ធ្វើពិពិធកម្មខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ បង្កើនការសម្របសម្រួលអាជីវកម្ម

ទោះបីជាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញជាបណ្តើរៗក៏ដោយ ប៉ុន្តែតាមពិត សហគ្រាសឧស្សាហកម្មវៀតណាមភាគច្រើននៅតូចនៅឡើយ ហើយមិនអាចចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

នារសៀលថ្ងៃទី ២៦ មិថុនា សហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) បានសម្របសម្រួលជាមួយទស្សនាវដ្ដី វេទិកាធុរកិច្ច រៀបចំវេទិកាធុរកិច្ចឆ្នាំ ២០២៤ ក្រោមប្រធានបទ “ធ្វើពិពិធកម្មសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ អភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងបង្កើនការសម្របខ្លួនអាជីវកម្ម”។

ថ្លែងមតិនៅវេទិកា លោក Hoang Quang Phong - អនុប្រធាន VCCI បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃគឺមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការគោលបំណងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាទិសដៅសំខាន់របស់បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលផងដែរ។ ឯកសារមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានសង្កត់ធ្ងន់លើការបន្តលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់សហគ្រាសរដ្ឋក្នុងការបង្កើត និងពង្រីកផលិតកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

អនុប្រធាន VCCI លោក Hoang Quang Phong ថ្លែងនៅក្នុងវេទិកា។ (រូបថត៖ វ៉ាន់ ជី)

ក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៤១-NQ/TW ស្តីពីការកសាង និងលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់សហគ្រិនវៀតណាម ការិយាល័យនយោបាយបានកំណត់គោលដៅថា ដល់ឆ្នាំ២០៣០ សហគ្រាសមួយចំនួននឹងមានមុខតំណែង និងតួនាទីសំខាន់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ ធ្វើជាម្ចាស់នៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃឧស្សាហកម្ម និងកសិកម្មមួយចំនួន មានភាពប្រកួតប្រជែងជាអន្តរជាតិក្នុងឧស្សាហកម្មមូលដ្ឋាន អាទិភាព និងជាប្រមុខ»។

ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុប្រធាន VCCI បានអះអាងថា៖ “ជាមួយនឹងមហិច្ឆិតាក្នុងការបង្កើនខ្សែសង្វាក់តម្លៃ វៀតណាមមានឱកាសពិសេសដើម្បីទាញយកតួនាទីរបស់ខ្លួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ គោលដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍបណ្តាញក្នុងស្រុកនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់កម្រិតទី 1 (ផ្ទាល់) និងទីពីរ/ទីបី (ផ្គត់ផ្គង់ដោយប្រយោលដល់ក្រុមហ៊ុនផលិត) ដោយភ្ជាប់ពួកវាទៅដំណាក់កាលដំឡើងចុងក្រោយជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាសទាំងនេះដើម្បីផលិតផលិតផលស្មុគស្មាញ និងធ្វើពិពិធកម្មការនាំចេញរបស់ពួកគេ។

ដូច្នេះហើយ ក្នុង​ពេល​ខាង​មុខ គោលនយោបាយ​គាំទ្រ​ត្រូវតែ​ចេញ​ពី​តម្រូវការ​របស់​អាជីវកម្ម។ សហគ្រាសត្រូវតែជាអ្នកកំណត់តម្រូវការជាមុនសិន បន្ទាប់មករដ្ឋាភិបាលរៀបចំកម្មវិធីគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្មឱ្យរីកចម្រើន បង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងលើកកំពស់សមត្ថភាពសហគ្រាសក្នុងស្រុកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដែលមានសក្ដានុពលខ្លាំងសម្រាប់ទំនាក់ទំនង។

អ្នកជំនាញនៅវេទិកាបានអធិប្បាយថា ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន និន្នាការថ្មីបន្តអះអាងថា អាទិភាពគោលនយោបាយការបរទេសរបស់វៀតណាមគឺត្រឹមត្រូវ។ វៀតណាមជាសមាជិកនៃគំនិតផ្តួចផ្តើម និងសមាគមក្នុងតំបន់ជាច្រើន ដូចជាវេទិកាសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ចអាស៊ី-ប៉ាស៊ីហ្វិក (APEC) កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងជឿនលឿនសម្រាប់ភាពជាដៃគូអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិក (CPTPP) កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីវៀតណាម-សហភាពអឺរ៉ុប (EVFTA) ជាដើម។

លើសពីនេះ វៀតណាមក៏បានចូលរួមក្នុងដំណើរការចរចានៃគំនិតផ្តួចផ្តើម និងកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួន ដូចជាក្របខ័ណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចឥណ្ឌូប៉ាស៊ីហ្វិក (IPEF) កិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីរវាងវៀតណាម និង EFTA (VN-EFTA FTA) និងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីរវាងវៀតណាម និងអ៊ីស្រាអែល (VIFTA)។ នេះជាឱកាសអំណោយផលក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្មអន្តរជាតិកាន់តែស៊ីជម្រៅរបស់វៀតណាម។

នៅក្នុងលទ្ធផលវិជ្ជមាននៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសយើងក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 មានការងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងក្នុងសកម្មភាពនាំចេញជាមួយនឹងចំណូលប៉ាន់ស្មានជិត 189 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើង 13.8% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ គួរឲ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងផលិតផលសំខាន់ៗមួយចំនួន ចំណូលនៃការនាំចេញកើនឡើងមិនត្រឹមតែដោយសារតម្រូវការទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់នៃការបញ្ជាទិញពីប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពាណិជ្ជកម្មរបស់វៀតណាមក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាមួយចំនួនផងដែរ។ ទោះបីជាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញជាបណ្តើរៗក៏ដោយ ប៉ុន្តែតាមពិត សហគ្រាសឧស្សាហកម្មវៀតណាមភាគច្រើននៅតូចនៅឡើយ ហើយមិនអាចចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។

យោងតាមក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម បច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសប្រហែល 2.000 ផលិតគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់ ដែលក្នុងនោះមានតែសហគ្រាសប្រហែល 300 ប៉ុណ្ណោះដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេស ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក មិនទាន់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ពេញលេញ បណ្តាលឱ្យគំរូអាជីវកម្មនាំចេញរបស់សហគ្រាសវៀតណាម ខិតជិតទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់យឺត ដំណើរការជួញដូរទំនិញយឺត ប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់សកម្មភាពនាំចេញ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃវេទិកា។ (រូបថត៖ វ៉ាន់ ជី)

TS លោក Le Duy Binh នាយកប្រតិបត្តិនៃ Economica Vietnam ជឿជាក់ថា ការធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកគឺពឹងផ្អែកយ៉ាងធំធេងលើការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយខ្លួនឯងរបស់អាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយខ្លួនឯងទាំងនោះនឹងមានភាពអំណោយផល និងងាយស្រួលជាង ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌស្ថាប័ន គោលនយោបាយ បរិយាកាសអាជីវកម្ម និងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់មិនបង្កើតឧបសគ្គ...

“តាមរយៈការស្រាវជ្រាវរបស់យើង យើងបានរកឃើញថានៅមានឧបសគ្គធំៗមួយចំនួនទាក់ទងនឹងស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយគាំទ្រដើម្បីជួយអាជីវកម្មវៀតណាមកាន់តែមានទំនុកចិត្ត និងស្ថិរភាពនៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។ តាមនោះ បន្ថែមលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាសខ្លួនឯងក្នុងការសម្រេចបាននូវស្តង់ដារទំនិញ ចាំបាច់ត្រូវមានការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងវិធីសាស្រ្តជួយដល់សហគ្រាសក្នុងទិសដៅដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់ ផ្តល់អាទិភាពដល់ទស្សនវិស័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសនាពេលបច្ចុប្បន្ន”។

និង TS ។ លោក Nguyen Manh Hung សាស្ត្រាចារ្យជាន់ខ្ពស់នៃនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងភស្តុភារនៃសាកលវិទ្យាល័យ RMIT ជឿជាក់ថា "បៃតង" ក្នុងផលិតកម្មគឺជាគន្លឹះសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ “តម្រូវការអតិថិជនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់បៃតងកំពុងជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទទួលយកស្តង់ដារថ្មី និងកែសម្រួលប្រតិបត្តិការ។ អតិថិជន ជាពិសេសនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ កាន់តែយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថាននៃការសម្រេចចិត្តទិញរបស់ពួកគេ” លោក Hung បានចែករំលែក។

យោងតាមលោក Hung នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Rakuten Insight ក្នុងឆ្នាំ 2023 អ្នកប្រើប្រាស់រហូតដល់ 84% មានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗរបស់វៀតណាម ជាធម្មតាសហភាពអឺរ៉ុប (EU) កំពុងអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិ និងស្តង់ដារបរិស្ថានដ៏តឹងរ៉ឹងសម្រាប់ផលិតផល និងសេវាកម្មដែលនាំចូលមកក្នុងតំបន់។

“បៃតងមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៃការបញ្ជាទិញនាំចេញ។ តាមទស្សនៈនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ អ្នកទិញដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងសហការគ្នាដើម្បីលើកកម្ពស់ពណ៌បៃតង។ ពួកគេគឺជាមុខវិជ្ជាដែលដឹកនាំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ដើម្បីធានាថាផលិតផល/សេវាកម្មចុងក្រោយគឺសមរម្យសម្រាប់តម្រូវការទីផ្សារ” លោក Hung បានអធិប្បាយ។

អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកជំនាញ សមាគមធុរកិច្ច និងសហគ្រិននៅក្នុងវេទិកាបានពិភាក្សាដោយបើកចំហ ស្មោះត្រង់ និងទទួលខុសត្រូវ ដោយស្នើដំណោះស្រាយ និងអនុសាសន៍ដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ អភិវឌ្ឍទីផ្សារ និងកែលម្អការសម្របខ្លួនអាជីវកម្ម។

ជាពិសេស ក្រុមជាក់លាក់នៃដំណោះស្រាយត្រូវបានស្នើឡើងដូចជា៖ ការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍនៃឧស្សាហកម្មគាំទ្រ ការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មថ្មី ដើម្បីបង្កើតយ៉ាងសកម្មនូវប្រភពវត្ថុធាតុដើម ឥន្ធនៈ និងវត្ថុធាតុដើម ការបំពេញតម្រូវការផលិតកម្ម និងការបង្កើនតម្លៃបន្ថែម និងការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញនាំចេញ។ ផ្តោតលើការភ្ជាប់ការចូលរួមក្នុងស្រុកក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងផ្គត់ផ្គង់របស់សហគ្រាស FDI និងសហគ្រាសសកលធំៗ បង្កើតទីផ្សារសម្រាប់ឧស្សាហកម្មកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។

សហគ្រាសត្រូវជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍នៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ជាពិសេសពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ចរាចរទំនិញ ការពង្រីកទីផ្សារ និងការលើកកម្ពស់ការនាំចេញ។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផល និងបានផ្តោតលើដំណោះស្រាយដើម្បីដកចេញ "ឧបសគ្គ" បច្ចេកទេសសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីជ្រៀតចូលទីផ្សារថ្មី; ពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការចេញវិញ្ញាបនបត្រអនុគ្រោះប្រភពដើមទំនិញ (C/O) និងការឃោសនា ការណែនាំអំពីច្បាប់នៃប្រភពដើម និងការចេញ C/O ការបញ្ជាក់ប្រភពដើម...

ក្នុងបរិបទនៃការលំបាកជាច្រើន ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មឱ្យងើបឡើងវិញ និងជំរុញកំណើន នៅថ្ងៃទី 5 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 01/NQ-CP ស្តីពីភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងការប៉ាន់ប្រមាណថវិការដ្ឋសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 ។ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០២/NQ-CP ស្តីពីភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិនៅឆ្នាំ២០២៤។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ដំណោះស្រាយលេខ 58/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី 21 ខែមេសា ឆ្នាំ 2023 របស់រដ្ឋាភិបាល ស្តីពីគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗមួយចំនួន ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការសម្របខ្លួន ងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅឆ្នាំ 2025 ត្រូវបាន និងកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លាដោយក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/da-dang-hoa-chuoi-cung-ung-nang-cao-kha-nang-thich-ung-cho-doanh-nghiep-275831.html