សហគ្រិនសកល

អាជីវកម្ម​វៀតណាម​កាន់​តែ​ច្រើន​ធ្វើ​ដំណើរ​ឆ្លង​ព្រំដែន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ 'មេទ័ពនៅក្រៅប្រទេស' កាន់តែច្រើនឡើងៗ ដែលភាគច្រើនជាយុវជន កំពុងទទួលតួនាទីជាពាណិជ្ជករនៅក្រៅប្រទេស។

ធ្នើរនៅចំនុចលក់ Thien Long ក្នុងប្រទេសថៃ - រូបថត៖ MT

Start-up KiotViet ឬ ប៊ិច ធៀនឡុង ស្គាល់ច្បាស់សម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមជាច្រើន។ ប៉ុន្តែ​វា​កំពុង​ក្លាយ​ជា​ការ​ពេញ​និយម​បន្តិចម្តងៗ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជា​ច្រើន​ទៀត​ដោយ​សារ​តែ "សហគ្រិន​ពិភពលោក"។

ដំណើរនៃការបើកផ្លូវ

Lai Quoc Minh កើតនៅឆ្នាំ 1990 ហើយបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីនាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចបរទេសនៃសាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្មបរទេសនៅទីក្រុងហូជីមិញ ខណៈដែលលោក Vo Tran Tung មានអាយុតិចជាង 1 ឆ្នាំ ហើយបានសិក្សាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុនៅសាកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ។

អ្នកទាំងពីរបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនក្នុងឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស មុនពេលចូលរួមជាមួយ Thien Long ក្នុងឆ្នាំ 2015។ នៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើម ពួកគេទាំងពីរជាបុគ្គលិកអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ ឥឡូវនេះ អ្នកទាំងពីរកំពុងទទួលបន្ទុកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ដោយចាប់ផ្តើមពីការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារហ្វីលីពីន លោក Vo Tran Tung បានដឹងយ៉ាងឆាប់រហ័សថា នេះគឺជាទីផ្សារដ៏លំបាកក្នុងការដណ្តើមយកបាន ដោយសារតែភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ ទម្លាប់អ្នកប្រើប្រាស់ និងប្រព័ន្ធចែកចាយ។ នៅទីនេះ ផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យ ភាគច្រើនជាម៉ាកពីសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន។

លោក Tung បានរំលឹកពីអំឡុងពេលដែលគាត់គិតថាគាត់មិនអាចទ្រាំទ្របាន។

បន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ថា អ្នកប្រើប្រាស់ហ្វីលីពីនចូលចិត្តប៊ិចមួកដែលមានតម្លៃសមរម្យជំនួសឱ្យប៊ិចចុចដូចនៅប្រទេសវៀតណាម លោក ធៀន ឡុង បានចាប់ផ្តើមផលិតផល FO-GELB08 ដែលបានក្លាយជាទំនិញលក់ដាច់បំផុតយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លោក Tung បានចែករំលែកថា “យើងគួរតែផ្តល់អាទិភាពក្នុងការជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនខ្នាតមធ្យមដែលមានស្មារតីសហការ និងកសាងម៉ាកយីហោរួមគ្នាតាំងពីដំបូងមក”។ សូមអរគុណចំពោះការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនេះ កំណើនរបស់លោក Thien Long នៅក្នុងប្រទេសនេប៉ាល់ក្នុងឆ្នាំ 2023 ឈានដល់ជាង 100% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា។

ដូចគ្នានេះដែរ Minh ក៏បានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាក្នុងការកសាងឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសឡាវ ដែលជាទីផ្សារដែល Thien Long បានបង្កើតការិយាល័យតំណាង និងធ្វើអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែមិនបានបំពេញតាមការរំពឹងទុក។ នៅពេលនោះ ដោយទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការចេះភាសាថៃ លោក Minh និងក្រុមរបស់គាត់បានកសាងប្រព័ន្ធចែកចាយឡើងវិញ ចាប់ពីការលក់ដុំ លក់រាយ រហូតដល់បណ្តាញលក់តាមទូរស័ព្ទ។

ជាលទ្ធផល ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 1.5 ឆ្នាំ ផលិតផលម៉ាក FlexOffice របស់ក្រុមហ៊ុនបានគ្រប់គ្រងទីផ្សារដោយឈរនៅលំដាប់ទី 1 ក្នុងការលក់ និងការគ្របដណ្តប់។ បើ​និយាយ​ពី​ប្រាក់​ចំណូល​សម្រាប់​មនុស្ស​ម្នាក់ ទីផ្សារ​ដែល​មាន​ប្រជាជន​ប្រមាណ​៦​លាន​នាក់​គឺ​ស្ថិត​ក្នុង​ទីផ្សារ​បរទេស​កំពូល​ទាំង​៣​របស់ Thien Long។

បន្ទាប់ពីជោគជ័យនៅប្រទេសឡាវ លោក Minh បានបន្តដឹកនាំក្រុមរុករកទីផ្សារឥណ្ឌូនេស៊ីនៅដើមឆ្នាំ 2018។

ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនប្រមាណ 300 លាននាក់ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តគំរូនៃការធ្វើការជាមួយអ្នកចែកចាយតែមួយដូចទីផ្សារមុនៗ និងក្រុមរបស់គាត់ រួមទាំងបុគ្គលិក Thien Long ក្នុងស្រុកត្រូវបែងចែកទីផ្សារនេះទៅក្នុងតំបន់នីមួយៗដែលមានអ្នកចែកចាយរបស់ខ្លួន។

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើន និងការសម្របខ្លួនដោយមិនចេះនឿយហត់ លទ្ធផលក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំដំបូងឃើញការលក់កើនឡើងបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ។

Minh (គម្របខាងស្តាំ) និង Tung (ទីពីរពីស្តាំ) ក្នុងពិព័រណ៍អន្តរជាតិប្រចាំឆ្នាំ និងជួបអតិថិជននៅទីក្រុងឌូបៃ ប្រទេសអារ៉ាប់រួម - រូបថត៖ MT

នាំយកដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទៅកាន់ពិភពលោក

ដំបូងឡើយ ក្រុមការងារ KiotViet បានផ្តោតលើការចេញកម្មវិធីសម្រាប់អតិថិជននៅសហរដ្ឋអាមេរិក អូស្ត្រាលី និងសិង្ហបុរី។ ដោយដឹងពីសក្ដានុពលនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក ក្នុងឆ្នាំ 2014 KiotViet បានកើតមក ដោយបង្កើតឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងពីសៀវភៅដៃទៅជាទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្មរាប់លាន។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន KiotViet បានក្លាយជាឈ្មោះដែលធ្លាប់ស្គាល់នៅក្នុងវិស័យសូហ្វវែរជាសេវាកម្ម (SaaS) ដែលបម្រើអតិថិជនជាង 300,000 នាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មចំនួន 20 ផ្សេងៗគ្នាក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ជារៀងរាល់ខែ តម្លៃសរុបនៃទំនិញដែលបានជួញដូរនៅលើវេទិកា KiotViet ឈានដល់ប្រហែល 4 ពាន់លានដុល្លារ។

ជាមួយនឹងគំរូ SaaS KiotViet មិនត្រូវបានកំណត់ដោយភូមិសាស្ត្រទេ។ លោក Vu The Tung នាយកអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារអន្តរជាតិដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការនាំយក KiotViet ទៅកាន់គោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដ៏ពេញនិយមឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍។

នៅឆ្នាំ 2023 KiotViet បានពង្រីកជាផ្លូវការទៅកាន់ទីផ្សារបរទេស។ លោក Tung និងក្រុមរបស់គាត់ត្រូវស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើទីផ្សារគោលដៅ បង្កើតបណ្តាញចែកចាយ និងធានាគុណភាពសេវាកម្មស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ប៉ុន្តែ «ពេល​នៅ​ទីក្រុង​រ៉ូម ចូរ​ធ្វើ​ដូច​ជនជាតិ​រ៉ូម​ធ្វើ» បើ​តាម​លោក Tung ត្រូវ​តែ​សម្រប​ខ្លួន។ ដូចនៅប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា និងបង់ក្លាដែស ដែលអ៊ីនធឺណេតអាចប្រើបានតែ 3-4 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលត្រឹមតែ 7-8 ម៉ោង KiotViet បានបន្ថែមមុខងារដែលជួយឱ្យកម្មវិធីដំណើរការទោះបីជាគ្មានអ៊ីនធឺណិតក៏ដោយ។

នៅក្នុងទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍មុនវៀតណាម តម្រូវការផ្តោតលើលក្ខណៈពិសេសកម្រិតខ្ពស់ដូចជាការរាយការណ៍ឆ្លាតវៃ និងការព្យាករណ៍និន្នាការទីផ្សារដោយប្រើ AI ។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក ក្រុមការងារ KiotViet បានរៀនមេរៀនជាច្រើនពីយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសទីផ្សារគោលដៅ និងការកំណត់ទីតាំងផលិតផល៖ ផ្តល់អាទិភាពដល់ទីផ្សារដែលជនបរទេសវៀតណាមរស់នៅ។ បច្ចុប្បន្ន ប្រទេសកូរ៉េ ជប៉ុន និងកម្ពុជា គឺជាទីផ្សារបរទេសចំនួនបី ដែលមានអតិថិជនច្រើនជាងគេរបស់ KiotViet។

ហាងមួយនៅអាមេរិកប្រើកម្មវិធី KiotViet - រូបថត៖ KV

ពង្រីកទឹកដីសម្រាប់ទំនិញវៀតណាម

លោក Tung បានចែករំលែករឿងរ៉ាវរបស់ស្រ្តីជនជាតិវៀតណាមម្នាក់នៅតៃវ៉ាន់ ដែលក្នុងអំឡុងពេលដែលនាងទៅលេងស្រុកកំណើតរបស់នាង បានមកការិយាល័យ KiotViet ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រក្នុងការដំឡើងម៉ាស៊ីន POS ហើយនាំយកវាត្រឡប់ទៅហាងរបស់នាងនៅតៃវ៉ាន់វិញដើម្បីប្រើប្រាស់។ នេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យក្រុមការងារ KiotViet មានមោទនភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជំរុញឱ្យយើងនាំយកបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមមកជួយដល់អាជីវកម្មវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថែមទៀត។

លោក Tung បាននិយាយថា ក្រុមនេះក៏កំពុងផ្តោតលើការពង្រីកនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក និងអាមេរិកខាងជើងផងដែរ។ "យើងចង់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ភាពបត់បែន និងទីផ្សារជាក់លាក់។

ប្រការនេះបានរួមចំណែកក្នុងការដាក់ឈ្មោះរបស់វៀតណាមនៅលើផែនទីនៃបណ្តាប្រទេសត្រួសត្រាយក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោក” លោក Tung បានចែករំលែកការលើកទឹកចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងលើដំណើរដ៏លំបាកនៅក្រៅប្រទេស។

ចំពោះ Lai Quoc Minh បន្ទាប់ពី ១០ ឆ្នាំនៃការ “នាំកណ្តឹងទៅវាយបរទេស” មេរៀនដ៏ធំបំផុតគឺកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ទីផ្សារដែលមានសក្តានុពលជាមួយនឹងលទ្ធផលដំបូងដ៏ភ្លឺស្វាង ដូចជាប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី អាចប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងឆាប់រហ័ស បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ដូចជា COVID-19 ជាដើម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីផ្សារដែលហាក់ដូចជាពោរពេញដោយហានិភ័យ ដោយសារអស្ថិរភាពនយោបាយ ដូចជាប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា នៅតែនាំមកនូវភាពជោគជ័យដែលមិននឹកស្មានដល់។

មុនពេលជំងឺរាតត្បាតនេះ Minh បានចំណាយពេលជាមធ្យម 30 ថ្ងៃនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងមួយឆ្នាំៗ ហើយនៅសល់នៅបរទេស។ នេះគឺជាពេលដែល Minh ទាំងពីរធ្វើការ និងបញ្ចូលទៅក្នុងជីវិតក្នុងស្រុក ដោយរៀនភាសាតាមរយៈការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃ។ ប្រមូលផ្តុំដូចនោះ ពេលនេះ Minh ទំនាក់ទំនងយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញជាភាសាថៃ ឡាវ បាហាសា ឥណ្ឌូនេស៊ី និងអង់គ្លេស។

បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតនេះ លោក Minh បានត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ហើយបានផ្លាស់ប្តូរទៅគ្រប់គ្រងទីផ្សារធំៗជាច្រើនដូចជាអាស៊ីអាគ្នេយ៍ អាស៊ីបូព៌ា និងអឺរ៉ុប។ Minh មានមោទនភាពដែលបានធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់គាត់ដើម្បីនាំយកផលិតផល Thien Long "Made in Vietnam" ទៅកាន់ប្រទេសជិតខាង ហើយមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសចំនួន 74 ហើយមានបំណងសម្រាប់ 100 ប្រទេសក្នុងរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំខាងមុខ។

លោក Minh បានចែករំលែកថា “ច្រើនដងនៅពេលដែលយើងទៅភោជនីយដ្ឋាន ឬសាលារៀននៅប្រទេសផ្សេងៗ យើងឃើញពួកគេប្រើប៊ិច Thien Long ដើម្បីសរសេរឈ្មោះមុខម្ហូប។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/nhung-doanh-nhan-toan-cau-20250107175847928.htm