Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែមានសារៈសំខាន់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng30/01/2024

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]
លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង
លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង

លទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Lam Dinh Thang នាយកមន្ទីរព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ បានរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ និងភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោងទីក្រុងឆ្លាតវៃទីក្រុងហូជីមិញក្នុងឆ្នាំ ២០២៤។

ដូច្នេះ ទីក្រុងហូជីមិញសម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រលើពពករបស់ទីក្រុងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងថែទាំដើម្បីបំពេញតម្រូវការសមត្ថភាព និងធនធាន ដោយមានម៉ាស៊ីនមេជាង 1,000 សម្រាប់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិករបស់ទីក្រុង។ ប្រព័ន្ធបណ្តាញដែលឧទ្ទិសដល់ការនេះ ត្រូវបានភ្ជាប់ និងពង្រីកដើម្បីភ្ជាប់ពីកម្រិតទីក្រុងចុះទៅឃុំ សង្កាត់ ក្រុងធូឌឹក និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធដែលមានចំណុចតភ្ជាប់ជាង 800។ ទីក្រុងក៏បានបង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យធំៗចំនួន 8 ផងដែរ។ ជាពិសេស វិបផតថលទិន្នន័យរបស់ទីក្រុងត្រូវបានភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយនាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋាន ខណៈពេលដែលក៏ភ្ជាប់ជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិផងដែរ ដោយផ្តល់ទិន្នន័យបើកចំហដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

dsc-1987-5769.jpg
លោក ឡាំ ឌីញ ថាង នាយកមន្ទីរព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ រាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។ រូបថត៖ CAO THANG

លោក Lam Dinh Thang បានចែករំលែកថា៖ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន 100% នៃភ្នាក់ងាររដ្ឋនៅក្នុងទីក្រុងបានអនុវត្តអ៊ីមែលផ្លូវការ ការប្រជុំតាមវីដេអូតាមអ៊ីនធឺណិត ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារ និងឯកសារអេឡិចត្រូនិក ប្រព័ន្ធអញ្ជើញកិច្ចប្រជុំ និងកាលវិភាគការងារ និងប្រព័ន្ធប្រមូលផ្តុំព័ត៌មានដើម្បីគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រង និងទិសដៅ។ វេទិកាប្រព័ន្ធព័ត៌មានដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលកណ្តាល និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈរបស់ទីក្រុងត្រូវបានបញ្ចប់ និងដាក់ឱ្យដំណើរការ។ ទីក្រុងបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវដំណើរការអាជីវកម្មសម្រាប់ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ដោយសម្រេចបានសេវាសាធារណៈអនឡាញចំនួន 740 (សេវាសាធារណៈអនឡាញពេញលេញចំនួន 460 និងសេវាសាធារណៈអនឡាញដោយផ្នែកចំនួន 280)។ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថលរបស់ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាឈានដល់ 18.22% នៃ GRDP របស់ទីក្រុង…

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីក្រុងក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមផងដែរ៖ បទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីក្នុងចំណោមក្រសួង មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពនានាមិនត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម និងនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់នៅពេលផ្លាស់ប្តូរពី "ក្រដាស" ទៅជា "ឌីជីថល"។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា និងបណ្តាញផ្ទៃក្នុង ជាពិសេសនៅកម្រិតសង្កាត់ ឃុំ និងទីប្រជុំជន ត្រូវការពិនិត្យឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាបាននូវភាពអន្តរប្រតិបត្តិការដ៏រលូននៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ។ វឌ្ឍនភាពនៃឌីជីថលូបនីយកម្ម និងការអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានទិន្នន័យមានភាពយឺតយ៉ាវ ហើយទិន្នន័យបើកចំហមិនទាន់បានបង្កើតកម្លាំងចលករសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការច្នៃប្រឌិត និងកម្មវិធី AI នៅឡើយទេ។ កម្មវិធីឯកទេសត្រូវបានបំបែកជាបំណែកៗ ខ្វះវេទិការួម និងរួបរួម។ កម្មវិធីហួសសម័យនៅតែមាន ហើយទម្រង់ ដំណើរការ និងទិន្នន័យមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារដើម្បីអនុលោមតាមស្ថាបត្យកម្មរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងរបស់ទីក្រុងហូជីមិញនោះទេ។

ដូច្នេះ នៅឆ្នាំ២០២៤ ទីក្រុងនឹងបន្តពិនិត្យឡើងវិញនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យារបស់ខ្លួន ដោយអង្គភាពនានានឹងត្រូវបានពិនិត្យ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាបាននូវការតភ្ជាប់គ្នាជាមួយសង្កាត់ ឃុំ និងទីប្រជុំជន។ វានឹងពង្រឹងការអនុវត្ត IoT កាមេរ៉ា និង AI ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យទីក្រុង ព្រមទាំងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់បណ្តាញ 5G ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ នឹងពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពី "ក្រដាស" ទៅ "ឌីជីថល"។ នេះនឹងផ្តោតលើគោលនយោបាយសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ គោលនយោបាយស្តីពីការផ្តល់ និងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈអនឡាញពេញមួយដំណើរការទាំងមូល គោលនយោបាយស្តីពីសមាមាត្រចំណាយអប្បបរមា និងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ដែនកំណត់ចំណាយលើកម្មវិធីព័ត៌មានវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គោលនយោបាយស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងគោលនយោបាយស្តីពីការជួលអ្នកជំនាញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទីក្រុងក៏នឹងកែលម្អវេទិកាដែលបានចែករំលែក ដោយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយវេទិការបស់ក្រសួង និងភ្នាក់ងារ និងលើកកម្ពស់វេទិកាប្រព័ន្ធព័ត៌មានឯកទេស ដោយផ្តោតលើវិស័យដូចជាលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ និងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី។

ពង្រឹងសមត្ថភាព​ក្នុងការបម្រើរដ្ឋ និងប្រជាជន។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក ឌឿង អាញ ឌឹក អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយត្រូវការតភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ទាក់ទងនឹងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យទាក់ទងនឹងគម្រោងលេខ ០៦ លោកបានស្នើឱ្យកម្លាំងប៉ូលីសគួរតែធ្វើការសាកល្បងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីបង្កើតប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ លោក ឌឿង អាញ ឌឹក អនុប្រធានក៏បានស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងប្រកាសសេវាកម្ម និងកម្មវិធីឌីជីថលឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់វាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តល់មតិយោបល់... ពីព្រោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែអនុវត្តដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នៃខ្លឹមសារ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

dsc-2022-9409.jpg
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក ឌឿង អាញ ឌឹក ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពផ្សេងទៀតក៏បានចូលរួមចំណែកគំនិតជាច្រើនដល់ផែនការអនុវត្តកម្មវិធីបំលែងឌីជីថល និងទីក្រុងឆ្លាតវៃរបស់ទីក្រុងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤។ លោក ឡាំ ង្វៀន ហៃឡុង ប្រធានសមាគមព័ត៌មានវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសធុនតូច និងមីក្រូចង់អនុវត្តបំលែងឌីជីថល ប៉ុន្តែមានធនធានមានកំណត់។ លោកបានស្នើឱ្យទីក្រុងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្នែកដល់អង្គភាពទាំងនេះតាមរយៈអង្គការដូចជាសមាគមពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (HUBA) ដើម្បីឱ្យសកម្មភាពបំលែងឌីជីថលអាចត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម។

dsc-2037-9481.jpg
លោក ឡាំ ង្វៀន ហៃឡុង ប្រធានសមាគមព័ត៌មានវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ ថ្លែងសុន្ទរកថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង

ទិន្នន័យ ជាពិសេសទិន្នន័យសាធារណៈ អាចទាញយកប្រយោជន៍បានដោយរដ្ឋតែប៉ុណ្ណោះ។ ទិន្នន័យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព នៅពេលដែលវាត្រូវបានទាញយកប្រយោជន៍កាន់តែច្រើន។ ទិន្នន័យបិទជិតគឺជាទិន្នន័យដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ទិន្នន័យត្រូវការអន្តរកម្ម ហើយអន្តរកម្មនោះអាចសម្រេចបានតែតាមរយៈការចូលរួម និងការទាញយកប្រយោជន៍ពីប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ។ យើងស្នើឱ្យក្រុងជ្រើសរើសវិស័យជាច្រើនសម្រាប់ការអនុវត្តដំបូងនៃការភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងការធ្វើសមាហរណកម្ម ក៏ដូចជាការបង្កើតជាកាតព្វកិច្ចនៃ "ឯកសារបំពេញឌីជីថល"។ សមាគមព័ត៌មានវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសហការជាមួយនាយកដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មានលើបញ្ហានេះ។

លោក Lam Nguyen Hai Long បានចែករំលែកថា “ទីក្រុងគួរតែបញ្ចូលប្រធានបទនៃការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅក្នុងសកម្មភាពរបស់សាខាបក្ស ក្រុមផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសហគមន៍នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្ត្រីគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងក្នុងចំណោមមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ទីក្រុង។ ពីព្រោះនៅពេលដែលការយល់ដឹងផ្លាស់ប្តូរ ផ្នត់គំនិត និងវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តនឹងផ្លាស់ប្តូរជាក់ជាមិនខាន។ នេះនឹងជួយអាជីវកម្ម ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា មានឱកាសចូលប្រើប្រាស់ និងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ ដោយលើកកម្ពស់រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល”។

យោងតាមលោក Tran Van Bay អនុប្រធានមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានទីក្រុងហូជីមិញ មនុស្សគឺជាធាតុសំខាន់បំផុតនៃប្រព័ន្ធ ដែលជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដូច្នេះ មន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានតែងតែផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ដោយបំពេញតម្រូវការទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធនេះមានបុគ្គលិកជាង ១២០០ នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍នៅតែមានកម្រិត ហើយប្រាក់ចំណូលរបស់មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៅតែមានការលំបាក។ ដូច្នេះ ទីក្រុងត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានដើម្បីបន្តអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី IT នាពេលអនាគត និងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថល ដូចជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទិន្នន័យដីធ្លី។ នេះគឺផ្អែកលើទស្សនៈដែលថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតកម្លាំងចលករថ្មី និងបរិយាកាសអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនានា ដើម្បីចូលរួម និងចូលរួមចំណែកយ៉ាងសក្តិសមដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់ទីក្រុង។

ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ លោកប្រធាន ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ បានស្វាគមន៍ចំពោះការរួមចំណែករបស់គណៈប្រតិភូ ហើយបានស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងប្រមូល និងសំយោគមតិយោបល់លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុង និងផ្តល់ដំបូន្មានដល់ទីក្រុង។ ទីក្រុងក៏បានអញ្ជើញសហគ្រាសធំៗទាំងអស់ឱ្យចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយទីក្រុង ដោយមានស្មារតីគាំទ្រគម្រោង និងវិនិយោគនៅក្នុងទីក្រុង ដើម្បីនាំមកនូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុងត្រូវតែកែលម្អសមត្ថភាពសេវាកម្មរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល មន្ត្រីរាជការ និងអ្នកនៅក្នុងបរិធានរដ្ឋបាល។ នេះនឹងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល និងងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ បុគ្គល អង្គការ និងអ្នកដែលមានអន្តរកម្មជាមួយបរិធានរដ្ឋបាលក្នុងតម្លៃទាបបំផុត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា។

«ជាមួយនឹងផែនការដែលបានគូសបញ្ជាក់ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងត្រូវកំណត់ភារកិច្ចដែលត្រូវធ្វើយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៤ ដូចជាការបែងចែកដើមទុន ការកសាងស្ថាប័ន និងសកម្មភាពទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ស្រុក និងខេត្តត្រូវបន្តអនុវត្តភារកិច្ចដែលកំពុងដំណើរការ និងបន្តអនុវត្តភារកិច្ចជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីភ្ជាប់ទៅជាប្រព័ន្ធមួយ។ ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥ យើងត្រូវតែខិតខំធានាថាអន្តរកម្ម និងការទំនាក់ទំនងទាំងអស់ជាមួយបុគ្គល និងរវាងបុគ្គល និងអង្គការ និងឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់ទីក្រុង ត្រូវបានធ្វើឡើងជាមូលដ្ឋាននៅលើវេទិកាឌីជីថល។ ជាមួយគ្នានេះ យើងត្រូវតែធានាថាការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្ត ពោលគឺប្រតិបត្តិការនៃសកម្មភាពរដ្ឋបាលរបស់ទីក្រុង ក៏ស្ថិតនៅលើវេទិកាឌីជីថលផងដែរ» ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ បានណែនាំ។

បា តាន


[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

សូមកោតសរសើរសម្រស់ដ៏ទន់ភ្លន់នៃផ្កាការ៉ុត - ដែលជា «ការរកឃើញដ៏កម្រ» នៅក្នុងបេះដូងនៃទីក្រុងដាឡាត។
សួស្តីឆ្នាំថ្មី ២០២៦ នៅលើដំបូលផ្ទះនៃទីក្រុងញ៉ាត្រាង!
ការតាំងពិព័រណ៍ "ទស្សនវិជ្ជាមួយពាន់ឆ្នាំ" នៅក្នុងលំហបេតិកភណ្ឌនៃប្រាសាទអក្សរសាស្ត្រ។
សូមកោតសរសើរសួនច្បារដើមឈើគុមក្វាតដ៏ពិសេស ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធឫសដ៏ប្លែករបស់វា នៅក្នុងភូមិមួយក្បែរមាត់ទន្លេ ក្នុងទីក្រុងហាណូយ។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិសម្រុកទៅទីក្រុងដាណាង ដើម្បីអបអរឆ្នាំថ្មី ២០២៦។

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល