ប៉ុន្តែប្រសិនបើបុគ្គលិកខ្វះការយល់ដឹង ការធ្វើការពីចម្ងាយអាចនាំទៅរកការថយចុះផលិតភាពយ៉ាងងាយស្រួល។
យុវជនមួយចំនួនគិតថាបុគ្គលិកមិនគួរត្រូវបង្ខំឲ្យមានវត្តមាននៅកន្លែងធ្វើការគ្រប់ពេលវេលាទេ - គំនូរ៖ YEN TRINH
ក្រុមហ៊ុនដែលមានម៉ោងធ្វើការអាចបត់បែនបានរក្សាបុគ្គលិក
ទោះបីជាគាត់ធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យក៏ដោយ Huynh Dien (អាយុ 29 ឆ្នាំ បុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនមូលបត្រនៅសង្កាត់ 1 ទីក្រុងហូជីមិញ) បាននិយាយថាម៉ោងរបស់គាត់អាចបត់បែនបាន។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលគាត់មិនមកធ្វើការពីរបីថ្ងៃ។
គាត់បាននិយាយថា "មានពេលខ្លះដែលខ្ញុំទៅជួបអតិថិជនដើម្បីពិភាក្សាការងារ ឬក្នុងករណីមានជម្ងឺ ការធ្វើដំណើរ... ដរាបណាប្រសិទ្ធភាពការងារ និង KPI ត្រូវបានធានា" ។
ដោយបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនជាច្រើន មុននឹងចុះកិច្ចសន្យាការងារបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់ ឌៀនបានចែករំលែកថា គាត់ចូលចិត្តការងារបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់មួយផ្នែក ដោយសារតែគាត់អាចសកម្មជាមួយនឹងម៉ោងធ្វើការរបស់គាត់។
Huynh Dien បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់មានម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន។ នោះជារឿងមួយដែលគាត់ចូលចិត្តការងារនេះ - Photo: YEN TRINH
សម្រាប់លោក Dinh Nguyen (អាយុ 30 ឆ្នាំ រស់នៅទីក្រុង Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ) ដោយសារធម្មជាតិនៃការងារបង្កើតមាតិកាដែលអាចធ្វើបានតាមអ៊ីនធឺណិត គាត់បានសុំធ្វើការពីផ្ទះពីរបីថ្ងៃជាច្រើនដង។
ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី 2 ខែកញ្ញាដែលជាថ្ងៃចុងក្រោយនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកគឺថ្ងៃអង្គារគាត់បានផ្ញើសារទៅចៅហ្វាយរបស់គាត់ដើម្បីឱ្យគាត់ធ្វើការពីផ្ទះរហូតដល់ចុងសប្តាហ៍។
ក្នុងអំឡុងបុណ្យតេត គាត់ធ្វើការតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេត 2-3 ថ្ងៃជាមុន ដើម្បីរៀបចំត្រឡប់ទៅផ្ទះ ជៀសវាងការកកស្ទះចរាចរណ៍ នៅពេលគ្រប់គ្នាទៅផ្ទះក្នុងពេលតែមួយ។
តើនិយោជិតគួរធ្វើការពីផ្ទះនៅពេលណា?
យោងតាមលោក Dinh Nguyen ម៉ោងធ្វើការអាស្រ័យទៅលើលក្ខណៈនៃការងារ និងវិធីដែលក្រុមហ៊ុននីមួយៗដំណើរការ។
ក្រុមហ៊ុនខ្លះត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកយឺតយ៉ាវតាមរយៈប្រព័ន្ធពិនិត្យចូលពីមួយនាទីទៅមួយនាទី ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនខ្លះទៀតមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ព្រោះប្រហែលជាបុគ្គលិកត្រូវធ្វើការតាមកាលកំណត់មួយយប់មុនចូលគេងយប់ហើយភ្ញាក់ពីព្រលឹម។
ដូចគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនអនុវត្តទម្រង់នៃការធ្វើការពីចម្ងាយ ខ្លះថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដោយថ្ងៃខ្លះមកក្រុមហ៊ុនដោយឆ្លាស់គ្នា។
លោកគិតថា ក្រុមហ៊ុនក៏គួរតែមានភាពបត់បែនក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការពីផ្ទះនៅថ្ងៃវស្សា ការកកស្ទះចរាចរណ៍ជាដើម ជាពិសេសនៅទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ។ ព្រោះក្រោយមកដល់ក្រុមហ៊ុនគេលែងមានកម្លាំងធ្វើការទៀតហើយ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើការនៅផ្ទះរយៈពេលយូរនឹងកាត់បន្ថយផលិតភាពដោយសារភាពយឺតយ៉ាវ លើកលែងតែអ្នកដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស។ នៅផ្ទះមានផាសុកភាព ប៉ុន្តែងាយនឹងមានអារម្មណ៍ខ្ជិល។
ហើយសំខាន់នៅពេលដែលមានគម្រោង ឬគម្រោង ការទំនាក់ទំនងជាមួយសហសេវិក និងចៅហ្វាយនាយតាមរយៈការជជែក ឬការហៅជាវីដេអូពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពជាងការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់នោះទេ។
យោងតាមលោក Huynh Dien រឿងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងម៉ោងធ្វើការ ធ្វើការក្នុងការិយាល័យ ឬពីចម្ងាយអាស្រ័យលើលក្ខណៈនៃការងារ។ ការងារដែលផ្តោតលើលទ្ធផលជាជាងការចូលរួមច្រើនតែមានភាពបត់បែន។ ការច្នៃប្រឌិត ផ្អែកលើគម្រោង ឬការងារដែលអាចបញ្ចប់ដោយឯករាជ្យនឹងសមស្រប។
មិនថាធ្វើការពីចម្ងាយ ឬក្នុងការិយាល័យនោះទេ ប្រសិទ្ធភាពការងារគឺសំខាន់បំផុត ជៀសវាងការធ្វេសប្រហែស និងសន្លឹម - រូបភាព៖ YEN TRINH
ផ្ទុយទៅវិញ មានការងារដែលទាមទារការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវម៉ោងធ្វើការថេរ ដើម្បីធានាបាននូវនិរន្តរភាព។ កម្មករត្រូវតែមានវត្តមានរាងកាយនៅក្នុងការិយាល័យ ដូចជានៅក្នុងផ្នែកផលិតកម្ម សេវាកម្មអតិថិជន ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងសុវត្ថិភាពដែលពាក់ព័ន្ធ និងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូន។
បើតាមលោក Dien ការទៅក្រុមហ៊ុន 6-7 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍គឺមិនចាំបាច់ទេប្រសិនបើការងារមិនបន្ត។ លោកបានចែករំលែកថា "ភាពបត់បែនអាចជួយបង្កើនផលិតភាព កាត់បន្ថយភាពតានតឹង និងបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលពេញចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន សូមបញ្ចូលគ្នានូវការងារការិយាល័យ និងការងារពីចម្ងាយ ដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងជីវិត និងការងារ"។
ការធ្វើការពីចម្ងាយអាចបង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍ ដោយសារតែការរៀបចំដោយខ្លួនឯងនៃកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។ ដូច្នេះគ្មានសំឡេងរំខាន ឬរំខានដូចនៅក្នុងការិយាល័យឡើយ។ ការធ្វើការពីចម្ងាយជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាធ្វើដំណើរ និងថាមពល ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សធ្វើការនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានផលិតភាពបំផុត។
ត្រូវធានាប្រសិទ្ធភាពការងារ ចៀសវាងនៅផ្ទះមិនធ្វើអ្វីសោះ
យោងតាមលោក Master Le Anh Tu នាយកប្រតិបត្តិនៃទីភ្នាក់ងារ iGem រឿងរ៉ាវរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ដែលប្រកាសថាបុគ្គលិកនឹងមិនធ្វើការពីចម្ងាយ ទទួលបានមតិផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ប៉ុន្តែជាទូទៅក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
ធ្វើការនៅទីស្នាក់ការកណ្តាល ឬធ្វើការពីចម្ងាយគឺជាក់លាក់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។ មានគំរូអាជីវកម្មដែលទាមទារធនធានមនុស្សកាន់តែច្រើន ហើយត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរ និងព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់រវាងគ្រឿងបរិក្ខារ ឃ្លាំង រោងចក្រ។ល។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មមួយចំនួនទៀតទាមទារភាពច្នៃប្រឌិត ការចេញទៅជួបដៃគូ... វាមិនចាំបាច់ក្នុងការមានវត្តមានជាប្រចាំនោះទេ។ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 កន្លែងជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ការងារ។
Anh Tu បានចែករំលែកថា៖ "សម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីដែលមិនជួលទីស្នាក់ការកណ្តាល វាអាចទៅរួចសម្រាប់បុគ្គលិកធ្វើការពីចម្ងាយ។ ដរាបណាវាធានានូវការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន ការតភ្ជាប់ និងប្រសិទ្ធភាពការងារ"។
ក៏មានរឿងរបស់យុវជនមួយចំនួនដែលមិនចូលចិត្តការបង្ខិតបង្ខំ និងចង់បានម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន។ អ្នកមិនព្រមទទួលការងារដែលត្រូវការម៉ោងជាក់លាក់នៃវត្តមាននៅក្រុមហ៊ុនទេ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើគ្មានទំនាក់ទំនង និងគ្មានការធានាលើការអនុវត្តការងារ នោះសេរីភាពច្រើនពេកក៏ជារឿងដែលត្រូវដឹងដែរ។
យោងតាមលោក Tu នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់លោក បើទោះបីជាច្បាប់ចែងថា បុគ្គលិកត្រូវតែមានវត្តមានជារៀងរាល់ថ្ងៃក៏ដោយ វាមិនតឹងរ៉ឹងពេកទេ ដែលត្រូវតែមានវត្តមាន និងចាកចេញទាន់ពេលវេលា។
គាត់បាននិយាយថា "មានការគោរពរវាងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅពេលដែលអ្នកយឺតយ៉ាវ ឬត្រូវការចាកចេញមុនកាលកំណត់ អ្នកគួរតែជូនដំណឹងដល់ពួកគេ។ កុំអោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមិនដឹងថាអ្នកនៅឯណា ឬកំពុងធ្វើអ្វី"
ការធ្វើការពីចម្ងាយតម្រូវឱ្យមានរបាយការណ៍ការងារប្រចាំថ្ងៃជាក់លាក់
នេះបើតាមលោក Huynh Dien។ ការធ្វើការពីចម្ងាយក៏អាចនាំទៅរកការថយចុះផលិតភាពផងដែរ។ បើគ្មានការត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ ប្រជាពលរដ្ឋមួយចំនួនពិបាករក្សាវិន័យ។ អ្នកត្រូវបានរំខានដោយគ្រួសារ សត្វចិញ្ចឹម ឬការងារផ្ទះយ៉ាងងាយស្រួល។ និងកង្វះទំនាក់ទំនងសង្គម ខ្វះការលើកទឹកចិត្ត...
យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ភឿង អ្នកឯកទេសផ្នែកធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនក្នុងសង្កាត់លេខ ៧ ក្រុមហ៊ុនលោកស្រីអនុវត្តម៉ោងធ្វើការចាប់ពីម៉ោង ៨ ព្រឹក ដល់ ៥ និង ៣០ ល្ងាច ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ម្តងម្កាលក៏មានករណីធ្វើការពីផ្ទះបានប៉ុន្មានថ្ងៃត្រឡប់ទៅជនបទវិញ…
ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកស្រី ភួង មិនកាត់ប្រាក់ខែទេ ប្រសិនបើបុគ្គលិកមកយឺត។ ការអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការពីចម្ងាយក៏អាស្រ័យលើមុខតំណែងការងារផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកមានវត្តមានច្រើនដងក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់ការប្រជុំ ឬការពិភាក្សា។
ប្រសិនបើការងារពីចម្ងាយត្រូវបានអនុញ្ញាត អ្នកគ្រប់គ្រងចាំបាច់ត្រូវមានផែនការច្បាស់លាស់សម្រាប់និយោជិត ដោយទាមទារឱ្យមានការរាយការណ៍ ឬបំពេញកិច្ចការជាក់លាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
Amazon បញ្ចប់ 'យុគសម័យ' នៃការងារពីចម្ងាយប្រភព៖ https://tuoitre.vn/lam-viec-tu-xa-hay-toi-co-quan-ngay-mua-gio-ket-xe-nen-cho-nhan-vien-o-nha-20240920162145406.htm
Kommentar (0)