លោក Nguyen Duc Thuy ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LPBank បានធ្វើបទបង្ហាញអំពីការសម្រេចចិត្តតែងតាំងលោក Nguyen Hoang Hai
មុនពេលចូលរួមជាមួយ LPBank គាត់គឺជានាយកនៃការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្ត និងគំរូ និងជានាយកប្រតិបត្តិការនៅធនាគារអន្តរជាតិវៀតណាម (VIB) ក្នុងអំឡុងពេល 2013-2023 ដោយបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ធនាគារនេះ។ ពីមុនលោក Hai មានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍ ដោយកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់នៅ Gtel Mobile (នាយកយុទ្ធសាស្ត្រ CMO និង CEO) ពីឆ្នាំ 2008-2012។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងជំនាញគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ លោក Nguyen Hoang Hai ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងនាំមកនូវរបកគំហើញនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ LPBank ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏រឹងមាំ។ បទពិសោធន៍របស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធ និងការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីបច្ចេកវិទ្យា នឹងក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការជួយ LPBank កែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ និងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់អតិថិជន។លោក Nguyen Hoang Hai ត្រូវបានតែងតាំងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ និងជានាយកប្រតិបត្តិការរបស់ LPBank ។
នៅថ្ងៃដដែលនោះ ធនាគារ LPBank ក៏បានតែងតាំងលោក Nguyen Van Thanh ដែលកើតក្នុងឆ្នាំ 1979 ឱ្យកាន់តំណែងជានាយករងផ្នែកគ្រប់គ្រងហានិភ័យទទួលបន្ទុកដោះស្រាយបំណុល។ លោក Thanh មានបទពិសោធន៍ជាង 19 ឆ្នាំនៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារ ដោយបានកាន់មុខតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងវិស័យដោះស្រាយបំណុល និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។លោក ង្វៀន វ៉ាន់ថាញ់ (ឆ្វេង) ត្រូវបានតែងតាំងជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ទទួលបន្ទុកដោះស្រាយបំណុលនៅ LPBank ។
ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ LPBank បានបន្តតែងតាំងបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ជាច្រើននាក់ឱ្យមានភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដោយបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ធនាគារក្នុងការកសាងក្រុមបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈទូលំទូលាយ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដ៏សម្បូរបែប និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។ LPBank កំពុងបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារ ក្នុងគោលបំណងក្លាយជា "ធនាគារលក់រាយឈានមុខគេ ដែលជាធនាគារសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា" ក៏ដូចជាការបញ្ចប់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់រយៈពេល 2025 - 2028។PV
Kommentar (0)