សាស្ត្រាចារ្យកូរ៉េ៖ វៀតណាមត្រូវក្លាយជា "អ្នកត្រួសត្រាយ" ដើម្បីអភិវឌ្ឍ AI

នៅក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក (AISC) 2025 នៅទីក្រុងហាណូយ ក្នុងបទបង្ហាញរបស់គាត់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រ AI និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅវៀតណាម សាស្ត្រាចារ្យ Young-Sup Joo បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការខិតជិត AI មិនត្រឹមតែជាបញ្ហានៃបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាក់ទងនឹងកត្តាយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយផងដែរ។

សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Young-Sup Joo សាស្ត្រាចារ្យនៃសាកលវិទ្យាល័យសេអ៊ូល (រូបថត៖ BTC)។

លោកបាននិយាយថា “នៅក្នុងសិក្ខាសាលានាពេលថ្មីៗនេះ មតិជាច្រើនបាននិយាយថា វៀតណាមកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវនៅពេលបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ AI នៅថ្នាក់ជាតិ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាដាច់ដោយឡែក។

យោងទៅតាមគាត់ ពិភពលោកគឺស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃការផ្លាស់ប្តូរធំៗចំនួនបី រួមមាន ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និរន្តរភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺដោយសារតែភាពតានតឹងរវាងប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំៗដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសចិន រួមជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងរបៀបរស់នៅ និងតម្រូវការរបស់មនុស្សជំនាន់ថ្មី។ លោកបាននិយាយថា "ពាក្យគន្លឹះពីរនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងនិរន្តរភាព។ ប្រទេស និងអាជីវកម្មត្រូវមានតុល្យភាពរវាងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងបរិស្ថាន"។

សាស្ត្រាចារ្យ Young-Sup Joo បានអត្ថាធិប្បាយថា AI ឥឡូវនេះបានហួសពីដែនកំណត់នៃបច្ចេកវិទ្យាតែមួយគត់ ដើម្បីក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច បរិស្ថាន និងសង្គម។ AI អាចជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិត ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពការងារ និងគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមពណ៌បៃតងដូចជាកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺរបៀបធ្វើឱ្យ AI បម្រើមនុស្ស ជំនួសឱ្យការផ្តោតតែលើប្រាក់ចំណេញ ឬបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះ។

ដោយស្នើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ AI សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម លោកបានស្នើទិសដៅពីរ គឺមួយគឺ “យុទ្ធសាស្ត្រអ្នកដើរតាមលឿន” និង “យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ទីដំបូង”។

ជាពិសេស ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ "Footprinter" វៀតណាមអាចរៀនពីប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងអនុវត្តគំរូ AI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរជាសកល ការ "ដើរតាមពីក្រោយ" មិនមែនជាជម្រើសដ៏ល្អប្រសើរទៀតទេ។

ដូច្នេះ វៀតណាមត្រូវស្វែងរកផ្នែកដែលអាចក្លាយជា "អ្នកស្វែងរកផ្លូវ" ជាពិសេសក្នុងការអនុវត្ត AI លើឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដូចជា ផលិតកម្ម កសិកម្ម និងការថែទាំសុខភាព។

“ជំនួសឱ្យការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ជាមួយមហាអំណាច AI ដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ឬចិន វៀតណាមអាចផ្តោតលើកម្មវិធី AI ឧស្សាហកម្ម ដែលនៅតែមានឱកាសជាច្រើនដើម្បីនាំមុខ។

ការវិនិយោគលើ AI មិនគួរឈប់នៅបច្ចេកវិទ្យានោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយដៃគូពិភពលោក។ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទិន្នន័យក្នុងស្រុក និងបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យជាក់លាក់ វៀតណាមអាចបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការប្រណាំង AI”។

ជាចុងក្រោយ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា យុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់វៀតណាមត្រូវមានគោលដៅលើការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស និងសង្គម ជំនួសឱ្យការផ្តោតតែលើកត្តាបច្ចេកវិទ្យា។

AI មិនគួរជាដែនផ្តាច់មុខនៃសាជីវកម្មធំៗនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែក្លាយជាវេទិកាបើកចំហសម្រាប់អាជីវកម្ម អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកស្រាវជ្រាវដើម្បីទាញយកសក្តានុពលរបស់វា។

ប្រការនេះតម្រូវឱ្យវៀតណាមមានគោលនយោបាយច្បាស់លាស់លើការអភិវឌ្ឍន៍ AI ដោយធានាថា AI នឹងកាន់តែមានឥទ្ធិពល មិត្តភាពបរិស្ថាន និងអាចប្រើប្រាស់បានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/cong-nghe/giao-su-han-quoc-viet-nam-can-la-nguoi-mo-duong-de-phat-trien-ai-20250314103025836.htm