ចង់ក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ MICE ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រឥឡូវនេះ

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Nguyen Huu Y Yen ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Saigontourist នៅតែសោកស្តាយដែលទីក្រុងហូជីមិញមិនទាន់បានទាញយកសក្តានុពលរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញលេញដើម្បីក្លាយជា "មជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ MICE" ក្នុងតំបន់ពិតប្រាកដ។

លោក Nguyen Huu Y Yen ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Saigontourist

* ក្រឡេកមើលទៅឆ្នាំ 2023 តើល្បឿននៃការងើបឡើងវិញនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមនឹងដូចដែលអ្នករំពឹងទុកដែរឬទេ?

- លោក Nguyen Huu Y Yen ៖ តាមពិតនៅដើមឆ្នាំ 2023 ខ្ញុំសង្ឃឹមថាល្បឿននឹងលឿនជាងមុន ព្រោះសន្ទុះនៃឆ្នាំ 2022 គឺល្អណាស់។ យើងបានឃើញការកើនឡើងនៃវិស័យទេសចរណ៍ជាច្រើន ហើយប្រសិនបើល្បឿននេះនៅតែរក្សាបាននោះ នៅឆ្នាំ 2024 ទេសចរណ៍វៀតណាមអាចនឹងងើបឡើងវិញដល់កម្រិតមុនការរាតត្បាតនៃឆ្នាំ 2019។ ប៉ុន្តែដោយសារឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចនៃជំងឺរាតត្បាតនៅឆ្នាំ 2023 តម្រូវការសរុបបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់តម្រូវការទេសចរណ៍ ដូច្នេះល្បឿនបានធ្លាក់ចុះ ឈានដល់ការរំពឹងទុកត្រឹមតែ 60% - 70 ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចទូទៅរបស់ប្រទេសក៏ដូចជាវៀតណាម ខ្ញុំគិតថានៅចុងឆ្នាំនេះ វិស័យទេសចរណ៍នឹងឈានដល់កម្រិតទាប ហើយចាប់ផ្តើមងើបឡើងវិញពីឆ្នាំ 2024។

* ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញថា ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក Saigontourist Travel បានបម្រើក្រុមជាបន្តបន្ទាប់រហូតដល់រាប់ពាន់នាក់។ សូម្បីតែក្នុងរដូវវិស្សមកាល 2.9 ទោះបីជា "សីតុណ្ហភាព" ទូទៅនៃវិស័យទេសចរណ៍មានភាពស្ងប់ស្ងាត់ក៏ដោយ ក៏ Saigontourist Travel នៅតែកត់ត្រាកំណើនដ៏ល្អនៃចំនួនអ្នកទស្សនា។ តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំពីរបៀបដែលលទ្ធផលនេះត្រូវបានសម្រេច?

-បាទ មានពេលខ្លះដែលយើងបម្រើក្រុមដែលមានមនុស្សរហូតដល់រាប់ម៉ឺននាក់ពីសាជីវកម្មមួយ។ ពីជើងទៅត្បូង ពួកគេបានចុះកិច្ចសន្យារួម ហើយ Saigontourist បម្រើរោងចក្រ សហគ្រាស និងអតិថិជនទាំងអស់របស់ពួកគេនៅក្នុង 63 ខេត្តក្រុង។ ដូចរដូវក្តៅឆ្នាំ 2022 ហាឡុងត្រូវបានជន់លិចដោយភ្ញៀវទេសចរណ៍ Saigon ។ នោះបង្ហាញថាបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតទោះបីជាស្ថានភាពលំបាកក៏ដោយក៏នៅតែមានអតិថិជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អតិថិជននឹងផ្តោតលើ 1-2 គ្រឿងដែលងើបឡើងវិញបានឆាប់បំផុត រក្សាកម្លាំងពលកម្មធំបំផុត និងមានសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ដោយសារតែបន្ទាប់ពីការរីករាលដាលនៅពេលដែលចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអង្គភាពធំ ៗ សក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារ និងដៃគូសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនភាគច្រើនទាមទារប្រាក់កក់ជាមុន។ Saigontourist Travel បំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់នោះ។ មិនបាច់និយាយទេ អតិថិជនសំខាន់ពីររបស់ Saigontourist Travel គឺអ្នកដំណើរតាមនាវា និង MICE (ទេសចរណ៍រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយសន្និសីទ និងសិក្ខាសាលា) ជាពិសេសភ្ញៀវ MICE ។

*សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនៅតែជួបការលំបាក អាជីវកម្មក្នុងវិស័យ និងឧស្សាហកម្មភាគច្រើនកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការស្វែងរកការបញ្ជាទិញ តើកត្តាទាំងនេះប៉ះពាល់ដល់ចំនួនភ្ញៀវ MICE ដែរឬទេ?

-បាទ! ជាការពិតណាស់ អតិថិជនគ្រប់ប្រភេទមានការថយចុះដោយសារតែស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ ប៉ុន្តែអតិថិជនបែបប្រពៃណីដែលធ្វើដំណើរតែម្នាក់ឯងជាមួយក្រុមគ្រួសារ ឬជាក្រុមមិត្តភក្តិនឹងថយចុះកាន់តែខ្លាំង និងក្នុងអត្រាលឿនជាងមុន។ ដោយសារតែអតិថិជនម្នាក់ៗនឹងត្រូវគិតបន្ថែមទៀតនៅពេលសម្រេចចិត្តធ្វើដំណើរក្នុងអំឡុងពេលដែលពួកគេត្រូវកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មមានយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍ ពួកគេនៅតែត្រូវផ្តល់រង្វាន់ដល់ភ្នាក់ងារ និងនិយោជិតដែលសម្រេចបាន KPIs... ដូច្នេះ ទោះបីជាពួកគេបានកាត់បន្ថយការចំណាយក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុននៅតែត្រូវរៀបចំកម្មវិធីធ្វើដំណើរជាផ្នែកនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ នេះនៅតែជាមូលដ្ឋានអតិថិជនសក្តានុពល។ ប្រសិនបើមុនពេលជំងឺរាតត្បាត សមាមាត្រនៃភ្ញៀវ MICE - ភ្ញៀវបុគ្គល គ្រួសារ ... គឺ 50 - 50 ឥឡូវនេះចំនួនភ្ញៀវ MICE មានប្រហែល 55 - 60% នៃប្រភេទសេវាកម្មសរុបរបស់យើង។

ភ្ញៀវ​ទេសចរ​ទទួល​បាន​បទពិសោធន៍​ដំណើរ​កម្សាន្ត​ស៊ីក្លូ​នៅ​ទីក្រុង​ហូជីមិញ

* HCMC ទើបតែត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសជា "គោលដៅទេសចរណ៍ MICE ឈានមុខគេរបស់អាស៊ី" តើអ្នកវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់ទីក្រុងក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ចវិស័យទេសចរណ៍ MICE ជាពិសេស និងវៀតណាមដោយរបៀបណា?

- ដូចដែលខ្ញុំបានវិភាគខាងលើ អតិថិជន MICE តែងតែជាអតិថិជនដែលមានសក្តានុពល និងមានស្ថេរភាពខ្ពស់។ ពួកគេធ្វើដំណើរក្នុងចំនួនច្រើន ចំណាយច្រើន ហើយជាអ្នកដែលនឹងធ្លាក់ចុះតិច និងយឺតក្នុងវិបត្តិ។ ជាធម្មតានៅប្រទេសសិង្ហបុរី ភ្ញៀវ MICE មិនត្រឹមតែជាកម្លាំងជំរុញនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកម្លាំងជំរុញនៃសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលផងដែរ។ មុនពេល Covid-19 ក្រុមហ៊ុន MICE បង្កើតបានច្រើនជាង SGD 3.8 ពាន់លាននៅក្នុងតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ប្រទេស។ ការត្រលប់មកវិញដ៏រឹងមាំនៃភ្ញៀវទេសចរចូល និងព្រឹត្តិការណ៍ទ្រង់ទ្រាយធំ និងសន្និសីទនៅក្នុង

ពីរត្រីមាសចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2022 ក៏បានចូលរួមចំណែកក្នុងការជួយសិង្ហបុរីឱ្យក្លាយជាប្រទេសដែលមានកំណើនទេសចរណ៍លឿនបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍។ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចក្នុងប្រទេសនេះចង្អុលបង្ហាញថាការធ្លាក់ចុះនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មអាចជាការអូសទាញសេដ្ឋកិច្ចសិង្ហបុរីនៅឆ្នាំ 2023 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍អន្តរជាតិ គឺជាផ្នែកមួយជំរុញវិស័យសេវាកម្មរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី។

នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង វិស័យទេសចរណ៍ MICE ក៏ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ការវិនិយោគដែរ ប៉ុន្តែនិយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំគិតថា ដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយប្រទេសសិង្ហបុរី កូរ៉េ ចិន បាងកក... ដើម្បីក្លាយជា "មជ្ឈមណ្ឌល" នៃទេសចរណ៍ MICE ក្នុងតំបន់ យើងនៅតែត្រូវប្រឹងប្រែងជាច្រើន ជាពិសេសទីក្រុងហូជីមិញ។ ខ្ញុំពិតជាសោកស្ដាយណាស់ ដែលរហូតមកដល់ពេលនេះ ទីក្រុងហូជីមិញ មិនអាចឈានទៅរកការទម្លាយនូវសេវាកម្មប្រភេទនេះបានទេ។

ភ្ញៀវទេសចរណ៍បារាំងនៅវៀតណាម

* តាម​អ្នក​ថា​ហេតុ​អ្វី...?

- ដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌល MICE ក្នុងតំបន់ ជាដំបូង គោលដៅនោះត្រូវតែជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុនៃតំបន់។ នេះមានន័យថាកិច្ចប្រជុំអន្តរជាតិ ព្រឹត្តិការណ៍សេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុដែលរៀបចំសម្រាប់តំបន់នឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅទីនេះ។ តម្រូវការនោះទាមទារហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជាសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 5 បន្ទប់សន្និសីទអន្តរជាតិដែលមានសមត្ថភាពបម្រើភ្ញៀវជាក្រុមធំ សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈដែលមានឯកទេសក្នុងការបម្រើព្រឹត្តិការណ៍ធំៗ និងជាពិសេសសកម្មភាពកម្សាន្តពេលរាត្រី។ គណៈប្រតិភូមកក្នុងពេលថ្ងៃដើម្បីចូលរួមសន្និសីទ និងកិច្ចប្រជុំ ហើយនៅពេលយប់ពួកគេត្រូវការកន្លែងសម្រាប់ហូបចុក សម្រាក ទស្សនាកន្លែងនានា និងចំណាយប្រាក់។ មានតែពេលនោះទេដែលយើងអាចទាញយកសក្តានុពល និងតម្លៃពេញលេញនៃផ្នែកអតិថិជននេះ។

* ដូច្នេះតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រែក្លាយ "ចំណងជើង" ឱ្យទៅជាការពិត៖ ទីក្រុងហូជីមិញគឺជាគោលដៅទេសចរណ៍ MICE ឈានមុខគេនៅអាស៊ី?

-យើងមានទេសភាពធម្មជាតិអំណោយផល បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងធម្មជាតិជាច្រើន ដែលស្ថិតក្នុងចំណោមអច្ឆរិយៈនៃពិភពលោក។ ក្នុងនោះ ទីក្រុងហូជីមិញជាក្បាលរថភ្លើងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសទាំងមូល អភិវឌ្ឍន៍ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ មជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច មជ្ឈមណ្ឌលភស្តុភារ និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មនៃតំបន់។ ទីក្រុងហូជីមិញមានគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដើម្បីក្លាយជា "មជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ MICE" អន្តរជាតិ ប៉ុន្តែខ្វះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗ។ វាគឺជាប្រព័ន្ធនៃមជ្ឈមណ្ឌលសន្និសីទ ពិព័រណ៍ ទីកន្លែងព្រឹត្តិការណ៍ដ៏ធំ និងធំ។ វាជាប្រព័ន្ធសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម កន្លែងទិញទំនិញធំៗ និងចម្រុះ បម្រើគ្រប់តម្រូវការ ដូចជាតំបន់រោងចក្រ ហាងទំនិញអត់ពន្ធនៅតាមដងផ្លូវ ឬមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តលំដាប់ខ្ពស់ ដូចជា កាស៊ីណូ...

ប្រសិនបើយើងមានបំណងក្លាយជា "មជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ MICE" យើងត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្ត្រ។ ចាប់តាំងពីការកសាងប្រព័ន្ធផលិតផល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ រហូតដល់ការទំនាក់ទំនង អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែផ្តោតលើ និងវិលជុំវិញរឿងទាំងនោះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់ភ្ញៀវ MICE ។ បើ​យើង​ពឹង​តែ​លើ​តំបន់​ទេសចរណ៍​នេះ វត្ថុ​បុរាណ​នេះ បេតិកភណ្ឌ​នោះ វា​បម្រើ​តែ​ភ្ញៀវ​ទេសចរ​ទូទៅ​ប៉ុណ្ណោះ។

ធនធានរបស់យើងគឺអស្ចារ្យជាងប្រទេសដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់។ គោលនយោបាយទិដ្ឋាការថ្មីក៏គាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងដល់ការបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងផងដែរ។ ប្រសិនបើយើងផ្តោតលើការជំរុញការវិនិយោគ ទីក្រុងហូជីមិញពិតជានឹងទាក់ទាញសន្និសីទ និងព្រឹត្តិការណ៍ធំៗពីប្រទេសផ្សេងៗ ពីព្រោះយើងបានសាងសង់នៅពេលក្រោយ មានន័យថាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើងកាន់តែថ្មី និងស្រស់ស្អាតជាង... តាមពិត ទិសដៅរបស់ទីក្រុងហូជីមិញគឺអភិវឌ្ឍទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម ដូច្នេះទេសចរណ៍ក៏គួរតែដើរតាមទិសដៅនេះផងដែរ ដើម្បីគាំទ្រ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍របស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ កុំផ្សព្វផ្សាយច្រើនប្រភេទពេក កាត់បន្ថយការប្រមូលផ្តុំវិនិយោគ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាពជារួម។

លោក Nguyen Huu Y Yen

ប្រភពតំណ: https://thanhnien.vn/muon-tro-thanh-hub-du-lich-mice-can-co-chien-luoc-ngay-tu-bay-gio-185231010210337961.htm