដោយគិតថាវាគ្រាន់តែជាការភ័យខ្លាចប៉ុណ្ណោះ ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនបានចំណាយប្រាក់ 30,000 អឺរ៉ូ ដើម្បីចូលរួមពិព័រណ៍អាហារ និងភេសជ្ជៈដ៏ធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុបនៅទីក្រុង Kohn ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។
ក្នុងពេលចូលរួម ដំណឹងនៃជម្លោះអ៊ីស្រាអែល និងក្រុមហាម៉ាស់បានផ្ទុះឡើង ហើយផែនការរៀបចំលក់ជូនអតិថិជននៅឯពិព័រណ៍នោះត្រូវបានលុបចោល។ អតិថិជនមកពីអ៊ីស្រាអែល និងប៉ាឡេស្ទីនព្រួយបារម្ភអំពីហានិភ័យនៃការមកទីនេះ។ អតិថិជនមួយចំនួនបាននិយាយថា គ្រាប់បែកនេះបានផ្ទុះចម្ងាយ 20 ម៉ែត្រពីឃ្លាំងរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេមិនទាន់ចង់ធ្វើអាជីវកម្មនៅឡើយទេ។
"គ្រោះមហន្តរាយ" ដ៏ធំមួយបានកើតឡើងជាលើកទីពីរ ហើយអាជីវកម្មត្រូវតែស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីលក់ផលិតផលខណៈពេលដែលនៅតែធានាសុវត្ថិភាពអតិថិជន។
ការលំបាកមួយទៀតដែលអាចនិយាយបាននៅឆ្នាំ 2024 គឺការកើនឡើងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មមិនងាយស្រួលនោះទេ ដោយត្រូវផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តជានិច្ច ស្វែងរកប្រភពទំនិញជំនួស ស្វែងរកទីផ្សារថ្មី... ពីអឺរ៉ុប តាមរយៈអាមេរិក និងមជ្ឈិមបូព៌ា អាស៊ី...
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Phuc Sinh ស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនកំពូលនៅវៀតណាមក្នុងការនាំចេញម្រេចទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប - រូបថត៖ QUANG DINH
ពិបាកពេកក្នុងការបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មគិតថ្មី។
ការលក់ទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ទាមទារការគិតថ្មី និងទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងទ្វេដងដើម្បីមានអតិថិជនធំ។
ការលើកឡើងនិងលទ្ធផលនេះធ្លាក់ចូលទៅក្នុងរឿងអាជីវកម្មកាហ្វេរបស់លោក Phuc Sinh។ ដោយសារតែស្រឡាញ់កាហ្វេ និងស្វែងយល់ពីតំបន់វត្ថុធាតុដើមថ្មីៗ រោងចក្រកាហ្វេ Son La Arabica បានកើតឡើងដោយមានដើមទុនមិនតិចទេ។ ពេលអាជីវកម្មជួបបញ្ហាធំ គ្មានអ្នកណាទិញ!
ប្រសិនបើកាហ្វេ Robusta រាប់សិបកុងតឺន័រងាយស្រួលលក់នោះ កាហ្វេអារ៉ាប៊ីកាពិតជាពិបាកណាស់ព្រោះវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផ្នែកផ្សេងៗគ្នា អ្នកទិញជ្រើសរើសនិងពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ មិនអាចលក់ផលិតផល មានអារម្មណ៍ថាឯកោ ជាប់គាំង ដូចជាបុកជញ្ជាំង និងយកឈ្នះលើជញ្ជាំង អាជីវកម្មក៏ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីស្វែងរកផ្លូវចេញ និងអភិវឌ្ឍផងដែរ។
ជាច្រើនដង យើងបានអង្គុយចុះដើម្បីស្វែងរកវិធីដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនទិញជាច្រើននៅលើពិភពលោកដឹងពី Phuc Sinh ហើយគន្លឹះគឺស្ថិតនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ESG ដែលអាជីវកម្មបានសាងសង់អស់រយៈពេល 6 ឆ្នាំ។ រដូវកាលអាជីវកម្មកាហ្វេអារ៉ាប៊ីកាដ៏មមាញឹក និងសំណាងបានចាប់ផ្តើមនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំមុន។
ពីទីនេះ អាជីវកម្មនេះត្រូវបាន "គ្របដណ្តប់ដោយផ្កាកុលាប" នៅពេលអំពាវនាវរកដើមទុនពីមូលនិធិពីរនៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ជាមួយនឹង 25 លានដុល្លារអាមេរិក និង 575,000 អឺរ៉ូ។ ការបង្កើនដើមទុនប្រកបដោយជោគជ័យក្នុងកំឡុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសកលដ៏លំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនកសិកម្មបានបង្កើតការបំផុសគំនិតជាច្រើនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មកសិកម្មរបស់វៀតណាម។
អាជីវកម្មត្រូវការការបង្វិលសងពន្ធដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងការនាំចេញ។
វិស័យនាំចេញកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ការធ្លាក់ចុះនៃការផ្គត់ផ្គង់បានធ្វើឱ្យតម្លៃទំនិញឡើងថ្លៃ និងប្រែប្រួលឥតឈប់ឈរ។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាបន្តបន្ទាប់ ការកើនឡើងនៃអត្រាដឹកជញ្ជូន ដែលមិននិយាយអំពីរបាំងពាណិជ្ជកម្មផ្សេងទៀត។
ក្នុងបរិបទបែបនេះ សហគ្រាសនាំចេញបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំ បន្តបង្កើតទិន្នផលសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងការងារសម្រាប់កម្មករ។
រាល់ធាតុចូលអាជីវកម្មទាំងអស់រួមបញ្ចូលអាករលើតម្លៃបន្ថែម។ ការនាំចេញ VAT គឺ 0 ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវទទួលបានប្រាក់ពន្ធវិញ។ ប្រសិនបើការបង្វិលសងពន្ធមិនត្រូវបានទទួលទេ អាជីវកម្មនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាតាមខ្សែសង្វាក់ រួមមានៈ ផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការនាំចេញ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មដែលបង់ពន្ធយឺតនឹងត្រូវពិន័យ 0.05% ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ចំនួនទឹកប្រាក់បង្វិលសងពន្ធមានចំនួនច្រើន ប៉ុន្តែសម្រាប់រយៈពេល 7, 8 ខែទៅពេញមួយឆ្នាំ អាជីវកម្មមិនទទួលបានការគាំទ្រទាល់តែសោះ។ សហគ្រាសបានផ្តល់អនុសាសន៍ថាអាជ្ញាធរពន្ធដារបានសងប្រាក់វិញយ៉ាងសកម្មដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងការនាំចេញ។
ផាន់ មិញថុង
(ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Phuc Sinh)
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/ong-trum-xuat-khau-va-noi-kho-hang-gap-chien-tranh-20241012192042698.htm
Kommentar (0)