ជំរុញការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាននៅក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ

ដោយឈរលើស្ថានភាពជាក់ស្តែងក្នុងការងារអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២១-២០២៣ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃសហភាពការងារវៀតណាម (VGCL) បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្តីពីការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាននៅសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋចំនួន ២០។

តាមនោះ ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ការងារអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងដំណាក់កាល ២០១៣-២០២៣ មានគុណសម្បត្តិច្រើន។ អង្គភាពសហជីពវៀតណាមតែងតែទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ពីថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់ជ្រុងជ្រោយពីបក្ស រដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាល។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2013-2023 ប្រទេសទាំងមូលនឹងមានសមាជិកសហជីពថ្មីចំនួន 8,880,561 និងសហជីពមូលដ្ឋានចំនួន 52,346 នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បន្ទាប់ពីកាត់បន្ថយ គិតត្រឹមថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៣ ប្រទេសទាំងមូលមានសមាជិកសហជីពចំនួន ១១.២២៤.៨៣១ និងសហជីពមូលដ្ឋានចំនួន ១២៤.៣២៥។

ការផ្តល់រង្វាន់ដល់ការសម្រេចចិត្តបង្កើតសហជីពនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមអាហារ Song Dat - រូបថត៖ Thu Ha

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការងារអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាននៅមានកម្រិត និងការលំបាកមួយចំនួន៖ ការអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានមិនសមស្របនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រភេទសហគ្រាស និងកម្មករនិយោជិតផ្សេងៗ។ សកម្មភាពសហជីពនៅកន្លែងជាច្រើនពិតជាមិនត្រូវបានបង្កើតថ្មីដើម្បីទាក់ទាញកម្មករឱ្យចូលរួមសហជីពទេ។ ការចាប់យកស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជា និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់សមាជិកសហជីព និងកម្មករ ពេលខ្លះមិនទាន់ពេលវេលា។ ចំនួនសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងសហគ្រាសខ្នាតតូចមានកម្រិតខ្ពស់ ហើយផ្តល់ការងារដល់កម្មករតិចតួចបំផុត; ការ​គ្រប់​គ្រង​របស់​រដ្ឋ​នៅ​ក្នុង​តំបន់​និង​វិស័យ​មួយ​ចំនួន​ទាក់​ទង​នឹង​សហគ្រាស​និង​កម្លាំង​ពលកម្ម​មិន​តឹងរ៉ឹង។ ការ​យល់​ដឹង​របស់​និយោជក​មួយ​ចំនួន​អំពី​តួនាទី និង​ជំហរ​របស់​សហជីព​នៅ​មាន​កម្រិត…

ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃសហព័ន្ធការងារវៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់ថា តម្រូវការសម្រាប់អង្គការសហជីពដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋគឺជារឿងបន្ទាន់ និងចាំបាច់។

សហព័ន្ធការងារវៀតណាមអះអាងនូវទស្សនៈរបស់ខ្លួនថា ការអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ គឺជាភារកិច្ចសំខាន់មួយ និងជាស្នូល ហើយជាទំនួលខុសត្រូវចម្បង និងផ្ទាល់របស់សហជីពគ្រប់ជាន់ថ្នាក់។

ការងារអនុវត្តត្រូវតែអនុវត្តស្របគ្នា ប្រព័ន្ធ បត់បែន ជាប់លាប់ ទាំងក្នុងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង ដើម្បីទាក់ទាញ និងប្រមូលផ្តុំកម្មករមួយចំនួនធំឱ្យចូលរួមក្នុងអង្គការសហជីពដោយស្ម័គ្រចិត្ត មនសិការ និងសកម្ម។

បង្កើតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការឃោសនា ការប្រមូលផ្តុំ និងការប្រមូលផ្តុំកម្មករ ដើម្បីចូលរួមក្នុងអង្គការសហជីព រួមជាមួយនឹងការងារគ្រប់គ្រង និងលើកកម្ពស់គុណភាពនៃសមាជិកសហជីព។ ការច្នៃប្រឌិត ការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់សហជីព ធ្វើឱ្យសមាជិកសហជីពមើលឃើញពីអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងនៃការផ្សារភ្ជាប់រយៈពេលវែងជាមួយអង្គការសហជីព។

គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃសហព័ន្ធការងារទូទៅវៀតណាមបានកំណត់គោលដៅនៃការខិតខំបង្កើនសមាជិកភាពសហជីពនៅក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋចំនួន 3 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2028; បង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុង 100% នៃសហគ្រាសដែលមាននិយោជិតចាប់ពី 25 នាក់ឡើងទៅ។

ដំណាក់កាល 2029 - 2033: ខិតខំបង្កើនសមាជិកសហជីពក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋដល់សមាជិកសហជីពចំនួន 3.5 លាននាក់; បង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុង 100% នៃសហគ្រាសដែលមាននិយោជិតចាប់ពី 20 នាក់ឡើងទៅ។

ប្រធានសហព័ន្ធការងារវៀតណាម លើកទឹកចិត្ត និងផ្តល់អំណោយដល់សមាជិកសហជីព និងកម្មករនៃក្រុមហ៊ុន Hanoi Urban Environment Company Limited

អំពីដំណោះស្រាយនៃការអនុវត្ត សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវរៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋនៅតាមមូលដ្ឋាន និងឧស្សាហកម្ម។ សម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័ន និងវិស័យពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបំពេញការងារបានល្អ ក្នុងការអង្កេត និងប្រមូលស្ថិតិសហគ្រាស និងកម្មករ ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បែងចែកគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព បង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានជារៀងរាល់ឆ្នាំ និងតាមកាលកំណត់។

ស្រាវជ្រាវ និងស្នើទៅគណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋាន អាជ្ញាធរ និងស្ថាប័នជំនាញ ដើម្បីបញ្ជូនមនុស្សទៅចូលរួម និងបំពេញបន្ថែមគណៈកម្មាធិការដឹកនាំអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីពរបស់អង្គភាព ដើម្បីដឹកនាំ ដឹកនាំ និងគាំទ្រអង្គភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ រៀបចំផែនការ ហើយជ្រើសរើសខែឧសភា (ខែកម្មករ) និងខែកក្កដា (ខែនៃការបង្កើតសហជីពវៀតណាម) ជាខែកំពូលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញការឃោសនា និងការប្រមូលផ្តុំដើម្បីអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាន។ ផ្តោតលើការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ដើម្បីធ្វើការងារអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកសហជីព និងបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាន។ ជំរុញសកម្មភាពដើម្បីថែរក្សាផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងរបស់សមាជិកសហជីព និងកម្មករ។ ច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ វិធីសាស្រ្ត និងកែលម្អគុណភាពនៃសកម្មភាពរបស់សហជីពមូលដ្ឋាន។ ការពង្រឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហជីពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព និងការបង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាន។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/day-manh-thanh-lap-cong-doan-co-so-tai-cac-doanh-nghiep-ngoai-nha-nuoc.html