ទស្សនៈមួយពីខេត្តថាញ់ហ័រ

បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់ការរៀបចំឡើងវិញជាច្រើនលើកនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ ខេត្តថាញ់ហ័រ ទទួលបានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃការរៀបចំបុគ្គលិក ក្នុងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ។

ទិដ្ឋភាពនៃទីក្រុងថាញ់ហ័រ។

តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ ខេត្ត និងទីក្រុងភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរព្រំដែនរដ្ឋបាល រួមទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នា ឬការបំបែកនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខេត្ត និងទីក្រុងមួយចំនួនបានរក្សាព្រំដែនដើមរបស់ពួកគេចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ពួកគេដោយមិនដែលត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាមួយតំបន់ផ្សេងទៀតឡើយ រួមទាំងខេត្តថាញ់ហ័រផងដែរ។

ក្នុងការធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញនេះ ខេត្តថាញ់ហ័រ រួមជាមួយអង្គភាពថ្នាក់ខេត្តចំនួន ១០ ផ្សេងទៀត នឹងនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ៖ ហាណូយ ហ្វេ ឡាយចូវ ឌៀនបៀន សឺនឡា កាវបាង ឡាងសឺន ក្វាងនិញ ង៉េអាន និងហាទីញ។

ទោះបីជាខេត្តថាញ់ហ័រមិនដែលត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា បំបែក ឬប្តូរឈ្មោះក៏ដោយ ក៏ខេត្តថាញ់ហ័រមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនក្នុងការរៀបចំ និងជ្រើសរើសមន្ត្រីឱ្យនៅ និងបន្តធ្វើការនៅក្នុងឧបករណ៍រដ្ឋបាលថ្មី។ តំបន់នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់កំពូលៗក្នុងការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិតស្រុក និងឃុំឡើងវិញក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។

មនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងជំនាញត្រឹមត្រូវ។

យោងតាមប្រវត្តិនៃការបង្កើតខេត្តថាញ់ហ័រក្នុងសម័យទំនើប រហូតដល់ប្រហែលឆ្នាំ១៩៦៩ ចំនួនមន្ត្រី និងបុគ្គលិកនៅក្នុងខេត្តថាញ់ហ័របានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ចូលដល់ឆ្នាំ១៩៧០ នាយកដ្ឋានរៀបចំអង្គការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តថាញ់ហ័រត្រូវធ្វើឱ្យបរិក្ខាររបស់ខ្លួនមានភាពសាមញ្ញ និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ ស្របតាមការណែនាំរបស់ ការិយាល័យនយោបាយ និងក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋាភិបាល។

ដើម្បីសម្រួលដល់ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល និងដោះស្រាយបញ្ហាលើសបុគ្គលិក ខេត្តថាញ់ហ័របានអនុវត្តគោលនយោបាយផ្ទេរអ្នកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្សោយ ប៉ុន្តែមានសមត្ថភាពផលិតកម្មខ្លាំងទៅដឹកនាំការងារផលិតកម្ម។ ចំពោះបុគ្គលិកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស និងកម្មករដែលកំពុងធ្វើការក្នុងវិស័យដែលមិនពាក់ព័ន្ធ ពួកគេនឹងត្រូវបានចាត់តាំងទៅវិជ្ជាជីវៈដើមរបស់ពួកគេ ឬផ្ទេរទៅកន្លែងផលិត។

ដំណាក់កាលក្រោយៗទៀត ខេត្តថាញ់ហ័របានអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើង ដោយផ្តោតលើការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ និងការដោះស្រាយទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ បុគ្គលិកដែលពិការ មានសុខភាពមិនល្អ ឬឈានដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ ត្រូវបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ចូលនិវត្តន៍ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្ន។

នៅពេលនោះ ខេត្តថាញ់ហ័របានផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម ដូច្នេះមន្ត្រីដែលខ្វះសមត្ថភាព បទពិសោធន៍ ឬការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការគ្រប់គ្រាន់អាចចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ដែលបង្កើតឱកាសសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍក្រុមមន្ត្រីវ័យក្មេងដែលមានសមត្ថភាព ដើម្បីបម្រើភារកិច្ចពង្រីកផលិតកម្ម និងសេវាកម្ម។

នៅឆ្នាំ ១៩៩២ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តថាញ់ហូវបានចេញសេចក្តីសម្រេចមួយស្តីពីការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាល និងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពសាមញ្ញនៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋបាល និងសេវាសាធារណៈ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ខេត្តថាញ់ហូវបានកំណត់គោលដៅកម្រិតបុគ្គលិកដែលសមស្របទៅនឹងមុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចរបស់អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ។

ដើម្បី​ធ្វើ​ឲ្យ​ឧបករណ៍​រដ្ឋបាល​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង កាត់​បន្ថយ​កម្រិត​បុគ្គលិក និង​ជ្រើសរើស និង​រក្សា​មន្ត្រី «កំពូលៗ» ខេត្ត​ថាញ់ហ័រ តម្រូវ​ឲ្យ​គ្រប់​អង្គភាព​ធានា​បាន​នូវ​ភាព​មិន​លម្អៀង និង​លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ព្រមទាំង​ដោះស្រាយ​ទំនាក់ទំនង​រវាង​មន្ត្រី​ដែល​មាន​សញ្ញាបត្រ​សិក្សា និង​អ្នក​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​ជាក់ស្តែង និង​សមត្ថភាព​ការងារ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ។

មន្ត្រីទាំងនោះដែលមិនត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យបន្តការងារ ប៉ុន្តែបានបំពេញការងារតាមចំនួនឆ្នាំដែលត្រូវការ នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍របស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់ពិនិត្យសុខភាពឡើយ។ មន្ត្រីផ្សេងទៀតដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យក៏នឹងទទួលបានប្រាក់បំណាច់ម្តង ឬត្រូវបានចាត់តាំងការងារក្នុងពេលរង់ចាំចូលនិវត្តន៍។

នៅប្រហែលឆ្នាំ ២០០៨ ការជ្រើសរើសមន្ត្រីនៅក្នុងខេត្តថាញ់ហ័រគឺផ្អែកលើការវាយតម្លៃលើសមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេ។ អាទិភាពត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យមន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ ជំនាញគ្រប់គ្រង និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់។

ចំណុចសំខាន់ៗគឺ ភាពយុត្តិធម៌ ភាពបើកចំហ និងតម្លាភាព។

នៅក្នុងសន្និសីទលើកទីប្រាំមួយរបស់ខ្លួនក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ២០១៧ គណៈកម្មាធិការកណ្តាលលើកទី១២ បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ១៨-NQ/TW ស្តីពីបញ្ហាមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការបន្តកែទម្រង់ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវឧបករណ៍អង្គការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ឲ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិ។ ខេត្តថាញ់ហ័រ គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ដែលបានអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចនេះយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងជាប្រព័ន្ធ។

ជាពិសេស ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០១៦-២០២១ ខេត្តថាញ់ហ័របានបញ្ចូលគ្នាចំនួន ១៤៣ ឃុំ ដើម្បីបង្កើតជាឃុំថ្មីចំនួន ៦៧ ដោយកាត់បន្ថយចំនួនសរុបចំនួន ៧៦; និងបានបញ្ចូលគ្នាភូមិ និងតំបន់លំនៅដ្ឋានចំនួន ៣.១០០ ដើម្បីបង្កើតជាភូមិ និងតំបន់លំនៅដ្ឋានចំនួន ១.៥២២ ដោយកាត់បន្ថយចំនួនសរុបចំនួន ១.៥៧៨។ ជាមួយនឹងលទ្ធផលទាំងនេះ ថាញ់ហ័រគឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ដែលបានអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញច្រើនបំផុតនៅកម្រិតឃុំ និងភូមិទូទាំងប្រទេស។

ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ខេត្តថាញ់ហ័រក៏បានលើសគោលដៅរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 39-NQ/TW ដោយកាត់បន្ថយចំនួនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាង 10%។

លើសពីនេះ ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក និងឃុំសម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ ខេត្តបានបញ្ចូលស្រុកដុងសឺនទៅជាក្រុងថាញ់ហ័រដោយជោគជ័យ និងបានបង្រួបបង្រួមឃុំចំនួន ២៣ ទៅជាឃុំថ្មីចំនួន ១១។ បច្ចុប្បន្ន ខេត្តថាញ់ហ័រមានអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុកចំនួន ២៦ (ស្រុកចំនួន ២២ ទីប្រជុំជនចំនួន ២ និងទីក្រុងចំនួន ២) និងអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំចំនួន ៥៤៧។

ក្រៅពីលទ្ធផលដ៏គួរឱ្យសរសើរក្នុងការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ ខេត្តថាញ់ហ័របានអនុវត្តការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដោយជោគជ័យ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញ ដើម្បីធានាថាខេត្តមានគុណភាព និងសមត្ថភាពចាំបាច់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃភារកិច្ចថ្មីៗ។ នេះពិតជាកិច្ចការដ៏លំបាក និងស្មុគស្មាញមួយ។

បញ្ហានៃការផ្លាស់ទីលំនៅបុគ្គលិកលើសក្នុងរយៈពេលខាងលើត្រូវបានដោះស្រាយដោយជោគជ័យដោយខេត្តថាញ់ហ័រដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នៃតម្លាភាព និងភាពបើកចំហ និងវិធីសាស្រ្តសមហេតុផល សុខដុមរមនា និងមនុស្សធម៌ក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធ។

ស្រុកដុងសើនត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងក្រុងថាញ់ហ័រនៅចុងឆ្នាំ ២០២៤។ រូបថត៖ មិញហៀវ

លើសពីនេះ ខេត្តថាញ់ហ័របានផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ននូវការជ្រើសរើស និងការទទួលយកមន្ត្រីរាជការនៅក្នុងអង្គភាពដែលកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ; បានធ្វើការងារមនោគមវិជ្ជាដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងបញ្ចុះបញ្ចូលមន្ត្រីឱ្យចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ; លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការឱ្យចូលកាន់តំណែងជាផ្លូវការនៅក្នុងអង្គភាពដែលទើបបង្កើតថ្មី; ចាត់តាំងមន្ត្រីរាជការឱ្យកាន់តំណែងមិនមែនឯកទេសក្នុងពេលដំណាលគ្នា; និងបដិសេធយ៉ាងដាច់អហង្ការក្នុងការតែងតាំងបុគ្គលដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារដែលត្រូវការ។

ក្នុងបដិវត្តន៍បច្ចុប្បន្ន ដើម្បីធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ ការជ្រើសរើស និងការរៀបចំបុគ្គលិកគឺជាអាទិភាពចម្បង។ ខេត្តថាញ់ហ័រនឹងជ្រើសរើសមន្ត្រីដែលមានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព និងការលះបង់ចាំបាច់ចំពោះប្រជាជន ធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ ភាពមិនលំអៀង និងការវាយតម្លៃគុណភាពកម្លាំងពលកម្មស្របតាមស្ថានភាព និងភារកិច្ចថ្មី។

ដើម្បីធានាថាការជ្រើសរើសមន្ត្រីមានភាពបើកចំហ និងមានតម្លាភាព ខេត្តថាញ់ហ័របានប្តេជ្ញាលុបបំបាត់មន្ត្រីពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងមន្ត្រីអវិជ្ជមាន ព្រមទាំងទប់ស្កាត់ស្ថានភាពដែលមន្ត្រីដែលទើបតែត្រូវបានតែងតាំង ឬតែងតាំងឡើងវិញត្រូវបានផ្ទេរទៅតំណែងថ្មីភ្លាមៗ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនឹងត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីទប់ស្កាត់អំពើពុករលួយ និងការអនុវត្តអវិជ្ជមាន។ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែផ្តល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ និងការពារជាដាច់ខាតនូវករណីណាមួយនៃការ lobbying ផលប្រយោជន៍ក្រុម អំពើពុករលួយ ឬការអនុវត្តអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក នៅពេលអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ។

ការរៀបចំកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញមិនត្រឹមតែជាកិច្ចការសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាបញ្ហាស្មុគស្មាញដែលទាមទារតម្លាភាព យុត្តិធម៌ សមហេតុផល និងមនុស្សធម៌។ ខេត្តថាញ់ហ័រ ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញនៅថ្នាក់ស្រុក និងឃុំជាច្រើនលើកច្រើនសារ បានបង្ហាញវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ និងវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប្រយោជន៍រួម។ តាមរយៈការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវ ការចាត់តាំងភារកិច្ចត្រឹមត្រូវ និងការលុបបំបាត់ធាតុផ្សំអវិជ្ជមាន ខេត្តថាញ់ហ័របានបង្កើតឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិជាងមុន ដោយបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍក្នុងយុគសម័យថ្មី។

យោងតាមកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/lua-chon-can-bo-khi-tinh-gian-goc-nhin-tu-thanh-hoa-244280.htm