ការវិនិយោគ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែ 'ដើរដោយជើងទាំងពីរស្របគ្នា'

វាគ្មិនចំនួន 6 នាក់បានចូលរួមក្នុងសម័យប្រជុំពិភាក្សាលើកទី 4 (ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកាសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ 2024) ដោយមានប្រធានបទ "ការវិនិយោគ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មាន" រួមមានៈ លោក Tran Viet Hung - និពន្ធនាយករងនៃកាសែត Thanh Nien; លោក Bui Cong Duyen - នាយកផលិតផលនៃ ONECMS Convergence Editorial Office; លោក Pham Anh Chien - នាយករង VTV Digital; លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong - អ្នកជំនាញកម្មវិធី Google New Initiative, Google Group; លោក Kha Whye Lee នាយក WAN-IFRA (អតីត SPH, ex-Reuters); លោកស្រី Thi Uyen - អ្នកយកព័ត៌មានរបស់កាសែត Nhan Dan ។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 1 ។ — ទិដ្ឋភាពនៃកិច្ចប្រជុំពិភាក្សា។

ការមិនវិនិយោគច្រើនលើបច្ចេកវិទ្យានឹងខកខានមុខឌីជីថល។

ចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាក្នុងគំរូ Total VTV អ្នកកាសែត Pham Anh Chien - នាយករងនៃមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍មាតិកាឌីជីថលនៃទូរទស្សន៍វៀតណាម (VTV Digital) បានលើកឡើងនូវបញ្ហាចំនួនពីរ៖ បញ្ហាវាយតម្លៃ (ចំណាត់ថ្នាក់) រលកលេខ និងយុទ្ធសាស្ត្រ Total VTV ក្នុងការផលិត និងចែកចាយខ្លឹមសារ។

ទាក់ទងនឹងបញ្ហាការវាយតម្លៃរលកអាកាស មានកម្មវិធីដូចជា ចលនា២៤ម៉ោង ព័ត៌មានម៉ោង៧យប់ និងរឿងភាគ។

ជាពិសេសចលនា 24 ម៉ោង:

ហាណូយ៖ ទូរទស្សន៍ (ទូរទស្សន៍) - ១.៧៨, VTVGO - ១.២; ចំនួនអ្នកមើលទូរទស្សន៍គឺ 63,760 - អ្នកមើល VTVGO គឺ 42,856; ចូលរួមចំណែក 40%

HCMC: ទូរទស្សន៍មាន - 0.41; VTVGO - 0.16; អ្នកមើលទូរទស្សន៍ - 26,908, VTVGO - 10,682; ចូលរួមចំណែក 28%

ម៉ោង ៧យប់ ព័ត៌មាន៖

ហាណូយ៖ ទូរទស្សន៍មាន ១.៥៦៨ ទូរទស្សន៍ VTVGO មាន ១.៨៦; អ្នកមើលទូរទស្សន៍ 203,458 នាក់ អ្នកមើល VTVGO 66,644; រួមចំណែក 25%

HCMC: ទូរទស្សន៍មាន 1.61, VTVGO 0.31; អ្នកមើលទូរទស្សន៍ - 105,664, VTVGO - 20,645; ចូលរួមចំណែក 16%

ភាពយន្តសម័យដើម៖

ហាណូយ៖ ទូរទស្សន៍មាន ៩,៧៦, VTVGO មាន ១,៨៧; ចំនួនអ្នកមើលទូរទស្សន៍គឺ 349,603 - មើល VTVGO គឺ 66,969; ចូលរួមចំណែក 16%

HCMC: ទូរទស្សន៍មាន 0.53, VTVGO 0.34; ចំនួនអ្នកមើលទូរទស្សន៍គឺ 34,784 - VTVGO គឺ 22,323; បានរួមចំណែក 39% ។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 2 ។ — អ្នកកាសែត Pham Anh Chien បាននិយាយថា ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែរួមបញ្ចូលការវិនិយោគខ្លាំងនៅក្នុងវេទិកាឌីជីថល។

យោងតាមអ្នកកាសែត Pham Anh Chien ពីចំនួនអ្នកទស្សនានៅលើទូរទស្សន៍ OTT (និន្នាការទូរទស្សន៍សម័យថ្មី) គឺមានច្រើនជាងទូរទស្សន៍បុរាណ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា: ទីមួយគឺខ្វះឧបករណ៍សម្រាប់វាស់ស្ទង់ការវាយតម្លៃសរុបនៅលើវេទិការលកឌីជីថល។ ទីពីរ ប្រសិនបើយើងមិនវិនិយោគច្រើនលើបច្ចេកវិទ្យាទេ វានឹងមានហានិភ័យដ៏ធំ ដែលមានន័យថាបាត់មុខដ៏សំខាន់មួយ គឺផ្នែកខាងមុខឌីជីថល។

លោក Chien បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះមិនត្រឹមតែជាបញ្ហារបស់ VTV ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាបញ្ហាទូទៅសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានផងដែរ នៅពេលដែលបន្ថែមពីលើការបោះពុម្ពផ្សាយជាផ្លូវការ ស៊េរីនៃវេទិកា និងនិស្សន្ទវត្ថុនឹងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងទស្សនវិស័យទាំងមូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល”។

នាយករងនៃ VTV Digital ស្ថិតិមាតិកា VTV បានកត់ត្រាការមើលមុនការបង្ហាញ 16 លាននៅលើ CABLE, IPTV, DHT, DVB ។ ប៉ុន្តែមានជាង 36 លានប្រចាំខែតាមរយៈ OTT ។

ការមើលប៉ុស្តិ៍ VTV Live ត្រូវបានកត់ត្រាត្រឹមតែ 50 ទៅ 70% នៃចំនួនជាក់ស្តែងនៅទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ។ ការមើលមាតិកា VTV ក្នុងទម្រង់ផ្សេងទៀតដូចជាការចាក់ឡើងវិញ VOD មិនត្រូវបានថតទេ។ (30% នៃការមើលសរុប) ។

លោក Chien បាននិយាយថា "តាមពិត វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ការព្រួយបារម្ភនៅពេលវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែមានការវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងប្រព័ន្ធឌីជីថល" ហើយពីទីនោះ VTV បានបើកដំណើរការ Total VTV ។ ជាមួយនឹងសារព័ត៌មានទូទៅគឺជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសរុប។

“តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ និងការវាយតម្លៃជាច្រើនឆ្នាំ យើងបានរកឃើញថា រលក និងលេខមិនអាចបំបែកចេញពីគ្នាបានទេ។ កាលពីមុន រលក + លេខបានបង្កើតការរីកចំរើនខ្លាំង ស្របគ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែយើងឃើញថាយើងត្រូវសំយោគ។ ផលិតផលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីចែកចាយនៅលើវេទិកាច្រើនត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីទាក់ទាញទិន្នន័យនៅលើវេទិកាច្រើន ហើយត្រូវតែអាចដំណើរការនៅលើវេទិកាធម្មតាម្តងទៀត។ អ្នកកាសែត Pham Anh Chien ចែករំលែកថា ពីទីនោះ យើងអាចធានាថាផលិតផលមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង និងបង្កើតប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 3 ។ — គណៈប្រតិភូ និងអ្នកសារព័ត៌មានចូលរួមកិច្ចពិភាក្សា។

យោងតាមអ្នកសារព័ត៌មាន Pham Anh Chien ទូរទស្សន៍ VTV មានគោលគំនិត 1 - 4 - 10 ។ នោះគឺផលិតផល 10 ត្រូវបានចែកចាយនៅលើឧបករណ៍ 4 សម្រាប់អ្នកមើល 1 ។ អ្នកមើលអាចមើលបានគ្រប់ពេល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ VTV នឹងផ្តោតលើបច្ចេកវិទ្យា ខ្លឹមសារ និងទិន្នន័យ។ ទាក់ទងនឹងធនធាន ផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ អតិថិជន មាតិកាទិន្នន័យ។

ដូច្នោះហើយ VTV បានផ្លាស់ប្តូរធនធានយ៉ាងខ្លាំង (90%) ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទូរទស្សន៍បែបប្រពៃណីទៅជាមាតិកាឌីជីថល ដោយមានគោលដៅដើម្បីឱ្យមានមនុស្ស 1,000 នាក់ប្តូរទៅការងារឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2030 ។

ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិជ្ជាសម្រាប់បន្ទប់ព័ត៌មាន បង្រួបបង្រួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាន

នៅក្នុងវគ្គពិភាក្សា លោក Bui Cong Duyen នាយកផលិតផលនៃបន្ទប់ព័ត៌មាន ONECMS Convergence បានពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់បន្ទប់ព័ត៌មានរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសារព័ត៌មាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 4 ។ — លោក Bui Cong Duyen - នាយកផលិតផលនៃ ONECMS Convergence Editorial Office។

យោងតាមលោក Duyen ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានភាគច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមមានសារព័ត៌មានជាច្រើនប្រភេទក្នុងពេលតែមួយ៖ បោះពុម្ព អេឡិចត្រូនិក ឃ្លីបវីដេអូ ផតខាស... ប្រភេទសារព័ត៌មាននីមួយៗប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងមាតិកាដាច់ដោយឡែក (CMS) ឬមិនមាន CMS ដើម្បីគ្រប់គ្រងវា។ មិនមានកម្មវិធីសម្រាប់បម្រើកិច្ចការរដ្ឋបាលដូចជាការគ្រប់គ្រងការងារ ឧបករណ៍ ឯកសារជាដើម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ មានការខ្វះខាតឧបករណ៍សម្រាប់គាំទ្រដល់ការផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការងារសារព័ត៌មានពហុព័ត៌មានដូចជា អេម៉ាហ្កាហ្សីន ទម្រង់វែង និងមេហ្គាស្តូរី។ កង្វះឧបករណ៍គ្រប់គ្រងមាតិកាកណ្តាលនៅលើវេទិកាបណ្តាញសង្គមដូចជា Facebook, Tiktok, YouTube, Zalo ...

ក្រៅពីនេះ ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្តក្នុងសកម្មភាពវិចារណកថានៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាខាងលើ ដំណោះស្រាយគឺជាបន្ទប់ព័ត៌មានដែលរួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សានោះ លោក Bui Cong Duyen បានណែនាំដល់គណៈប្រតិភូនូវឧបករណ៍គ្រប់គ្រងវិចារណកថាទំនើប ដែលរួមបញ្ចូលឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ទំនើបៗជាច្រើន ដូចជាអនុញ្ញាតឱ្យមានការរចនាដោយផ្ទាល់នៃការបោះពុម្ពផ្សាយពិសេស (emagazine, longform...); ការគ្រប់គ្រងស្របគ្នានៃកាសែតបោះពុម្ព និងកាសែតអនឡាញ; ការណែនាំពាក្យគន្លឹះ ពិនិត្យអក្ខរាវិរុទ្ធ...

ក្នុងនោះ លោក Bui Cong Duyen បានណែនាំយ៉ាងលម្អិតអំពីវេទិកាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទូទៅ ជាមួយនឹងតារាងអ្នកកែសម្រួលទំនើប ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលព័ត៌មាន ការគ្រប់គ្រង និងការកែសម្រួលប្លង់ទំព័រ និងឧបករណ៍កែសម្រួល។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 5 ។ — លោក Bui Cong Duyen ណែនាំឧបករណ៍ AI ។

គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សានោះ លោក Bui Cong Duyen ក៏បានចែករំលែកអំពីការប្រើប្រាស់ Al នៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានរួមផងដែរ។ រួមទាំងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍៖ ដំណើរការភាសាធម្មជាតិវៀតណាម; បំប្លែងអត្ថបទទៅជាការនិយាយ និងច្រាសមកវិញ; ការទទួលស្គាល់រូបភាព និងការចាត់ថ្នាក់ ដែលប្រព័ន្ធនឹងទទួលស្គាល់រូបភាព។

ទាក់ទងនឹងការផ្តល់យោបល់ និងការរកឃើញនិន្នាការ លោក ឌុយ យ៉េន បានលើកឧទាហរណ៍អំពី "ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ" នៃព័ត៌មានក្នុងសារព័ត៌មាន ដើម្បីស្វែងរកនិន្នាការសារព័ត៌មាន។ រួមជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ការផ្ដល់យោបល់ខ្លឹមសារសម្រាប់ប្រភេទសារព័ត៌មានផ្សេងទៀត។

យោងតាមលោក Bui Cong Duyen ឧបករណ៍ AI មួយចំនួនដែលអាចប្រើបានភ្លាមៗគឺ ChatGPT, Gemini...

ការយល់ដឹងអំពីអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកអាន និងការបែងចែកជាជំហានសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទស្សនិកជន។

ថ្លែងមតិក្នុងសម័យពិភាក្សា លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong អ្នកជំនាញនៃកម្មវិធីគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីរបស់ Google សាជីវកម្ម Google បាននិយាយថា មូលហេតុដែល Google ខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវិស័យសារព័ត៌មាន។ នោះគឺ៖ បេសកកម្មរបស់ Google គឺរៀបចំព័ត៌មានរបស់ពិភពលោក និងធ្វើឱ្យវាអាចចូលប្រើបាន និងមានប្រយោជន៍ជាសកល។ សារព័ត៌មានជាប្រភពព័ត៌មានដ៏សំខាន់សម្រាប់សង្គម។

ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនមួយ Google វិនិយោគលើផលិតផលដែលគាំទ្រដល់ស្ថាប័នព័ត៌មាន ដូច្នេះអ្នកប្រើប្រាស់អាចទទួលបានព័ត៌មានគុណភាពខ្ពស់តាមអ៊ីនធឺណិត។ អ្នកស្រី ដួង បានបញ្ជាក់ថា៖ «ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងជឿជាក់ថានៅពេលប្រជាពលរដ្ឋទទួលបានព័ត៌មាន សង្គមកាន់តែរឹងមាំ»។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 6 ។ — លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong - អ្នកជំនាញកម្មវិធី Google New Initiative, សាជីវកម្ម Google ណែនាំជំហានដើម្បីអភិវឌ្ឍអ្នកអាន។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong តាមរយៈការស្ទង់មតិរបស់ Google លើទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាង 12.000 ហើយផ្អែកលើការឆ្លើយតបរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន Google នឹងគាំទ្រទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុង 5 ដំណាក់កាល ហើយជំហានទាំងនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តជាជំហានៗ ឬក្នុងពេលតែមួយ។

ជាពិសេសជំហាននៃវិធីសាស្រ្ត៖ 1. ស្វែងយល់ពីអ្នកអាន - 2. កែលម្អគុណភាពនៃផលិតផលសារព័ត៌មាន - 3. ពង្រីកការចែកចាយ - 4. អភិវឌ្ឍប្រាក់ចំណូល និង 5. កសាងវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

ជាពិសេស ការយល់ដឹងរបស់អ្នកអានមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ និងការស្ទង់មតិ វាត្រូវបានបង្ហាញថា 80% នៃការចូលមើលគឺមកពី ~20% នៃអ្នកអាន។ លោកស្រី Duong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ការយល់ដឹងអំពីអាកប្បកិរិយា និងការបែងចែកអ្នកអាន គឺជាជំហានសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទស្សនិកជន”។

ជំហានដើម្បីអភិវឌ្ឍអ្នកអាន៖ ជំហានទី 1 គឺការវិភាគ៖ វិភាគឥរិយាបថអាន; ទំនាក់ទំនងរវាងខ្លឹមសារ និងឥរិយាបថអាន; ផលប៉ះពាល់នៃ UI, UX ។

ជំហានទី 2: បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដោយការចាត់ថ្នាក់អ្នកអានតាមអាកប្បកិរិយា។ កំណត់ផ្នែកទស្សនិកជនដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

ជំហានទី 3៖ អន្តរកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងទិសដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ទស្សនិកជនផ្សេងៗគ្នា។ ស្ទង់មតិអ្នកអាន និងទទួលមតិកែលម្អ។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 7 ។ — លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong ចែករំលែកបញ្ហាជាក់ស្តែងជាច្រើនជាមួយសារព័ត៌មាន។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong គោលដៅគឺអភិវឌ្ឍក្រុមអ្នកអានដែលមានប្រាក់ខែ។ នៅក្នុងវា សូមចាប់ផ្តើម៖ ប្រើប្រាស់ News Consumer Insights ដើម្បីវិភាគឥរិយាបថអ្នកអាន។

ជំហានទី 1: ជួសជុលកំហុសបច្ចេកទេសទាក់ទងនឹងបទពិសោធន៍អ្នកអាន។

ជំហានទី 2៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព - កំណត់អត្តសញ្ញាណទស្សនិកជនដែលមានតម្លៃខ្ពស់ដូចជាអ្នកអានព្រឹត្តិបត្រ។

ជំហានទី 3: អន្តរកម្ម - ស្ទង់មតិដំណោះស្រាយដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ។

ជំហានទី 4៖ កំណត់ការបំប្លែង 17%+ ទៅជាការបង់ប្រាក់ពីអ្នកអានដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

អន្តរកម្មពហុព័ត៌មានជួយបន្ទប់ព័ត៌មានបង្កើតមាតិកាពិសេស

ក្នុងវគ្គពិភាក្សាអំពីលក្ខណៈអន្តរកម្មពហុព័ត៌មានក្នុងសារព័ត៌មានឌីជីថល អ្នកកាសែត Thi Uyen - Nhan Dan Newspaper បាននិយាយថា គោលបំណងនៃមុខងារអន្តរកម្មពហុព័ត៌មានគឺទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ និងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយពួកគេតាមរបៀបដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រពៃណី (ទូរទស្សន៍ និងវិទ្យុ កាសែតបោះពុម្ព។ល។)។ ឬនិយាយឱ្យសាមញ្ញជាងនេះ លក្ខណៈពិសេសពហុព័ត៌មានអន្តរកម្ម (អក្សរកាត់ថាជាការងារពហុព័ត៌មាន) គឺជា "ភាពពិសេស" នៃបរិយាកាសឌីជីថល រួមទាំងកាសែតអេឡិចត្រូនិកផងដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នា លក្ខណៈពិសេសនេះជួយបន្ទប់ព័ត៌មានបង្កើតមាតិកា "បុព្វលាភ" មាតិកាគុណភាព; បង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់; បង្កើនការប្រកួតប្រជែងក្នុងបរិបទនៃការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃអ្នកអាន។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 8 ។ — អ្នកកាសែត Thi Uyen - កាសែត Nhan Dan ពិភាក្សាអំពីមុខងារអន្តរកម្មពហុព័ត៌មានលើការងារសារព័ត៌មានឌីជីថល។

យោងតាមអ្នកកាសែត Thi Uyen បច្ចេកវិជ្ជា និងឧបករណ៍ទាំងនេះនឹងគាំទ្រអ្នកសារព័ត៌មានក្នុងការផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការជួបប្រទះលក្ខណៈពិសេសអន្តរកម្មពហុព័ត៌មាននៅក្នុងការងារសារព័ត៌មានឌីជីថល ដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់ជាច្រើន៖

ជាដំបូង បង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់៖ ជំនួសឱ្យការអានអត្ថបទ អ្នកប្រើប្រាស់អាចមើលវីដេអូ ស្តាប់សំឡេង ធ្វើអន្តរកម្មជាមួយក្រាហ្វិក និងចលនា។ វាជួយបង្កើនការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងអន្តរកម្មជាមួយខ្លឹមសារ។

ទីពីរ ការបញ្ជូនព័ត៌មានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ លក្ខណៈពិសេសអន្តរកម្មពហុព័ត៌មាន អនុញ្ញាតឱ្យព័ត៌មានត្រូវបានបញ្ជូនតាមវិធីដែលងាយយល់ និងអាចយល់បាន។ វីដេអូ រូបភាព និងក្រាហ្វិកអន្តរកម្ម អាចជួយបង្ហាញ និងពន្យល់អំពីគំនិតស្មុគស្មាញបានកាន់តែច្បាស់ និងរស់រវើកជាងអត្ថបទប្រពៃណី។

ទីបី បង្កើតអន្តរកម្ម និងការចូលរួម៖ អ្នកប្រើប្រាស់អាចធ្វើអន្តរកម្មជាមួយវីដេអូ រូបភាព ឬក្រាហ្វិកអន្តរកម្មដោយការចុច អូស ឬចូលរួមក្នុងសកម្មភាពអន្តរកម្ម។ មុខងារនេះបង្កើតភាពរំភើប និងបំពេញការចង់ដឹងចង់ឃើញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ បង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការស្រូប និងអនុវត្តខ្លឹមសារ។

ទី៤ បង្កើតភាពប្លែក និងប្លែក៖ លក្ខណៈពិសេសអន្តរកម្មពហុព័ត៌មានជួយឱ្យសារព័ត៌មានឌីជីថលលេចធ្លោ និងខុសប្លែកពីខ្លឹមសារប្រពៃណី។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនបង្កើតបទពិសោធន៍ពិសេស និងប្លែកពីគេ ដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកអាន និងធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង។

ទីប្រាំ ការកើនឡើងនៃមេរោគ និងការចែករំលែក៖ អ្នកប្រើប្រាស់ទំនងជាចែករំលែកមាតិកាដែលមើលឃើញ ការចូលរួម និងអន្តរកម្ម ដែលអាចជួយឱ្យការងារនេះរីករាលដាលនៅលើបណ្តាញសង្គម និងវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមផ្សេងទៀត។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 9 ។ — យោងតាមអ្នកកាសែត Thi Uyen អន្តរកម្មពហុព័ត៌មានជួយបន្ទប់ព័ត៌មានបង្កើតមាតិកា "ថ្នាក់ខ្ពស់" ។

នៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សា អ្នកកាសែត Thi Uyen បានបង្ហាញពីការងារអន្តរប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើននៅក្នុងកាសែត Nhan Dan៖ មនុស្សកសាង Tet; បញ្ញាសិប្បនិមិត្តវៀតណាម; ស្ត្រីដែលនាំវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកកាសែត Thi Uyen បាននិយាយថា ទោះបីជាមុខងារអន្តរកម្មពហុព័ត៌មាននៅក្នុងសារព័ត៌មានឌីជីថលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនក៏ដោយ លក្ខណៈពិសេសនេះក៏មានគុណវិបត្តិមួយចំនួនដែលត្រូវយកមកពិចារណាផងដែរ៖ ការប្រើប្រាស់ពេលវេលា និងការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្ម។ ប្រើប្រាស់ធនធាន និងកម្រិតបញ្ជូន; ស្មុគស្មាញក្នុងភាពឆបគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ មានការលំបាកនៃភាពឆបគ្នាជាមួយឧបករណ៍ចល័ត។

អ្នកកាសែត Thi Uyen ផ្តល់យោបល់អំពីមធ្យោបាយដើម្បីជំនះគុណវិបត្តិនៃលក្ខណៈអន្តរកម្មពហុព័ត៌មានដូចជា៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម។ បង្កើតចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ; ការគ្រប់គ្រងនិងការគ្រប់គ្រងមាតិកា; ការវាយតម្លៃការអនុវត្ត និងមតិអ្នកប្រើ,…

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 10 ។ — អ្នកកាសែត Nguyen Hoang Nhat និពន្ធនាយករងនៃកាសែត VietnamPlus e-news បានសម្របសម្រួលការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅ។

ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែដើរយឺត "ដើរដោយជើងទាំងពីរស្របគ្នា"

បន្ទាប់ពីអ្នកសារព័ត៌មាន និងអ្នកជំនាញបានបង្ហាញមតិរបស់ពួកគេ ការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅបានធ្វើឡើងដោយមានការចូលរួមពីលោក Lee Kah Whye - នាយកប្រចាំតំបន់នៃសមាគមអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយព័ត៌មានពិភពលោក (WAN - IFRA); លោក Tran Viet Hung - និពន្ធនាយករងនៃកាសែត Thanh Nien; លោក Pham Anh Chien - នាយករង VTV Digital និងលោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong - អ្នកជំនាញនៃកម្មវិធី Google New Initiative, Google Group ។

អ្នកកាសែត Nguyen Hoang Nhat និពន្ធនាយករងនៃកាសែត VietnamPlus e-news បានសម្របសម្រួលកិច្ចពិភាក្សានេះ។

ចែករំលែកនៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សានេះ លោក Lee Kah Whye នាយកប្រចាំតំបន់នៃសមាគមអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយព័ត៌មានពិភពលោក (WAN - IFRA) បាននិយាយថា ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងតំបន់ ដូចជានៅប្រទេសវៀតណាម មានកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំខាងឌីជីថលខុសៗគ្នា។ មានទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង ហើយមានទីភ្នាក់ងារថ្មីៗទើបតែចាប់ផ្តើម។ ដូច្នេះ ការរៀនសូត្រពីគ្នាទៅវិញទៅមក និងការចែករំលែកបទពិសោធន៍ពីទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមានភាពចាស់ទុំកាន់តែច្រើន នឹងមានប្រយោជន៍ច្រើនសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ មិនគួរត្រូវបានកំណត់ត្រឹមកម្រិតក្នុងស្រុកទេ ប៉ុន្តែអាចចូលទៅដល់បរិយាកាសសារព័ត៌មានអន្តរជាតិកាន់តែច្រើន។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong - អ្នកជំនាញកម្មវិធីគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីរបស់ Google សាជីវកម្ម Google បាននិយាយថា តាមរយៈការធ្វើការជាមួយទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានវៀតណាម មានភាពស្រដៀងគ្នាដែលការវិនិយោគជាមូលដ្ឋានបំផុតនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាកំពុងត្រូវបាន "មិនអើពើ" ដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ការច្នៃប្រឌិតថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើវាទាំងពីរក្នុងពេលតែមួយ ពោលគឺពង្រឹងមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសរបស់អ្នក ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងប្រសើរឡើង។ ជាញឹកញយ ការកែលម្អមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកទេសអាចបង្កើតភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ចំពោះស្ថាប័នព័ត៌មាន។

ទីពីរ នៅពេលដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំ ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាក៏នឹងត្រូវបានអនុវត្តកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ ប្រសិនបើមានមេរៀនមួយ វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចម្លងតាមមូលដ្ឋានបច្ចេកទេស។

ចែករំលែកបន្ថែមអំពីទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានខ្នាតតូច និងមធ្យមដែលវិនិយោគក្នុងក្រុមបច្ចេកទេសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Duong បាននិយាយថា ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានភាគច្រើនដែលត្រូវបានស្ទង់មតិដោយ Google គឺតូច និងមធ្យម មិនមែនគ្រប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានទាំងអស់សុទ្ធតែមានការចំណាយ និងជំនាញតាំងពីដើមដំបូងឡើយ ដើម្បីមានចក្ខុវិស័យវិនិយោគដំបូង តើគួរធ្វើអ្វី?

យោងតាមលោកស្រី ដួង ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើនបានសួរថាតើមានឧបករណ៍ឥតគិតថ្លៃណាមួយដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាមុន។ នៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើការដំបូង ពួកគេចាប់ផ្តើមរៀន ហើយនៅពេលដែលពួកគេរៀន ពួកគេនឹងដឹងថាពួកគេខ្វះខាតអ្វី ដែលពួកគេត្រូវការ ហើយបន្ទាប់មកកំណត់ពីរបៀបជួលបុគ្គលិកខាងក្រៅ និងវិនិយោគលើបុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

"ខ្ញុំក៏បានជួបជាមួយភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានធំៗ ដែលមានការគាំទ្រច្រើន និងថវិកាច្រើន ហើយប្រសិនបើពួកគេចង់ផ្លាស់ទីលឿនពេក ជួលបុគ្គលិកធំពេក ប៉ុន្តែក្រុមអ្នកដឹកនាំមិនមានប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងដំណើរការប្រព័ន្ធធំទេ វានឹងនាំឱ្យមានភាពជាប់គាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ឬជួសជុលប្រព័ន្ធចាស់។ សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានតូចៗដែលមានថវិកាមានកំណត់ ដំណើរការយឺតៗ ហើយកែសម្រួលបន្តិចម្តងៗ អាចជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាង"។

ការវិនិយោគលើកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងជើងទាំងពីរនៃរូបភាពទី 11 ។ — លោកស្រី Nguyen Thuy Duong - អ្នកជំនាញកម្មវិធី Google New Initiative, សាជីវកម្ម Google បានចែករំលែកនៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សា។

ចែករំលែកអំពីយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅកាសែត Thanh Nien លោក Tran Viet Hung - និពន្ធនាយករងបានមានប្រសាសន៍ថា ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាតែងតែជាអាទិភាព។

លោក Tran Viet Hung ជឿជាក់ថា ដំណើរការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នា។ មានន័យថា ការវិនិយោគទាំងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស។

លោក Hung បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងមានក្រុមបច្ចេកវិទ្យាប្រហែល 10 នាក់ ។ លើសពីនេះ យើងត្រូវតែពង្រឹងភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយថ្មីៗ ជាពិសេសដំណោះស្រាយវេទិកា បង្កើតវេទិកាថ្មី និងផលិតផលថ្មីៗ" ។

ក្រុមអ្នករាយការណ៍

ប្រភព