គោលដៅខ្ពស់ឬទាប?

ទិន្នន័យពីរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាមបង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានកត់ត្រាភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិប្រមាណ 10 លាននាក់ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកចំនួន 99 លាននាក់។ ចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិមានត្រឹមតែ 69% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2019 មុនពេលការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩។ ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យទេសចរណ៍ និងទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត រួមជាមួយនឹងការលើកកំពស់តួនាទីនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ដើម្បីអាចក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេយ៉ាងពិតប្រាកដ ស្របតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៨ របស់ការិយាល័យនយោបាយ។

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងទូលំទូលាយ

ទាក់ទងនឹងបញ្ហាភ្ញៀវទេសចរណ៍ស្នាក់នៅក្រៅប្រទេស តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ច្បាប់ស្តីពីទេសចរណ៍ និងឯកសារណែនាំមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការហាមឃាត់ និងដោះស្រាយការបំពានដោយអាជីវកម្មទេសចរណ៍ យោងតាមមាត្រា៩ នៃច្បាប់ស្តីពីទេសចរណ៍ឆ្នាំ២០១៧ ឬមាត្រា០៧ នៃក្រិត្យ ៤៥/២០១៩/ND-CP ទាក់ទងនឹងបញ្ហាភ្ញៀវទេសចរស្នាក់នៅក្រៅប្រទេស។ ប៉ុន្តែបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះត្រូវពិនិត្យនិងកែសម្រួលបន្ថែមទៀត ដើម្បីកុំឲ្យមានការលំបាកដល់អាជីវកម្ម។ ដោយសារមុខវិជ្ជាដែលបទប្បញ្ញត្តិខាងលើសំដៅលើអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដែលមានអតិថិជនលាក់ខ្លួននៅក្រៅប្រទេស អតិថិជនលាក់ខ្លួនគ្រាន់តែជាករណីនៃមហាអំណាចហួសពីការគ្រប់គ្រងដោយសមហេតុផលនៃអាជីវកម្ម។ វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណា និងស្វែងរកមូលហេតុផ្ទាល់ដែលនាំឱ្យកើតមានឧបទ្ទវហេតុនេះ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើការដោះស្រាយអាជីវកម្មទេសចរណ៍។

Đón khách quốc tế: Đặt mục tiêu cao hay thấp? - Ảnh 1.

ការកំណត់គោលដៅថ្មីឱ្យខ្ពស់អាចនាំមកនូវឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍។ នៅក្នុងរូបថត៖ អ្នកទេសចរកំពុងសប្បាយនៅគោលដៅមួយនៅ Ben Tre ។ រូបថត៖ THAI PHUONG

ទាក់ទងនឹងច្បាប់ភូមិបាល និងគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់ភូមិបាល (វិសោធនកម្ម) ត្រូវកែសម្រួលដោយយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាទេសចរណ៍ ជាពិសេសបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ទេសចរណ៍ ជៀសវាងការខកខានក្នុងការកំណត់ដីសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។ ច្បាប់ភូមិបាលត្រូវតែបំពេញតាមគោលដៅនៃដំណោះស្រាយលេខ 08 នៃការិយាល័យនយោបាយដែលថានៅឆ្នាំ 2030 ទេសចរណ៍នឹងក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខគេដោយរួមចំណែក 14% ទៅ 15% ដល់ GDP របស់ប្រទេស។

ទាក់ទងនឹងក្រិត្យលេខ 132/2020/ND-CP ឧបសគ្គមួយដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកគឺបទប្បញ្ញត្តិដើម្បីគ្រប់គ្រងពិដាននៃការចំណាយការប្រាក់សរុប (EBITDA) នៅ 30% យោងតាមចំណុច ក ប្រការ 3 មាត្រា 16 ។ នេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើនក្នុងការទទួលបានដើមទុន ខណៈដែលធនាគារមានសកម្មភាពបំប្លែងដើមទុនដែលមានលក្ខខណ្ឌល្អក្នុងការជំរុញអាជីវកម្មទេសចរណ៍។

បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មទេសចរណ៍ខ្ចីដើមទុនពីស្ថាប័នឥណទានជាចម្បងតាមរយៈកម្ចីរយៈពេលខ្លី ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេលប្រហែល ៦ ខែ។ សម្រាប់ប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែង បន្ថែមពីលើអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់ វត្ថុបញ្ចាំត្រូវបានទាមទារ ប៉ុន្តែទ្រព្យសម្បត្តិភាគច្រើននៃអាជីវកម្មធ្វើដំណើរគឺជាផលិតផលអរូបីដែលមានតម្លៃទាប។ ធនាគារគឺជាអ្នកមិនប្រថុយប្រថាន... ដូច្នេះវាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចក្នុងការទទួលបានកម្ចី។

ដូច្នេះត្រូវផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ឱ្យមាននិរន្តរភាព ទន្ទឹមនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងគណៈកម្មាធិការជាតិដឹកនាំអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ជាដំបូងកំណត់គោលដៅស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤។ វាមិនត្រឹមតែជាបញ្ហានៃការកំណត់ចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍ពី 12-15 លាននាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែខិតខំឆ្ពោះទៅរកចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍ 18-20 លាននាក់។ ការកំណត់គោលដៅខ្ពស់អាចនាំមកនូវឱកាសឈានមុខគេ រួមជាមួយនឹងការកសាងគោលនយោបាយ និងការលើកទឹកចិត្តដ៏រឹងមាំ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

ការជំរុញពី "ឈុតព្រឹត្តិការណ៍"

ទាក់ទងនឹងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍អាចអនុវត្តភ្លាមៗនូវយន្តការទីប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្ម ខណៈដែលក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មកំពុងអនុវត្ត។ ជាមួយគ្នានេះ ស្នើនាយករដ្ឋមន្ត្រីពិចារណាឲ្យក្រសួងការបរទេសអនុវត្តយន្តការប្រឹក្សាលើវិស័យពាណិជ្ជកម្មទេសចរណ៍។

ទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ ភូមិភាគជាច្រើននៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ ដែលភាគច្រើនផ្តោតលើសកម្មភាពដូចជា ផ្លូវដើរ និងអាហារ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានទាញយកសក្តានុពលនៃវប្បធម៌ ប្រវត្តិសាស្ត្រ លក្ខណៈរបស់ប្រទេស និងជាពិសេសទំនៀមទម្លាប់របស់សហគមន៍។ នេះកំណត់ការកេងប្រវ័ញ្ចអតិបរមានៃសក្តានុពលទេសចរណ៍។

សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់អាចរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ និងកីឡា។ ព្រឹត្តិការណ៍ Black Pink នាពេលថ្មីៗនេះ គឺជាសក្ខីភាពមួយចំពោះការពិតដែលថាវប្បធម៌មានសក្តានុពលក្នុងការបង្កើតតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យដូចកីឡា។ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវស្នើនិងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍កម្រិតអន្តរជាតិដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ។ រួមជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍នៃវិសាលភាពអន្តរជាតិ និងលក្ខណៈជាតិ ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងអាចពិនិត្យមើល និងកែសម្រួលការសាងសង់ និងការគ្រប់គ្រងព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្ន។

ទោះបីក្រសួង មន្ទីរ និងសាខា តែងតែរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ធំៗរបស់ថ្នាក់ជាតិក៏ដោយ ក៏គេមិនទាន់រៀបចំជាប្រព័ន្ធទៅជាព្រឹត្តិការណ៍មួយដែរ។ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតសំណុំនៃព្រឹត្តិការណ៍ជាតិដែលត្រូវបានប្រកាសជារៀងរាល់ឆ្នាំ បង្កើតឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ក្នុងការកសាង និងរួមបញ្ចូលផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ផលិតផលទេសចរណ៍ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល ហើយបើគ្មានព្រឹត្តិការណ៍ជាតិនេះទេ អាជីវកម្មនឹងពិបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍ និងចែកចាយផលិតផលថ្មី ដែលនាំឱ្យខ្វះការច្នៃប្រឌិតក្នុងឧស្សាហកម្ម។

ជាឧទាហរណ៍ Vietravel បានត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Binh Dinh ដើម្បីនាំយកជើងឯកទូកក្តោងអន្តរជាតិ F1H2O ទៅកាន់ទីក្រុង Binh Dinh ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2024។ ជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានពហុជាតិ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិពី 10.000 - 15.000 នាក់; អត្តពលិកប្រមាណ 3,500 នាក់មកពីប្រទេសនានានឹងចូលរួមប្រកួតប្រជែង... ទន្ទឹមនឹងនោះ នៅពេលអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិត្រូវមានផែនការតឹងរ៉ឹងក្នុងការសាងសង់ និងគ្រប់គ្រងព្រឹត្តិការណ៍ ជៀសវាងវិធីសាស្រ្តគ្មានវិជ្ជាជីវៈ ខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍ និងមិនទាញយកផលប្រយោជន៍ពេញលេញពីសក្តានុពល និងប្រសិទ្ធភាពអតិបរមានៃព្រឹត្តិការណ៍។

ធ្វើដំណើរជាមួយបៃតង ស្អាត ភ្លឺ រស់នៅ

ដើម្បីគ្រប់គ្រងគោលដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វាត្រូវបានស្នើឱ្យរៀបចំគោលដៅស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ GoGreen ជាមួយនឹងកត្តាសំខាន់ៗចំនួន 4៖ បៃតង - ស្អាត - ភ្លឺ - ការរស់នៅដោយមានគោលដៅបង្កើតបរិយាកាសទេសចរណ៍បៃតង ស្អាត ភ្លឺ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋានផងដែរ។

វិស័យទេសចរណ៍ ជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដ៏ទូលំទូលាយ ត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ និងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីក្រសួង និងមន្ទីរពាក់ព័ន្ធ។ យើងអាចយោងទៅលើរឿងដែលក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទបានចែករំលែកអំពីទេសចរណ៍កសិកម្ម ដើម្បីមើលឃើញថា ទេសចរណ៍ និងកសិកម្មអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានបាន នៅពេលដែលទេសចរណ៍ត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង វាអាចដោះស្រាយបញ្ហាទិន្នផលកសិផលបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។