លុបការស្ទះដើម្បីពន្លឿនវិស័យទេសចរណ៍

ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងលុបបំបាត់ការស្ទះជាបណ្តើរៗហើយពន្លឿនដើម្បីយកមកវិញនូវអ្វីដែលបានបាត់បង់។ ជាពិសេស ការងារផ្សព្វផ្សាយការទំនាក់ទំនង និងទិសដៅត្រូវបានលើកឡើងដោយធុរកិច្ច និងអ្នកជំនាញជាច្រើនថាជា “ឧបសគ្គ” ដែលរារាំងទេសចរណ៍វៀតណាមមិនឱ្យមានការរីកចំរើន។

Gỡ điểm nghẽn tăng tốc du lịch - Ảnh 1. — វៀតណាមកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ។

មានគោលការណ៍ថ្មី ត្រូវតែ “ស្រែក” ភ្លាម!

“ប្រសិនបើគោលនយោបាយទិដ្ឋាការ និងអន្តោប្រវេសន៍ទាំងនេះត្រូវបានអនុម័ត យើងត្រូវផ្សព្វផ្សាយជាបន្ទាន់ដល់ភ្ញៀវទេសចរ ដើម្បីឲ្យពួកគេអនុវត្តទិដ្ឋាការទៅ ប្រទេសវៀតណាម យ៉ាងសកម្ម។ ជៀសវាងស្ថានការណ៍បើកទ្វារ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ដឹង បាត់បង់ឱកាសដូចពេលទេសចរណ៍បើកដំបូងក្រោយ Covid-19 ទេ។ ទោះជា ប្រទេសវៀតណាម ស្អាតយ៉ាងណា ផលិតផលថ្មី បើកទ្វារយ៉ាងណា បើភ្ញៀវទេសចរណ៍មិនស្គាល់ ក៏មិនមកដែរ”។

ការខកខានឱកាសដែលលោក ង្វៀន ចូវអា បានលើកឡើងគឺនៅតែជាការសោកស្តាយរបស់មនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ បន្ទាប់ពីបានដកចេញនូវឧបសគ្គទាំងអស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងជំងឺជាផ្លូវការ ដើម្បីតាំងចិត្តឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការប្រណាំងដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2022 វៀតណាម ស្ទើរតែទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសថៃនៅពេលនោះ វៀតណាម បើកចំហរច្រើន ដោយគ្រាន់តែទាមទារលទ្ធផលតេស្តអវិជ្ជមាន មិនចាំបាច់ដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេ ហើយនីតិវិធីនៃការស្នើសុំទិដ្ឋាការត្រូវបានស្ដារឡើងវិញក្នុងកម្រិតមុនការរាតត្បាត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រទេសថៃនៅតែអនុវត្តកម្មវិធី "Test and Go" ជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិដែលភ្ញៀវអន្តរជាតិត្រូវដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេរយៈពេល 1 យប់នៅសណ្ឋាគារ ដើម្បីរង់ចាំការធ្វើតេស្ត PCR ប្រសិនបើវិជ្ជមាន ពួកគេត្រូវតែបន្តដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែករយៈពេល 14 ថ្ងៃ។ មិនបាច់និយាយទេ តម្លៃដាក់នៅដាច់ក៏ខ្ពស់ដែរ រួមទាំងការដឹកជញ្ជូនពីអាកាសយានដ្ឋានទៅសណ្ឋាគារ អាហារ... ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថៃបានងើបឡើងចាប់អ្នកទេសចរដំបូងគេដែលធ្វើដំណើរម្ដងទៀត ជាពិសេសអ្នកដំណើរឯកត្តជន ខណៈដែលយើងបានបើកទ្វារឲ្យទូលាយ ហើយនៅតែរង់ចាំភ្ញៀវចូលមក។ មូលហេតុគឺមកពីប្រទេសរបស់អ្នកបានផ្តល់នីតិវិធីអន្តោប្រវេសន៍ពេញលេញ ហ្មត់ចត់ និងលម្អិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ខណៈដែល ប្រទេសវៀតណាម នៅពេលនោះនៅតែមិនច្បាស់លាស់ និងមិនមានព័ត៌មាន។ នៅពេលមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់មិនមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងខ្លាំងគ្មានអ្នកណាដឹង ដូច្នេះមនុស្សតិចណាស់ដែលជ្រើសរើស ប្រទេសវៀតណាម ។

ត្រូវការការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែទូលំទូលាយ និងខ្លាំងជាងមុន ដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីគោលដៅ

ទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវការការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ វិជ្ជាជីវៈ យូរអង្វែង និងជាបន្ត ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រកួតប្រជែង និងងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរក B2C ពោលគឺលក់ដោយផ្ទាល់ដល់ភ្ញៀវទេសចរ ការកំណត់ការប្រើប្រាស់ដៃគូបរទេស ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី និងចាប់យកទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម។ ជាមួយគ្នានេះ អគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ ចាំបាច់ត្រូវមានកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅឲ្យបានទូលំទូលាយ និងរឹងមាំជាងមុន។ វាត្រូវការប្រាក់ច្រើនបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីគោលដៅ។ នៅពេលដែលមានការយល់ដឹង អាជីវកម្មនឹងងាយស្រួលលក់ផលិតផល។

លោក Nguyen Chau A នាយកក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Oxalis

លោក Nguyen Chau A បានអធិប្បាយថា ទីផ្សារ និងទំនាក់ទំនងតែងតែជាចំណុចខ្សោយបំផុតនៃទេសចរណ៍ វៀតណាម ។ សូម្បីតែរូងភ្នំ Son Doong ក៏ល្បីថាជារូងភ្នំដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសួរជនជាតិសិង្ហបុរីទាំង ១០ នាក់នោះ ពួកគេទាំង ១០ សុទ្ធតែនិយាយថាមិនស្គាល់។ តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ វៀតណាម "ពឹងផ្អែក" ជាចម្បងលើដៃគូប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបរទេស ដើម្បី "ជួយ" វា។ 80% នៃភ្ញៀវអន្តរជាតិទៅកាន់ ប្រទេសវៀតណាម ត្រូវបានក្រុមហ៊ុនបរទេសនាំយកមកវិញ។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ វៀតណាម ភាគច្រើនកំពុងដំណើរការក្រោមគំរូ B2B ដែលមានន័យថាពួកគេគ្រាន់តែបង្កើតផលិតផល ហើយផ្តល់ជូនពួកគេដល់ដៃគូ ដូច្នេះពួកគេអាចផ្តល់ជូនអ្នកទេសចរបាន។ គំរូនេះនៅតែទទួលបានជោគជ័យមុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតដោយសារតែទីផ្សារពឹងផ្អែកខ្លាំងលើអ្នកទេសចរអាស៊ី ភាគច្រើនធ្វើដំណើរជាក្រុម។ យ៉ាងណាមិញ ទីផ្សារទេសចរណ៍អឺរ៉ុប និងអាមេរិកមានលក្ខណៈខុសគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ដែលនាំអ្នកទេសចរអឺរ៉ុបមក វៀតណាម មិនចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅនោះទេ ដូច្នេះអ្នកទេសចរមិនសូវស្គាល់ វៀតណាម ច្រើនទេ ហើយចំនួនអ្នកទេសចរជ្រើសរើសធ្វើដំណើរ ទៅវៀតណាម នៅមានកម្រិត។

"ដោយសារតែអាជីវកម្មផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ជាចម្បងក្នុងទម្រង់ B2B ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍គាំទ្រតែកម្មវិធីបង្ហាញផ្លូវ និងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ យើងមានកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅតិចតួចណាស់។ បរិបទបច្ចុប្បន្នបានមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៃគំរូទេសចរណ៍ ជាពិសេសអ្នកទេសចរអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។ ពួកគេចូលចិត្តគំរូទេសចរណ៍ដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ ការរុករក និងបទពិសោធន៍។ ប្រសិនបើព័ត៌មាន និងរូបភាពនៃគោលដៅមិនត្រូវបានទំនាក់ទំនងយ៉ាងទូលំទូលាយ។ វានឹងមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។

Gỡ điểm nghẽn tăng tốc du lịch - Ảnh 3. — ភ្ញៀវទេសចរបរទេសមកទស្សនាផ្សារបណ្តែតទឹក Cai Rang ទីក្រុង Can Tho

តម្លៃនៃការផ្សព្វផ្សាយគឺ 1/50 នៃប្រទេសថៃ

មុនពេលជំងឺរាតត្បាត ជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំៗ អគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍បានចូលរួមពិព័រណ៍អន្តរជាតិធំៗចំនួន 20 ដូចជា៖ Travex, ITB (អាល្លឺម៉ង់), MITT (រុស្ស៊ី), Jata (ជប៉ុន) ... បានរៀបចំក្រុមទេសចរណ៍ពី 10 ទៅ 15 ក្រុមក្នុងទម្រង់ជាអ្នកស្គាល់គ្នា និងទីផ្សារ (famtrip, press trips) ដើម្បីណែនាំពីសេវាកម្មទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងទិសដៅទេសចរណ៍សំខាន់ៗរបស់ វៀតណាម ទីផ្សារបរទេស។ សូម្បីតែក្នុងស្រុក ក្នុងស្រុកក៏កំពុងព្យាយាមរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើន ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរមកពីទូទាំងប្រទេស។ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតនេះ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ របស់វៀតណាម ក៏ត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំងក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដូចជា សកម្មនាំយករូបភាព របស់វៀតណាម ទៅកាន់ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ពិភពលោកល្បីៗ ផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍តាមរយៈភាពយន្ត ម្ហូបជាដើម។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រធានអគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍មួយរូបបានទទួលស្គាល់ថា ការលំបាកធំបំផុតក្នុងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ វៀតណាម គឺការផ្តល់មូលនិធិ។ ថវិកាផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍របស់ វៀតណាម មាន២លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ខណៈប្រទេសក្នុងតំបន់ដូចជាថៃចំណាយប្រហែល៨៦លានដុល្លារ ម៉ាឡេស៊ីប្រហែល១៣០លានដុល្លារ និងសិង្ហបុរីចំណាយ១០០លានដុល្លារ។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថវិកា នៅចុងឆ្នាំ 2018 នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីសម្រេចបង្កើតមូលនិធិគាំទ្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ មូលនិធិនេះមិនទាន់បានបង្កើតឧបករណ៍របស់ខ្លួន និងមិនអាចដាក់ឱ្យដំណើរការបានទេ។ គំរូនេះមិនដែលត្រូវបានគេអនុវត្តពីមុនមកទេ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងផ្នែកមនុស្ស គ្រឿងចក្រ និងយន្តការ។

ភ្ញៀវអន្តរជាតិមកវៀតណាមក្នុងខែឧសភាបានថយចុះ

តួលេខទើបតែចេញផ្សាយដោយការិយាល័យស្ថិតិទូទៅបង្ហាញថា ភ្ញៀវអន្តរជាតិទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមកាលពីខែឧសភាឆ្នាំមុនត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 916,300 ធ្លាក់ចុះ 6.9% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងខែមុន។ ក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 វៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជិត 4.6 លាននាក់ កើនឡើង 12.6 ដងធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែនៅតែមានត្រឹមតែ 63% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2019 មុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ ប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មស្នាក់នៅ និងអាហារក្នុងស្រុកក្នុងរយៈពេល 5 ខែកន្លងទៅ កើនឡើង 22.1% ប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 268.300 ពាន់លានដុង; ប្រាក់ចំណូលពីវិស័យទេសចរណ៍បានកើនឡើង 89.4% ប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 11.600 ពាន់លានដុង ដោយសារថ្ងៃឈប់សម្រាកជាច្រើនក្នុងខែនេះ។

ក្រៅពីនេះ វៀតណាម បានបើកការិយាល័យតំណាងទេសចរណ៍តែ 3 ប៉ុណ្ណោះនៅបរទេស (នៅប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ និងអង់គ្លេស) ខណៈដែលប្រទេសថៃបច្ចុប្បន្នមានការិយាល័យចំនួន 29 នៅក្នុងទ្វីបធំៗចំនួន 3 ដែលក្នុងនោះមានការិយាល័យតំណាងចំនួន 18 នៅអាស៊ី ការិយាល័យចំនួន 8 នៅអឺរ៉ុប និង 3 នៅអាមេរិកខាងជើង។ ប្រទេសម៉ាឡេស៊ីមានការិយាល័យតំណាងទេសចរណ៍ចំនួន ៣៥ នៅក្រៅប្រទេស។ ប្រទេសសិង្ហបុរីមានការិយាល័យចំនួន 23; ប្រទេសកូរ៉េមានការិយាល័យចំនួន ៣១។

“ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ កិច្ចការទីមួយគឺកំណត់គោលដៅ វាយលុក និងកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារ។ ការមានការិយាល័យតំណាងនៅលើទីផ្សារមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនរហូតមកដល់ពេលនេះ ការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍របស់ វៀតណាម នៅលើទីផ្សារនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ នេះក៏ជាគុណវិបត្តិដ៏ធំមួយនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ វៀតណាម ក្នុងការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់គោលដៅ” ។

លោក Cao Tri Dung ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ Da Nang បានឲ្យដឹងថា រឿងផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ តភ្ជាប់តំបន់នានា បង្កើតប្រព័ន្ធផលិតផលថ្មី និងទាក់ទាញ គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយឲ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ទេសចរណ៍ វៀតណាម ។

"ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មតែមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ទេសចរណ៍ចង់ផ្សព្វផ្សាយ ប៉ុន្តែបែងចែកថវិកាតិចតួច។ ថវិកាផ្សព្វផ្សាយប្រចាំឆ្នាំរបស់ទេសចរណ៍ វៀតណាម មានត្រឹមតែ 1/50 នៃប្រទេសថៃ។ ទោះបីជាយើងព្យាយាមយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានធនធានតិចតួច ម៉ាកគោលដៅមិនអាចកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនោះទេ។ ធុរកិច្ចរំពឹងថាចាប់ពីក្រិត្យលេខ 82 នាយករដ្ឋមន្ត្រីនឹងមានដំណោះស្រាយជាក់លាក់ និងរឹងមាំសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍ លោក Cao Tri Dung មានប្រសាសន៍ថា ការធ្វើឱ្យវិស័យទេសចរណ៍ក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេ។

ប្រភពតំណ