សំណើបង្កើតទីភ្នាក់ងារដែលមានទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គម

ថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលមានដំណោះស្រាយខ្លាំងជាច្រើន ដើម្បីបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋានសង្គម។ ជាឧទាហរណ៍ ការអនុម័តគម្រោង “វិនិយោគលើការសាងសង់លំនៅឋានសង្គមយ៉ាងតិច ១លានយូនីតក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០២១ - ២០៣០” ឬផ្តល់កញ្ចប់ឥណទានចំនួន ១២០.០០០ ពាន់លានដុង ដើម្បីគាំទ្រអត្រាការប្រាក់សម្រាប់អ្នកវិនិយោគ និងអ្នកទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម។

លោកបណ្ឌិត Doan Van Binh អនុប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យវៀតណាម (VNREA) បាននិយាយថា ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅនៃការមានលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីតនៅឆ្នាំ 2030 វៀតណាមអាចសំដៅទៅលើគំរូជោគជ័យមួយចំនួននៅបរទេស។

សំណើរបង្កើតទីភ្នាក់ងារដែលមានទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់រូបភាពលំនៅដ្ឋានសង្គម ១ — អ្នកជំនាញស្នើឱ្យពិចារណាលើការបង្កើតទីភ្នាក់ងារឯកទេសដើម្បីគ្រប់គ្រងលំនៅដ្ឋានសង្គម។ រូបថត៖ DM

ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសសិង្ហបុរី រដ្ឋាភិបាលបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យអង្គភាពឯកទេសតែមួយ គឺក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋាន ក្រោមក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ។ នេះគឺជាអង្គការដែលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់អ្នកដែលមានអត្រាអនុគ្រោះ និងកំណត់រហូតដល់ 85% នៃតម្លៃសរុបនៃអាផាតមិន។

លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើមនុស្សទិញអាផាតមិនតម្លៃ 300,000 ដុល្លារសិង្ហបុរី អង្គការនេះអាចផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរហូតដល់ 255,000 ដុល្លារសិង្ហបុរី” ។

លើសពីនេះ ដើម្បីជួយប្រជាជនទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម រដ្ឋាភិបាលផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ដូច្នេះក្នុងមួយខែៗ ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវចំណាយតិចជាង 20% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេដើម្បីបង់ថ្លៃផ្ទះ។

យោងតាមលោក Binh សិង្ហបុរីក៏អនុវត្តប្រព័ន្ធសន្សំចាំបាច់មួយហៅថា "មូលនិធិផ្តល់សេវាកណ្តាល" ដើម្បីជួយអ្នកទិញលំនៅឋានសង្គមឱ្យជៀសផុតពីបំណុលធំដោយធ្វើការបង់ប្រាក់ទៀងទាត់ក្នុងការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុទាប។

ប្រភពថវិកានៃប្រព័ន្ធសន្សំបានមកពីការរួមចំណែកជាកាតព្វកិច្ចរបស់និយោជិត មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជក ដែលក្នុងនោះ៖ និយោជកបង់ 14%/ខែ ហើយនិយោជិតដែលមានចំណូលទាប និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបង់ 20%/ខែ។

លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅក្រោមប្រព័ន្ធនេះ អ្នកទិញផ្ទះនាពេលអនាគតត្រូវតែសន្សំប្រាក់មួយចំនួនដូចមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យាខ្ចីប្រាក់ មុនពេលគាត់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ចីប្រាក់ក្នុងអត្រាការប្រាក់ទាបជាងអត្រាទីផ្សារ”។

ឬនៅប្រទេសនូវែលសេឡង់ រដ្ឋាភិបាលបានបង្កើតលំនៅដ្ឋានសង្គមក្នុងទម្រង់ជាផ្ទះជួលសម្រាប់អ្នកដែលមិនអាចជួលផ្ទះឯកជនបាន ហើយរដ្ឋាភិបាលនឹងគាំទ្រការបង់ថ្លៃជួលមួយផ្នែក។

ក្នុងនោះ រដ្ឋាភិបាលនូវែលសេឡង់បានចាត់ថ្នាក់លំនៅដ្ឋានពីកម្រិតឧបត្ថម្ភធនពីកម្រិតទី 1 ដល់កម្រិតទី 6 ។ កម្រិតទី 1 (លំនៅដ្ឋានសង្គ្រោះបន្ទាន់) និងទី 2 គឺជាលំនៅដ្ឋានសង្គម។ កម្រិតទាប អាទិភាពកាន់តែច្រើន។

ឬនៅក្នុងប្រទេសថៃ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1973 មក រដ្ឋាភិបាលបានបង្កើតទីភ្នាក់ងារលំនៅដ្ឋានជាតិ ដោយមានការសម្របសម្រួលជាមួយធនាគារលំនៅដ្ឋានរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីតសម្រាប់មនុស្សចាស់ អ្នកឈឺ គូស្វាមីភរិយាវ័យក្មេង និងប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដល់មធ្យម។

ធនាគារលំនៅដ្ឋានរដ្ឋាភិបាល (GHB) មានប្រាក់កម្ចីចំនួន 50 ពាន់លានបាត ដើម្បីទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម។ កម្ចីទិញផ្ទះសង្គមនីមួយៗមិនលើសពី ១លានបាត (ប្រហែល ៧០០លានដុង)។ អ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលត្រឹមតែ 25,000 បាត/ខែ អាចធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះក្រោមកម្មវិធីកម្ចីទិញផ្ទះ ហើយត្រូវបង់ត្រឹមតែ 3,600 បាតក្នុងមួយខែ។

អ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលលើសពី 25,000 បាតក្នុងមួយខែក៏ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីគ្រោងការណ៍ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ថេរ 3% សម្រាប់ប្រាក់កម្ចីចំនួន 1 លានបាតសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំដំបូង។

សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមឯកជនទទួលបានការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធលើប្រាក់ចំណូលពីរដ្ឋាភិបាល ហើយអត្រាការប្រាក់កម្ចីពីធនាគារគឺទាបជាងអត្រាការប្រាក់កម្ចីពាណិជ្ជកម្មពី 2-3% ។

លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “ដូច្នេះ រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តវិស័យឯកជនឱ្យចូលរួមក្នុងការបង្កើត និងផ្តល់លំនៅដ្ឋានសង្គម រដ្ឋាភិបាលថៃចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការបង្កើត និងលក់លំនៅដ្ឋានសង្គមដល់ប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបនៅក្នុងសង្គមថៃ”។

ស្របជាមួយនឹងគម្រោងសាងសង់លំនៅឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីត ប្រទេសថៃក៏ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យជាចម្បងតាមរយៈសហគ្រាសឯកជន ប៉ុន្តែដោយមានការចូលរួមពីរដ្ឋាភិបាល។

ប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់លំនៅដ្ឋាន លោក Binh បាននិយាយថា វៀតណាមអាចរៀនពីបទពិសោធន៍ និងជ្រើសរើសដំណោះស្រាយជោគជ័យនៅបរទេស ដូចជាមានដំណោះស្រាយជំនួយ និងការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមសម្រាប់អ្នកវិនិយោគនៅពេលសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គម ឬពិចារណាបង្កើតទីភ្នាក់ងារឯកទេសដើម្បីគ្រប់គ្រងលំនៅដ្ឋានសង្គម។

“បច្ចុប្បន្ននេះ នៅប្រទេសវៀតណាមមិនមានទីភ្នាក់ងារឯកទេសទទួលខុសត្រូវតែម្នាក់ឯងក្នុងការគ្រប់គ្រងលំនៅឋានសង្គមទេ ដែលត្រូវបានប្រគល់ឲ្យក្រសួងសំណង់។ លោក Binh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាបង្កើតគំរូអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាបង្កើតទីភ្នាក់ងារឯកទេស ដើម្បីគ្រប់គ្រងលំនៅឋានសង្គម ដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិអំណាចយ៉ាងទូលំទូលាយ និងប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យសមស្របទៅនឹងភារកិច្ច”។

យោងតាមលោក Binh វៀតណាមក៏ត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយជាក់ស្តែងដើម្បីទាក់ទាញការចូលរួមរបស់ឯកជនក្នុងការកសាងលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យតាមរយៈនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការលើកទឹកចិត្តលើដើមទុន អត្រាការប្រាក់ជាដើម។

“លំនៅដ្ឋានសង្គមតែម្នាក់ឯង ទំនងជាមិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការលំនៅឋានរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដែលមានចំណូលទាបដល់មធ្យមនោះទេ។ លោក ប៊ិញ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ លំនៅឋានតម្លៃសមរម្យត្រូវការដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងទីផ្សារលំនៅដ្ឋានរបស់ប្រទេសយើងនាពេលឆាប់ៗនេះ។

ប្រភព