វិនិយោគិន​ចាក់​លុយ​ចូល​សណ្ឋាគារ​ប្រណីត

តាមរយៈការចាប់ដៃជាមួយម៉ាកសណ្ឋាគារធំៗជាច្រើនក្នុងពិភពលោក វិនិយោគិនកំពុងស្វែងរកយ៉ាងសកម្មនូវទីផ្សាររមណីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់ ដោយសន្យាថានឹងមានការប្រកួតប្រជែងដ៏គួរឱ្យរំភើបក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។

អ្នក​រួម​ចំណែក​ដើម​ទុន អ្នក​រួម​ចំណែក​ពលកម្ម

ក្នុងនាមជាបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន Accor Group លោក Xavier Grange បានស្គាល់បន្តិចម្តងៗជាមួយនឹងជើងហោះហើររវាងវៀតណាម និងបារាំង។ ថ្លែងប្រាប់អ្នកសារព័ត៌មានពីកាសែត Dau Tu គាត់បាននិយាយថា គាត់មិនសូវបានធ្វើដំណើរទៅប្រទេសជាក់លាក់ណាមួយទេ ប៉ុន្តែកាលពី៣ខែមុនគាត់បានទៅប្រទេសវៀតណាមដើម្បីដោះស្រាយការងារ។ នៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 លោកបានទៅប្រទេសវៀតណាមម្តងទៀតដើម្បីចូលរួមក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាង Accor និង Doji ក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងសណ្ឋាគារ Sofitel Diamond Crown Hai Phong ដែលជាសណ្ឋាគារទីបួនក្រោមម៉ាកយីហោ Sofitel នៅវៀតណាម។

ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​បន្ទាប់​របស់​លោក​គ្រោង​ធ្វើ​នៅ​ដើម​ឆ្នាំ​២០២៥។

លោក Xavier Grange នាយកអភិវឌ្ឍន៍ជាន់ខ្ពស់សកលនៃក្រុមហ៊ុន Sofitel, MGallery និងម៉ាក Emblems បាននិយាយថា "ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ វៀតណាមបានក្លាយទៅជាគោលដៅដ៏ល្អសម្រាប់ផ្នែកសណ្ឋាគារប្រណីត។

ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ផ្នែកសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានប្រណិតក្នុងប្រទេសវៀតណាមនឹងក្លាយទៅជាទីផ្សារនាំមុខគេ ជំនួសឱ្យផ្នែកសណ្ឋាគារសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន។

Sofitel, MGallery និង Emblems គឺជាម៉ាកសណ្ឋាគារនៅក្នុងបណ្តុំ "ប្រណិត" ដែលគ្រប់គ្រងដោយ French Accor Group។ Accor គឺជាប្រតិបត្តិករសណ្ឋាគារដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ពិភពលោកដែលមានម៉ាកយីហោចំនួន 45 ចាប់ពីសេដ្ឋកិច្ចរហូតដល់ប្រណីត។ ម៉ាកសណ្ឋាគារ Accor ត្រូវបានបែងចែកទៅជាបណ្តុំផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដែលខ្ពស់បំផុតគឺ "ប្រណីត" បន្ទាប់មក "បុព្វលាភ" "ខ្នាតមធ្យម" ឬ "សេដ្ឋកិច្ច" ...

នៅប្រទេសវៀតណាម Accor បានកត់ត្រាវត្តមានរបស់ខ្លួនតាំងពីឆ្នាំ 1991 តាមរយៈការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ Sofitel Legend Metropole Hanoi ដែលជាសណ្ឋាគារដែលគេស្គាល់ថាជា "ទីក្រុងប៉ារីសខ្នាតតូចនៅចំកណ្តាលរដ្ឋធានី" និងជាសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 5 ដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ដោយគ្មានដើមទុនវិនិយោគដោយផ្ទាល់ Accor ជ្រើសរើសចាប់ដៃជាមួយម្ចាស់ វិនិយោគិន និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យ ដើម្បីនាំយកសេវាកម្មរមណីយដ្ឋានស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ខ្សែសង្វាក់សណ្ឋាគារនឹងមានលក្ខណៈនៃម៉ាក Accor នីមួយៗ ដែលរចនាដោយក្រុមប្រឹក្សា បន្ទាប់មកទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការក្នុងនាមអ្នកវិនិយោគ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សណ្ឋាគារនីមួយៗមានលក្ខណៈស្ថាបត្យកម្មរៀងៗខ្លួន និងមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងវប្បធម៌ក្នុងស្រុក ជាជាងការវិវឌ្ឍន៍ក្នុងរចនាប័ទ្មឯកសណ្ឋានដូចសណ្ឋាគារលំដាប់អន្តរជាតិជាច្រើនទៀត។

លោក Xavier Grange បាន​បង្ហើប​ថា យីហោ​សូហ្វីតែល​មាន​សណ្ឋាគារ​ចំនួន ២ នៅ​ប្រទេស​វៀតណាម។ ក្រុមហ៊ុន Accor Group កំពុងចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកវិនិយោគដើម្បីអភិវឌ្ឍសណ្ឋាគារសូហ្វីតែលពីរបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។ ដូចគ្នានេះដែរ យីហោសណ្ឋាគារ MGallery បច្ចុប្បន្នមានអចលនទ្រព្យចំនួន 7 ហើយនឹងមានអចលនទ្រព្យថ្មីចំនួន 5 ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ តំណាងក្រុមហ៊ុន Accor បាននិយាយថា "ចំនួនសរុបនៃសណ្ឋាគារ Sofitel និង MGallery នឹងកើនឡើងជិតទ្វេដងក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។ នេះគឺជាអត្រាដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយបើធៀបទៅនឹងអត្រាកំណើនជាមធ្យមដែល Accor កត់ត្រានៅក្នុងផ្នែកប្រណីតនៃប្រទេសដទៃទៀត ជាមួយនឹងការកើនឡើង 8-10% ក្នុងមួយឆ្នាំ" ។

នៅក្នុងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2024 តែមួយ Accor បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកវិនិយោគវៀតណាមធំៗចំនួនពីរ រួមមាន Doji Group និង Alphanam Group ដើម្បីអភិវឌ្ឍគម្រោងសណ្ឋាគារប្រណីតនៅ Hai Phong និង Sapa ។

ទោះបីជាក្នុងតំបន់ក៏ដោយ វៀតណាមនៅពីក្រោយប្រទេសថៃក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់ ប៉ុន្តែនេះគឺជាបន្ទប់សម្រាប់អ្នកវិនិយោគស្វែងរកឱកាសវិនិយោគ។ លោក Xavier Grange បានមានប្រសាសន៍ថា “វិនិយោគិនក្នុងគម្រោងសណ្ឋាគារប្រណិតៗកំពុងសម្រុកទៅប្រទេសវៀតណាម។ ខ្ញុំយល់យ៉ាងច្បាស់ថា វិនិយោគិនជឿថាទីផ្សារវៀតណាមមិនទាន់មានសក្តានុពល ហើយពួកគេសុខចិត្តចាក់លុយចូល។ វៀតណាមមានជើងហោះហើរត្រង់ ទីក្រុងស្អាតៗជាច្រើន និងតំបន់វែងឆ្ងាយពីខាងជើងទៅខាងត្បូង ដូច្នេះវាមានទាំងភ្នំ និងសមុទ្រ។ ប៉ុន្តែតើវៀតណាមមានសណ្ឋាគារប្រណីតច្រើនទេ?

បញ្ហាប្រកួតប្រជែងនាពេលអនាគត

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ McKinsey ដែលបានចេញផ្សាយនៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 តម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើដំណើរប្រណីត និងការស្នាក់នៅកម្រិតខ្ពស់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងលឿនជាងផ្នែកផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ មូលហេតុមួយផ្នែកគឺការកើនឡើងនៃវណ្ណៈអ្នកមានពិភពលោក - បុគ្គលដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិពី 1 លានដុល្លារដល់ 30 លានដុល្លារ។ លើសពីនេះ តម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើដំណើរដ៏ប្រណីតក៏មកពីក្រុមអតិថិជន "បំផុសគំនិត" ផងដែរ។ ក្រុមនេះត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាបុគ្គលដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិចន្លោះពី 100,000 ដុល្លារ ទៅ 1 លានដុល្លារ។ ពួកគេជាច្រើននៅក្មេង ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការបង់បុព្វលាភសម្រាប់ជម្រើសធ្វើដំណើរកម្រិតខ្ពស់។

របាយការណ៍ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីលក្ខណៈមួយចំនួនរបស់អតិថិជនប្រណីត ដូចជាការធ្វើដំណើរញឹកញាប់ជាងទីផ្សារដ៏ធំ ដូច្នេះពួកគេឱ្យតម្លៃទៅលើបទពិសោធន៍កន្លែងថ្មីៗ ជំនួសឱ្យកន្លែងពេញនិយម។ ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក​ដែល​ពាក់​ព័ន្ធ​នឹង​ការ​ងូត​ទឹក​ព្រះអាទិត្យ ឬ​សកម្មភាព​តាម​ឆ្នេរ​គឺ​ជា​ដំណើរ​កម្សាន្ត​ពេញ​និយម​បំផុត​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ដំណើរ​ប្រណីត។

នៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក វៀតណាមកំពុងក្លាយជាទីផ្សាររមណីយដ្ឋានដ៏សំខាន់មួយ ដែលមានលក្ខខណ្ឌដ៏ល្អជាច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកសណ្ឋាគារប្រណីត និងរមណីយដ្ឋាន។ ចំនួនមហាសេដ្ឋីនៅប្រទេសវៀតណាមបានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ (យោងតាមការស្រាវជ្រាវដោយក្រុមហ៊ុន Bain & Company) ក្លាយជាកម្លាំងអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ជោគជ័យសម្រាប់សេវាកម្មលំដាប់ខ្ពស់។ តំណាងក្រុមហ៊ុន Accor Group បាននិយាយថា "យើងប៉ាន់ស្មានថាសមាមាត្រនៃភ្ញៀវវៀតណាមចំពោះភ្ញៀវអន្តរជាតិនៅ Sofitel និង MGallery គឺ 60/40" ។

យោងតាមស្ថិតិ Savills បច្ចុប្បន្នវៀតណាមជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 ក្នុងតំបន់ (មិនរាប់បញ្ចូលប្រទេសចិន) ក្នុងចំនួនគម្រោងអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានដែលកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ នៅពីក្រោយប្រទេសឥណ្ឌា។ ជាមួយនឹងគម្រោងចំនួន 191 ដែលផ្តល់បន្ទប់ប្រហែល 49,800 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមកលើអ៊ីនធឺណិតនៅចន្លោះពេលនេះដល់ឆ្នាំ 2028 វៀតណាមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទីផ្សារដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៅក្នុងតំបន់។ គួរកត់សម្គាល់ថាជិត 75% នៃគម្រោងដែលកំពុងអនុវត្តគឺស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកពាក់កណ្តាលដល់កម្រិតខ្ពស់ ដែលក្នុងនោះប្រហែល 70% នៃការផ្គត់ផ្គង់ថ្មីត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានដាក់ស្លាកយីហោដោយបណ្តាញសណ្ឋាគារអន្តរជាតិ ជាពិសេសសណ្ឋាគារប្រណីត។

ទោះបីជាមានសក្តានុពលច្រើនក៏ដោយ នៅពេលដែលវិនិយោគលើផ្នែកសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់ អ្នកវិនិយោគនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួន។

ទី​មួយ​គឺ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទៅ​តំបន់​ថ្មី នៅ​ពេល​ដែល​ទីក្រុង​កណ្តាល​មួយ​ចំនួន​លែង​មាន​កន្លែង​ច្រើន​ទៀត​ហើយ។ យោងតាមលោក Savills បច្ចុប្បន្ននេះ សណ្ឋាគារប្រណិតៗភាគច្រើនប្រមូលផ្តុំនៅទីក្រុងហូជីមិញ ហាណូយ និងភូកុក (ស្មើនឹងប្រមាណ ៥០% នៃគម្រោងប្រណីតសរុប)។ នាពេលខាងមុខ ទីផ្សារនឹងបានឃើញការលេចចេញនូវគម្រោងរមណីយដ្ឋានប្រណិតៗនៅតាមគោលដៅថ្មីៗដូចជា Phu Yen, Sapa, Ninh Binh និង Vinh Phuc។ ទីតាំងទាំងនេះលេចធ្លោជាមួយនឹងវប្បធម៌ក្នុងស្រុក និងទេសភាពធម្មជាតិតែមួយគត់ ដោយសន្យាថានឹងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុក និងបរទេសជាច្រើន។

ទីពីរ ការប្រកួតប្រជែងរវាងសណ្ឋាគារ។ ជាការពិត តម្រូវការអចលនទ្រព្យរមណីយដ្ឋានកំពុងងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសពីទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកតម្រូវការនេះភាគច្រើនអាស្រ័យលើសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារនីមួយៗ។

ដើម្បីបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារកាន់តែកាចសាហាវ ម្ចាស់ជាច្រើនបានពិចារណាលើការបំប្លែង ឬធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេទៅជាផ្នែកកម្រិតខ្ពស់។ ជាឧទាហរណ៍ សណ្ឋាគារ Hilton Hanoi Opera Hotel (ស្រុក Hoan Kiem) កំពុងត្រូវបានកែលម្អ ដើម្បីក្លាយជាគម្រោងម៉ាក Waldorf Astoria ដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ដូចគ្នានេះដែរ ភ្នំ Meliá Ba Vi Retreat (ស្រុក Ba Vi) នឹងត្រូវប្តូរទីតាំងជាភ្នំ Meliá Ba Vi ដែលជាផ្នែកមួយនៃការប្រមូល Meliá ។

លោក Mauro Gasparotti នាយកក្រុមហ៊ុន Savills Hotels បាននិយាយថា "កិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារជាធម្មតាមានរយៈពេល 10-15 ឆ្នាំ ហើយកិច្ចសន្យាជាច្រើនពីរលកនៃការអភិវឌ្ឍន៍សណ្ឋាគារប្រណិតក្នុងឆ្នាំ 2008-2010 ឥឡូវនេះជិតផុតកំណត់ហើយ។

ជាមួយនឹងគម្រោងសណ្ឋាគារប្រណិតដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត វិនិយោគិនជ្រើសរើសជម្រើសដ៏ពេញនិយមបំផុតក្នុងការទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខពីសាជីវកម្មអន្តរជាតិដូចជា Accor, Marriott, Hilton... ដោយហេតុនេះ រមណីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារលំដាប់ខ្ពស់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដូចជា បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ ពីព្រោះអង្គភាពគ្រប់គ្រងមានបទពិសោធន៍ក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រង។ កែលម្អសេវាកម្ម និងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការឱ្យស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ជាពិសេស សណ្ឋាគារអាចចូលទៅកាន់មូលដ្ឋានអតិថិជនជាសកលដែលមានរួចហើយនៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យនៃសាជីវកម្មអន្តរជាតិ ដោយមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងទីផ្សារ។ លោក Xavier Grange បានបង្ហើបថា “យើងមានអតិថិជនស្មោះត្រង់ជាច្រើននៅជុំវិញពិភពលោក នៅពេលដែលសណ្ឋាគារថ្មីបើក យើងនឹងបញ្ជូនព័ត៌មានទៅពួកគេសម្រាប់ជាឯកសារយោង និងការសម្រេចចិត្ត។ ពេលខ្លះអតិថិជនមិនចូលចិត្តប្រទេសណាមួយពេកទេ ដូចជាពួកគេមិនបានសម្រេចចិត្តទៅលេងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានសណ្ឋាគារថ្មីដែលមានការរចនាប្លែក ពួកគេនៅតែអាចជ្រើសរើសវា”។

យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់អ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុន Accor ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ផ្នែកសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានប្រណិតក្នុងប្រទេសវៀតណាមនឹងក្លាយជាផ្នែកឈានមុខគេនៃទីផ្សារជំនួសឱ្យផ្នែកសណ្ឋាគារពេញនិយមនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបញ្ហាសម្រាប់សណ្ឋាគារនីមួយៗគឺរបៀបបង្កើនការចំណាយរបស់អតិថិជន។ ជាឧទាហរណ៍ សណ្ឋាគារ MGallery ក្នុងប្រទេសថៃអាចឈានដល់ការចំណាយជាមធ្យម 1,000 អឺរ៉ូក្នុងមួយភ្ញៀវ បើទោះបីជា MGallery មិនមែនជាផ្នែកដ៏ប្រណិតក៏ដោយ ខណៈដែលនៅប្រទេសវៀតណាម ទោះបីជាគាត់មិនបានចែករំលែកតួលេខជាក់លាក់ក៏ដោយ លោក Xavier Grange បាននិយាយថា "នៅមានផ្លូវវែងឆ្ងាយទៀតដែលត្រូវទៅ" ។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/batdongsan/nha-dau-tu-rot-tien-vao-khach-san-hang-sang-d231465.html