បង្កើតទម្លាប់រៀនជានិច្ច នាថ្ងៃទី ៣០ ខែកក្កដា នៅទីក្រុងហាណូយ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងជំនាញសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងសមមូលនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានបង្រៀនដោយផ្ទាល់នូវថ្នាក់ និងបាឋកថាដល់ថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន អង្គភាព និងសហគ្រាសចំនួន ៣៤ ក្នុងក្រសួង។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពី “ការពិភាក្សាស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល” ក៏មានការចូលរួមពីអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Pham Duc Long លោក Phan Tam និងលោក Nguyen Huy Dung ផងដែរ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung បានធ្វើបាឋកថាស្ដីពី “ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល” ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន អង្គភាព និងសហគ្រាសចំនួន ៣៤ ក្រោមក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង រូបថត៖ Le Anh Dung

ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹង និងជំនាញជាប្រចាំសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពក្នុងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងជារៀងរាល់ឆ្នាំ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានគូសបញ្ជាក់ថា៖ នេះនឹងជួយបញ្ចៀសស្ថានភាព “មន្ត្រីថ្មី គោលនយោបាយថ្មី” នៅពេលមានការផ្លាស់ប្តូរថ្នាក់ដឹកនាំ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏នឹងពិនិត្យមើលចំណេះដឹងចាស់ និងបន្ថែមចំណេះដឹងថ្មីខ្លះៗសម្រាប់ក្រុមនេះ។ មិនត្រឹមតែសម្រាប់អ្នកដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ ប្រធានឧស្សាហកម្ម IT&T ជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតូចៗជាប្រចាំតាមរយៈវេទិកា MOOCs ជារៀងរាល់ត្រីមាសសម្រាប់ក្រុមមនុស្សផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីបំពេញបន្ថែមចំណេះដឹងជាប្រចាំ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ដើម្បីបង្កើតទម្លាប់សិក្សាសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ។ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានស្នើឱ្យនាយកដ្ឋានអង្គការបុគ្គលិកអាចសម្របសម្រួលជាមួយ VTC ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីហ្គេមដែលមានការវាយតម្លៃ និងការធ្វើតេស្ត។ ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលជាង៣ម៉ោងសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពក្រោមក្រសួង ចំណុចសំខាន់ និងសារសំខាន់ដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានជម្រាបជូនសិក្ខាកាម គឺថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងដំណាក់កាលអន្តរកាលត្រូវគិតក្នុងន័យ “និង” ជំនួស “ឬ”។ ព្រោះធម្មជាតិនៃជីវិតគឺជាពាក្យ "និង" មនុស្សមាននៅជាមួយគ្នា រស់នៅជាមួយគ្នា ធ្វើការជាមួយគ្នា និងរីករាយជាមួយគ្នា។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung សង្ឃឹមថា ថ្នាក់ដឹកនាំនៅថ្នាក់កណ្តាលនឹងទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ដោយលើកយកឧទាហរណ៍ជាច្រើនពីបទពិសោធន៍ និងការសង្កេតផ្ទាល់របស់លោក រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានអះអាងថា៖ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ត្រូវតែចេះអត់ឱនចំពោះមនុស្ស។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អ្នកត្រូវតែអាចទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទទួលយកអ្នកដទៃ និងការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរត្រូវតែផ្អែកលើការមើលឃើញល្អ និងការរួមចំណែករបស់អ្នកដទៃ។ យល់​ថា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​និន្នាការ​ឃើញ​ភាព​ល្អ​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​ខ្លាច​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ ការគិតតាមពាក្យ “និង” ក៏ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងខ្លឹមសារសំខាន់ដែលរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ជ្រើសរើសវិភាគ និងពន្យល់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដល់និស្សិតដែលចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដែលជាភាពខុសគ្នារវាងទស្សនវិជ្ជាបូព៌ា និងបស្ចិមប្រទេស តាមរយៈបណ្តុំនៃប្រភេទដែលបង្ហាញពីវិធីគិតពីរផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែបំពេញបន្ថែមរួមទាំងការដក និងវិចារណញាណ។ ការវិភាគនិងសំយោគ; វត្ថុនិងវត្ថុ; ជម្លោះនិងភាពសុខដុម; ចំណេះដឹងនិងសកម្មភាព; ឌុយ និងទឿង; ថាមវន្តនិងឋិតិវន្ត; ខាងក្រៅ និងខាងក្នុង... សម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ក្រៅពីការចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃការគិតរបស់មនុស្សបូព៌ា និងលោកខាងលិច តាមរយៈឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានបង្ហាញសិស្សពីរបៀបអនុវត្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីគិតទាំងពីរនេះ ដើម្បីឱ្យពួកគេបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារ និងជីវិត។ ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹង "ការកាត់ចេញ និងវិចារណញាណ" ពួកលោកខាងលិចគិតដោយសមហេតុផល ពួកគេឈានដល់ការសន្និដ្ឋានតាមរយៈការសន្និដ្ឋានកម្រិតមធ្យម។ ខណៈពេលដែលប្រជាជនភាគខាងកើតឆ្ពោះទៅរកការសន្និដ្ឋានដោយវិចារណញាណ។ វិធីអនុវត្តគឺត្រូវប្រើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមនុស្សដែលគិតក្នុងវិធីទាំងពីរនេះ ដើម្បីច្នៃប្រឌិតអង្គភាព ជាពិសេសការលើកទឹកចិត្តអ្នកគិតប្រកបដោយវិចារណញាណឱ្យបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត និងប្រើប្រាស់អ្នកគិតបែបឡូជីខលដើម្បីវាយតម្លៃ និងពិនិត្យគំនិត។ ប្រើតក្កវិជ្ជាសម្រាប់ទម្លាប់ កិច្ចការមានស្ថេរភាព និងវិចារណញាណសម្រាប់កិច្ចការថ្មី។ ទាក់ទិននឹងគូ “ការវិភាគ និងសំយោគ” រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានពន្យល់ថា៖ ការវិភាគគឺជាដំណើរការបំបែកដើម្បីងាយស្រួលយល់ ការសំយោគគឺជាដំណើរការបូកបញ្ចូលគ្នាដើម្បីយល់។ “ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែបែងចែកការងារ ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវចាំថា ត្រូវបន្ថែមវាឡើង ដើម្បីស្វែងយល់ទាំងអស់គ្នា និងបង្កើតតម្លៃចុងក្រោយ។ ជីវិតត្រូវការទាំងការវិភាគ និងការសំយោគ ហើយអ្នកដឹកនាំត្រូវធ្វើទាំងពីរ ” រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានផ្តល់អនុសាសន៍។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺដូចជាការបើកបររថយន្ត ក្រៅពីសារនៃតម្រូវការមើលការល្អ ប្រើប្រាស់ និងបញ្ចូលគ្នាទាំងការគិតបែបបូព៌ា និងលោកខាងលិច ប្រមុខនៃឧស្សាហកម្ម IT&T ក៏បានរំលឹកដល់សិស្សអំពី "ការសិក្សា និងការសិក្សា" ផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ សព្វថ្ងៃនេះ ការសិក្សាគឺភាគច្រើនតាមរយៈការសួរ ការទទួលបានចំណេះដឹងឥឡូវនេះជាចម្បងតាមរយៈការសួរ មិនមែនតាមរយៈការអានទេ។ ហើយការអនុវត្តគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីរៀន។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល តក្កវិជ្ជាគឺផ្ទុយពីមុន។ ជំនួសឱ្យការរៀនដំបូង សួរ និងធ្វើនៅពេលក្រោយ។ តក្កវិជ្ជាឥឡូវនេះគឺជាការអនុវត្ត នៅពេលដែលអ្នកជួបប្រទះការលំបាក សួរ ប្រើចម្លើយដែលអ្នកទទួលបានដើម្បីដោះស្រាយការងារ ហើយបន្ទាប់ពីអ្នកយល់ថាវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ រៀន និងអានឱ្យស៊ីជម្រៅ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung និងអនុរដ្ឋមន្ត្រីបានថតរូបអនុស្សាវរីយ៍ជាមួយសិស្សានុសិស្សដែលចូលរួមក្នុងថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹង និងជំនាញ។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ដោយវាយតម្លៃថា ការសុំទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ក៏បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ អ្នកដែលចេះសួរគឺអ្នកធ្វើ ហើយសួរតែពេលជួបការលំបាកប៉ុណ្ណោះ។ បន្ថែមពីលើការកត់សម្គាល់ពីតម្រូវការក្នុងការមានជំនាញនៅពេលសួរជំនួយការនិម្មិត រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក៏បានក្រើនរំលឹកមេដឹកនាំឱ្យប្រើ ChatGPT និងជំនួយការនិម្មិតរបស់អង្គភាពរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យហេតុនេះ សូមប្រើ ChatGPT នៅពេលសិក្សាចំណេះដឹងទូទៅ ហើយប្រើជំនួយការនិម្មិតឯកទេសរបស់អង្គភាពនៅពេលធ្វើការ។ គួរកត់សម្គាល់ថាប្រធានឧស្សាហកម្ម IT&T បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយថា ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺដូចជាការបើកបររថយន្ត អ្នកត្រូវធ្វើរឿង 3 ឱ្យបានល្អ ទីមួយគឺត្រូវកំណត់ចក្ខុវិស័យ និងទិសដៅឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ដោះស្រាយស្ថានភាពប្រចាំថ្ងៃឱ្យបានល្អដើម្បីជៀសវាងគ្រោះថ្នាក់; ចុងក្រោយ អ្នកត្រូវដើរលឿន។ លើសពីនេះ ដោយការចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានរវាងកម្មវិធី IT និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Nguyen Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវផ្លាស់ប្តូរពីការគិតកម្មវិធី IT ទៅជាការគិតផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ តាមរយៈការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នានេះ អ្នកដឹកនាំអង្គការអាចអនុវត្តវាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើន។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html