សណ្ឋាគារនៅទីក្រុងហូជីមិញ នៅតែត្រូវបានលក់ដាច់។

កាន់តែពិបាកហើយ!

កាលពីចុងខែមេសា មនុស្សជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះដំណឹងថា សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ៤ Norfolk ដែលមានទីតាំងនៅលេខ ១១៧ Le Thanh Ton (សង្កាត់ ១) បានបិទជាផ្លូវការ។ ស្ថិតនៅជាប់នឹងទីស្នាក់ការគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ចំងាយប៉ុន្មានជំហានពីផ្លូវដើរ Nguyen Hue Norfolk គឺជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាសណ្ឋាគារដំបូងគេដែលបានសាងសង់នៅពេលដែលវៀតណាមបើកទ្វារទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិនៅដើមទសវត្សរ៍ទី 90 នៃសតវត្សចុងក្រោយ ដោយផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ទីក្រុងហូជីមិញ។ ទោះបីជាសណ្ឋាគារនេះមិនបានបញ្ជាក់ពីហេតុផលពិតប្រាកដសម្រាប់ការបិទរបស់វាក៏ដោយ វាច្បាស់ណាស់ថាកង្វះអ្នកទេសចរគឺជាកត្តាសំខាន់មួយដែលបង្ខំឱ្យ Norfolk បិទបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការរយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ សណ្ឋាគារកាន់តែធំ ការចំណាយលើការថែទាំកាន់តែខ្ពស់ ធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការរស់រានមានជីវិតរហូតដល់ថ្ងៃដែលភ្ញៀវអន្តរជាតិត្រឡប់មកមានចំនួនច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 3 និងខាងក្រោមនៅទីក្រុងហូជីមិញ គឺមិនប្រសើរជាងនេះទេ។

ការស្វែងរកនៅលើ Google ដោយប្រើពាក្យគន្លឹះ "សណ្ឋាគារសម្រាប់លក់នៅទីក្រុងហូជីមិញ" លទ្ធផលរាប់រយដែលត្រូវគ្នានឹងសណ្ឋាគាររាប់រយដែលត្រូវការផ្ទេរ។ នៅលើវេទិកាតភ្ជាប់អចលនទ្រព្យ Homedy ចំនួននៃការចុះបញ្ជីសណ្ឋាគារសម្រាប់លក់នៅទីក្រុងហូជីមិញបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេល 2 ខែចុងក្រោយនេះ។ ក្នុងចំណោមនោះ មានសណ្ឋាគារប្រណិតៗជាច្រើន ទីតាំងស្អាត ចំណូលល្អ និងចំណេញមុនជំងឺរាតត្បាត ប៉ុន្តែក៏មិនមានការខ្វះខាតដែរ សណ្ឋាគារខ្នាតតូចដែលមានត្រឹមតែ ១៥-២០ បន្ទប់ ម៉ូតែល ពីកណ្តាលក្រុងទៅស្រុក និងជាយក្រុង។ យោងតាមស្ថិតិ សណ្ឋាគារនៅទីក្រុងហូជីមិញបច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់លក់ក្នុងតម្លៃចាប់ពី 14 ទៅ 590 ពាន់លានដុង អាស្រ័យលើផ្នែក តំបន់ និងផ្នែកខាងក្នុង។

Khách sạn ở TP.HCM vẫn ồ ạt rao bán - Ảnh 2. — សណ្ឋាគារជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបញ្ឈប់ដំណើរការ និងដាក់សញ្ញាផ្ទេរប្រាក់។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2022 ទីក្រុងមានកន្លែងស្នាក់នៅ 3,227 កន្លែងគ្រប់ប្រភេទ ស្មើនឹងជាង 65,000 បន្ទប់ដែលមានសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្ម។ ក្នុងនោះសណ្ឋាគារចំនួន ៣២៥ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ពីផ្កាយ ១ ដល់ ៥; សណ្ឋាគារចំនួន 2,902 បំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអប្បបរមាសម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខារ និងសេវាកម្មបច្ចេកទេស។ បើធៀបនឹងដំណាច់ឆ្នាំ 2019 ចំនួនគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅលំដាប់ផ្កាយ 1-5 សរុបបានថយចុះពី 1,342 គ្រឹះស្ថានមក 325 គ្រឹះស្ថាន ដែលភាគច្រើនបណ្តាលមកពីការលំបាករបស់អាជីវកម្ម។ ទោះបីជាភ្ញៀវទេសចរបានត្រឡប់មកវិញក៏ដោយ ក៏អាជីវកម្មមិនមានភាពប្រសើរឡើងដែរ។ ជាធម្មតានៅក្នុងខណ្ឌទី១ មានគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរចំនួន ៣០៨ កន្លែង ប៉ុន្តែការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា ប្រហែល ២០ គ្រឹះស្ថានបានបិទ ផ្អាកប្រតិបត្តិការបណ្តោះអាសន្ន ផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់ កន្លែងត្រឡប់មកវិញ ផ្លាស់ប្តូរប្រភេទអាជីវកម្ម។ល។

ក្នុងរយៈពេលបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ទីក្រុងហូជីមិញបានទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 1.3 លាននាក់ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកជិត 10.6 លាននាក់។ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ទីក្រុងមានគោលបំណងស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 5 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2023 ភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកចំនួន 35 លាននាក់ និងចំណូលពីទេសចរណ៍សរុបខិតខំឡើងដល់ 160.000 ពាន់លានដុង។

មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ ស្ថានភាពផ្ទះសំណាក់ និងសណ្ឋាគារនៅតែត្រូវបានលក់ដាច់នៅឡើយ។ លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Loan អគ្គនាយករងនៃប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារ A25 បានជូនដំណឹងថា ស្ថានភាពអាជីវកម្មកាន់តែលំបាកទៅៗ។ មានរយៈពេលជាងមួយឆ្នាំហើយ ដែលវិស័យទេសចរណ៍បានបើកដំណើរការជាផ្លូវការ ប៉ុន្តែចំនួនភ្ញៀវទេសចរ ជាពិសេសភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ មិនបានងើបឡើងវិញទេ ដូច្នេះហើយប្រាក់ចំណូលរបស់សណ្ឋាគារបានធ្លាក់ចុះ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការបើកឡើងវិញបន្ទាប់ពីការបិទជិត 2 ឆ្នាំដោយសារជំងឺរាតត្បាត គ្រឿងបរិក្ខាររបស់ A25 ត្រូវបានបំផ្លាញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ជញ្ជាំងផ្ទះកំពុងលេចធ្លាយ ឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកដូចជា ទូរទស្សន៍ ទូទឹកកក ប្រព័ន្ធភ្លើងតុបតែង... ទាំងអស់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រយៈពេលអនុគ្រោះសម្រាប់អគ្គិសនី ទឹក និងប្រាក់កម្ចីរបស់រដ្ឋាភិបាលក៏បានផុតកំណត់ផងដែរ។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតកាន់តែខ្ពស់ឡើងៗ ដូច្នេះប្រភពទុនសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងជួសជុលបរិក្ខារនានាស្ទើរតែបាត់បង់ទៅហើយ។ អ្នកស្រី Loan បានវាយតម្លៃថា "ជាទូទៅ យើងគួរតែព្យាយាមឱ្យអស់ពីលទ្ធភាព ប៉ុន្តែយើងមិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលនេះទេ។

គ្មានប្រភពណាអាចជំនួសភ្ញៀវអន្តរជាតិបានទេ។

អត្ថាធិប្បាយលើស្ថានភាពទីផ្សារទាំងមូល លោកស្រី Nguyen Hoang Nhu Thao តំណាងសណ្ឋាគារ Wink (HCMC) បានចែករំលែកថា Covid-19 និងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចក្នុងអំឡុងពេល និងក្រោយការរាតត្បាតបាននាំទៅដល់ការបិទទីផ្សារទេសចរណ៍ធំៗ និងសំខាន់ៗជាបន្តបន្ទាប់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សកម្មភាពអាជីវកម្មនៃប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ទាំងមូល រួមទាំងកន្លែងស្នាក់នៅផងដែរ។ ក្រៅពីនេះ វិស័យទេសចរណ៍ក្នុងទីក្រុងកំពុងមើលឃើញការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លារវាងគំរូអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី និងកន្លែងកក់បន្ទប់តាមអ៊ីនធឺណិត (Booking, Agoda, Traveloka...)។ គួរជម្រាបថា ទីផ្សារក៏កំពុងជួបប្រទះនឹងការចោលសំរាម និង "ការផ្តល់រង្វាន់ផ្កាយ" តាមអំពើចិត្ត ខណៈពេលដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ... លើសពីនេះ គ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ជាច្រើនកំពុងប្រឈមនឹងការលំបាកមួយចំនួនទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ ដោយសារសម្ភារៈបរិក្ខាររុះរើមិនស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ជាពិសេសគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យម ដែលសាងសង់មុនច្បាប់សុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យចូលជាធរមាន។

យោងតាមប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ ទីក្រុងនេះមានគុណសម្បត្តិជាងតំបន់ផ្សេងទៀត ដោយសារការកាន់កាប់កន្លែងស្នាក់នៅរបស់ភ្ញៀវទេសចរជាង 3,227 កន្លែង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន គ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅដែលបំពេញលក្ខខណ្ឌអប្បបរមាសម្រាប់បម្រើភ្ញៀវទេសចរ និងសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 0-3 នៅក្នុងតំបន់កំពុងតស៊ូជម្នះការលំបាកក្នុងការថែរក្សាប្រតិបត្តិការ។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2022 មក មន្ទីរទេសចរណ៍បានរួមដំណើរជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ច ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ អនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដើម្បីស្តារ និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធនៃសណ្ឋាគារខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅក្នុងតំបន់នេះ មិនទាន់មានសន្ទុះឡើងវិញដូចការរំពឹងទុកនោះទេ ជាពិសេសកម្លាំងទិញរបស់ទីផ្សារមិនបានបង្ហាញសញ្ញានៃកំណើនដូចរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2019 នោះទេ។

សណ្ឋាគារជាច្រើនត្រូវបិទ បញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការ ឬផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់ពួកគេ ភាគច្រើនដោយសារតែចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិមកទីក្រុងហូជីមិញមិនខ្ពស់ ដូច្នេះសកម្មភាពអាជីវកម្មមិនអាចងើបឡើងវិញបានទេ។ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍កំពុងសម្របសម្រួលជាមួយធុរកិច្ច មូលដ្ឋាន និងអ្នកជំនាញ ដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាក់លាក់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍវិស័យសណ្ឋាគារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅឆ្នាំ ២០២៣ និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត ស្របតាមទិសដៅ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលក្រុង។ ជាពិសេស ការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសនឹងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើពិពិធកម្មប្រភេទផលិតផល ការបង្កើតឈុតផលិតផលដ៏ទាក់ទាញក្នុងគោលបំណងបង្កើនបទពិសោធន៍ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យស្នាក់នៅក្នុងទីក្រុងបានយូរ។

លោកស្រី Nguyen Hoang Nhu Thao បានមានប្រសាសន៍ថា “ដរាបណាភ្ញៀវអន្តរជាតិមិនទាន់បានធូរស្បើយ វានឹងពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការងើបឡើងវិញ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់យើងគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយប្រចាំខែដូចជា ប្រាក់ខែ ថ្លៃទឹក ថ្លៃអ៊ីនធឺណិត និងថ្លៃផ្សេងៗទៀត។

តំណាងសណ្ឋាគារ Kim Do - Royal Hotel Saigon បានបញ្ជាក់ដែរថា សមតុល្យប្រភពភ្ញៀវមកពីភ្ញៀវអន្តរជាតិ ៨០% - ភ្ញៀវក្នុងស្រុក ២០% ក្នុងរយៈពេលមុនជំងឺរាតត្បាតពេលនេះបានផ្លាស់ប្តូរវិញហើយ ដែលធ្វើឲ្យចំណូលរបស់សណ្ឋាគារធ្លាក់ចុះមិនដូចការរំពឹងទុក។ ឆ្នាំ 2019 គឺជាយុគសម័យមាសនៃវិស័យទេសចរណ៍វៀតណាម - ភ្ញៀវអន្តរជាតិចូលមកច្រើន សេដ្ឋកិច្ចមានច្រើន ដូច្នេះការចំណាយមានផាសុខភាពលើអាហារ និងការកម្សាន្តកើនឡើង។ បច្ចុប្បន្ននេះ អតិថិជនក្នុងស្រុកមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ក្នុងការចំណាយរួចទៅហើយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីមានការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាតនេះ ពួកគេកាន់តែគិតលេខ និងសន្សំសំចៃ។

«តម្លៃបន្ទប់ធ្លាក់ចុះ ភ្ញៀវក៏ថយចុះ ការចំណាយភ្ញៀវក៏ថយចុះ ចំណែកថ្លៃភ្លើង ទឹក ពន្ធដីកើនឡើង ដូច្នេះឧស្សាហកម្មសេវាកម្មស្នាក់នៅឆ្នាំនេះនៅតែជួបការលំបាកច្រើន។ តំបន់ភាគខាងត្បូងមិនរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងដោយសារការដាច់ភ្លើង និងដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដូចភាគខាងជើង។ ប្រសិនបើស្ថានការណ៍តានតឹងនាពេលខាងមុខ សណ្ឋាគារនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាក។ ជាទូទៅ អ្វីៗឥឡូវនេះគឺបារម្ភពីគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល Kim Do។ ក្រសួង និងវិស័យនានាត្រូវមានគោលនយោបាយបន្ថែមទៀត ដើម្បីគាំទ្រដល់ឧស្សាហកម្មស្នាក់នៅ សេវាកម្ម និងទេសចរណ៍ ដូចជាការកាត់បន្ថយតង្កៀបតម្លៃអគ្គិសនីសម្រាប់សេវាស្នាក់នៅឱ្យនៅកម្រិតដូចគ្នាជាមួយនឹងតង្កៀបតម្លៃអគ្គិសនីសម្រាប់ផលិតកម្ម ការលើកលែង/កាត់បន្ថយពន្ធដី ថ្លៃទឹក ជាដើម ដើម្បីជួយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដ៏លំបាកនេះ។

ប្រភពតំណ