ឱកាសកើតមានចំពោះតែអ្នកដែលមានបំណងស្វែងរកផ្លូវប៉ុណ្ណោះ។

រដ្ឋក៏អាចក្លាយជាអតិថិជនសំខាន់របស់សារព័ត៌មានផងដែរ។

នាថ្ងៃទី ១៦ មិនា ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកាសារព័ត៌មានវៀតណាម សម័យប្រជុំពិភាក្សាបានប្រព្រឹត្តទៅដោយប្រធានបទ៖ “ពិពិធកម្មប្រភពចំណូលសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន”។

ប្រភពព័ត៌មានចម្រុះមកដល់នាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរករូបភាព ១ — អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Nguyen Thanh Lam

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក និងណែនាំការពិភាក្សា អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Thanh Lam បានមានប្រសាសន៍ថា ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមនានាទាក់ទងនឹងប្រភពចំណូលសារព័ត៌មាននាពេលនេះគឺមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងជាងពីមុន។ យោងតាមស្ថិតិរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមានចន្លោះពី ២០០ ទៅ ៣០០ លានទៅ ៤-៥ ពាន់ពាន់លានដុង។

"ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នានឹងមានការរំពឹងទុកខុសៗគ្នាអំពីប្រាក់ចំណូល។ ប៉ុន្តែមានភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានប្រហែល 2 ប៉ុណ្ណោះដែលមានប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លាន។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាប្រាក់ចំណូលមិនដែលត្រូវបានប៉ះពាល់ខ្លាំងដូចឥឡូវនេះទេ។ និន្នាការនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅកន្លែងឌីជីថល វិធីសាស្រ្តនៃការលក់ e-commerce កំពុងបំបែករចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី មានវិធីជាច្រើនទៀតក្នុងការលក់ផលិតផលដែលមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាង អតិថិជន បង្កើតការបញ្ជាទិញនៅកម្រិតទាបបំផុត យើងមិនអាចសម្របខ្លួនបានទាន់ពេល ហើយក៏មិនអាចមានយន្តការបណ្តាញសង្គមបានដែរ យើងត្រូវធ្វើតាមវិធីនោះ”។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បច្ចុប្បន្ននេះ អ៊ីនធឺណេតបានលុបចោលបន្តិចម្តងៗនូវទង្វើនៃការបង់ប្រាក់ទិញកាសែត និងអានខ្លឹមសារ។ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ស្នើគំរូដែលអ្នកអានចំណាយដើម្បីជៀសវាងការមើលឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ នេះនឹងក្លាយជាទីផ្សារពិសេសសម្រាប់ផ្នែកអតិថិជនដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ក្នុងបទពិសោធន៍មើលមាតិកា។

ជាមួយនឹងចំនួនអ្នកអាន និងអ្នកជាវមួយចំនួន លោក Nguyen Thanh Lam ជឿជាក់ថា ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធាននេះ ដើម្បីក្លាយជាបណ្តាញដើម្បីចូលរួមក្នុងការភ្ជាប់ និងចែកចាយសេវាកម្មផ្សេងទៀតដែលមិនផ្ទុយនឹងសកម្មភាពសារព័ត៌មាន។

ប្រភពព័ត៌មានចម្រុះមកដល់នាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរករូបភាពប្រាក់ចំណេញ ២ — កិច្ចពិភាក្សានេះ ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកសារព័ត៌មានជាច្រើនរូប។

ប្រមុខក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បាននិយាយថា "យើងអាចសហការជាមួយអាជីវកម្មដើម្បីនាំយកផលិតផលមកឱ្យអ្នកអានកាសែត។ នេះនឹងតម្រូវឱ្យអ្នកជំនួញកាសែតបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែបង្កើតមាតិកាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានចំណេះដឹងអំពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និន្នាការចំណូល និងលំហូរសាច់ប្រាក់នៅក្នុងអ៊ីនធឺណេត..."។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Nguyen Thanh Lam បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីការគ្រប់គ្រងសង្គម ចូលរួមក្នុងការតម្រង់ទិសភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានសំខាន់ៗ នាំយកព័ត៌មានផ្លូវការទៅកាន់សង្គមដើម្បីបង្កើតការឯកភាព រដ្ឋក៏អាចក្លាយជាអតិថិជនដ៏សំខាន់របស់សារព័ត៌មានផងដែរ។

លោក ឡាំ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “នេះគឺជាតម្រូវការអតិថិជនដ៏ច្រើន ប៉ុន្តែមានធនធានក្នុងការបញ្ជាទិញការងារព័ត៌មាន និងផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួន ជាពិសេសទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។ ជាក់ស្តែងកាលពីមួយឆ្នាំមុន នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីណែនាំលេខ 07 ស្តីពីការពង្រឹងការងារទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ ដោយបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋក្នុងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ” ។

អាស្រ័យហេតុនេះ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវមានក្រុមធនធានមនុស្ស និងធនធានដើម្បីធ្វើទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ ដែលផ្នែកខ្លះនៃធនធានប្រើប្រាស់សម្រាប់បញ្ជាកាសែត គឺជាទិសដៅវិជ្ជមាន។

លោក Nguyen Thanh Lam ក៏បានចង្អុលបង្ហាញថា សារព័ត៌មានមិនមែនជាទីភ្នាក់ងារតែមួយគត់ដែលទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់បែបនេះទេ ព្រោះវិធីសាស្ត្រទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្នមានភាពចម្រុះខ្លាំង ដូចជា ផតថលព័ត៌មាន ឧបករណ៍បំពងសំឡេង បណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម ... "គេមិនដឹងថាវិធីសាស្ត្រមួយណាល្អជាង"។ ពីទីនោះ សារព័ត៌មានត្រូវតែកែលម្អខ្លួនឯង ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការបញ្ជាទិញពីរដ្ឋ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក ឡាំ បាននិយាយថា ស្ថាប័នរបស់រដ្ឋនៅពេលនេះ មានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការដោះស្រាយការរំលោភលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត។ ដោយហេតុនេះធ្វើនិយតកម្មលំហូរផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើអ៊ីនធឺណិតទៅកាន់បណ្តាញផ្លូវការ រួមទាំងសារព័ត៌មានផងដែរ។

ប្រាក់ចំណូលពីការបញ្ជាទិញទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយជំនួសបន្តិចម្តងៗនូវចំណូលពីថវិការដ្ឋ និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។

បើកកិច្ចពិភាក្សា លោក Nguyen Quang Dong នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានចង្អុលបង្ហាញថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយជំងឺរាតត្បាត ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន 78% មានប្រាក់ចំណូលដែលស្ទើរតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ឬកើនឡើងបន្តិចពី 10-30%; 16.9% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននៅតែកត់ត្រាការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។ 71.1% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមានស្ថេរភាព ឬការថយចុះប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ 74.6% នៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានមានស្ថេរភាព ឬបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត។

ប្រភពព័ត៌មានចម្រុះមកដល់នាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ចំណេញពីរូបភាព ៣. — លោក Nguyen Quang Dong នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ

លោក Dong បានមានប្រសាសន៍ថា “ស្រដៀងទៅនឹងនិន្នាការចំណូលនៃសារព័ត៌មានពិភពលោក ប្រាក់ចំណូលពីការចែកចាយកាសែតបោះពុម្ព និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកាសែតបោះពុម្ពរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានរបស់ប្រទេសយើងនៅតែជាប្រភពចំណូលសំខាន់ពីរ ប៉ុន្តែទាំងពីរកំពុងស្ថិតក្នុងនិន្នាការធ្លាក់ចុះ”។

ថវិការដ្ឋ ដែលជាស្ថាប័នគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាន គឺមិនស្ថិតនៅក្រៅនិន្នាការនោះទេ ដោយសារតែតម្រូវការស្វ័យភាពសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាអង្គភាពរបស់រដ្ឋ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រាក់ចំណូលពីការបញ្ជាទិញទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយមានចំនួនជាង 15% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប ដោយជំនួសមកវិញបន្តិចម្តងៗនូវចំណូលពីថវិការដ្ឋ និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។

ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តថ្លៃអ្នកអាន យោងតាមលោក Dong ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន ដោយសារការអនុវត្តទិន្នន័យដើម្បីស្វែងយល់ និងបម្រើតម្រូវការរបស់អ្នកអានមិនទាន់ពេញនិយមនៅឡើយ។

បង្កើតអនុសាសន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសារព័ត៌មានក្នុងរយៈពេលខ្លី នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវគោលនយោបាយ និងអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវលើកលែង និងកាត់បន្ថយពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមលើផលិតផលសារព័ត៌មានទាំងអស់។ សម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាមួយនឹងកញ្ចប់ទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ; ជួយសម្រួលដល់ការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចក្នុងការគ្រប់គ្រងអន្តរកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ នៅពេលដែលសារព័ត៌មានមានវត្តមាននៅលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម...

ក្នុងរយៈពេលវែង វាជាការចាំបាច់ដើម្បីលើកកម្ពស់សង្គមនិយមដើម្បីបង្កើនការវិនិយោគលើសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា និងអាជីវកម្មសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន; គាំទ្រទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ដើម្បីបង្កើនវត្តមាន និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាមួយបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម តាមរយៈតួនាទី "ស្ពាន" របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង និងសមាគម។ ផ្តោតថវិកាលើទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានស្នូលមួយចំនួន ដើម្បីបង្កើតអង្គភាពសារព័ត៌មានសំខាន់ៗ...

"អ្នកត្រូវតែបង្កើតផលិតផលល្អមុននឹងគិតថាតើត្រូវលក់វានៅឯណា និងទៅអ្នកណា"។

ចាត់ទុកថាជាចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូលសារព័ត៌មានក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចប្រែប្រួល ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long មានចំណូលរហូតដល់ 1,500 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។

លោក Le Thanh Tuan នាយកស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long បានឲ្យដឹងថា សកម្មភាពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបច្ចុប្បន្នមានប្រហែល ៨៥% - ៩០% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ស្ថានីយ៍។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមវិទ្យុ តាមរយៈការសម្តែងកម្មវិធីផ្សាយផ្ទាល់ និងផ្សាយផ្ទាល់ជាច្រើន...

“តាមទូរទស្សន៍ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០១៤ មក ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long បានចាប់ផ្តើមសកម្មភាពផលិតកម្មវិធីរួមគ្នា។ ជាមធ្យម ក្នុងមួយឆ្នាំៗ ស្ថានីយ៍បានរួមគ្នាផលិតកម្មវិធីទូរទស្សន៍ពិត ហ្គេម ភាពយន្តខ្លី ភាពយន្តកុមារ និងកម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រ...

ប្រភពព័ត៌មានចម្រុះមកតែនាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរករូបភាពប្រាក់ចំណេញ ៤ — លោក Le Thanh Tuan នាយកស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long ថ្លែងសុន្ទរកថា

ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long បានពង្រីកជាបណ្តើរៗនូវការចែកចាយនូវពហុវេទិកា មាតិកាពហុព័ត៌មាន ដូចជាកម្មវិធីស្តាប់វិទ្យុតាមអ៊ីនធឺណិតឥតគិតថ្លៃ THVLaudio ប៉ុស្តិ៍ YouTube ចំនួន ៤៨ បណ្តាញ Facebook Fanpage ចំនួន ២៣ ប៉ុស្តិ៍ Tiktok ចំនួន ៤ ... ទាក់ទាញអ្នកអានកាន់តែច្រើន រួមចំណែកនាំមកនូវចំណូលថ្មីសម្រាប់ស្ថានីយ៍។

សកម្មភាពឃោសនា ភាគច្រើនគាំទ្រដល់ការផលិតភាពយន្តឯកសារសម្រាប់មន្ទីរ និងសាខាក្នុងខេត្ត និងវីដេអូឃ្លីបណែនាំអាជីវកម្ម ក៏រួមចំណែកក្នុងការបង្កើតប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារនេះផងដែរ។

ក្រៅពីគុណសម្បត្តិ លោក Le Thanh Tuan ក៏បានលើកឡើងពីការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលស្ថានីយវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long ជួបប្រទះក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ចប្រភពចំណូលនៅអង្គភាពដូចជា៖ សម្ពាធរក្សាទស្សនិកជន សម្ពាធលើប្រភពចំណូល សម្ពាធលើការប្រកួតប្រជែងផ្នែកព័ត៌មាន ... ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាផលប៉ះពាល់ពីពិភពលោក និងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ដែលបណ្តាលឱ្យចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបន្តធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។

នាយកស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long បានចង្អុលបង្ហាញពីការលំបាកជាបន្តបន្ទាប់ថា "ការផលិតកម្មវិធីនៅតែអនុវត្តតាមរបៀបប្រពៃណី យឺតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ធនធានមនុស្សដែលបម្រើការបំប្លែងឌីជីថលនៅតែខ្សោយ វេទិកាឌីជីថលកំពុងកេងប្រវ័ញ្ចចំណូលពីបរទេស ដូច្នេះការវិនិយោគរយៈពេលវែងមិនប្រាកដទេ សារព័ត៌មាននៅតែទទួលរងនូវអត្រាពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្មខ្ពស់ (20%)"។

ពីគុណសម្បត្តិ និងបញ្ហាប្រឈមខាងលើ នាពេលខាងមុខ ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long នឹងបន្តផ្តោតលើការផលិតកម្មវិធីសំដៅដល់សាធារណជន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការផលិតមាតិកាឌីជីថល តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ការវិនិយោគលើឧបករណ៍ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទម្រង់ថ្មីនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការប្រមូលថ្លៃអ្នកប្រើប្រាស់ ការស្រាវជ្រាវ និងការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិថ្មីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទាក់ទងនឹងសកម្មភាពសារព័ត៌មានក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល បញ្ហារក្សាសិទ្ធិ។ល។

យោងតាមលោក Tuan អ្នកសារព័ត៌មានត្រូវតែបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពជាមុនសិន "បន្ទាប់មកគិតអំពីកន្លែងដែលត្រូវលក់ពួកគេហើយទៅអ្នកណា" ។

"លើសពីនេះ យើងចង់ស្នើខ្លឹមសារមួយចំនួនដូចជា៖ មិនគ្រប់គ្រងពេលវេលាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងកម្មវិធីកម្សាន្ត អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ប្រមូលកម្រៃតាមរយៈថ្លៃជាវ ឬថ្លៃមាតិកាលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ OTT ការលើកលែងពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្មសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ឬមានគោលនយោបាយលើកលែង និងកាត់បន្ថយដែលអាចបត់បែនបានជារៀងរាល់ឆ្នាំ អាស្រ័យលើការប្រែប្រួលនៃសេដ្ឋកិច្ច... សារព័ត៌មានត្រូវតែអនុវត្តទាំងការងារនយោបាយ ទាំងការងារនយោបាយ និងការងារសេដ្ឋកិច្ច ស្ថានីយ៍ចក្ខុវិស័យបានបង្ហាញ។

ជំនួសឱ្យការធ្វើជាដៃគូប្រកួតប្រជែង ភ្នាក់ងារព័ត៌មានត្រូវក្លាយជាដៃគូគាំទ្រទៅវិញទៅមក។

ក្នុងកិច្ចពិភាក្សា លោកស្រី Nguyen Thi Hong Nga និពន្ធនាយកនៃកាសែត Giao Thong បានសម្តែងមតិថា “គោលការណ៍ដើម្បីរស់រានមានជីវិតក្នុងសម័យកាលនេះ គឺត្រូវធ្វើឲ្យបានល្អក្នុងខ្លឹមសារ គ្រប់វិស័យសេវាកម្មដែលមានភាពខ្លាំង និងជំនាញត្រូវពង្រីក”។ "ទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃប្រាក់ចំណូលចម្រុះគឺសិក្ខាសាលា និងសិក្ខាសាលា។ យើងក៏បានដេញថ្លៃជាអន្តរជាតិដើម្បីរៀបចំសិក្ខាសាលាអន្តរជាតិ។ ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីបង្កើតសៀវភៅជាសំឡេង សន្និសីទវីដេអូ..." អ្នកស្រី Nga ចែករំលែក។

ប្រភពព័ត៌មានចម្រុះមកដល់នាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរករូបភាព ៥ — វាគ្មិនបានពិភាក្សាលើប្រធានបទនៃការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូលសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។

ប្រភពចំណូលចម្រុះមកតែនាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ចំណេញរូបភាព ៦ — លោកស្រី Nguyen Thi Hong Nga និពន្ធនាយកកាសែត Giao Thong (ស្តាំ)

ប្រភពព័ត៌មានចម្រុះមកតែនាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងរករូបភាពទី 7 — លោក Tran Xuan Toan និពន្ធនាយករងនៃកាសែត Tuoi Tre (កណ្តាល)

ប្រភពពត៌មានចម្រុះមកតែនាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ — លោក To Dinh Tuan និពន្ធនាយកកាសែត Nguoi Lao Dong

ប្រភពពត៌មានចម្រុះមកតែនាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ចំណេញពីរូបភាព ៩. — លោក Le Thanh Tuan នាយកស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Vinh Long (កណ្ដាល) ពិភាក្សា

ក្នុងនាមជាអង្គភាពស្វយ័តហិរញ្ញវត្ថុអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លោក Tran Xuan Toan និពន្ធនាយករងនៃកាសែត Tuoi Tre បាននិយាយថា ទីភ្នាក់ងារនេះតែងតែស្វែងរកការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូលរបស់ខ្លួន។

“រៀងរាល់ខែ យើងត្រូវមានប្រាក់ ១៤ ពាន់លានដុង ដើម្បីបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់និយោជិត មិនមែននិយាយពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាទេ តើលុយនោះបានមកពីណា? ចំណូលចែកចេញជាក្រុមទី១ គឺអតិថិជនទិញអានកាសែតរាល់ថ្ងៃ ក្រុមទី ២ ជាអាជីវកម្មទិញផ្សាយពាណិជ្ជកម្មលើវេទិកា ក្រុមទី ៣ ជាភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកវាឡើង ដើម្បីមានវិធានការថែរក្សា និងយកចិត្តទុកដាក់។

ប្រសិនបើមុនការរាតត្បាត Covid-19 ប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារពីកាសែតបោះពុម្ពមានចំនួន 75% ឥឡូវនេះសមាមាត្របានត្រលប់មកវិញដោយ 75% បានមកពីវេទិកាឌីជីថល និងបណ្តាញសង្គម។ អគ្គនិពន្ធនាយករងនៃកាសែត Tuoi Tre បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "នោះបង្ខំយើងឱ្យវិនិយោគកាន់តែច្រើនលើបច្ចេកវិទ្យា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកធំបំផុតគឺទម្លាប់របស់ក្រុមនៅពេលគិតអំពីប្រធានបទ និងវិធីសាស្រ្តធ្វើការ... ត្រូវតែមានបដិវត្តន៍ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់អ្នកកាសែត" ។

ចែករំលែករឿងនៅកាសែត Nguoi Lao Dong និពន្ធនាយក To Dinh Tuan បាននិយាយថា ពេលប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាង 5 ឆ្នាំមុន ការិយាល័យនិពន្ធទាំងមូលបានរួមកម្លាំងចូលក្នុង "សមរភូមិ" ដើម្បីស្តារសេដ្ឋកិច្ចកាសែតឡើងវិញដោយគោលការណ៍ណែនាំ "លឿន - ល្អ - ត្រឹមត្រូវ - ទទួលខុសត្រូវ - មនុស្សធម៌"។ តម្រូវការសម្រាប់អ្នករាយការណ៍ម្នាក់ៗគឺត្រូវព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព និងនាំមកនូវតម្លៃដល់ទីភ្នាក់ងារដែលពួកគេធ្វើការឱ្យ។

“លឿន ល្អ និងត្រឹមត្រូវ សារព័ត៌មានជាច្រើនប្រាកដជាអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែការទទួលខុសត្រូវ និងមនុស្សធម៌បានជួយយើងកសាងកិត្យានុភាព និងទទួលបានការស្រលាញ់ពីសង្គម។ យើងតែងតែធ្វើអ្វីៗដោយមនុស្សធម៌ ចិត្តល្អ និងមានតម្លៃក្នុងបរិបទនៃព័ត៌មានលើសទម្ងន់នៅលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាពសហគមន៍ ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ដូចជា អង្គការសប្បុរសធម៌ បង្កើតការិយាល័យ អាន កាសែត ជាដើម។ លោក Tuan ចែករំលែក។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ពេលរៀបចំពានរង្វាន់ Mai Vang ពីមុន កាសែតង្វៀនឡាវដុងត្រូវជួលអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលដោយមានថវិកាច្រើន។ និពន្ធនាយកកាសែត Nguoi Lao Dong បាននិយាយថា “ប៉ុន្តែរយៈពេល ៤ឆ្នាំមកនេះ យើងបានប្រមូលផ្តុំកម្លាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដើម្បីរៀបចំ។ ទោះបីជាមានការលំបាកច្រើនក៏ដោយ អ្នកសារព័ត៌មានអាចទាំងការងារ និងការសិក្សា ហើយយើងអាចសន្សំការចំណាយបានយ៉ាងច្រើន” ។

ចំណុចភ្លឺមួយទៀតនៅការិយាល័យវិចារណកថានេះគឺនៅពេលដែលកាសែតអេឡិចត្រូនិក Nguoi Lao Dong វិបផតថលទូទាត់ដែលហៅថា "សម្រាប់អ្នកអាន VIP" ត្រូវបានបើកដំណើរការជាផ្លូវការនៅចុងឆ្នាំ 2022 ហើយបច្ចុប្បន្នមានគណនីចុះឈ្មោះជាង 30,000 ។

“ចំនួននេះមិនច្រើនទេ ចំណូលមិនខ្ពស់ទេ ប៉ុន្តែបានចូលរួមចំណែកលើកកំពស់តម្លៃសារព័ត៌មានបដិវត្តន៍វៀតណាម បង្កើនសំឡេង ផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់អ្នកអានកាសែត ឲ្យតម្លៃអត្ថបទកាន់តែច្រើន។ នេះមិនមែនជាដំណើរ ១-២ ឆ្នាំទេ ប៉ុន្តែផ្លូវនេះត្រូវមាន ៥-១០ ឆ្នាំ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺយើងហ៊ានធ្វើនូវបរិបទសារព័ត៌មាន ដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន។ អ្នកកាសែត To Dinh Tuan បានបង្ហាញថា “បើអ្នកចង់ទៅលឿនទៅម្នាក់ឯង បើអ្នកចង់ទៅឆ្ងាយទៅជាមួយគ្នា””។

ប្រភពពត៌មានចម្រុះមកតែនាយកដ្ឋានទាំងនោះដែលបានរៀបចំភ្នាក់ងារដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងការស្វែងរករូបភាព ១០. — អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Thanh Lam ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទសម័យប្រជុំ។

បញ្ចប់សម័យប្រជុំ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Thanh Lam បានមានប្រសាសន៍ថា បញ្ហាសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ចំណូល និងចំណាយគឺតុល្យភាពលំហូរសាច់ប្រាក់រវាងចំណូល និងចំណាយ។ មានការចំណាយដែលបច្ចុប្បន្នមិនចាំបាច់សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវជម្រើសក្នុងការសន្សំបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។

លោក Nguyen Thanh Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងនិយាយច្រើនអំពីការធ្វើពិពិធកម្មប្រភពចំណូលក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ដូច្នេះយើងមិនអាចបន្តធ្វើសារព័ត៌មានតាមរបៀបចាស់បានទេ យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរ។ ឱកាសបង្កើនប្រាក់ចំណូលមិនមែនកើតមានចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាទេ គឺមានតែការត្រៀមចិត្ត ភ្នាក់ងារដែលត្រៀមរួចជាស្រេច និងស្វែងរកផ្លូវចេញដោយខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះ"។

Ky Hoa - រូបថត៖ Quang Hung

ប្រភព