ថ្នាក់ដឹកនាំ FPT និង PNJ ព្យាករណ៍ពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ ២០២៥ និងឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម

ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមដែលជាប់ទាក់ទងគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ នឹងក្លាយជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមងើបឡើង ប្រសិនបើអាជីវកម្មដឹងពីរបៀបអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាក់ទងនឹងជំនាញរបស់ពួកគេ។

ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមដែលជាប់ទាក់ទងគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ នឹងក្លាយជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមងើបឡើង ប្រសិនបើអាជីវកម្មដឹងពីរបៀបអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាក់ទងនឹងជំនាញរបស់ពួកគេ។

សិក្ខាសាលា “រូបភាពសេដ្ឋកិច្ច -និន្នាការសកល ឱកាសវៀតណាម”។ រូបថតរបស់ Chi Cuong

សិក្ខាសាលា “រូបភាពសេដ្ឋកិច្ច - និន្នាការសកល ឱកាសរបស់វៀតណាម” បានប្រព្រឹត្តទៅនាយប់ថ្ងៃទី ២៣ ខែធ្នូ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិធីប្រគល់ពានរង្វាន់ផ្កាយមាសវៀតណាមឆ្នាំ 2024 ដោយនាំមកនូវទស្សនវិស័យថ្មីៗជាច្រើន ចាប់ពីវិសាលភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក រហូតដល់រឿងរ៉ាវជិតស្និទ្ធជាមួយអាជីវកម្មវៀតណាម។

ការពិភាក្សានេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយលោក Le Trong Minh និពន្ធនាយកនៃកាសែតវិនិយោគ ដោយមានការចូលរួមពីលោក Le Tri Thong អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) និងលោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្ម FPT ។

ទិដ្ឋភាពពហុវិមាត្រនៃរូបភាពសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ 2025

លោក Le Tri Thong អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) មានទស្សនៈសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះរូបភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2025។ "កំណើនឥណទានបច្ចុប្បន្នមានបន្ទប់ច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយការវិនិយោគសាធារណៈគឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ដែលជំរុញសេដ្ឋកិច្ចឆ្ពោះទៅមុខ"។

លោក ឡេ ទ្រីថុង អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ)។ រូបថត៖ Chi Cuong

យោងតាមអ្នកតំណាង PNJ បានឱ្យដឹងថា ដោយមាន អ្នកសេដ្ឋកិច្ចព្យាករណ៍ថា រដ្ឋបាលរបស់ប្រធានាធិបតី Donald Trump អាចនឹងដំឡើងពន្ធលើទំនិញនាំចូល និងផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ផលប៉ះពាល់នឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រទេសវៀតណាមភ្លាមៗនោះទេ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនច្បាស់លាស់រហូតដល់ត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2026។ អ្នកជំនួញរូបនេះបានចែករំលែកថា “ដូច្នេះក្នុងរយៈពេលខ្លី ឆ្នាំ 2025 នឹងជាឆ្នាំអំណោយផលសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម”។

តាមនោះ លោកព្យាករណ៍ថា វៀតណាមនឹងនៅតែទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរសង្វាក់ផលិតកម្ម និងដើមទុន FDI ចេញពីប្រទេសចិន។ វិស័យមួយចំនួនដែលអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីរលកនេះគឺ ភស្តុភារ សួនឧស្សាហកម្ម ការលក់រាយ... ជាពិសេស វិស័យអចលនទ្រព្យនឹងឡើងកំដៅបន្តិចម្ដងៗ ដោយសារការកែលម្អនីតិវិធីច្បាប់។

ផ្ទុយពីលោក Le Tri Thong លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្ម FPT មើលឃើញថា ឆ្នាំ 2025 ជាឆ្នាំដ៏លំបាក ដោយបង្ខំឱ្យសហគ្រាសវៀតណាមស្វែងរក “ឱកាស” ក្នុង “គ្រោះថ្នាក់”។

លោក Khoa បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងបានរៀបចំស្មារតីរបស់បងប្អូនរបស់យើងថាឆ្នាំ 2025 នឹងមានការពិបាកក្នុងមួយឆ្នាំដូចជា 2023 និង 2024 រួមបញ្ចូលគ្នា" ។

ក្នុងបរិបទនោះ តំណាង FPT បានទទួលស្គាល់ថា ប្រសិនបើសហគ្រាសវៀតណាមចង់អភិវឌ្ឍ ត្រូវតែរួមដៃគ្នាបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដើម្បីដឹកនាំរួមគ្នា និងបង្កើត “សហគ្រាសជាតិ”។ ជំនួសឱ្យការធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង ការថតរូបអ្នកដ៏ទៃ ឬ "ក្របីចងស្អប់ក្របីស៊ី" អាជីវកម្មត្រូវតែរួបរួម និងសហការគ្នាទៅវិញទៅមក។

លោក Khoa បានផ្តល់ឧទាហរណ៍ថា ប្រសិនបើ FPT ទទួលយកគម្រោងអន្តរជាតិ សហគ្រាសនឹងចែកចាយឡើងវិញនូវផ្នែកពាក់ព័ន្ធដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដោយមានគោលការណ៍មិនប្រកួតប្រជែង និង "លេប" ផលិតផលរបស់ពួកគេ។

ពង្រឹងសមត្ថភាពជាមួយបច្ចេកវិទ្យា

ទោះបីជាពួកគេមើលរូបភាពនៃឆ្នាំ 2025 ពីទស្សនៈផ្សេងគ្នាក៏ដោយ ក៏សហគ្រិនទាំងពីរយល់ស្របថា បច្ចេកវិទ្យាគឺជាកត្តាដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងគ្រប់អាជីវកម្មដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។

លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្ម FPT ។ រូបថត ៖ Chi Cuong

លោក Nguyen Van Khoa បាននិយាយថា ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ អាជីវកម្មអាចកាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ 4% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ បើធ្វើបានល្អ វានឹងកាត់បន្ថយ ៨%។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត អត្រានេះកើនឡើងច្រើនដង។

កាន់តែពិសេសជាងនេះទៅទៀត ជាមួយនឹងឧបករណ៍ ChatGPT នាពេលកន្លងមក មេដឹកនាំ FPT ចាំបាច់ត្រូវសួរទៅកាន់នាយកដ្ឋានការិយាល័យ នៅពេលរៀបចំផែនការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មទៅកាន់ប្រទេសគុយបា សហរដ្ឋអាមេរិក... ប៉ុន្តែនៅពេលប្រើ ChatGPT ពួកគេអាចសុំឱ្យឧបករណ៍នេះរៀបចំផែនការការងាររបស់ពួកគេដោយស្វ័យប្រវត្តិ (ជាពិសេសរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ ថ្លៃថោកបំផុត...) ដោយហេតុនេះ បង្កើនការងារសម្រាប់ប្លុកការិយាល័យ។

តាមទស្សនៈម៉ាក្រូ លោក ឡេ ទ្រីថុង បានយកឧទាហរណ៍ពីប្រទេសចិនជិតខាង។ យោងតាមលោក ការកើនឡើងរបស់ប្រទេសចិន ដើម្បីក្លាយជាមហាអំណាចសេដ្ឋកិច្ចទីពីររបស់ពិភពលោក មិនមែនដោយសារការក្លាយជា "រោងចក្រពិភពលោក" ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេភ្នាល់តាមអ៊ីនធឺណិត។ ប្រទេសចិនមានយុទ្ធសាស្ត្រជាតិដើម្បីអភិវឌ្ឍវិស័យនេះ និងសម្របសម្រួលអាជីវកម្មដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីគោលនយោបាយដើម្បីរីកចម្រើន។

សហគ្រិនទាំងពីរជឿថា បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ទិន្នន័យធំ... គឺជាឧបករណ៍សំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ជំនួសឱ្យការភ័យខ្លាច AI អាជីវកម្មគួរតែយល់ថា AI គ្រាន់តែជួយធ្វើឱ្យការងារកាន់តែរលូន។

“អាជីវកម្មវៀតណាមនៅតែខ្លាចបច្ចេកវិទ្យា។ មានអាជីវកម្មដែលនៅតែគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយប្រើ Excel ។ យើងបានស្រាវជ្រាវពីការពិតនៅកន្លែងអាជីវកម្ម ពេលសួរថាបញ្ហាអ្វីដែលពួកគេត្រូវដោះស្រាយ ពួកគេមិនអាចឆ្លើយបានទេ។ ពេលសួរមន្ត្រីក្រោមឱវាទថាត្រូវធ្វើអ្វី ពេលខ្វះខាតថ្លៃទីផ្សារ គេគ្រាន់តែឆ្លើយដោយសួរចៅហ្វាយនាយឱ្យបង្កើនថ្លៃដើមដោយមិនដឹងប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ នៅពេលអនាគតភ្លាមៗ អាជីវកម្មគួរតែបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅសិក្សាពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ហើយម្ចាស់អាជីវកម្មម្នាក់ៗគួរតែដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត” អ្នកតំណាង FPT បានស្នើ។

គាត់ក៏ជឿជាក់ផងដែរថា ដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មត្រូវតែយល់ច្បាស់ពីបញ្ហារបស់គាត់ យល់ពីឧស្សាហកម្ម និងជំនាញក្នុងអាជីវកម្ម។ “ខ្ញុំពិតជាណែនាំអ្នក កុំជួលក្រុមបច្ចេកវិទ្យា ហើយសុំឱ្យពួកគេជួយអ្នកឱ្យលើសគូប្រជែងរបស់អ្នក។ គ្មានផ្លូវទេ។ អ្នកត្រូវតែយល់ពីបញ្ហារបស់អ្នក បន្ទាប់មកប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដោះស្រាយវា។ អ្នកជំនួញរូបនេះបានសង្កត់ធ្ងន់ថា បច្ចេកវិទ្យាមានត្រឹមតែ 10% ប៉ុណ្ណោះ នៅសល់ 90% គឺជាការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។

ទស្សនៈរបស់អ្នកតំណាង FPT បានទទួលការឯកភាពពីតំណាង PNJ នៅពេលដែលលោក Le Tri Thong ក៏បាននិយាយផងដែរថា AI គឺជា "ហ្គេមដ៏ថ្លៃ" ហើយភាពជោគជ័យកើតឡើងចំពោះអាជីវកម្មដែលដឹងពីរបៀបកំណត់បញ្ហាត្រឹមត្រូវ។

លោក ឡឺ ទ្រី ថុង មានប្រសាសន៍ថា “អ្នកដែលដាក់ចំណងជើងខុសនឹងមិនមានចម្លើយត្រឹមត្រូវទេ នេះជារឿងនៃភាពវៃឆ្លាតរបស់មនុស្ស មិនមែនជាបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត”។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html